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1、 DC線材-DFMEA分析項目編號: 22-AWGDFMEA編號:QX-PM/DF20171205 DC線材-DFMEA分析項目編號: ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化
2、工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案ERP條碼可視化工廠集成方案 知識管理KM知識管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,在組織中
3、構(gòu)建一個量化與質(zhì)化的知識系統(tǒng),讓組織中的資訊與知識,透過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新、創(chuàng)新等過程,不斷的回饋到知識系統(tǒng)內(nèi),形成永不間斷的累積個人與組織的知識成為組織智慧的循環(huán),在企業(yè)組織中成為管理與應(yīng)用的智慧資本,有助于企業(yè)做出正確的決策,以適應(yīng)市場的變遷。 知樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。9月-229月-22Friday, September 23, 2022人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。20:13:5720:13:5720:139/23/2022 8:13:57 PM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。9月-2220:13:5720:13Sep-2223-S
4、ep-22加強交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。20:13:5720:13:5720:13Friday, September 23, 2022安全在于心細,事故出在麻痹。9月-229月-2220:13:5720:13:57September 23, 2022踏實肯干,努力奮斗。2022年9月23日8:13 下午9月-229月-22追求至善憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。23 九月 20228:13:57 下午20:13:579月-22嚴格把控質(zhì)量關(guān),讓生產(chǎn)更加有保障。九月 228:13 下午9月-2220:13September 23, 2022作業(yè)標準記得牢,駕輕就熟除煩惱。2022/9/23 20:13:5720:13:5723 September 2022好的事情馬上就會到來,一切都是最好的安排。8:13:57 下午8:13 下午20:13:579月-22一馬當先,全員舉績,梅開二度,業(yè)績保底。9月-229月-2220:1320:13:5720:13:57Sep-22牢記安全之責,善謀安全之策,力務(wù)安全之實。2022/9/23 20:13:57Friday, September 23, 2
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