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關(guān)鍵設(shè)備故障應(yīng)急計(jì)劃管理辦法1.目的為建立健全應(yīng)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備故障運(yùn)行機(jī)制，保障公司生產(chǎn)順利進(jìn)行，制定本應(yīng)急管理辦法。 2.適用范圍 適用于本公司內(nèi)識(shí)別的所有關(guān)鍵設(shè)備。3.職責(zé)與權(quán)限 關(guān)鍵設(shè)備故障時(shí)，設(shè)備管理員應(yīng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并在最短的時(shí)間內(nèi)判斷出設(shè)備故障的原因及處理意見，以方便后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行。制造部、工程部、品保部等相關(guān)部門人員也應(yīng)到場(chǎng)協(xié)助相應(yīng)工作。4.工作程序 4.1 公司根據(jù)本管理辦法，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備故障通過模擬（桌面演習(xí)）方式進(jìn)行演習(xí)，每年一次評(píng)審應(yīng)急計(jì)劃，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合或流程不順暢時(shí)，對(duì)應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行更新；當(dāng)發(fā)生應(yīng)急時(shí)，依據(jù)應(yīng)急說明實(shí)施，在實(shí)施過程中表現(xiàn)出的問題或流程問題，需立即修訂應(yīng)急計(jì)劃。4.2 當(dāng)發(fā)生應(yīng)急時(shí)，依據(jù)要求展開響應(yīng)的工作，并盡快復(fù)線生產(chǎn)。同時(shí)加嚴(yán)產(chǎn)品的檢驗(yàn)，直至恢復(fù)到應(yīng)急情況發(fā)生前穩(wěn)定生產(chǎn)的狀態(tài)。4.3 應(yīng)急演練完成后應(yīng)填寫演練記錄。5.緊急情況響應(yīng)措施 5.1 設(shè)備管理員首先確定設(shè)備狀況，檢查是否能盡快恢復(fù)生產(chǎn)；5.2 如短時(shí)間內(nèi)可恢復(fù)生產(chǎn)并不影響顧客交貨期，則盡快完成維修；5.3 如短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)生產(chǎn)，并有可能影響客戶交期，則聯(lián)系制造部門轉(zhuǎn)移場(chǎng)地繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)或聯(lián)系廠家進(jìn)行緊急搶修；5.4 如短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)生產(chǎn)但不影響客戶交期，則聯(lián)系制造部變更生產(chǎn)計(jì)劃。5.5 當(dāng)廠內(nèi)無法重新工作時(shí)應(yīng)設(shè)法安排外包或采購

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