七股濕地的生態(tài)保育vs在地經(jīng)濟發(fā)展-課件

1、七股濕地的生態(tài)保育vs在地經(jīng)濟發(fā)展-PPT課件七股濕地的生態(tài)保育vs在地經(jīng)濟發(fā)展-PPT課件生態(tài)保育 vs. 在地經(jīng)濟發(fā)展何去何從？如何高度整合 (high integration)？兩個途徑：自然之道 (The Natural Step)事業(yè)生態(tài)學 (Business Ecology)2生態(tài)保育 vs. 在地經(jīng)濟發(fā)展何去何從？4自然的啟示 (hint)Nature is always hinting at us. It hints over and over again.And suddenly we take the hint.Robert FrostAbe, J. M., P. E. D

2、empsey, and D. A. Bassett (2019) Business Ecology, giving your organization the natural edge. Butterworth-Heinemann.3自然的啟示 (hint)Nature is always h生態(tài)學 與 經(jīng)濟學Eco-logy and Eco-nomics都是Eco (生活) 之學。Eco + logy = 生活 + 科學Eco + nomics = 生活 + 經(jīng)營管理。生態(tài)學 = 自然的經(jīng)濟(Economy of Nature)什麼才是真正的經(jīng)濟？34生態(tài)學 與 經(jīng)濟學Eco-logy an

3、d Ec自然之道的架構(gòu) 策略化願景 (strategic visioning)建構(gòu)學習平臺 (building a learning platform)整合可持續(xù)力進入所有的事業(yè)功能(integrating sustainability into all business functions)5自然之道的架構(gòu) 策略化願景 (strategic vThe Natural step frameworkEnvironmental Management systemVision of Sustainable EnterpriseUnsustainable directionUnsustainable

4、directionThe company today可持續(xù)的未來圖3. 自然之道的資源漏斗(Resource Funnel)。6The Natural step frameworkEnv資源漏斗的導引之牆 資源本體：競爭、原物料的短缺、自然災害和環(huán)境污染的清理成本。來自消費者的壓力。法規(guī)的規(guī)範。價值觀：員工的認同等。7資源漏斗的導引之牆 資源本體：競爭、原物料的短缺、自然災自然之道：資源漏斗可持續(xù)力的願景行動8自然之道：資源漏斗可持續(xù)力的願景行動10Interface 公司：朝向可持續(xù)發(fā)展成功的範例Ray C. Anderson 著 / 鄭益明 譯新自然主義出版PLETSUS: Practic

5、es Leading Toward Sustainability(公司操作導向提升可持續(xù)性)QUEST: Quality Utilizing Employees Suggestions and Teamwork (有效的接受員工的創(chuàng)意，彙整合作的力量，質(zhì)的提升)9Interface 公司：朝向可持續(xù)發(fā)展成功的範例Ray Abe, J. M., P. E. Dempsey, and D. A. Bassett (2019) Business Ecology, giving your organization the natural edge. Butterworth-Heinemann.事業(yè)生態(tài)

6、學10Abe, J. M., P. E. Dempsey, andBusiness Ecology (事業(yè)生態(tài)學)新世紀 post-200011Business Ecology (事業(yè)生態(tài)學)新世紀 po五個關(guān)鍵成份 (成功的關(guān)鍵)公民社會：(參與公共事物的住民)溝通平臺：(共識與執(zhí)行力的形成)智價輸入：(內(nèi)在的與外來的結(jié)合)適應(yīng)(Adaptive)經(jīng)營：(有機體的運作)自主體系：(經(jīng)濟利益，留在社區(qū)) 公民社會，全球的第三勢力！12五個關(guān)鍵成份 (成功的關(guān)鍵)公民社會：(參與公共事物的住民)濕地保育與可持續(xù)發(fā)展的共構(gòu)關(guān)係：邁向自然之道(The Natural Step) I. 前言： (6項

7、重點) II. 歷史軌跡：(五個階段) III. 何去何從？(兩個途徑 + 五個關(guān)鍵)IV. 西南沿海濕地：七股海岸地區(qū)現(xiàn)況：自然方面、政策方面、社會方面關(guān)鍵因素分析 + 自然之道V. 結(jié)語：目錄13濕地保育與可持續(xù)發(fā)展的共構(gòu)關(guān)係：邁向自然之道(The IV. 西南沿海濕地：七股海岸地區(qū)自然方面：國際野鳥保育的重點(hotspot) 政策方面：雲(yún)嘉南國家風景區(qū)行政疆界切割，臺南市、臺南縣、嘉義縣、雲(yún)林縣臺江國家公園 (臺南市政府提出申請，審查中)14IV. 西南沿海濕地：七股海岸地區(qū)自然方面：16The status of Wetlands in TaiwanAssessed, in Dece

8、mber 2019Local Importance, 32 sitesNational Importance, 41 sitesInternational Importance, 2 sites Zengwun Estuary and Sihcao wetland15The status of Wetlands in TaiwZengwun estuary Sihcao wetlandTainan CityTainan countyCigu wetlandNUTN16Zengwun estuary Sihcao wetlandGoogle 衛(wèi)星空照地圖國立臺南大學17Google 衛(wèi)星空照地圖

9、國立臺南大學19Zengwun EstuaryNUTNCigu wetlands18Zengwun EstuaryNUTNCigu wetlan雲(yún)嘉南濱海國家風景區(qū)管理處國立臺南大學19雲(yún)嘉南濱海國家風景區(qū)管理處國立臺南大學21Taichung National ParkSihcao wetlandZengwun estuary Cigu wetland20Taichung National ParkSihcao w臺南縣七股鄉(xiāng)的人口統(tǒng)計臺南縣佳里鎮(zhèn)的人口統(tǒng)計社會方面：現(xiàn)象：人口外流困境：交通不便、生態(tài)保育不完善、經(jīng)濟發(fā)展緩慢、組織間利益的競爭西南海岸濕地生態(tài)保育暨管理規(guī)劃之可行性評估 (20

10、19-2019)21臺南縣七股鄉(xiāng)的人口統(tǒng)計臺南縣佳里鎮(zhèn)的人口統(tǒng)計社會方面：西南海臺南縣西港鄉(xiāng)、七股鄉(xiāng)、將軍鄉(xiāng)的人口統(tǒng)計22臺南縣西港鄉(xiāng)、七股鄉(xiāng)、將軍鄉(xiāng)的人口統(tǒng)計24七股海岸地區(qū)的關(guān)鍵因素分析適應(yīng)經(jīng)營公民社會溝通平臺自主體系智價輸入學術(shù)專業(yè)23七股海岸地區(qū)的關(guān)鍵因素分析適應(yīng)經(jīng)營公民社會溝通平臺自主體系智七股海岸地區(qū)現(xiàn)況：公民意識、自主力量：可 (0.6-0.8)溝通平臺、適應(yīng)經(jīng)營、智價輸入：仍需加強 (0.3-0.5)建構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ) (程序)溝通平臺 + (學習平臺) 建構(gòu)共識 (願景) + 智價輸入 策略化 適應(yīng)經(jīng)營24七股海岸地區(qū)現(xiàn)況：26資源漏斗的導引之牆需要加強的兩個項目外部：來自消費者的壓力：綠色消費觀念的提升內(nèi)部：透過培力 (empowerment)：價值觀、法規(guī)、資源本體Economic (經(jīng)濟的) 利益Psychological (心裡的) 自尊Social (社會的) 公平Political (政治的) 公眾福利25資源漏斗的導引之牆需要加強的兩個項目Economic (V. 結(jié)語：濕地是水路的交會區(qū)，亦是天地相交的通道；來自天的雨水，進入地下；地下水湧出，蒸發(fā)上天。天地交，則泰；天地不交，則否。溼地保育，必要落實於在地經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)