成品庫管工作總結(jié)

1、Word 成品庫管工作總結(jié) 成品庫管工作總結(jié)一 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了?；叵脒@一年的工作，心中感慨萬千。在供應(yīng)部_部長和_部長的指導(dǎo)下、關(guān)懷培育下，在同事的支持關(guān)心下，在自己的努力下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量都取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下： 一、做好出庫及清點(diǎn)工作 1、服務(wù)一線生產(chǎn)，做好出庫工作 為了保障野外工作的順當(dāng)進(jìn)行，確保單位材料員能在第一時間領(lǐng)到所需材料，我必需熟識了倉庫全部材料的擺放好狀況，才能保證準(zhǔn)時精確 的為生產(chǎn)配料。這個過程看起來非常簡潔，但做起來就難了。在同事的關(guān)心下，我連續(xù)一

2、周都呆在庫房內(nèi)收集第一手資料，將哪個房間哪個貨架放的什么貨品準(zhǔn)時記錄下來，有不好記的材料更是將大致外形、顏色、功能、貨架號等特征記錄下來，以待隨時翻查，加深印象。很快，我不僅熟識了材料的位置，也熟知了材料的性能及作用。 在每日的巡回檢查中，我不僅僅檢查平安方面的工作，還堅持確認(rèn)材料的規(guī)范擺放，時刻留意貨架上是否缺貨、材料是否放錯了貨架。通過努力，我慢慢的開頭熟識業(yè)務(wù)。在年終庫房盤點(diǎn)清理過程中，我和同事們一起對比清倉盤點(diǎn)表，對汽車配件和鉆 機(jī)配件等材料進(jìn)行清點(diǎn)和分類擺放，僅用了短短的七天，就完成了這次艱難的任務(wù)，進(jìn)一步提高了供應(yīng)組配料的收放效率。 2、做好日清月結(jié)，拒絕糊涂賬 庫房管理，賬目非常

3、重要。我仔細(xì)學(xué)習(xí)了用友ERPU庫房管理軟件，每天準(zhǔn)時、精確 的使用軟件錄入每日材料入庫出庫狀況，每月準(zhǔn)時核對賬目，確保帳目清晰，帳物相符。 二、努力學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng) 今年，我除了做好一個倉庫管理員的工作外，還要負(fù)責(zé)車輛的大修以及車輛零件的選購。我深知：假如我搞不清零件原理，鉆不偷車輛構(gòu)造，就不能順當(dāng)?shù)耐瓿稍擁椆ぷ?。因此，我購買了車輛構(gòu)造等技術(shù)書籍仔細(xì)鉆研，虛心向汽修工、駕駛員學(xué)習(xí)，并在大修工程中并干邊學(xué)，不斷提升專業(yè)技能。在我的不懈努力下，按時、勝利了完成12輛車的大修任務(wù)。 三、做好平安工作 庫房的管理平安是特別重要的。為了保證公司的財產(chǎn)不受損失，我嚴(yán)格遵守崗位平安職責(zé)，防止一切擔(dān)心

4、全的事故發(fā)生。 根據(jù)“庫房巡回檢查制度”的規(guī)定，我每天上班時都進(jìn)庫房檢查全部房間的物資有無異狀，消防用具是否完好，有無擔(dān)心全因素，庫房場地是否干凈。每天下班前，再次進(jìn)庫房檢查房間的門窗及電源是否關(guān)閉。同時我嚴(yán)格遵守“庫房平安防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙，更不得讓非庫房管理人員隨便進(jìn)出庫房，每天堅持檢查消防器材，確保消防器材的平安使用。 在我年如一日的堅持下，庫房平安做到了零事故。 四、工作中的不足及來年工作展望 雖然我順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑墓ぷ?，但我清晰地熟悉到我還存在不足之處。作為一名青年工人，我的理論學(xué)問尚且欠缺，對庫房管理工作諸方面的了解不夠深化，不夠細(xì)致。在今后的工作中，我除了

5、要向其他同事虛心請教外，更要加強(qiáng)書本理論學(xué)問的學(xué)習(xí)。 20_年將是嶄新的一年，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)。我將連續(xù)從我做起，從小事做起，不僅僅將庫房的工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)，還要連續(xù)協(xié)作同事做好單位汽車的大修工作，為野外生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展盡一份綿薄之力。 成品庫管工作總結(jié)二 時間消逝，轉(zhuǎn)瞬20_即將過去，在過去的一年里，我們依舊存在著諸多不足。只有熟悉了自己的不足，才能更好的為今后的工作作一個更好的借鑒。回顧20_年的工作，本人在20_年的工作重點(diǎn)依舊是以管理法蘭、管件、閥門為主，另外因公司人事變化，增加了部分設(shè)備的管理。在本人的管理范圍內(nèi)，存在著以下不足： 一、物資管理不到位 主要體現(xiàn)在：

6、 1、物資混放、分散堆放現(xiàn)象嚴(yán)峻。雖然在前幾次的整改中，規(guī)劃出了閥門存放區(qū)及法蘭管件存放區(qū)，但區(qū)域內(nèi)物資存放照舊存在凌亂現(xiàn)象，相同規(guī)格型號物資分散堆放，與其他型號物資混放，這主要體現(xiàn)在大件閥門與大件法蘭管件管理上。緣由是前期的整改不夠徹底，大件物資一旦堆放成片，較難再次整理;部分物資在領(lǐng)用之后，空出的位置又存放入其他型號新進(jìn)物資，致使混放;部分設(shè)備備件及修理回來的閥門與新進(jìn)閥門混放也是其因之一。 2、可再利用閥門堆放凌亂。依據(jù)公司制度要求，各生產(chǎn)車間必需將可再修理利用的廢舊閥門統(tǒng)一退回庫房統(tǒng)一存放待修理，因此，庫房需對該類閥門做好管理。由于庫房空間因素，這方面的工作成了庫房管理的弱項之一，本人

7、只能對于廢舊閥門作簡潔的手工幫助賬，混放處理，尚不能依據(jù)規(guī)格型號、是否報廢與待修理等項目進(jìn)行規(guī)范管理。再者，與其他相關(guān)部門對部分物資的報廢處理工作進(jìn)度遲緩，加大了對可利用物資管理的難度。 3、物資標(biāo)識不明朗。這主要體現(xiàn)在法蘭管件的管理方面，法蘭管件多為鋼制件，原有標(biāo)識為鋼印或人工噴漆，在經(jīng)過一段時間的存放之后，其表面會產(chǎn)生銹蝕，從而蝕掉了鋼印或噴漆，給管理工作帶來了諸多不便。因此，在2022年的工作中，重新制作了紙質(zhì)標(biāo)識，但在這一年里，由于工作量問題及法蘭管件的型號眾多等因素，導(dǎo)致原來的所做的標(biāo)識脫落或丟失，未能準(zhǔn)時補(bǔ)充，使得法蘭管件在領(lǐng)取的過程消失諸多的問題。如領(lǐng)取一種規(guī)格型號物資，卻登記成

8、了另外一種相近或其他的物資。 二、賬目管理清楚度不夠，賬實(shí)有出入 賬目管理作為物資管理的重心，消失賬實(shí)不符的現(xiàn)象主要責(zé)任在于個人對業(yè)務(wù)技能的熟識程度。我公司庫房賬目管理目前主要以電子ERP管理系統(tǒng)及手工幫助賬兩種方式進(jìn)行。在本人管理范圍內(nèi)，亦存在盈虧現(xiàn)象，這主要集中表現(xiàn)在： 1、部分法蘭、管件賬實(shí)不符。主要因素為同一物資未能集中存放，盤庫時消失漏盤或重盤現(xiàn)象;庫管員對法蘭管件諸多規(guī)格型號不熟識，在領(lǐng)料過程中，相近型號的物資簡單混淆記錄并作賬面處理，以致造成賬實(shí)不符;隨機(jī)備件與后進(jìn)物資混合堆放造成賬實(shí)不符。 2、手工幫助賬不夠清楚明朗。主要體現(xiàn)在各車間、施工單位退回的物資上，一些物資因使用過或其

9、他緣由導(dǎo)致不符合上賬要求而沒有進(jìn)行上賬，對于該部分物資，庫房雖然建立了相應(yīng)的手工幫助賬，但未能健全，對該類物資未能進(jìn)行賬內(nèi)物資區(qū)分堆放，造成賬實(shí)不符。 成品庫管工作總結(jié)三 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了?；叵脒@一年的工作，心中感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管的指導(dǎo)和關(guān)懷培育下，在同事的支持關(guān)心下，在自己的努力下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人業(yè)務(wù)工作力量都取得了肯定程度的進(jìn)步，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下： 一、物料出入退庫及盤點(diǎn)工作 短缺物料做到準(zhǔn)時請購;來貨后清查物料規(guī)格數(shù)量及送檢;經(jīng)檢驗合格碼放到指定庫區(qū)，不合格直接退廠處理;依據(jù)生產(chǎn)指令認(rèn)真核對

10、物料規(guī)格數(shù)量批次經(jīng)行發(fā)放。若在生產(chǎn)過程中發(fā)覺有影響成品質(zhì)量的物料，追蹤到詳細(xì)的批次經(jīng)行退庫手續(xù)辦理。整個出入退庫工作在U8系統(tǒng)中錄入，實(shí)現(xiàn)帳物卡全都;每月定期盤點(diǎn)，發(fā)覺盤盈或盤虧現(xiàn)象準(zhǔn)時找出的緣由并解決。 二、庫區(qū)消防平安清潔及庫房溫濕度記錄工作 庫房的管理平安是特別重要的。為了保證公司的財產(chǎn)不受損失，我嚴(yán)格遵守崗位平安職責(zé)，防止一切擔(dān)心全的事故發(fā)生。根據(jù)公司庫房的規(guī)定，我每天上班時都進(jìn)庫房檢查全部房間的物資有無異狀，消防用具是否完好，有無擔(dān)心全因素，庫房場地是否干凈。每天下班前，再次進(jìn)庫房檢查房間的門窗及電源是否關(guān)閉。同時我嚴(yán)格遵守“庫房平安防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙，更不得讓

11、非庫房管理人員隨便進(jìn)出庫房，每天不定時對所管轄庫房記錄溫濕度狀況。 三、GMP認(rèn)證工作 協(xié)作做好各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;做好倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、庫區(qū)及物料整理工作，做到帳目一目了然，達(dá)到帳、卡、物全都 四、工作中存在的不足 1、用友系統(tǒng) 要完成某一物料入庫手續(xù)過程繁瑣效率低下，首先用友客戶端少;其次就是各部門協(xié)調(diào)不完善，往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。 2、庫房面積難以容納繁多的物料 下面是優(yōu)生、膠體金、乙肝產(chǎn)品的其中每個系列某種酶聯(lián)或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需： 以上僅是公司部分成品所需的盒子，可見相應(yīng)所需物料之多。庫房面積已經(jīng)超負(fù)荷運(yùn)載，適應(yīng)不

12、了公司的進(jìn)展。因此帶來的后果可想而之。如：庫房面積小，再加上GMP認(rèn)證考核，不得已將不能體現(xiàn)的物料集中堆放在一起，不能體現(xiàn)的.物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距，有時為了節(jié)約空間會把不同規(guī)格的物料碼放一起，同一規(guī)格不同批次碼放一起等，物料堆放過高，都會導(dǎo)致日后發(fā)貨困難，體考多余的小零頭用時不好翻，每次發(fā)貨都要爬上爬下的，嚴(yán)峻影響工作效率。最嚴(yán)峻的就是假如某種物料在生產(chǎn)過程中發(fā)覺影響成品質(zhì)量的要追蹤到詳細(xì)的某一批次，由于節(jié)約空間或滿意體考所需回頭重新去找，很難百分之百一個不漏的找全。 3、GMP帳做的不完善 深受影響最大的就是標(biāo)簽，未按正常的發(fā)貨數(shù)量走，導(dǎo)致現(xiàn)場無法著手預(yù)備。像一些物料不能拆

13、包的為了應(yīng)付GMP不得已在沒有任何清潔平安的工作環(huán)境中經(jīng)行拆包，一方面影響物料本身質(zhì)量一方面增加了零碎物料的消失。 4、退貨不準(zhǔn)時 遇到生產(chǎn)中不合格物料需要退廠時，退廠前期的整理打包工作做完以后等待退貨時，選購部門遲遲不能把貨物準(zhǔn)時退走，有時所退物料要積壓兩到三個月，一方面區(qū)面造成庫區(qū)面積更加緊急，一方面影響正常的生產(chǎn)物料所需。 5、非庫房工作人員私自進(jìn)入庫房 公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食，其實(shí)這些都是人之常情可以理解，但是要自覺遵守起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)不要亂仍糖果紙屑，每次我看到后都會撿起來扔到垃圾桶，還是盼望公司部分員工以身作則防止類似現(xiàn)象發(fā)生。 成品庫管工作總結(jié)四 歲月如

14、梭，光陰飛逝，不知不覺中_物流又走過一個春秋，在同事的支持和關(guān)心下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都珍貴的人生財寶，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。借著這次機(jī)會，我對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。 一、內(nèi)部管理 1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確 。 2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確 準(zhǔn)時入庫。 3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確 性。 4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率

15、外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確 的數(shù)據(jù)。 5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，準(zhǔn)時除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并樂觀向5S管理靠近。 二、遵紀(jì)守法 加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素，樂觀遵守倉庫管理紀(jì)律，聽從上級支配。 三、貿(mào)易平安 加強(qiáng)平安倉儲宣揚(yáng)、教育工作，提高全體職工的平安意識。 1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時常來公司檢查，很少有平安隱患，假如有些小的問題也能夠準(zhǔn)時解決，把隱患扼殺到搖籃里。 2、做好員工的平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期支配人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過考核合格后方可進(jìn)行

16、相關(guān)的工作。 3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組特地組織人員編寫員工平安手冊發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律力量。 4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有平安、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、平安疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。 通過上述的宣揚(yáng)、教育培訓(xùn)等等一系列活動，大大提高了員工消防平安生產(chǎn)意識，奠定了抓好平安工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。 四、崗位職責(zé) 1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作 即肯定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。根據(jù)先進(jìn)先出;上輕下重，上小下大;定時、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。 2、做好倉庫帳目 保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù)，

17、出庫數(shù)，庫存數(shù)根據(jù)物料種類、名稱精確 無誤的登記做帳，領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的精確 庫存以便精確 的做出當(dāng)天的生產(chǎn)支配。 3、做好月報工作 每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報表供應(yīng)給決策部門，以便于決策者能夠準(zhǔn)時支配調(diào)整下一步的工作。 4、做好物料的收發(fā)工作 倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是準(zhǔn)時精確 的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清晰其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠準(zhǔn)時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后準(zhǔn)時協(xié)作兄弟部門入庫以

18、便準(zhǔn)時出貨。 5、做好下屬人員的支配工作 包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時的工作支配、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。 困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇，堅持以人為本，樹立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的樂觀性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，人人參加，共同監(jiān)管”的平安生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的平安生產(chǎn)長效機(jī)制，把公司的平安生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。 成品庫管工作總結(jié)五 在忙勞碌碌中送走了20_年，在2

19、0_年對本人來說還是收獲頗多，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷是分不開的。 優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊，做為這個團(tuán)隊的一份子，為這個團(tuán)隊的成長貢獻(xiàn)自己微薄力氣是自己義不容辭的責(zé)任。在到來的20_年，本人將連續(xù)以滿懷的熱忱投入到自己的本職工作，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。 如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對材料就應(yīng)當(dāng)就像對待自己家的東西一樣，我信任我們每個倉管都會做到的。這都是對

20、公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。 回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié): 1、負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對入庫的材料準(zhǔn)時進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗，檢驗合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度準(zhǔn)時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫。 2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗合格，然后對所出庫的材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清晰，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出

21、庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)。 3、出入庫的材料要準(zhǔn)時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證準(zhǔn)時辦理相關(guān)NC賬目，不得隨便操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對倉庫材料盤點(diǎn)清倉，做到賬、物、卡三者相符。樂觀協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確 性，真實(shí)性。 4、合理支配材料在倉庫內(nèi)的存放次序。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間

22、的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的干凈。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的.工作流程，采納貨位編號，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。 5、對庫存的材料及銷售材料做好平安防護(hù)，嚴(yán)格遵守崗們平安職責(zé)防止擔(dān)心全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)平安檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必需要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù)，防止公司的財產(chǎn)受到損失。 成品庫管工作總結(jié)六 時間過得真快，不知不覺已經(jīng)來公司四個月了。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，即將迎來下半年艱難的工作任務(wù)。在上半年的工作中主要有以下幾個方面：

23、1、請驗 生產(chǎn)物資少于平安庫存時負(fù)責(zé)對原材料(內(nèi)包材和外包材)的請購工作。 2、到貨 請購物資的到貨處理，主要是幫助送貨人將物資整齊碼放在待檢托盤上，然后清點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格，清點(diǎn)完畢簽收;依據(jù)到貨物資的數(shù)量規(guī)格寫請驗單(分別送交QC和QA)以及在U8系統(tǒng)上做到貨單。 3、入庫 協(xié)作QC對物資進(jìn)行抽樣檢驗，檢驗合格發(fā)合格報告單;物資不合格在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下做讓步處理或退廠家。在物資合格的前提下，簽收物資合格報告單在U8系統(tǒng)里做入庫，依據(jù)物資入庫單手寫一份原材料入庫單用于選購報銷和財務(wù)結(jié)賬。對合格的物資從待檢區(qū)運(yùn)到合格品區(qū)，整個的入庫環(huán)節(jié)算是做完了。 4、出庫 依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨工作，

24、發(fā)貨過程須仔細(xì)認(rèn)真看好領(lǐng)取物資的數(shù)量規(guī)格，尤其是規(guī)格一個字母都不能錯，剛來公司的時候我就是由于CMVM48T和CMVG48T混淆而發(fā)錯貨物，因準(zhǔn)時發(fā)覺錯誤才導(dǎo)致釀成大錯。經(jīng)過一段時間的熟識這種低級錯誤再也沒有發(fā)生過。發(fā)貨過程中還需特殊留意依據(jù)批號先進(jìn)先出，發(fā)貨過程中發(fā)覺質(zhì)量問題準(zhǔn)時和選購協(xié)商。發(fā)貨完畢依據(jù)原材料領(lǐng)料單準(zhǔn)時在U8系統(tǒng)上做調(diào)撥處理。 5、退庫 生產(chǎn)對多領(lǐng)取的物資及不能用于生產(chǎn)的物資(壞的)進(jìn)行退貨處理，仔細(xì)認(rèn)真的把退貨物資碼放到貨位上，依據(jù)退貨單在U8系統(tǒng)里做退貨處理，對于不能用于生產(chǎn)的物資做了退貨處理后還要做一個調(diào)撥(調(diào)撥到不合格品庫)然后填寫不合格物料確認(rèn)表申請報廢。 6、盤點(diǎn)

25、 盤點(diǎn)物資要精準(zhǔn)、仔細(xì)、急躁。每月26日為結(jié)賬日，26日之前的單據(jù)需全部在系統(tǒng)里做完，盤點(diǎn)數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時找到緣由準(zhǔn)時處理。把物資領(lǐng)料單及入庫單據(jù)交由財務(wù)結(jié)賬。 7、溫濕度記錄 每天都要做好溫濕度記錄及蟲鼠害記錄，若發(fā)覺溫濕度超標(biāo)和蟲害準(zhǔn)時做好處理工作，月底把記錄表交由設(shè)備保管。 8、GMP認(rèn)證 協(xié)作做好各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;做好倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到帳目一目了然，達(dá)到帳、卡、物全都;做好倉庫干凈區(qū)的管理和清潔工作。 這就是我做庫管的日常工作，經(jīng)過一段時間的磨合和熟識我對自己平常收發(fā)貨工作都較滿足，唯一不足之處就是在我收深圳金燦華的板子時，天地華宇

26、司機(jī)態(tài)度相當(dāng)惡劣，難不成我不點(diǎn)清數(shù)量規(guī)格就簽收，消失狀況誰來負(fù)責(zé);貨物由待檢區(qū)運(yùn)到二樓合格品庫時會因那個上下坡受到阻難，有好幾次貨物都卡在哪里不能動，費(fèi)時費(fèi)勁影響工作效率;夏天來了每次進(jìn)庫房發(fā)貨都很悶熱，雖然有制冷設(shè)備但是制冷效果不抱負(fù)，每次在里面發(fā)貨出來都是一身汗;還望有關(guān)部門予以解決。 成品庫管工作總結(jié)七 20_年六月已接近尾聲，意味著緊急勞碌的上半年即將過去，過去的半年，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心支持下，我較為順當(dāng)?shù)耐瓿闪松习肽觐I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的的提高?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下： 一、工作總結(jié) 1、我的本職崗位是雜品分析，主

27、要對全廠油品進(jìn)行每月一次的全分析，并對臨時油樣進(jìn)行準(zhǔn)時分析并報出結(jié)果。油品分析雖然頻次較低，但分析所需時間較長。且油品分析所需玻璃儀器的清洗干燥所需時間較長。在上半年，為了提高工作效率，依據(jù)實(shí)踐總結(jié)了部分節(jié)約做樣時間的方法： (1)將全廠油樣進(jìn)行集中全分析，針對同一項目連續(xù)分 析，削減了儀器開關(guān)機(jī)次數(shù)和預(yù)熱時間。 (2)在清洗粘度計時，利用做機(jī)械雜質(zhì)剩余的汽油、石油醚、無水乙醇混合廢液進(jìn)行第一次沖洗，起到溶解油脂的作用，再用熱洗潔精水進(jìn)行其次次沖洗，并震蕩，以將粘度計毛細(xì)管等清洗徹底。 (3)抗乳化測定儀的清洗工作始終是一個較為頭疼的問題，水浴內(nèi)壁掛油嚴(yán)峻，且未密閉，因此儀器水浴內(nèi)金屬桿部分腐

28、蝕嚴(yán)峻。近期對抗乳化測定儀用洗潔精進(jìn)行清洗，內(nèi)壁掛油已清洗潔凈。但腐蝕狀況仍沒有更好的方法，在以后的分析中要留意愛護(hù)。 (4)油品水分測定主要用瑞士萬通831庫侖法水分測定儀進(jìn)行測定，要留意定期對卡爾費(fèi)休溶液及進(jìn)樣墊進(jìn)行更換以及電極的清潔，保證水分儀做樣穩(wěn)定性。 2、在做油品分析之余，我還兼庫管一職。主要負(fù)責(zé)月度材料方案，辦公用品方案及臨時緊急方案的統(tǒng)計申報工作。對每月材料及備品備件來貨狀況進(jìn)行清點(diǎn)入庫。負(fù)責(zé)班組材料領(lǐng)用出庫并準(zhǔn)時將出入庫狀況進(jìn)行上賬。在半年的庫管工作中，總結(jié)如下： (1)為了規(guī)范領(lǐng)料，規(guī)定每周三為車間統(tǒng)一領(lǐng)料日期，并對月度班組物料領(lǐng)用進(jìn)行定量。定期領(lǐng)料要求各班組提前對班組物料

29、做到有預(yù)見性的清點(diǎn)統(tǒng)計，加強(qiáng)了班組物資管理，也便利了車間物料用量的統(tǒng)計。而物料定量也效掌握了物料領(lǐng)用的隨便性，肯定程度上降低了車間消耗。 (2)建立了玻璃儀器消耗記錄，要求對玻璃儀器的破損進(jìn)行記錄，以督促各班組人員細(xì)心操作，對玻璃儀器的使用做到輕拿輕放。在以后的工作中，玻璃儀器的領(lǐng)用要與消耗記錄相符，避開班組建立小庫房的現(xiàn)象。 (3)合理做好物資出入庫臺賬。每月材料到貨，首先依據(jù)月度方案進(jìn)行物料數(shù)量，外觀，型號的核對，驗貨完畢后，依據(jù)物料分類分別入庫，并準(zhǔn)時上賬。 (4)對常用的備品備件及儀器專用試劑單獨(dú)建立臺賬，并注明儀器型號及廠家，以便隨時了解庫房進(jìn)，出，存的動態(tài)，保證儀器能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

30、(5)在上半年，協(xié)作公司物資定額編制工作對化驗室需選購的儀器、試劑、備品備件、玻璃儀器及其它物資名稱及型號進(jìn)行統(tǒng)計整理，并對消耗定額數(shù)量及單價進(jìn)行核對，提出反饋看法。 二、存在的不足 總結(jié)上半年的工作，雖然取得了肯定成果，自身也有了很大的收獲，但仍舊存在著很多不足之處。 1、工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。由于個人力量及閱歷不足，導(dǎo)致對庫房管理不到位，對精密儀器備品備件型號種類不清，物料領(lǐng)用仍存在諸多漏洞。 2、工作敏感性不強(qiáng)，工作沒有提前量，對工作沒有全局把握，導(dǎo)致有臨時任務(wù)時理不清頭緒，鋪張時間，降低工作效率。 三、下半年工作方案 本著公司平安為天、以人為本、掌握風(fēng)險、科學(xué)管理的平安生產(chǎn)方針，下半年我將加強(qiáng)對?；泛蜌馄康墓芾聿W(xué)習(xí)相關(guān)法律學(xué)問及規(guī)定;合理細(xì)化物資管理，想方設(shè)法降低消耗。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)與同事之間的溝通與學(xué)習(xí)，把各項工作有機(jī)的結(jié)合起來，理清工作思路，增加工作實(shí)效，樂觀進(jìn)取，全力做好本職工作。 成品庫管工作總結(jié)八 20_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的關(guān)心下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職