論公路施工企業(yè)成本控制的幾點(diǎn)思考

1、論公路施工企業(yè)本錢操縱的幾點(diǎn)思索論文關(guān)鍵詞:本錢操縱；構(gòu)造方法；技能方法；經(jīng)濟(jì)方法；條約論文摘要:本錢是企業(yè)的命根子。公路施工企業(yè)只有妥當(dāng)?shù)夭倏v住工程工程本錢，工程利潤空間才氣翻開。工程標(biāo)本錢操縱是企業(yè)全面本錢辦理的緊張環(huán)節(jié)，必需利用構(gòu)造、經(jīng)濟(jì)、技能、條約等方法對(duì)工程本錢舉行有用操縱，為企業(yè)制造精良的經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)的終極目的是經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化。當(dāng)前公路施工企業(yè)之間的競(jìng)爭日益猛烈，在低價(jià)位中標(biāo)的環(huán)境下，只有妥當(dāng)?shù)夭倏v住工程工程本錢，工程利潤空間才氣翻開。工程標(biāo)本錢操縱是貫串在工程建立全歷程，它是企業(yè)全面本錢辦理的緊張環(huán)節(jié)，必需利用構(gòu)造、經(jīng)濟(jì)、技能、條約等方法，對(duì)工程本錢舉行有用的操縱，強(qiáng)化謀劃

2、辦理，低落工程本錢，為企業(yè)制造精良的經(jīng)濟(jì)效益。本錢操縱，是指在工程本錢的形成歷程中，對(duì)工程施工歷程中所斲喪的各項(xiàng)用度開支，舉行監(jiān)視、調(diào)治和實(shí)時(shí)糾偏，把各項(xiàng)消費(fèi)用度操縱在籌劃本錢的范疇之內(nèi)，以包管本錢目的的實(shí)現(xiàn)。低落工程本錢的要擁有多種，歸納綜合起來可以從構(gòu)造、技能、經(jīng)濟(jì)、條約辦理等幾個(gè)方面接納方法實(shí)現(xiàn)本錢操縱目的。一、接納構(gòu)造方法操縱工程本錢構(gòu)造方法是從施工工程標(biāo)構(gòu)造方面接納的方法，是其他種種方法的條件和保障，一樣平常不必要增長什么用度，運(yùn)用恰當(dāng)就可以收到精良的結(jié)果。公路施工企業(yè)的特點(diǎn)是工程點(diǎn)多、線長、面廣、工程辦理職員活動(dòng)頻仍。必需接納構(gòu)造方法抓好本錢辦理，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使之在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中

3、立于不敗之地?？梢宰龅降挠校阂惑w例施工本錢猜測(cè)陳訴,建立工程辦理本錢目的體例本錢猜測(cè)可以使工程司理部職員及施工職員無論在工程舉行到何種進(jìn)度，都能事前明晰知道本身的目的本錢，以便接納相應(yīng)本領(lǐng)操縱本錢。做到對(duì)癥下藥，打有預(yù)備之仗。這是做好工程本錢操縱辦理事情的底子與條件。二在工程部內(nèi)部實(shí)驗(yàn)本錢責(zé)任制施工本錢辦理不但是工程司理的事情，工程部、籌劃條約部、財(cái)政部各級(jí)工程辦理職員都負(fù)有本錢操縱責(zé)任。通過本錢責(zé)任制剖析責(zé)任本錢,層層簽署責(zé)任書。量化稽核指標(biāo),把責(zé)任成天職降落實(shí)到崗?fù)?、員工身上,形成企業(yè)上下大家體貼本錢，大家體貼效益的新場(chǎng)面。三創(chuàng)立本錢預(yù)警機(jī)制,做好本錢失控的風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)創(chuàng)立正常本錢辦理秩序,到

4、達(dá)利用有記載,斲喪有定額,統(tǒng)計(jì)有報(bào)表,斲喪有闡發(fā),按期召開責(zé)任成天職析會(huì),總結(jié)履歷，補(bǔ)充不敷，低落本錢,進(jìn)步效益。二、接納技能方法操縱工程本錢技能方法不但對(duì)辦理施工本錢辦理歷程中的技能題目不成缺少，而且對(duì)改正施工本錢辦理目的缺點(diǎn)也有相稱緊張的作用。在預(yù)備階段，接納技能方法，就是充實(shí)發(fā)揮技能職員的主不雅能動(dòng)性，對(duì)標(biāo)書中重要技能方案作需要的技能經(jīng)濟(jì)論證，體例科學(xué)、經(jīng)濟(jì)公正、高質(zhì)量的施工構(gòu)造方案，以到達(dá)收縮工期、進(jìn)步質(zhì)量、低落本錢的目的。施工構(gòu)造方案的優(yōu)劣,直接影響到工程本錢的凹凸。要不竭優(yōu)化施工構(gòu)造方案，確定質(zhì)料、機(jī)器、資金和勞力等要素的最正確組合方法，統(tǒng)籌擺設(shè)各消費(fèi)要素，周到地、科學(xué)地、奇妙地構(gòu)

5、造工序間的銜接，通過進(jìn)步消費(fèi)服從來進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。在施工歷程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，接納防范方法，消除質(zhì)量通病，制止造成不需要工程建立質(zhì)量本錢，從質(zhì)量本錢辦理上要效益。無論是質(zhì)量不敷或過剩都市造成質(zhì)量本錢的增長，。尤其質(zhì)量變亂會(huì)增長返工費(fèi)、歇工費(fèi)、返修費(fèi)、變亂處置懲罰費(fèi)等，造成工程本錢陡升。三、接納經(jīng)濟(jì)方法操縱工程本錢經(jīng)濟(jì)方法是最易為人擔(dān)當(dāng)和接納的方法。辦理職員應(yīng)以自動(dòng)操縱為動(dòng)身點(diǎn)，實(shí)時(shí)操縱好工程種種用度，尤其是直接用度的操縱。也就牽住了工程本錢的牛鼻子。經(jīng)濟(jì)方法重要包羅：一人工費(fèi)的操縱辦理人工費(fèi)占工程用度的比例一樣平常都在10%擺布，而且用工的薪資報(bào)答有不竭上升的趨勢(shì)，人工費(fèi)的操縱越來越成為本錢

6、操縱的緊張一環(huán)。要從用工數(shù)目操縱，根據(jù)勞動(dòng)定額盤算出定額用工量舉行包干操縱，防范人工費(fèi)超出指標(biāo)；有針對(duì)性地淘汰或收縮某些工序的斲喪量，從而到達(dá)低落斲喪，操縱工程本錢的目的；改進(jìn)勞動(dòng)構(gòu)造，淘汰窩工白費(fèi)；實(shí)驗(yàn)公正的賞罰制度；增強(qiáng)技能教誨和培訓(xùn)事情；壓縮非消費(fèi)用工和幫助用工，嚴(yán)酷操縱非消費(fèi)職員比例都可以起到操縱人工費(fèi)的作用。二質(zhì)料本錢的操縱辦理質(zhì)料費(fèi)一樣平常占全部工程費(fèi)的65%一75%，直接影響工程本錢和經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)料操縱辦理在整個(gè)工程本錢操縱中占據(jù)舉足輕重的職位。質(zhì)料的本錢操縱可從兩個(gè)方面入手,即用量操縱和代價(jià)操縱。1、對(duì)質(zhì)料用量的操縱：起首是精致地體例出周到的采購籌劃，嚴(yán)酷實(shí)行，有用監(jiān)控，防范采

7、購的隨意性和盲目性；對(duì)峙按定額確定質(zhì)料斲喪量，限額領(lǐng)料；革新施工技能，推廣利用低落質(zhì)料斲喪的種種新技能、新丁藝、新質(zhì)料；按期盤貨，隨時(shí)把握現(xiàn)實(shí)斲喪和工程進(jìn)度的比擬數(shù)據(jù)；周轉(zhuǎn)質(zhì)料要實(shí)時(shí)接納、整理，利用完畢實(shí)時(shí)退場(chǎng)，淘汰租賃用度從而低落本錢。2、對(duì)質(zhì)料代價(jià)舉行操縱：質(zhì)料的采購代價(jià)對(duì)工程本錢可否低落，起著至關(guān)緊張的作用?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面留意：創(chuàng)立企業(yè)自身的代價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)，保持信息渠道的流通，實(shí)時(shí)正確地把握代價(jià)信息。根據(jù)“質(zhì)量擇優(yōu)而買、代價(jià)擇廉而購、路途擇近而運(yùn)的原那么選購以低落本錢；接納比價(jià)采購、議價(jià)采購、詢價(jià)現(xiàn)購多種方法相結(jié)合，為低落采購本錢提供更多的選擇；修建質(zhì)料隨市場(chǎng)代價(jià)上下浮動(dòng)較大，要實(shí)時(shí)舉

8、行質(zhì)料代價(jià)簽證，制止工程結(jié)算喪失；要思量資金的時(shí)間代價(jià)，公正確定進(jìn)貨批量與批次，盡大概低落質(zhì)料儲(chǔ)藏，淘汰活動(dòng)資金占用。三機(jī)器用度的操縱機(jī)器效坦白接干系到工程希望的快慢，工程希望快慢又影響著工程本錢，因此機(jī)器裝備辦理在本錢辦理中占據(jù)緊張的一環(huán)。重要是對(duì)準(zhǔn)確選配和公正利用機(jī)器裝備，增強(qiáng)租賃裝備籌劃的辦理，從差異角度低落機(jī)器臺(tái)班代價(jià)；公正構(gòu)造機(jī)器，進(jìn)步單元時(shí)間的消費(fèi)服從；搞好機(jī)器裝備的調(diào)養(yǎng)補(bǔ)綴，進(jìn)步機(jī)器的齊備率、利用率和利用服從，制止不合法利用造成機(jī)器裝備的閑置，從而加速施工進(jìn)度，低落機(jī)器利用費(fèi)。四、強(qiáng)化條約辦理為中央的資料辦理以實(shí)現(xiàn)本錢操縱一條約辦理?xiàng)l約是明白甲乙兩邊責(zé)任長處干系的緊張根據(jù)。條約辦

9、理是施工企業(yè)辦理的緊張內(nèi)容，也是低落工程本錢，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的有用途徑。強(qiáng)化條約辦理，重要包羅以下幾個(gè)方面。一是實(shí)時(shí)簽署條約，不管是對(duì)業(yè)主、供貨商、勞務(wù)分包商，都要實(shí)時(shí)簽署條約，防范過后扯皮。二是條約內(nèi)容要美滿，條約內(nèi)容要明白工程結(jié)果目的、本錢目的、工期目的、寧靜目的和違約責(zé)任。供用水電氣熱、租賃、承攬、建立工程、運(yùn)輸、技能、保管、倉儲(chǔ)等事項(xiàng)，都必需簽署正式的條約，不得以口頭情勢(shì)約定。三是選擇最公正的分包商與質(zhì)料商，確定公正單價(jià)，簽署公正的分包條約與質(zhì)料條約，從而到達(dá)操縱付出的目的。四是嚴(yán)酷條約監(jiān)視及兌現(xiàn)，按期或不按期查抄監(jiān)視條約的實(shí)驗(yàn)環(huán)境，按條約約定的限期認(rèn)真兌現(xiàn)。六是強(qiáng)化條約辦理，在條約實(shí)行

10、期間嚴(yán)密留意我方推行條約的希望結(jié)果，以防范被對(duì)方索賠。二增強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料辦理，為計(jì)量的申報(bào)和工程開工后的開工驗(yàn)收和結(jié)算以及索賠事情提供資料保障內(nèi)業(yè)資料的美滿、計(jì)量的實(shí)時(shí)申報(bào)、業(yè)主工程款的實(shí)時(shí)劃撥可以加速施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)；開工階段資料驗(yàn)收是開工結(jié)算的底子，完成了工程的驗(yàn)收，開工結(jié)算才是一個(gè)完備的結(jié)算，建立單元才會(huì)撥付工程款；施工索賠工程標(biāo)報(bào)批和追索是一項(xiàng)緊張事情。假設(shè)施工單元不克不及在施工歷程中實(shí)時(shí)處置懲罰變動(dòng)、索賠工程，或由于原始資料整理不實(shí)時(shí)、不完備都市使索賠受到影響。在施工歷程中實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)、整理、保管好原始索賠根據(jù)，提供有力的索賠證據(jù)，也將使企業(yè)本錢低落，效益提拔。操縱工程本錢是一項(xiàng)體系工程，涉及到辦理、技能、經(jīng)濟(jì)等許多方面，忽略哪一方面，都市給工程的質(zhì)量和本錢帶來不良的結(jié)果。施工企業(yè)在增強(qiáng)面