幼兒園評估體系匯報

1、第 幼兒園評估體系匯報匯報，漢語詞語，釋義（動）綜合材料向上級報告，也指綜合材料向群眾匯報。匯報是向上級機關報告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問時使用的公文。下面是小編為大家整理的幼兒園評估體系匯報，供大家參考選擇。幼兒園評估體系匯報 我園自成立以來，始終堅持快樂和諧，健康成長。的辦園宗旨。堅持全面貫徹幼兒教育指導綱要、幼兒園工作管理條列。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育新思路。根據(jù)哈爾濱市規(guī)范幼兒園評審標準的要求，我園基本辦園情況匯報如下:一、幼兒園基本情況太平中心幼兒園始建于20_年7月，坐落在哈爾濱市道里區(qū)太平鎮(zhèn)太平小學院內，建筑面積978平方米，占地面積74

2、31平方米。20_年4月在市、區(qū)政府和教育局的大力支持下，太平中心幼兒園正式成立。是一所充滿活力的哈市二級園，也是黑龍江省第一家農村公辦幼兒園，是全日制學前教育。現(xiàn)有四個教學班，在園幼兒170余人，教職工23人。由于我們不斷學習和規(guī)范管理辦園，我園在方圓幾十里地理位置中贏得了信譽，生源急劇上升。在20_年7月13日我園迎接國家婦女兒童兩個綱要檢查，受到國家領導人的高度評價。二、辦學條件1、房舍:由于本園地理位置處于農村，幼兒園寬敞明亮，幼兒活動室光線充足，安全適用。人均面積符合標準。輔助住房齊全，廚房面積146平方米5個間。2、環(huán)境:幼兒園戶外綠樹成蔭，無污染、無噪音、日照特別充足(農村得天獨

3、厚)。活動場地平坦、整潔。室內色彩紛呈的墻體，師生互動的墻面設計，活潑可愛。在我園園本課程的開發(fā)中，開辟了種植園。不同品種、不同顏色、不同樣式、結出了不同的果實，為幼兒園添加了一道亮麗的風景。達到了美化、綠化、凈化、兒童化，教育化。使幼兒愛園、樂園3、設備:為了促進幼兒全面發(fā)展，滿足幼兒各種活動需求，我園購置安裝了大型活動器械2套，教玩具百余種，教師用書人均達到5-10冊。幼兒圖書人均十冊以上，在充分利用下，孩子得到了全面發(fā)展。每班并設有電腦、液晶電視、實物展臺、收錄機各一臺。做到了教學電教化。三、園務管理1、組織機構:我園共有四個班，174人。做到了按年齡分班，但班額暫時超出規(guī)定人數(shù)。園內實

4、行園長負責制，各種組織機構齊全。2、過程管理:每學期都制定本學期的工作計劃，并有實施工作計劃的的工作紀實。各崗位工作制度齊全。做到了定期檢查，并有記錄。每學期結束后都有個部門的工作總結。并且存檔。檔案資料比較齊全，還比較規(guī)范規(guī)范。3、后勤工作(1)后勤工作有較強的服務意識，各類保教用品及時到位，做到了隨需隨供，隨壞隨修。(2)本園嚴格執(zhí)行財經管理制度，按標準收費，?？顚Ｓ谩㈤_支合理、手續(xù)齊全、賬目清楚、定期公布、審計合格。幼兒伙食費單獨設帳、專款專用，每年盈虧不超過3%，伙食帳每月公布一次。(3)做到了勤儉辦園，有計劃地添置必要的設備和物品。固定資產登記造冊、由專人管理，定期清點，賬目相符。(

5、4)、家庭社區(qū):有家長委員會活動記錄。四、教工隊伍1、領導班子(1)任職資格:園長沒有任職資格，中師畢業(yè)，小學高級教師，任職兩年。(2)班子結構:年齡偏高，但分工合理、職責明確、團結合作。(3)思想作風:堅持黨的基本路線，貫徹幼教兩個法規(guī)，辦園思想端正。熱愛幼教事業(yè)，敬業(yè)守職，有改革進取精神。作風民主，公正廉潔，知人善任，關心群眾。(4)管理水平:堅持學習幼教方法，不斷提高專業(yè)水平，逐漸趨于專業(yè)化管理。2、教職員工:(1)任職資格。8名教師中，有一名專業(yè)本科畢業(yè)，2名專業(yè)大專畢業(yè)，3名專業(yè)幼師畢業(yè)。(2)隊伍結構。每班配有專職教師2人，保育員1人。教師隊伍年齡結構合理;有教師培訓計劃，有本園骨

6、干教師。(3)職業(yè)道德。能夠做到熱愛幼教事業(yè)，尊重愛護幼兒，不訓斥、體罰幼兒，無重大事故發(fā)生。全心全意為幼兒、為家長服務，為人師表、品德良好。(4)崗位能力。教師能制定教育工作計劃，完成教育任務;能參加教科研活動。保育員能協(xié)助教師搞好班級管理。五、幼兒教育1、教育內容:(1)依據(jù)幼兒園教育指導綱要規(guī)定的保育教育目標，符合本班幼兒發(fā)展水平和原有經驗水平。(2)具有全面性，啟蒙性和時代性，有利于幼兒形成符合教育目標。具有綜合性整體性和銜接性。2、組織與實施。(1)活動計劃。有符合幼兒園教育指導綱要精神的教學工作計劃，各學年有學期、月、計劃。教師有周、日預成活動方案。(2)活動過程。能以游戲為基本活

7、動形式，創(chuàng)設情境，讓幼兒主動參與，在體驗中獲得成功。每日保證有區(qū)域活動時間。一日活動時間安排合理有序、保教結合、動靜交替、室外活動每天能保證兩小時。教師能夠做到是幼兒的支持者、引領者、合作者。(3)教育環(huán)境:幼兒園空間、設施、活動室內外布置有利于引發(fā)、支持幼兒的游戲、和各種探索活動和與周圍環(huán)境之間形成積極的互動。創(chuàng)設符合幼兒教育目標的活動室。班級氣氛寬松、和諧、師生間、幼兒間平等相處、積極交往。(4)教育評價:教師有對幼兒發(fā)展評價記錄。評價有助于促進幼兒園全面發(fā)展和教師提高。(5)教育科研:教育科研有本園課題計劃，有活動紀實。六、衛(wèi)生保健1、組織機構:(1)面積:保健室面積10米以上。(2)保

8、健室設備:有藥品柜、保健資料柜、有辦公桌椅、暫時沒有流水洗手裝置。有診查床、體重計、視力箱、身高坐高計、紫外線燈、高壓消毒鍋、常用的消毒液、體溫計、防治常見病藥品和外用藥。2、保健人員:(1)人員配備:沒有專職保健醫(yī)，只有一名兼職保健員。(2)任職資格:兼職保健員大專學歷，具有一定的科研能力，每二年培訓一次。2、保健制度及執(zhí)行:(1)、制度:有生活、膳食營養(yǎng)、體格鍛煉、健康檢查、消毒隔離、預防疾病、衛(wèi)生保健制(2)體格檢查:幼兒入園前、從業(yè)人員上崗前、體檢率達100%。入園后的幼兒，教職工每年體檢一次達100%。并常年堅持晨檢和全日健康觀察制度。(3)、膳食與營養(yǎng):有四季食譜(不帶量)每周更換

9、。教師與幼兒伙食分開。能夠保證熱量、蛋白質攝入幼兒兩餐間隔4小時，每次進餐時間不少于20分鐘、幼兒生長發(fā)育率達標。嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法。(4)、消毒隔離:嚴格執(zhí)行一人一巾一杯流水肥皂洗手，水龍頭與幼兒比例為1:7、餐具順次熱力消毒，水杯、毛巾日熱力消毒。無傳染病爆發(fā)及二代病例。(5)、疾病預防:完成計劃免疫工作，疫苗接種率100%。對幼兒定期進行預防疾病宣傳教育工作。建立沙眼、齲齒、肥胖幼兒矯治記錄。建立幼兒過敏史名冊，開展兒童眼、聽力、心理保健工作。七、食品衛(wèi)生1、衛(wèi)生許可證與人員管理:(1)、衛(wèi)生許可證經營項目與許可證項目相符。(2)從業(yè)人員持健康證上崗。有良好的個人衛(wèi)生，操作時穿戴清潔的工

10、作服、工作帽頭發(fā)不外漏，不留長指甲，不抹指甲油，不佩戴飾物。(3)建立健全食品衛(wèi)生管理制度，建立食品衛(wèi)生組織機構及食物中毒應急預案。(4)園長為食品衛(wèi)生第一責任人，并定期檢查相關人員崗位責任制、食品采購索證、儲存、加工、消毒等衛(wèi)生落實情況，并有記錄，簽訂層級管理責任狀。2、食品加工場所與餐具清洗消毒管理:(1)廚房室內環(huán)境衛(wèi)生清潔。食品處理區(qū)不準存放個人物品。(2)食品處理區(qū)布局流程合理，設立了粗加工、主副食加工間、烹調間、副食間、食品庫。(3)成裝飾品的容器生熟分開，有標識。(4)垃圾桶有蓋，垃圾不外溢。(5)洗消間內設有洗、刷、沖三連池，排水通暢;有消毒設施。有消毒記錄。(6)洗滌劑符合標

11、準。3、食品庫的日常管理:(1)食品庫有專人管理;建立出、入庫臺賬及登記制度;變質和過期食品及時清除。(2)食品庫設立主、副食區(qū)域，有標識。存放物品離地面和距離墻壁距離符合標準。(3)建立入庫檢查制度。(4)食品庫食品和非食品分開設置。通風防潮。(5)食品添加劑放在櫥柜并上鎖，有專人負責;從不采購使用亞硝酸鹽。(6)實行食品原料擺放標簽制。4、食品采購的衛(wèi)生要求:(1)做到了不采購國家禁止生產的食品及原料，不采購無中文標識的進口食品。再生罐頭等。(2)采購食品有購物憑單并留存?zhèn)洳椤?3)采購食品有索證。(4)建立食品采購索證、進貨驗收和臺賬記錄制度，指定專職人員負責食品索證、驗收以及臺賬記錄工

12、作。以上是我園自檢自查詳實情況，期望領導給予知道和幫助。幼兒園評估體系匯報 按照幼兒園評估標準要求,我園以高度負責的態(tài)度，實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下： 一、幼兒園概況新民小學中心幼兒園是一所由村校改建而成的幼兒園，幼兒園內部設施達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園一流水平。園內有大型玩具，塑膠場地，塑膠跑道，每班配有電子琴、電視機、DVD等教學輔助設施。目前屬于重慶市一級幼兒園。(一)抓基礎，改善辦園條件。我園占地 2850 平方米，建筑面積2100 平方米，戶外活動專場地 650 平方米，綠化面積200 平方米。園內開設有20個教學班，能夠滿足10

13、00余名幼兒在園學習。園舍結構、功能合理，各種教學活動和服務設施一應俱全，充滿兒童化現(xiàn)代氣息。1、合理調整布局我園按照做強、做優(yōu)的思路，對原有建筑進行了內部改造和裝修，使幼兒園面貌煥然一新。2、完善活動設施為了給幼兒提供一流的設施，園里購置了教育活動設施，每班配有彩電、VCD、電子琴、純凈飲水機兼消毒等;園內設有大型玩具，室內有小型玩具多功能活動室;園長辦公室配有電腦、打印設施;廚房設有冰箱冰柜、消毒柜、攪面機等，灶具餐具做到一沖二刷三清洗四消毒。為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學習生活環(huán)境，使園所初具現(xiàn)代標準。3、美化園內環(huán)境我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境，園內文化、娛樂氣息濃厚

14、，建成了融教育、游戲、健體、娛樂為一體的活動場地，使幼兒園的環(huán)境設施成為具有價值的教育資源。教師和幼兒一起利用廢舊物品自制教玩具、布置環(huán)境， 創(chuàng)設各種幼兒學習活動區(qū)域。我們還努力為幼兒創(chuàng)設良好的心理環(huán)境，要求每位教師把自己融入環(huán)境之中，切實做到態(tài)度和藹可親，理解尊重幼兒，使幼兒處于被尊重、被關愛、受鼓勵的環(huán)境中，使優(yōu)質的教育環(huán)境展示于社會，優(yōu)質的保教保育取信于家長、幼兒。(二)抓根本，搞好隊伍建設幼兒園有教職工35人。20個教學班。其中專任教師32人，專任教師中中專學歷22名，大專學歷(含在讀)4名。不合格學歷6名，無教師資格證6名，幼兒園有小班、中班、大班三個教研組。每組有一名教研組長協(xié)助園

15、長做好園務工作。我園本著塑形象、強素質、嚴管理的工作思路，不斷抓好師德教育為中心的群體規(guī)范教育、抓實業(yè)務技能基本功訓練、扎實做好保教保育研究工作，使各項教育、訓練、研究、管理長流水、不斷線，促使保教保育質量全面提高，贏得社會贊同認可。幼兒教師是幼兒園工作的命脈，我們高度重視青年教師的招聘、培養(yǎng)和任用。把不斷提高教職工素質當作頭等大事來抓，鼓勵在職進修(大專、本科);現(xiàn)大部分教師正在進修大專、本科學歷，努力培養(yǎng)造就了一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。我們有計劃有重點地進行了師資崗位和高層次的培訓，使新綱要的新理念迅速轉變?yōu)槊總€教師的教育行為。并面向全體，面向不同層次的教師，長期堅持

16、不斷給她們輸入最新教育信息。走出去，參加培訓，只要對課程改革有利，無論花多少錢都讓她們出去開眼界、拓思路。請進來，結合我園實際，請專家來園集體培訓。提高了我園教職工隊伍的整體素質，為提高辦園水平奠定了基礎。二、幼兒園管理(一)抓制度，發(fā)揮特有效應幼兒園的規(guī)章制度就是幼兒園的法，這個法就是為實現(xiàn)幼兒園的管理目標，為提高管理質量，我園強化了制度管理，采取了遞進方式，穩(wěn)中求變，變中求新，逐步對規(guī)章制度進行調整和完善，使之更科學合理，精細化，以保持幼兒園管理的良性延續(xù)和不斷發(fā)展。我們在各規(guī)章制度的條文中，突出目標追求、價值觀念、素質要求、作風態(tài)度等，形成了鮮明獨特的園文化，打造出剛柔并濟的規(guī)章制度，發(fā)

17、揮出規(guī)范、強制和激勵教職工行為的強大功能,使教職工的每一項工作都精心，每一個環(huán)節(jié)都精細，每一個結果都精致。 真正做到抓綱務本，在各項工作中既有量的也有質的明確要求，全面推行保教保育質量責任制，發(fā)揮制度特有的效應，實現(xiàn)要我干為我要干的轉變，學會自我調控，人人意識我與實驗共生存共發(fā)展。(二)抓精細，創(chuàng)造精品管理現(xiàn)代幼兒園管理是精細化管理時代，細節(jié)決定成敗。管理工作不但要嚴格，而且要精細，使管理目標責任具體細化。我們堅持培訓與考核相結合，根據(jù)幼兒園的實際情況，總結借鑒了別人的經驗，根據(jù)幼兒的發(fā)展水平是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿這一認識，制定了幼兒園工作人員應知應會的考核標準，制定了各種規(guī)范操作的制

18、度，制定了幼兒的測查標準，并使測查工作制度化、兒童化、數(shù)量化。用科學的手段和科學的內容從思想深處帶動教職工，通過考核、獎勵、處罰等手段引導、培育推進精細化管理，使教職工理解明確崗位具體職責，切實做到職責清，分工明。實現(xiàn)精細化、精品管理。(三)抓績效，體現(xiàn)創(chuàng)造價值幼兒園的質量管理，是以對幼兒實施素質教育向社會提供優(yōu)質服務為目的，以定量定性相結合的評價方法為基本手段，并輔以各種措施對質量管理進行全過程的監(jiān)督控制、考核。我園實行了績效管理，公正公平合理地評價教職工價值創(chuàng)造，促使教職工在高素質的專業(yè)貢獻精神中，在相當默契的團隊工作配合中，用集體的智慧建立并得以實施，樹立平等競爭，優(yōu)質優(yōu)酬的機制，實現(xiàn)高

19、品質的幼教品牌。(四)抓資源，提高教育效益在管理中我們特別注重提高教育資源使用效益，充分調動全體教職員工的積極性和創(chuàng)造性，使他們的才干服務于幼兒發(fā)展。讓教職員工參與管理，自己管自己，對自己的行為負責，將責任、行為規(guī)范強化到人，每個人是幼兒園的管理者、教育者和督促者，形成一種人人關心質量，人人承擔責任的局面。尊重和欣賞每一個教職員工，建立主人翁地位，教職員工提出的每一條建議和意見，我園都細致分析，有價值的的隨即采納并予以精神獎勵。經常組織教職員工開展豐富多彩的活動，使他們在繁忙的工作之余，享受身心的愉悅，在園所工作舒心、放心、順心。(五)抓規(guī)范，提升品牌效益1、強化常規(guī)，建立和諧的一日工作程序常

20、規(guī)是正常保教秩序的保證，保教人員一日工作程序化、規(guī)范化，確保幼兒生活制度與常規(guī)得到切實貫徹。因此，我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進行標準操作，使保教過程科學合理地依一定規(guī)道有序運轉推進。緊密結合園所實際，制定符合實際，操作性強，便于檢查落實的細則措施。使各個環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內容和要求認真落實到人，落實到時間與地點，并規(guī)定出完成程度與工作質量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環(huán)節(jié)之中。2、抓實過程，向一日要質量人生各階段都有必須解決的發(fā)展課題，生活活動的內容就是幼兒階段必須解決的發(fā)展課題，因此必須糾正重上課而輕生活環(huán)節(jié)的偏向。充分認識生活活動在

21、幼兒園中的重要性，它不僅是幼兒身體健康成長所必需，還是幼兒最重要的學習內容和學習途徑。向一日生活要質量要效益就是要發(fā)揮一日生活整體教育功能，充分利用一日生活各個環(huán)節(jié)的教育價值，通過合理組織、科學安排，將之有機地融合為一個整體，讓幼兒在自然的生活中身心健康地發(fā)展。寓教育于一日生活中，并在實踐中積極探索具體而又切實有效的途徑與方法，以過程化管理，實現(xiàn)嚴謹細致。3、創(chuàng)建特色，體現(xiàn)藝教的美藝術教育已成為學校參與社會宣傳，學生展示特長的一個窗口。把幼兒園定位在以藝術教育為主要特色已成為人們的共識，旨在體現(xiàn)全面發(fā)展的觀點。堅持美、趣、樂為主線的教學原則，以藝術教育為突破口，讓幼兒在藝術教育的活動中真正體會

22、美育的價值，體驗美的感受，在感受美表現(xiàn)美的過程中陶冶情操，促進身心健康發(fā)展。在藝術教育活動，做到三定三有，即定時間、定項目、定輔導老師;有特點、有實效、有專人管理，期末組織成果評賽。4、嚴格常規(guī)，注重過程管理我們把提高保教質量的立足點放在課堂教學活動上，以綱要精神為準繩，寓教育于幼兒的一日活動之中，以一定的研討活動為途徑、手段、探究教學常規(guī)管理的科學依據(jù)，制定完善教學過程的常規(guī)要求及檢查評比辦法，園長要有針對性深入課堂聽課，發(fā)現(xiàn)問題，尋找原因，及時指導，幫助、改進;對教師的學科計劃、備課、上課、效果檢查等環(huán)節(jié)劃出等級，做出記錄，歸入教師業(yè)務檔案;并且深入了解教師的需要，在實際管理過程中了解課程

23、實施情況。每學期都要舉行1-2次說課、授課、評課一體化教學競賽，聽其說，觀其課，評其教，打破單純的.授課方式，也可將半日活動設計列入教研比賽活動中去;堅持集體備課、聽課制度，做好聽課評析、案例反思工作，營造良好的教科研氛圍，使優(yōu)質資源得到交流和分享。5、強化意識，確保幼兒安全從保護幼兒的生命出發(fā)，認真做好安全工作。我園從實際情況出發(fā)，把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。首先，由園長到每位教職工，從自己做起，從身邊的小事做起，關心每個孩子，關心園內的每一件設施、設備，發(fā)現(xiàn)隱患，及時匯報、及時解決。其次，建立安全檢查制度，定期檢查設備的安全狀況。第三，不斷完善接送制度，充分發(fā)揮全體

24、教職工嚴把接送關，把幼兒接送時的安全工作落到實處。第四，戶外活動時，要求保教人員全部到位，以確保幼兒的安全。第五，加強晨間一看、二問、三摸、四查，嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預防及消毒。第六、每周制定科學合理的食譜，注意做好配餐搭 配，保證食物的多樣性、豐富性。園長、保健老師、食堂工作人員經常檢查幼兒的用餐情況。我們特別注意加強過程與質量的常規(guī)管理，確保園所有一個安全、祥和、進取、向上的教育環(huán)境和氛圍。提高全體工作人員的安全意識，嚴格執(zhí)行安全責任，及時發(fā)現(xiàn)和清楚不安全隱患，決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。 建立健全衛(wèi)生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、游戲

25、設施維護工作，堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作，提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。(六)抓溝通，建立家園文化家長是幼兒園的上帝，既可載舟又可覆舟，因此幼兒園的生存與發(fā)展，既要有過硬的保教保育質量，贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質的服務，贏得家長的滿意和支持。積極借鑒成功經驗，及時做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯(lián)系冊等工作;重視家園互動，采用座談、書面等形式聽取家長意見，滿足家長合理要求，積極利用家長資源，以幼兒教育的發(fā)展。定期召開家長開放日活動，定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議，從社會的角度促進教師隊伍的建設、服務

26、質量的提高。請家長參加我園重大活動，征求家長對我園教育教學工作的意見。教師及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況，以便爭取家長的支持和幫助。我園在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。但我們還有很多不足之處。對此，我們在不斷加大力度，積極尋求改進途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己，努力向更高的目標邁進。三、今后努力的方向：1、大力加強隊伍建設，促整體素質提高。確立以人為本的辦學理念，使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展，想方設法創(chuàng)造條件為教師展示教育個性的舞臺，要積極參加各級教研活動，還要組織教師外出參觀、學習，大力實施青藍工程，搞好傳、幫、帶，全面提高教育保育質量。2、進一步加大投入，合理

27、配置教育資源。嚴格執(zhí)行幼兒園教育指導綱要(試行)，力爭園舍面積、生均建筑面積、各班學額達到有關規(guī)定。3、進一步重視安全工作，確保幼兒健康成長。安全重于泰山。在安全教育工作中，做大量的工作。 及時發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改，確保萬無一失。幼兒園評估體系匯報 創(chuàng)辦于_年，是一所幼兒園。自辦園以來在上級部門領導的關心和支持下，我們以法規(guī)為準繩，以綱要為依據(jù)，積極探索教育規(guī)律，更新教育觀念，全面提高保教質量。本著以人為本為幼兒終身發(fā)展負責的原則，全面實施素質教育，緊緊圍繞和諧發(fā)展這一辦園理念，加大投入，強化科學管理，全園教職工團結一致，奮力拼搏，努力成為社會滿意、家長信任、幼兒喜歡的幼兒園。一、基本情況我園位

28、于_，全園面積_，地理位置坐北朝南、日照充足，辦學地理條件優(yōu)越。1、經費保障和基礎設施經費來源渠道明確，能夠保障幼兒園的正常運轉和發(fā)展。幼兒園建筑符合標準，衛(wèi)生、安全、消防、供水、供電等設施完備。2、教學設施本園有足量適合幼兒身高的桌椅，室內有良好的照明、通風、消毒、采光條件及取降溫設施；室外大型玩具五件以上，每班幼兒圖書種類多內容健康.3、保育設施寢室能滿足幼兒需求且被褥干凈，每班都有流動水洗手設施，飲用水每日更換，溫度適宜。保健室配備也齊全。4、教職工基本素質全體教師都具有較強的基本能力，有責任感，熱愛幼教事業(yè)。本園廚師受過專業(yè)培訓，持有健康證。二、內部管理1、園長基本性質園長身體健康，熟悉幼教事業(yè)，有進取心和管理能力。2、辦園指導思想認真貫徹幼兒園工作規(guī)程幼兒教育指導綱要等上級文件，園領導和教職工有正確的兒童觀、教育觀，有正確的辦園方向。3、目標管理本園各類檔案齊全，并能發(fā)揮作用；各階