餐飲商業(yè)計(jì)劃書模版

1、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策劃 模板 TOC o 1-5 h z 一、市場(chǎng)概述2產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀2產(chǎn)品市場(chǎng)特征2二、客戶對(duì)象分析1、客戶對(duì)象情況22、客戶需求分析2三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手122、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手23五、市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)1、機(jī)會(huì)分析2、目標(biāo)設(shè)定3、區(qū)域布局 六、市場(chǎng)營(yíng)銷策略 1、產(chǎn)品定位 2、價(jià)格策略 3、推廣策略 4、營(yíng)銷策略 七、時(shí)間計(jì)劃 八、資源需求 九、損益表 一、市場(chǎng)概述1、產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀 該產(chǎn)品市場(chǎng)推廣現(xiàn)狀。2、產(chǎn)品市場(chǎng)特征 市場(chǎng)發(fā)展階段判斷 市場(chǎng)潛力和區(qū)域判斷 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況描述 二、客戶對(duì)象分析1、客戶對(duì)象情況 描述目標(biāo)客戶、負(fù)責(zé)部門、采購(gòu)模式、決策流程等信息。2、客戶需求分析客戶的主要政策

2、規(guī)劃所體現(xiàn)的需求；客戶需求特點(diǎn)分析。三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1包括產(chǎn)品對(duì)比分析、市場(chǎng)營(yíng)銷情況描述。2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2包括產(chǎn)品對(duì)比分析、市場(chǎng)營(yíng)銷情況描述。五、市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)1、機(jī)會(huì)分析依據(jù)市場(chǎng)推廣現(xiàn)狀，以及大客戶經(jīng)理反饋的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。2、目標(biāo)設(shè)定設(shè)定產(chǎn)品的銷售額目標(biāo)、銷售量目標(biāo)。3、區(qū)域布局描述目標(biāo)落實(shí)的主要區(qū)域，對(duì)區(qū)域的分類。六、市場(chǎng)營(yíng)銷策略1、產(chǎn)品定位按照管理辦法，描述該產(chǎn)品的定位。2、價(jià)格策略該產(chǎn)品的價(jià)格策略，包括價(jià)格水平 、價(jià)格支持等。3、推廣策略該產(chǎn)品主要采用哪些推廣方式，以及具體的推廣計(jì)劃，包括樣機(jī)、試點(diǎn)、媒體、活動(dòng)等。4、營(yíng)銷策略該產(chǎn)品的銷售方式、代理合作方式；該產(chǎn)品在不同區(qū)域的營(yíng)銷思路和方法。七、時(shí)間計(jì)劃利用 Project 或甘特圖對(duì)該策劃案相關(guān)工作制定統(tǒng)一的時(shí)間計(jì)劃，包括信息收集工作、產(chǎn)品資料制作、產(chǎn)品培訓(xùn)、市場(chǎng)推廣等。八、資源需求描述該產(chǎn)品在市場(chǎng)營(yíng)銷方面所需要的費(fèi)用資源、物料資源、技術(shù)資源、人力資源等。九、損益表利用 損益表 對(duì)該產(chǎn)品年度的營(yíng)收情況進(jìn)行計(jì)算。（注：文