《大盾構(gòu)工程管理手冊》培訓(xùn)考試試題3

1、大盾構(gòu)工程管理手冊培訓(xùn)考試試題3一、選擇題基本信息：矩陣文本題 *姓名：_單位：_職務(wù):_1. 大盾構(gòu)配置中，采購/租賃工作實(shí)施前，由集團(tuán)公司（）牽頭，組織召開適應(yīng)性分析會(huì)，明確盾構(gòu)選型及重要配置參數(shù)。 單選題 *A工程部(正確答案)B設(shè)備部C科信部D安質(zhì)部2. 根據(jù)盾構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)展，至少進(jìn)行（）次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，使用單位組織、集團(tuán)公司相關(guān)部門或?qū)＜覅⑴c。 單選題 *A 1次B 2次(正確答案)C 3次D 4次3. 集團(tuán)公司及各子分公司新購、租賃、再制造的大盾構(gòu)必須由（）成立監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)造。 單選題 *A 子分公司B 設(shè)備分公司(正確答案)C 集團(tuán)公司D 項(xiàng)目部4. 盾構(gòu)轉(zhuǎn)場運(yùn)輸工作由（）負(fù)責(zé)，必須

2、要求運(yùn)輸公司購買以（F）為受益人的運(yùn)輸保險(xiǎn)。 單選題 *A 原使用項(xiàng)目B 新使用項(xiàng)目(正確答案)C 子分公司D 集團(tuán)公司E 運(yùn)輸公司F 委托人5. 盾構(gòu)轉(zhuǎn)場維修前必須（），經(jīng)使用單位設(shè)備管理部門審批后，報(bào)集團(tuán)公司設(shè)備部備案。 單選題 *A 存放B 指定位置存放C 編制盾構(gòu)維修方案(正確答案)D 更換主軸承6. 主軸承運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間超過（）或拆機(jī)存放時(shí)間超（E）個(gè)月的盾構(gòu)，使用前必須對(duì)主軸承進(jìn)行拆檢。 單選題 *A 2000hB 3000h(正確答案)C 4000hD 9E 107. 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)及變更時(shí)，必須履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序，經(jīng)各子分公司設(shè)備管理部門組織審核，（）批準(zhǔn)后實(shí)施。 單

3、選題 *A 設(shè)備部長B 副總經(jīng)理C 技術(shù)負(fù)責(zé)人(正確答案)D 總經(jīng)理8. 關(guān)于大電報(bào)裝，原則上，在盾構(gòu)組裝完成前（）完成送電。 單選題 *A 二個(gè)月B 三個(gè)月C 一個(gè)月(正確答案)D 四個(gè)月9. 大盾構(gòu)組裝與調(diào)試方案、門吊及履帶吊安裝方案必須報(bào)（）審批后實(shí)施 單選題 *A子分公司B設(shè)備分公司C片區(qū)指揮部D集團(tuán)公司(正確答案)10. HBW油脂分配閥應(yīng)由維保工程師（）進(jìn)行清洗。 單選題 *A 每天B每環(huán)C每50環(huán)D每100環(huán)(正確答案)11. 減速機(jī)、大齒圈應(yīng)（）進(jìn)行取油樣進(jìn)行檢測。 單選題 *A 每天B 每周(正確答案)C每月D每季度12. 帶壓進(jìn)倉前應(yīng)對(duì)人艙再次進(jìn)行（），同時(shí)檢查相關(guān)儀器儀表

4、，確保設(shè)施完好。 單選題 *A修復(fù)B改造C保壓試驗(yàn)(正確答案)D升級(jí)13. 放射性密度計(jì)應(yīng)在放射性密度計(jì)使用前（）在單位所在地環(huán)保部門辦理放射性密度計(jì)轉(zhuǎn)讓、備案、異地使用、存放等手續(xù)。 單選題 *A 1個(gè)月B 2個(gè)月C 3個(gè)月(正確答案)D 4個(gè)月14. 采用前裝式常壓滾刀的盾構(gòu)在掘進(jìn)硬巖地層時(shí)，必須（）對(duì)刀筒螺栓進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)的立即緊固，發(fā)現(xiàn)有斷裂立即對(duì)該刀筒的所有螺栓進(jìn)行更換，并分析螺栓斷裂的原因 單選題 *A 每天B每環(huán)(正確答案)C每50環(huán)D每100環(huán)15. 當(dāng)盾構(gòu)出現(xiàn)重大故障時(shí)，（）應(yīng)立即組織相關(guān)設(shè)備管理人員分析問題原因，考慮問題會(huì)帶來的其它影響，制定針對(duì)性處理措施。 單選

5、題 *A 土木總工B 機(jī)械總工(正確答案)C 項(xiàng)目經(jīng)理D子分公司16. 新購刀具進(jìn)場后必須由刀具工程師做好新刀入庫驗(yàn)收工作，抽檢不少于（），確保各項(xiàng)指標(biāo)滿足參數(shù)要求。 單選題 *A 5%B 10%(正確答案)C 15%D 20%17. 刀具維修測試完成后，刀具維修人員對(duì)刀具和刀筒進(jìn)行組裝，組裝過程中必須注意螺栓扭矩和刀筒端蓋密封。 單選題 *A安全 質(zhì)量(正確答案)B時(shí)間 質(zhì)量C工期 安全D螺栓扭矩 刀筒端蓋密封18. 拆機(jī)必須堅(jiān)持方案指導(dǎo)施工的原則，在盾構(gòu)到達(dá)前，由項(xiàng)目機(jī)械總工組織（），并按照管理制度及規(guī)范要求完成方案審批，過程中嚴(yán)格按照審批后的方案施工。 單選題 *A 存放B 指定位置存放

6、C 編制完成盾構(gòu)拆機(jī)方案(正確答案)D 更換主軸承19. 為統(tǒng)籌推進(jìn)全集團(tuán)大盾構(gòu)資源集約利用，強(qiáng)化大盾構(gòu)工程風(fēng)險(xiǎn)管控，對(duì)社會(huì)影響力大、施工風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)挑戰(zhàn)性強(qiáng)的大盾構(gòu)項(xiàng)目原則主由集團(tuán)公司直管，設(shè)（）類指揮部。 單選題 *A A類(正確答案)B B類C a類D Z類20. 若項(xiàng)目合同金額在（）元以下，項(xiàng)目跨度小、工程單一、管理難度小、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)低，且子分公司資源滿足的，可采用a或B類管理模式。 單選題 *A 10億B 15億C 20億(正確答案)D 25億21. 項(xiàng)目定員超過20人的，輔助人負(fù)按照超出部分（）的比例增加配置。 單選題 *A 10%B 15%C 20%(正確答案)D 25%22. 針

7、對(duì)辨識(shí)評(píng)價(jià)出的重要危險(xiǎn)源，依其危害大小、控制難易程度、管理范圍等分三個(gè)級(jí)別進(jìn)行監(jiān)控。子分公司監(jiān)控（）。 單選題 *A一級(jí)B二級(jí)C二級(jí)及以上(正確答案)D三級(jí)及以上23. （）是重要危險(xiǎn)源監(jiān)控與管理的主責(zé)單位，對(duì)辨識(shí)出的所有危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控管理，對(duì)辨識(shí)評(píng)價(jià)出的所有重要危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔管控，并按照分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)初步進(jìn)行等級(jí)劃分。 單選題 *A建設(shè)單位B 集團(tuán)公司C負(fù)有安全監(jiān)督職責(zé)的部門D項(xiàng)目部(正確答案)24. 在重要危險(xiǎn)源所屬工序開工前，對(duì)保證該工序施工安全所應(yīng)具備的施工方案、技術(shù)交底、人員培訓(xùn)、設(shè)備及材料準(zhǔn)備、應(yīng)急物資準(zhǔn)備等各項(xiàng)條件進(jìn)行驗(yàn)收，其中一級(jí)重要危險(xiǎn)源由（）負(fù)責(zé)驗(yàn)收 單選題 *A集團(tuán)公司系統(tǒng)部門

8、B各子分公司系統(tǒng)部門C集團(tuán)公司各片區(qū)指揮部(正確答案)D子分公司片區(qū)指揮部25. 施工前，項(xiàng)目（）應(yīng)向所有作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并保留書面記錄和簽字，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在應(yīng)急情況下的應(yīng)急措施。 單選題 *A安全總監(jiān)B安質(zhì)部長C 專職安全員D工程部(正確答案)二、多選題26. 刀盤組焊主要包括（） *A 分塊組裝(正確答案)B 調(diào)平調(diào)圓(正確答案)C 焊接(正確答案)D 焊縫檢測(正確答案)E 整體復(fù)核(正確答案)27. 刀盤組焊前必須（），專項(xiàng)方案須經(jīng)項(xiàng)目部審批。 *A 編制專項(xiàng)方案(正確答案)B 進(jìn)行班前講話C 明確卡控指標(biāo)(正確答案)D 組織節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收28. 大盾構(gòu)使用保

9、養(yǎng)遵照“（）”原則。 *A 經(jīng)濟(jì)適用B 養(yǎng)修并重(正確答案)C 預(yù)防為主(正確答案)D 環(huán)保節(jié)能29. 配件實(shí)行采管分離，項(xiàng)目應(yīng)制定完善的配件制度，加強(qiáng)配件的（）、領(lǐng)用、評(píng)價(jià)、報(bào)廢管理。 *A 計(jì)劃(正確答案)B 采購(正確答案)C 驗(yàn)收(正確答案)D 入庫(正確答案)E 倉儲(chǔ)(正確答案)30. 下列關(guān)于危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法正確的是（） *A 基本分析法(正確答案)B工作安全分析法(正確答案)C安全檢查表法(正確答案)D預(yù)先危險(xiǎn)性分析法(正確答案)E目測法31. 在施工過程中，每月由（）組織安質(zhì)、工程、設(shè)備、物資、生產(chǎn)管理等部門，結(jié)合施工情況和邊界條件變化，對(duì)可能存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行補(bǔ)充辨識(shí)，在項(xiàng)目

10、月度安全生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行評(píng)審。 單選題 *A 項(xiàng)目總工程師B項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理C項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)D項(xiàng)目安全總監(jiān)32. 大盾構(gòu)施工過程中存在的重要危險(xiǎn)源主要包括（）幾個(gè)方面。 *A大盾構(gòu)設(shè)備(正確答案)B掘進(jìn)施工(正確答案)C輔助作業(yè)(正確答案)D敏感環(huán)境(正確答案)E自然災(zāi)害(正確答案)三、判斷題33. 危險(xiǎn)源辨識(shí)分為靜態(tài)辨識(shí)和動(dòng)態(tài)辨識(shí)。動(dòng)態(tài)辨識(shí)與項(xiàng)目策劃同時(shí)進(jìn)行。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)34. 危險(xiǎn)源分級(jí)管控，是指建設(shè)單位、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部針對(duì)不同的重要危險(xiǎn)源分等級(jí)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，目的是保證重要危險(xiǎn)源受控直至銷號(hào)。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)35. 集團(tuán)公司對(duì)各項(xiàng)目部確定的二級(jí)及以上重要危險(xiǎn)

11、源進(jìn)行再次審核和評(píng)估，并對(duì)一級(jí)重要危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)36. 集團(tuán)公司、子分公司工程部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部施工過程中的重要危險(xiǎn)源控制的技術(shù)措施、專項(xiàng)方案的制定，進(jìn)行專業(yè)監(jiān)督管理。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)37. 集團(tuán)公司各片區(qū)指揮部（主管生產(chǎn)副指揮長、總工程師、安全總監(jiān)、市場監(jiān)管部）負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)所轄項(xiàng)目的一級(jí)重要危險(xiǎn)源管控情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并指導(dǎo)施工過程中的一級(jí)重要危險(xiǎn)源的專項(xiàng)方案、管控措施的制定，片區(qū)指揮部每季度至少檢查覆蓋一次，并留存檢查記錄。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)38. 項(xiàng)目部應(yīng)建立重要危險(xiǎn)源公示制度，公示內(nèi)容應(yīng)包括：重要危險(xiǎn)源名稱、具體位置、危險(xiǎn)物質(zhì)及儲(chǔ)存數(shù)量

12、、風(fēng)險(xiǎn)及控制措施、緊急情況下的應(yīng)急措施等。在辦公室、食堂、職工宿舍等顯著位置和有重要危險(xiǎn)源的作業(yè)點(diǎn)附近掛牌公告。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)39. 項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目總工程師或安全總監(jiān)組織以專題會(huì)的形式對(duì)危險(xiǎn)源管控狀況進(jìn)行評(píng)審并對(duì)下一階段重要危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)辨識(shí)。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)40. 盾構(gòu)設(shè)備球閥泄漏屬于巡視預(yù)警中的黃色預(yù)警 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)41. 各層級(jí)項(xiàng)目管理責(zé)任中，按照集團(tuán)公司、子分公司、項(xiàng)目部三級(jí)管控責(zé)任進(jìn)行分解，分別以審批、授權(quán)、備案、審核、發(fā)起和實(shí)施6種方式進(jìn)行管控。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)42. 各層級(jí)項(xiàng)目管理責(zé)任中，子分公司是項(xiàng)目管理的主責(zé)層，要緊緊圍繞項(xiàng)

13、目管理“主責(zé)單位”的定位，重點(diǎn)做好項(xiàng)目“組織、保障、糾偏”。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)43. 項(xiàng)目定編定員中，輔助人員不含汽車駕駛員，項(xiàng)目定員20人以內(nèi)的，輔助人員控制在5人以內(nèi)。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)44. 在不突破定員總數(shù)、班子總數(shù)和部門總數(shù)的條件下的人員分工、部門機(jī)構(gòu)編制調(diào)整，由項(xiàng)目經(jīng)理部自行決定。需要突破時(shí)在總經(jīng)理辦公會(huì)上提請審核，集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)審批。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)45. a類項(xiàng)目原則上由一個(gè)子分公司承擔(dān)施工，一般采用“指揮部+工區(qū)+作業(yè)隊(duì)/班組”組織管理模式。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)46. 大盾構(gòu)結(jié)構(gòu)件加工制造過程管控主要有主要結(jié)構(gòu)件的原材料檢查、拼

14、點(diǎn)焊接、無損檢測、機(jī)加工、出廠驗(yàn)收等。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)47. 刀盤牛腿焊后開裂、主驅(qū)動(dòng)密封保壓不合格屬于設(shè)備制造過程中的嚴(yán)重問題。 判斷題 *對(duì)錯(cuò)(正確答案)48. 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)包含：現(xiàn)場勘測，確定電源進(jìn)線、變電所或配電室、配電裝置、用電設(shè)備位置及線路走向，進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算，選擇變壓器，設(shè)計(jì)配電系統(tǒng)（設(shè)計(jì)配電線路，選擇導(dǎo)線或電纜；設(shè)計(jì)配電裝置，選擇電器；設(shè)計(jì)接地裝置；繪制臨時(shí)用電工程圖紙，主要包括用電工程總平面圖、配電裝置布置圖、配電系統(tǒng)接線圖、接地裝置設(shè)計(jì)圖），設(shè)計(jì)防雷裝置，確定防護(hù)措施，制定安全用電措施和電氣防火措施。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)49. 盾構(gòu)組裝完成后，

15、由子分公司設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收，報(bào)集團(tuán)公司組織始發(fā)前評(píng)估驗(yàn)收。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)50. 刀盤焊接完成24h后，對(duì)所有焊縫進(jìn)行無損探傷檢測，檢測須100%合格。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)51. 為防止PLC程序修改造成誤操作，嚴(yán)禁私自修改PLC程序，確需修改時(shí)須經(jīng)項(xiàng)目部機(jī)械總工程師批準(zhǔn)。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)52. 盾構(gòu)始發(fā)前或檢查維修（更換）主驅(qū)動(dòng)密封后，必須人工確認(rèn)密封壓板周圈油脂均勻溢出，方可開展后續(xù)工作。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)53. 項(xiàng)目必須指定人員每班檢查鉸接密封是否存在泄漏，并及時(shí)清理附近的雜物，防止密封損傷。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)54. 保壓系統(tǒng)應(yīng)一用一備。每兩周對(duì)保壓系統(tǒng)進(jìn)行一次切換，保證兩套系統(tǒng)均能正常使用。如有必要應(yīng)每周對(duì)保壓系統(tǒng)進(jìn)行切換，檢查工作情況。 判斷題 *對(duì)(正確答案)錯(cuò)55. 所有大盾構(gòu)項(xiàng)目必須配置由設(shè)備分公司研制的在線監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時(shí)檢測油液指標(biāo)、振動(dòng)情況。