選購部工作人員近一年選購工作總結(jié)四篇

1、選購部工作人員近一年選購工作總結(jié)四篇_選購部個人年終工作總結(jié) 在選購部這一年的工作開展起來并不是那么的簡單，而我們公司的一些物資選購任務(wù)我也是順當(dāng)?shù)耐瓿桑朔艘恍├щy，同時自己也是得到了很好的成長，在此我也是就這一年工作來做好總結(jié)。 選購的工作自己也是做了一些年，雖然有了一些閱歷，但面對今年這樣的環(huán)境，的確想要去做好并不是那么的簡單，特殊是那段時間更是即使找到了貨源也是沒有方法拿到貨或者是價格也是超出了預(yù)算，但即使面對了一些困難，我也是盡力的去克服，去找市場，找供應(yīng)商來滿意公司的一個選購要求，同時也是依據(jù)一些困難的難度來尋求一些關(guān)心，也是一年的工作做得還是可以，完成任務(wù)我知道也是自己應(yīng)當(dāng)做好

2、的，同時也是在一些預(yù)算方面沒有超支沒有影響到公司其他的一些運(yùn)營。工作里頭，也是遇到了一些難以去處理的問題，這些有些是可以通過一些閱歷借鑒去解決的，有些卻是去需要自己想方法或者去找到關(guān)心，但都是處理的還不錯，也是沒有怎么的給領(lǐng)導(dǎo)來添加麻煩。當(dāng)然我也是知道，作為選購我也是有許多的方面可以再去提升的。 除了工作之外，我也是樂觀的多去學(xué)，多去了解物資的一些相關(guān)學(xué)問，此次的疫情也是給我們的工作提了一個醒，讓我們也是知道不能依靠一個供應(yīng)商，一個市場，而是要去多開發(fā)一些備用的，即使選購的時候用不到，但是也是可以作為危機(jī)時候的備用，同時也是多去了解也是可以讓自己更有主動性，清晰市場的價格以及一些猜測，也是可以

3、更好的價格來選購到更為優(yōu)質(zhì)的一個物資。同時在日常工作之余，我也是會多和同行去溝通一些閱歷，在不透漏公司機(jī)密的狀況下，盡量的了解，多去找到一些選購的方法，大家的溝通也是給了我許多的深思，讓我知道工作的開展是怎么樣的。又是那些可以去學(xué)習(xí)，去轉(zhuǎn)變的。同時選購的工作的確是有許多可以學(xué)習(xí)可以去進(jìn)步的方面，以前也是沒有遇到的狀況了解了，自己也是以后真的遇到可以去處理好。 時間過得很快，同時對于明年的工作，自己也是要去做好方案，清晰公司的來年選購要做什么事情，同時也是對自己還有做的不夠好的方面要去優(yōu)化，閱歷不斷的積累來讓自己把選購做的更好，得到更多的認(rèn)可。 選購部工作人員近一年選購工作總結(jié)【篇二】 時間如梭

4、，轉(zhuǎn)瞬即將告辭20 xx年，回顧過去的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時也學(xué)到許多的東西，現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下： 一、當(dāng)年到貨金額 1、電機(jī)類：xx元 2、五金加工、橡塑件：xx元 3、電子/包材：xx元 總選購金額為：xx元 以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很全面，在作報(bào)表時發(fā)覺有些產(chǎn)品都沒有單價，在20 xx年要把這項(xiàng)漏洞補(bǔ)上，作到訂單完善度xx%，以便更好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 二、工作內(nèi)容總結(jié) 1、踏實(shí)仔細(xì)，更好的完成本職工作 眾所周知選購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我的主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的選購及

5、選購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。仔細(xì)按時做好選購部相關(guān)單據(jù)，準(zhǔn)時提交給財(cái)務(wù)部，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，定期向公司匯報(bào)本部門月統(tǒng)計(jì)工作，并提出相關(guān)的建議。依據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)方案，樂觀下單落實(shí)跟蹤。 2、降低選購成本 選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是需要不斷思索的問題和努力的方向。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20 xx年，我們把原先是通過現(xiàn)金選購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié)，有：不銹鋼材料，和部分工具的選購付款，在20 xx年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié)，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資

6、金的周轉(zhuǎn)。 3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作 選購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的把握這些部門的相關(guān)學(xué)問，使我的業(yè)務(wù)學(xué)問及人際溝通、協(xié)調(diào)力量、分析與表達(dá)力量等都有顯著的提高。 三、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足 20 xx年雖然工作勞碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20 xx年的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)

7、，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增加與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多溝通、多動腦。 在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長學(xué)問才能，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，樂觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運(yùn)。 選購部工作人員近一年選購工作總結(jié)【篇三】 回顧即將過去的20 xx年，選購部成員和其它部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都賜予了我足夠的支持和關(guān)心。在這一年當(dāng)中，選購部門的工作基本上滿意了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在20 xx年我將連續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的掌握，為公司的進(jìn)展盡一份綿力。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格，同

8、等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職如下： 一、年度主要完成工作及材料開展工作 1、部門的日常工作 選購部現(xiàn)有人員3人，采納分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行選購。 2、圍繞掌握成本在選購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作 選購部連續(xù)圍繞“掌握成本、選購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo)，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié)，實(shí)行由選購人員在對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由選購部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“選購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”。力求最大限度的掌握成本，為公司節(jié)省每一分錢

9、。選購人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 20 xx年選購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了供應(yīng)商資料卡并對其進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供應(yīng)商名錄，在進(jìn)行報(bào)價之前，對供方進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄，才具有報(bào)價資格。 依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家

10、客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。從而搶占節(jié)省成本、降低價格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。 4、逐步加強(qiáng)對材料價格信息的管理 選購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、信息的管理，每一次材料選購的方案、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立選購部材料信息庫，以備隨時查閱、對比。 二、20 xx年將詳細(xì)從以下幾方面予以改進(jìn) 1、制定選購預(yù)算與估量成本 制定選購預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施原輔料選購行為之前對選購成本的一種估量和猜測，是對整個選購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對選購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用

11、標(biāo)準(zhǔn)，以便對選購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與掌握，確保資金的使用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動。有了選購預(yù)算的約束，能提高選購資金的使用效率，優(yōu)化選購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外狀況，有效的掌握選購資金的流向和流量，從而達(dá)到掌握選購成本以期達(dá)到有效的資金最大化利用的目的。 2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇 在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)?shù)墓?yīng)份額充分，以獵取供應(yīng)商的優(yōu)待政策，降低物資的價格和選購成本。這樣既能保證選購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的掌握選購支出。依據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量依據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)掌握，以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的

12、供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿意公司產(chǎn)品要求。同時在選購的環(huán)節(jié)掌握上20 xx年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整。 三、20 xx年工作規(guī)劃 1、協(xié)作公司降低組件銷售價格 在原材料上應(yīng)多查找性價比合適的廠商合作，來降低公司的材料成本，我將結(jié)合歷年來的供應(yīng)商供應(yīng)狀況，整理價格資料，做好備份工作，將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔。 2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料 和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統(tǒng)測試工作，材料選型上力求常規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化。 3、提前做好詢價比價工作協(xié)作銷售部及研發(fā)部進(jìn)行報(bào)價工作 在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化選購。 材料選購的準(zhǔn)時性在20 xx年必

13、需要有一個質(zhì)的飛躍，全力滿意公司正常生產(chǎn)的支配需要，確保好材料的到貨時間準(zhǔn)時，減輕由此給生產(chǎn)部和銷售部帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。 選購部工作人員近一年選購工作總結(jié)【篇四】 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。 真的很感謝公司給我供應(yīng)了一個磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作頑強(qiáng)的自己。感恩的心，感謝命運(yùn)讓我熟悉愛生，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開頭了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報(bào)。 眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重

14、要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從原來對選購的一無所知到熟悉了更多的人和事，接觸了更多新奇的事物，學(xué)到一些新的學(xué)問，增長了更多見識!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過一年多的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價值的供應(yīng)商處選購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來

15、往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，信任這些我都已經(jīng)做到了。 在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，20 xx年我們準(zhǔn)時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售，20XX年選購部銷售額達(dá)到1900多萬，毛利28萬。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作!，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個

16、目標(biāo)! 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)討論，商討方法。真得很感謝董事長，在選購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要

17、對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：“感謝“!感謝他們準(zhǔn)時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。截止20 xx年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)省費(fèi)用達(dá)69萬元。別外，每月月底，由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準(zhǔn)時供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 延長閱讀 選購部個人工作新一年總結(jié). 時間是一條金河，一年365天就要畫上句號，我們需要開頭收集相關(guān)數(shù)據(jù)，匯總相關(guān)成果，進(jìn)行選購部的年度工作總結(jié)，通過年度總結(jié)，它能使我們準(zhǔn)時找出錯誤并改正。如何在

18、選購部的總結(jié)中，全面地熟悉自己呢？下面是工作總結(jié)之家我細(xì)心整理的“選購部個人工作新一年總結(jié).”，供您參考，盼望能夠關(guān)心到大家。 選購部個人工作新一年總結(jié).【篇一】 20 xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。20 xx年這一年是有好處的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是就應(yīng)好好靜下心來應(yīng)對自己過去一年中的得失，展望一下將來。 我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)： 一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，克盡職責(zé)完成本職崗位工作，并專心

19、協(xié)作業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，準(zhǔn)時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。最終不辱使命，沒有由于懷孕而影響到工作。 二、與各供應(yīng)商及客戶建立并持續(xù)良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。應(yīng)對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平常六周的用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。 三、根據(jù)gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時聽取與反饋質(zhì)管部的看法，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。 四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標(biāo)工作。 五、做好新品種的物價備案工作，準(zhǔn)時做好調(diào)價工作。 六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。 不足： 一、對于流行性疾病猜測力不足，導(dǎo)致對此次的甲流大事手

20、忙腳亂一陣。 二、由于消息上的不靈通，對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠準(zhǔn)時。 20 xx年度工作方案： 選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署： 一、在以質(zhì)量為前提的狀況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。 二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。 三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量削減物流費(fèi)用。 四、降低現(xiàn)款供貨，查找新的供貨來源。

21、 五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強(qiáng)做好專心預(yù)備。 六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn)，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。 七、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺潛力。 八、貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占據(jù)更多的市場份額而專心努力。 九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的預(yù)備。 十、連續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍舊堅(jiān)信一個精彩的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的頑強(qiáng)后盾。 新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，將來從來都是由于它的不確定性而讓我們布滿.。我好像已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以制造更多利潤來提升自身

22、價值。我將以更飽滿的熱忱投入到各項(xiàng)工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌! 選購部個人工作新一年總結(jié).【篇二】 時間荏苒、日月如梭。本人已在荊門市金科合成纖維廠從事選購員工作20余年。過去的工作中，我作為選購部的一名員工，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的協(xié)作下，竭忠盡智，嘔心瀝血，仔細(xì)地履行了崗位職責(zé)，圓滿地完成了選購任務(wù)。由于按時按期，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程，降低成本，因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的欣賞，廠里的嘉獎，并曾多次獲得“先進(jìn)工”榮譽(yù)稱號。下面我就作一簡潔總結(jié)，上報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)同志。 1、優(yōu)化選購流程 選購流程是：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，打算，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收

23、，整理付款。我非常留意優(yōu)化選購流程，同時仔細(xì)執(zhí)行工廠選購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按選購方案選購，做到準(zhǔn)時、適用；對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳準(zhǔn)時。 2、降低選購成本 我了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。尤其注意收集市場信息，準(zhǔn)時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。在熟識和把握市場行情的狀況下，我按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)選購。我不僅合理支配選購挨次，對緊缺物資和需要長途選購的原料提前支配選購方案，準(zhǔn)時購進(jìn)；而且留意合理降低物資積壓和選購成本。 只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我都會仔細(xì)討論，并與同事商討方法，千方百計(jì)降低成本。我發(fā)貨時遵循少

24、量多次的原則，在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期， 保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進(jìn)行，從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，也間接性地降低成本。當(dāng)其他同事準(zhǔn)時將市場價格信息傳遞給我后，我便在與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低庫存成本。另外，每月月底，由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票。 3、嚴(yán)格選購質(zhì)量 我主要是通過競標(biāo)方式選擇供貨渠道，從而嚴(yán)把選購質(zhì)量關(guān)。物資選購時我選擇樣品供使用部門審核定樣；購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。我還樂觀幫助有關(guān)部門妥當(dāng)解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。 4、加

25、強(qiáng)物品保管 選購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫后，我加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，并供應(yīng)有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。 5、檢查工作缺點(diǎn) 眾所周知，選購部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此選購員崗位責(zé)任重大。而成為一個優(yōu)秀的選購員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)價值的供應(yīng)商處選購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。多年以來，我在工作

26、中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、 任勞任怨。雖然取得了肯定的成果，但同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，詳細(xì)表現(xiàn)在： 1、在思想上觀念老舊，有時跟不上形勢進(jìn)展的要求，不能與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取意識差。必需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。 2、在管理上力度不夠，有時執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中必需加以克服的問題。 3、在工作中簡單急躁，有時不能妥當(dāng)處理好設(shè)備和生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問題的關(guān)系。 4、在工作上間或懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到。 5、設(shè)想努力方向 今后的工作中，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平，使自己的素養(yǎng)有

27、一個新的提高；我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法；并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。從而為工廠的進(jìn)展再創(chuàng)佳績，再立新功！ 選購部個人工作新一年總結(jié).【篇三】 XX年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全 院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求， 求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順當(dāng)而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和 目標(biāo)。 現(xiàn)將藥劑工作狀況總結(jié)如下： 政治思想方面 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)， 提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并樂觀落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的 實(shí)際

28、狀況開展學(xué)習(xí)和爭論， 激勵科室人員樂觀參加推動醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí) 和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。 業(yè)務(wù)管理 完善工作流程，提高工作效率，便利病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效 率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人 24 小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。 通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的樂觀性，齊心協(xié)力，克服困難，提

29、高工作效率，有 效轉(zhuǎn)變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應(yīng)便利。 藥品選購 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)選購，保證臨床患者用藥供應(yīng)準(zhǔn)時。做到選購?fù)噶?、質(zhì)量透亮，臨床用藥透亮，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信 息發(fā)布通知至臨床科室， 準(zhǔn)時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及把握藥品使用后的 信息反饋，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供應(yīng)，儲備藥品 加強(qiáng)藥品儲備管理， 成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對 科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查， 并督促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng) 管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，召開科質(zhì)控會議，將檢

30、查結(jié)果匯總，發(fā)覺問題 準(zhǔn)時妥當(dāng)處理，保障患者用藥平安。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì) 量管理暫行規(guī)定的要求，制定出我院藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度、藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度近效期藥品標(biāo)識管理等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜 絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。 臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用狀況，對滯銷、近期藥品準(zhǔn)時與臨床溝通，以便準(zhǔn)時合理 應(yīng)用，削減藥品的鋪張。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理 論水平和業(yè)務(wù)力量，對新進(jìn)藥品準(zhǔn)時把握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測， 發(fā)覺

31、問題準(zhǔn)時上報(bào)，避開藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā) 生。 總之，藥劑科在 XX年的工作中還存在不足之處，盼望在下一年的工作中努力改進(jìn)。 選購部個人工作新一年總結(jié).【篇四】 今年立刻就要與我們告辭了，悄悄地坐下來，端詳自己這一年來的工作，總結(jié)這一年來的得失，不禁感慨萬千。這一年來對于我來說，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職涯規(guī)劃，甚至是工作態(tài)度以至人生觀。 記得剛進(jìn)入公司，黃總就對我們說了三句話， 第一句是：沒有卑微的崗位，只有低微的心態(tài)； 其次句是：細(xì)節(jié)打算成?。?第三句則是：復(fù)雜的事情簡潔做，簡潔的事情重復(fù)做；這三句話對我啟示很大，同時也給了我很大的關(guān)心。 現(xiàn)就個人這一年的工作從以下幾個方

32、面作總結(jié) 一年來的工作表現(xiàn)及成果 （1）勤奮工作 （2）回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛 我初次參與工作以來，黃總及各領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的支持及生活上的關(guān)懷，我能有今日的成果，永久也不會遺忘公司給我的這個平臺，老板對我的支持和各領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷，這里我特殊指出公司兩位對我關(guān)心最大的師傅，一位是人力資源部的葉部長，他是一位比較優(yōu)秀的部長，他可以激勵人心，是一位不錯的組織者，他在我迷失方向、心情低迷、思想不穩(wěn)定的時期，給了我最大的關(guān)心，引導(dǎo)著我找到了方向，引導(dǎo)著我走出了困惑，給了我一顆定心丸，讓我靜下心來工作，假如沒有他給我做的思想工作，我或許現(xiàn)在已經(jīng)不在公司了，或許失去了這個施展才華的平臺了。還有另一位對我的關(guān)心也很大

33、，他則是一位樸實(shí)、誠懇、能干卻悄悄無聞的修理工，他是電子車間的修理支柱，無論車間的大小機(jī)器設(shè)備，或者是電烙鐵，只要一有壞，他們都會找他。幫車間節(jié)省買新工具的錢，幫員工節(jié)省時間，使員工不用找電工而苦惱，提高他們的工作效率，在他身邊的那段時間我學(xué)到了許多修理技術(shù)，只要你有不懂的問題他都會很認(rèn)真的教你，跟你講解，讓我不斷的提高自己的動手力量，提高自己的分析力量。在這里我要發(fā)出內(nèi)心的跟他們說聲感謝，而我唯一能回報(bào)他們的就是努力工作，都為公司做事情，為公司解決問題，為此近一年來，對領(lǐng)導(dǎo)支配的全部工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是悄悄無聞地努力完成。 （3）參與培訓(xùn) （4）全面提高自身素養(yǎng) 在企業(yè)不斷

34、改革的推動下，我清晰的熟悉到，不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和思想素養(yǎng)，以適應(yīng)新的形勢需要，由于現(xiàn)在企業(yè)的競爭是人才的競爭，而人才的競爭卻又是培訓(xùn)的競爭，所以我參與了今年以來大大小小的培訓(xùn)有26次，有量具的使用培訓(xùn)、有精益生產(chǎn)的培訓(xùn)、有觀看各培訓(xùn)師錄象的培訓(xùn)等，每一次的培訓(xùn)我都很珍惜也很仔細(xì)，讓我收獲匪淺，讓我知道了培訓(xùn)的重要性，知道通過培訓(xùn)是可以提高一個人的素養(yǎng)，可以轉(zhuǎn)變一個人的想法，甚至可以讓一個人越來越愛學(xué)習(xí)。 （5）選購、試驗(yàn)?zāi)ゾ毼业囊庵?從7月中旬以來，我被領(lǐng)導(dǎo)支配從網(wǎng)上查找低價元器件。那時，說真的我很擔(dān)憂，也很可怕，擔(dān)憂的是由于我從來沒有做過選購，對選購一點(diǎn)

35、也不了解，沒有一點(diǎn)的閱歷；可怕的是我一接受了，能不能把事情做的完善；那時我真的壓力很大，但我沒有選擇，正所謂一個公司不是說我需要做什么就讓我做什么，而是公司需要我做什么我必需做什么，我接下了這個任務(wù)，由于剛開頭我沒有一點(diǎn)選購的閱歷，我只能漸漸的一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，一個傳真一個傳真，一個電話一個電話的與客戶談價錢，一個不行找其次個，其次個不行，再找第三個，始終找了200多家電子公司，而找好了又要開頭寄樣品，進(jìn)行測試，進(jìn)行試驗(yàn)，一次次的試驗(yàn)讓我更加了解公司各種電子產(chǎn)品的性能，一次次勝利讓我更加有了自信念，磨練了我的毅力，每當(dāng)做好一個試驗(yàn)，那種心情是無法表達(dá)的，就這樣通過3個多月不斷樣品測試，不斷試驗(yàn)，

36、最終把我們的avr點(diǎn)火器每板元器件從價格5.643元下降到4.173元，950點(diǎn)火器從原來的每板的0.98元下降到0.85元，168線路板元器件從原來的0.8585元下降到0.6508元，為公司降低了選購成本，提高了效益，也得到了黃總的認(rèn)可。 選購部選購年終工作總結(jié) 工作總結(jié)之家工作總結(jié)頻道為大家整理的選購部選購年終工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。 時間飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了2022年。在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下，仔細(xì)履行職責(zé)，遵守公司員工手冊，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)選購工作。取得了肯定的成果，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)

37、將一年來的主要工作狀況述職如下： 一 、努力工作，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù) xx年度，公司選購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等緣由;造成了選購部工作沒有連續(xù)性和選購工作的困難，但選購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下選購任務(wù)：xxxxxxx xxxxxxxxx(省略) 在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購過程中，嚴(yán)格根據(jù)董事長要求及比價程序，把握市場價格，到處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)省資金，有效的降低了選購成本。 下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的狀況下，選購

38、部人員主動轉(zhuǎn)變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護(hù)了公司的利益。 二 、選購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法 xx年度選購過程中不行避開的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)峻的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避開出現(xiàn)選購質(zhì)量問題，準(zhǔn)時進(jìn)行以下幾個方面作工作的調(diào)整：經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨力量，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應(yīng)商供應(yīng)牢靠的證據(jù)來證明其力量;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù)，另選

39、xxxxxxxx，用以對比質(zhì)量、價格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxx xxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長商定和索賠方法，用合同商定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。建立了合理的警告與懲罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，準(zhǔn)時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密協(xié)作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，限度的避開有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。 三 、規(guī)范工作

40、流程，制定交叉工作臺帳 xx年初剛調(diào)至選購部工作，感覺部門同事對工作流程把握不清晰。經(jīng)過一段時間的工作熟識，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了選購部工作流程圖，用以指導(dǎo)選購員的工作，提高選購效率。要求部門員工對所選購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，基本做到不隔天報(bào)價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失xx、延期或未準(zhǔn)時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了xx專用登記薄及文件資料發(fā)放登記薄，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做

41、出了肯定的貢獻(xiàn)。 四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng) 選購工作是制造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是簡單發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。選購不是簡潔的買東西，還有許多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，由于廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的，時刻從公司動身，發(fā)覺問題，為公司節(jié)省成本。對此，個人不斷提高思想熟悉，.自己的職責(zé)，每筆選購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。詳細(xì)體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供應(yīng)商注意產(chǎn)品

42、質(zhì)量，價格要符合市場行情，提高服務(wù)意識等。但由于個人閱歷不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不準(zhǔn)時到貨現(xiàn)象，選購部和我本人準(zhǔn)時熟悉了錯誤做了整改并樂觀準(zhǔn)時的解決了問題。對此，個人以后肯定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的原材料，供應(yīng)優(yōu)待的價格，供應(yīng)周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。 在過去的一年中有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，樂觀落實(shí)選購工作要點(diǎn)和選購工作方案

43、。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、比服務(wù)，限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。 以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了肯定的成果，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作閱歷還有欠缺，今后，我肯定按xxxx的要求，進(jìn)一步提高熟悉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)。 回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，xx年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給選購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給選購工作加大了肯定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。 從別的崗位剛調(diào)至選購崗位，就接手大宗原料選購工作，工作崗位

44、的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特殊是大宗坯布的選購方面從零開頭，熟識了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)一步查找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好，選購相對準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說：我問心無愧，對所負(fù)責(zé)工作始終盡心盡力的做。當(dāng)然我們選購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)工作，準(zhǔn)時按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定選購方案，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。 在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審方案并完成二次內(nèi)審，一次管理評審;并對不合格項(xiàng)進(jìn)行了準(zhǔn)時的跟蹤整改工作，對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款，與部門負(fù)責(zé)人員準(zhǔn)時協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)

45、范、有效的運(yùn)行。10年11月8日接受xxxxxx公司的監(jiān)督審核，并一次性通過。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過努力學(xué)習(xí)和詢問(曾參與過紡織部舉辦的bsci高級研討班學(xué)習(xí))，成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成果。 其它xxxx交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的xxxxxx工作;臨時性工作也盡心盡力的完成;詳細(xì)體現(xiàn)在關(guān)心公司解決xxxxxxx等工作。 以上是我一年的工作狀況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。當(dāng)然，在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和

46、同事，我有今日的成果離不開大家的關(guān)心和支持?？傊?，xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我有信念，信任在新的一年里，我會有更加精彩的工作表現(xiàn)。 選購部新一年全新工作總結(jié). (精選3篇) 轉(zhuǎn)瞬間一年的工作已經(jīng)結(jié)束，但這段時間特別的難忘，點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目。根據(jù)單位的時間支配，我們又要開頭進(jìn)行選購部的年度工作總結(jié)了，總結(jié)過去，不管是苦是甜，我們都需要直面。那么一篇選購部年度工作總結(jié)要怎么寫呢？請您閱讀工作總結(jié)之家我輯為您編輯整理的選購部新一年全新工作總結(jié).，但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來關(guān)心。 選購部新一年全新工作總結(jié).【篇一】 今年XX區(qū)的政府選購工作在區(qū)財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在各級各部門

47、的大力支持協(xié)作下，仔細(xì)貫徹落實(shí)政府選購法的各項(xiàng)規(guī)定，圍繞“以透亮促規(guī)范，以規(guī)范求進(jìn)展”的工作為理念，以節(jié)省財(cái)政資金和提高政府選購執(zhí)行力為重點(diǎn)，以加強(qiáng)廉政建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展為突破口，精確定位角色，努力培育“服務(wù)、公正、高效、廉潔”型的專業(yè)化選購團(tuán)隊(duì)，著力加強(qiáng)規(guī)章制度的規(guī)范化建設(shè)，樂觀創(chuàng)新運(yùn)行模式，不斷推行電子化信息建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。今年全年實(shí)際選購金額3900萬元，比上年增長了83%。節(jié)省資金202萬元，節(jié)省率5.3%。其中：貨物類實(shí)際選購金額2685萬元，服務(wù)類實(shí)際選購金額903萬元，工程類實(shí)際選購金額212萬元。 一、總體工作狀況 1、緊隨“潮流”，推行電子化政府選購 20 x

48、x年4月29日 國務(wù)院辦公廳下發(fā)文件，要求各地區(qū)各部門進(jìn)一步推動電子化政府選購，建設(shè)全國統(tǒng)一的電子化政府選購管理交易平臺，逐步實(shí)現(xiàn)政府選購電子化。我區(qū)政府選購中心在學(xué)習(xí)借鑒推行電子化政府選購先進(jìn)閱歷的基礎(chǔ)上，通過考察調(diào)研，制定了我區(qū)推行電子化政府選購實(shí)施方案，并通過區(qū)委區(qū)政府向全區(qū)逐步推動實(shí)行。 . 2、逐步進(jìn)行探究，完善制度體系 實(shí)踐表明，制定符合實(shí)際的制度、程序，對規(guī)范政府選購行為，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，具有非常重要的意義。我們先后制定出臺了我區(qū)政府選購辦事程序、政府選購操作流程，規(guī)范了公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價選購、單一來源等選購方式的詳細(xì)流程，完善了招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)程序及紀(jì)律；

49、狠抓了政府選購業(yè)務(wù)實(shí)施文件、選購中標(biāo)通知書、選購合同的標(biāo)準(zhǔn)文本建設(shè)。目前已建成政府選購的招標(biāo)文件、競爭性談判文件、詢價文件在內(nèi)的實(shí)施文件范本和一般性貨物選購合同范本，并在實(shí)踐中得到廣泛運(yùn)用。 3、自覺接受監(jiān)督，確保陽光操作 政府選購作為治理商業(yè)賄賂的重點(diǎn)領(lǐng)域，始終把自覺接受監(jiān)督、加強(qiáng)廉政建設(shè)作為工作的重中之重。首先從制度層面上接受監(jiān)察、財(cái)政的監(jiān)督，包括選購制度的制訂、政府選購名目、選購方式確定、專家的抽取、政府選購合同的履行等；其次是接受供應(yīng)商和選購單位的監(jiān)督，對他們提出的質(zhì)疑投訴進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查核實(shí)；同時，中心也建立了內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。 4、狠抓定點(diǎn)選購，提高選購效率 為了

50、提高選購效率，便利供應(yīng)商和選購人，最大限度的節(jié)省財(cái)政資金，我們繼車輛定點(diǎn)修理、定點(diǎn)保險、辦公空調(diào)等的定點(diǎn) 選購后，又推出了辦公家具定點(diǎn)選購方法，健全和完善了相關(guān)定點(diǎn)選購管理方法，并加大了對定點(diǎn)供應(yīng)商的監(jiān)督考核力度，實(shí)行定期檢查和隨時抽查相結(jié)合，取得了較好的效果。 5、加大培訓(xùn)力度，提高人員素養(yǎng) 我中心嚴(yán)格根據(jù)區(qū)財(cái)政局的部署，以深化貫徹學(xué)習(xí)落實(shí).活動為契機(jī)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，大力提升中心干部的政治水平和業(yè)務(wù)力量。 一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。除了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，樂觀爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)政府選購工作進(jìn)展的需要；二是堅(jiān)持以服務(wù)促選購的宗旨，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，切實(shí)履行文明行業(yè)窗口服務(wù)承諾，打造一

51、支素養(yǎng)高、作風(fēng)硬、效率快的專業(yè)政府選購隊(duì)伍。 6、細(xì)心組織力氣，做好年終檢查 依據(jù)區(qū)財(cái)政局支配，今年11月到12月期間對全區(qū)的政府選購法執(zhí)行狀況進(jìn)行了大檢查，基本摸清了政府選購工作存在的問題，并對有關(guān)問題進(jìn)行了處理。 二、存在的問題和不足 過去的一年，選購中心全體同志勵精圖治，奮勉圖強(qiáng)，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，盡管如此，選購中心的工作還存在一些問題和差距，外在表現(xiàn)如下： （一）政府集中選購規(guī)模和范圍與法定要求還有較大差距，集中選購機(jī)構(gòu)的作用和優(yōu)勢還沒有充分發(fā)揮出來； （二）部分單位對政府集中選購和集中選購機(jī)構(gòu)還存在模糊熟悉，依法選購觀念還不夠深化； （三）個別選購單位一些違法違紀(jì)行為時有發(fā)生

52、，選購行為需要進(jìn)一步規(guī)范； （四）國貨意思、節(jié)省意識和貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策的自覺性需要進(jìn)一步加強(qiáng)； （五）一些單位與選購中心的工作必要協(xié)調(diào)不夠，不同程度上給選購中心依法履行職責(zé)帶來肯定難度。 從內(nèi)部看 （一）是選購中心工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)還需進(jìn)一步提高，工作的前瞻性、主動性尚顯不夠，隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)； （二）是隨著選購規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人員不夠，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠健全的問題比較突出，采管機(jī)構(gòu)不能按要求分別設(shè)置； （三）是內(nèi)部管理制度還需要進(jìn)一步完善，業(yè)務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化還有待進(jìn)一步深化，各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作尚待進(jìn)一步加強(qiáng)； 三、下一步工作措施 （一）仔細(xì)總結(jié)閱歷，加大工作力度，進(jìn)一步規(guī)范和完善

53、我區(qū)政府選購工作。經(jīng)過幾年多的摸索和實(shí)踐，積累了一些閱歷和教訓(xùn)，需要我們?nèi)タ偨Y(jié)去分析，在廣泛聽取和收集的基礎(chǔ)上，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，減化辦事程序，提高選購效率，探究進(jìn)一步推動政府選購工作的新舉措。 （二）加大政府選購的宣揚(yáng)力度，擴(kuò)大政府選購的宣揚(yáng)范圍。要廣泛通過報(bào)紙、電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)等媒介，宣揚(yáng)政府 選購，使行政事業(yè)單位提高政府選購意識，使供應(yīng)商自覺參加到到政府選購的競爭，大眾百姓了解政府選購的相關(guān)學(xué)問，使我區(qū)政府選購及宣揚(yáng)工作全方位、立體式進(jìn)展。 （三）尋求新的選購增長點(diǎn)，不斷進(jìn)展壯大政府選購事業(yè)。為不斷擴(kuò)大我區(qū)政府選購規(guī)模，按政府選購法和我區(qū)政府選購名目及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，將使用財(cái)政

54、性資金的工程、國債資金項(xiàng)目、公務(wù)用車加油、修繕及重要工程物資等項(xiàng)目納入政府集中選購。 （四）提高政府選購的透亮度，加強(qiáng)對選購單位執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查。樂觀接受.各界對政府選購活動的監(jiān)督，保證政府選購工作健康進(jìn)展。同時，加強(qiáng)對各單位選購執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，對不按政府選購法和政府選購名目規(guī)定進(jìn)行選購的單位要進(jìn)行公開曝光、嚴(yán)厲查處。 （五）加強(qiáng)政府選購的后續(xù)管理工作。一是加強(qiáng)政府選購事后管理，建立有效的回訪制度，準(zhǔn)時了解合同履行狀況，聽取供應(yīng)商和選購人的建議和看法。二是進(jìn)一步加強(qiáng)貨物驗(yàn)收管理工作，使驗(yàn)收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，確保選購人買到物美、價廉的產(chǎn)品。 （六）加大培訓(xùn)力度，提高人員素養(yǎng)。目前，隨

55、著政府選購制度的不斷完善，選購范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，對政府選購人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)要求越來越高，因此，必需加強(qiáng)對政府選購工作人員的培訓(xùn)，提高選購人員的素養(yǎng)。同時，也要開展供應(yīng)商以及行政事業(yè)單位有關(guān)人員的培訓(xùn)，以提高人們對政府選購的熟悉，從而理解和支持政府選購工作。 選購部新一年全新工作總結(jié).【篇二】 時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)進(jìn)入餐飲選購部門一段時間了。作為餐飲行業(yè)，自然是離不開飲食，食是每個人生活中不行缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不行能生存下去的.，所以餐飲行業(yè)的選購部門是很重要的。作為選購部門更應(yīng)多為消費(fèi)者的飲食著想，為保證每位顧客的身心健康而考慮，現(xiàn)我對這段時間的餐飲

56、工作作以如下總結(jié)： 1、選購員在主管的組織領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)選購供應(yīng)餐飲部的主副食、油料、調(diào)料、廚具、勞保和必需的原材料。 2、嚴(yán)格根據(jù)食品衛(wèi)生法要求選購食品原材料，嚴(yán)禁選購腐敗變質(zhì)食品和過期食品。 3、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)方針政策和市場管理規(guī)定，自覺遵紀(jì)守法，做到大公無私、廉潔奉公。 4、喜愛本職工作、鉆研業(yè)務(wù)、把握信息、精打細(xì)算、方案選購、保證供應(yīng)。 5、運(yùn)用支票，嚴(yán)格根據(jù)支票管理運(yùn)用方法執(zhí)行，妥當(dāng)保存，準(zhǔn)時報(bào)帳，并記錄運(yùn)用開支項(xiàng)目。 6、選購原材料入庫，必需經(jīng)保管員過秤驗(yàn)收，發(fā)票簽字，并經(jīng)主任和公司領(lǐng)導(dǎo)審核發(fā)票簽字，憑單據(jù)方能報(bào)帳。 7、在工作中，做到主動服務(wù)、樂觀工作、公私分明。 8、堅(jiān)持以采促

57、俏，以銷定采，勤采勤銷的原則，發(fā)揚(yáng)四勤（眼勤、口勤、手勤、腿勤）精神，堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 另外，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次選購時總是所要收拒、準(zhǔn)時上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用、不亂花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷，抱著節(jié)省的原則做到物美價廉。 選購部新一年全新工作總結(jié).【篇三】 20 xx年的工作就要結(jié)束，20 xx年的鐘聲即將敲響?；仡欉^去一年的工作，我們感到有意義、有價值、有收獲。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，順當(dāng)完成了選購工作的各項(xiàng)任務(wù)和年初制定的工作方案。本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“價格更低、效率更高、質(zhì)量更好”的要求，提高了公司的物資供應(yīng)保障力

58、量，各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)，逐步提升?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、本年度工作取得的成就 1、內(nèi)部管理方面：到20 xxxx年底，選購部將全部涉及到的資料、文檔進(jìn)行規(guī)整保存，如選購申請單、付款申請單、合同等，做到帳物相符，一查就明。 2、與各部門協(xié)調(diào)上：選購部與配送部準(zhǔn)時溝通，應(yīng)急物品準(zhǔn)時購買，避開出現(xiàn)原料缺乏等現(xiàn)象。 3、業(yè)務(wù)方面執(zhí)行狀況：在材料詢價方面，力爭做到了三家或三家以上報(bào)價，并進(jìn)行多次洽談報(bào)價，在價格和質(zhì)量上尋求第一。在付款中與材料經(jīng)銷商準(zhǔn)時進(jìn)行對賬、銷帳，做到了賬賬相符，沒有出現(xiàn)紕漏。選購部內(nèi)部每周對賬、銷帳，金額具體、清晰。 4、工作作風(fēng)和勞動紀(jì)律遵守狀況：選購部的工作是企業(yè)制造效益的

59、第一道閘門，事關(guān)公司利益得失，因而本年度選購部樹立了以人為本的工作做風(fēng)，遵守公司的每一項(xiàng)規(guī)章制度，擺正心態(tài)，.，堅(jiān)持原則，公正處事，工作責(zé)任心和工作熱忱都有了很大提高。業(yè)務(wù)方面，分工細(xì)化，職責(zé)分明，協(xié)作親密。手續(xù)清楚明白，做到了物清，帳清，提高了透亮度。我們的辛勤勞動，為企業(yè)節(jié)約了資金，降低了成本。 5、選購渠道上：一年來，我們通過多方努力，擁有了成熟完善的選購渠道，保證了材料準(zhǔn)時、充分的供應(yīng)。 6、對待漏貨少貨的現(xiàn)象上：我們實(shí)行準(zhǔn)時的補(bǔ)救措施，并在工作中實(shí)行訂單跟蹤，把差錯率降到零。 二、本年度的工作不足 1、選購規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提升：選購工作遇到很多問題，主要是選購的方案性不強(qiáng)。我們選

60、購任務(wù)中的一多半是臨時選購方案，由于沒有庫存，有時造成供應(yīng)脫節(jié)。審批程序過于復(fù)雜，鋪張?jiān)S多人力、時間，影響了工作效率。選購程序還需要進(jìn)一步規(guī)范，選購效率還有待進(jìn)一步提高。 2、業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)還需進(jìn)一步強(qiáng)化：質(zhì)量與價格永久是選購工作的核心。選購人員的技術(shù)力量與業(yè)務(wù)水平直接影響到選購工作的質(zhì)量和效率。以后將極積為他們供應(yīng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，建立一支專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精湛，清正廉潔，敬業(yè)高效，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的選購隊(duì)伍，更好地服務(wù)公司生產(chǎn)一線工作。 3、供應(yīng)商的范圍還不夠廣：出于對售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮，部分物資的選購以老客戶為主，這在肯定程度上影響了企業(yè)的效益。需要開拓更為廣泛的供貨渠道。 三、努力方向 總結(jié)