




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、認(rèn)可說(shuō)明編號(hào):CNAS-EL-21:2022第 PAGE 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)發(fā)布日期:2022 年 1 月 10 日實(shí)施日期:2022 年 3 月 1 日集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可說(shuō)明(試行)范圍本說(shuō)明適用于 CNAS 對(duì)申請(qǐng)或維持集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可活動(dòng)。本說(shuō)明中的集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室應(yīng)具備以下兩個(gè)條件:1)以檢測(cè)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的產(chǎn)品和相關(guān)原輔材料為主要業(yè)務(wù);2)集團(tuán)總部須具有獨(dú)立運(yùn)行的實(shí)驗(yàn)室。引用文件下列文件中的內(nèi)容通過(guò)文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。CNAS-RL01實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可規(guī)則CNAS-RL02能力驗(yàn)證規(guī)則CNAS-CL0
2、1檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則認(rèn)可條件申請(qǐng)集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,必須同時(shí)滿足以下條款:集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室管理運(yùn)行5年及以上,建立不斷完善的集團(tuán)化管理機(jī)制。集團(tuán)總部申請(qǐng)按照集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室模式進(jìn)行認(rèn)可時(shí),已獲認(rèn)可的集團(tuán)總部實(shí)驗(yàn)室和子公司實(shí)驗(yàn)室的數(shù)量不少于10家。集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室應(yīng)有明確的組織架構(gòu)及各層級(jí)的職責(zé)、權(quán)力和相互關(guān)系, 集團(tuán)總部相關(guān)部門或者集團(tuán)總部實(shí)驗(yàn)室對(duì)子公司實(shí)驗(yàn)室應(yīng)有明確的質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制。評(píng)審模式集團(tuán)總部對(duì)集團(tuán)總部實(shí)驗(yàn)室的評(píng)審,按照CNAS-RL01實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可規(guī)則的要求, 每次評(píng)審都采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審方式(發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件、突發(fā)事件等特殊情況下除外),評(píng)審組應(yīng)對(duì)集團(tuán)總部相關(guān)
3、部門涉及實(shí)驗(yàn)室管理體系的活動(dòng)實(shí)施評(píng)審。集團(tuán)總部相關(guān)部門或總部實(shí)驗(yàn)室對(duì)其子公司實(shí)驗(yàn)室的管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),其評(píng)價(jià)結(jié)果可為CNAS統(tǒng)籌安排子公司實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和遠(yuǎn)程評(píng)審提供參考依據(jù)。子公司實(shí)驗(yàn)室子公司實(shí)驗(yàn)室須為非獨(dú)立法人實(shí)驗(yàn)室,且按照本集團(tuán)對(duì)子公司實(shí)驗(yàn)室的管理要求實(shí)施管理,當(dāng)集團(tuán)總部實(shí)驗(yàn)室尚未通過(guò)認(rèn)可時(shí),子公司實(shí)驗(yàn)室如需申請(qǐng)認(rèn)可,應(yīng)以獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室名義單獨(dú)申請(qǐng)認(rèn)可而不適用于本說(shuō)明。子公司實(shí)驗(yàn)室按照本說(shuō)明認(rèn)可時(shí),其初次評(píng)審、涉及新領(lǐng)域的擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審、場(chǎng)所搬遷等均需接受CNAS組織的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審(發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件、突發(fā)事件等特殊情況下除外)。子公司實(shí)驗(yàn)室常規(guī)的定期監(jiān)督評(píng)審、復(fù)評(píng)審,應(yīng)根據(jù)對(duì)集團(tuán)總部實(shí)
4、驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論,采用“部分子公司實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審+部分子公司實(shí)驗(yàn)室遠(yuǎn)程評(píng)審” 的方式進(jìn)行。遠(yuǎn)程評(píng)審安排的比例不應(yīng)超過(guò)評(píng)審子公司實(shí)驗(yàn)室總數(shù)的30%(發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件、突發(fā)事件等特殊情況下除外)。遠(yuǎn)程評(píng)審應(yīng)優(yōu)先選擇誠(chéng)信、質(zhì)量及管理體系運(yùn)行一貫良好的子公司實(shí)驗(yàn)室, 由對(duì)集團(tuán)總部實(shí)驗(yàn)室實(shí)施評(píng)審的評(píng)審組提出建議。對(duì)遭受過(guò)行政處罰、運(yùn)行時(shí)間 短、客戶投訴多、能力驗(yàn)證不滿意頻次較高、多次出現(xiàn)質(zhì)量事故、歷次認(rèn)可評(píng)審 中發(fā)現(xiàn)不符合工作較多、能力變化較大等情況的子公司實(shí)驗(yàn)室,原則上必須實(shí)施 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。認(rèn)可流程集團(tuán)總部的認(rèn)可申請(qǐng)集團(tuán)總部在滿足本說(shuō)明第3章要求的前提下可提出集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可申請(qǐng),填寫附表1
5、集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可活動(dòng)申請(qǐng)/審批表。CNAS 將根據(jù)集團(tuán)總部提交的申請(qǐng)、子公司實(shí)驗(yàn)室數(shù)量及運(yùn)行情況,決定是否按照本說(shuō)明文件受理其申請(qǐng)。集團(tuán)總部實(shí)驗(yàn)室應(yīng)先通過(guò)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,集團(tuán)總部才能按照本說(shuō)明提交集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可申請(qǐng)。集團(tuán)總部向CNAS提交實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可申請(qǐng)(CNAS-AL01)中所列的相關(guān)材料的同時(shí),還應(yīng)提供對(duì)所有子公司實(shí)驗(yàn)室(見(jiàn)附表1)進(jìn)行管理體系運(yùn)行情況的評(píng)價(jià)信息。集團(tuán)總部實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可實(shí)施集團(tuán)總部實(shí)驗(yàn)室評(píng)審采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審流程均按照CNAS-RLO1的流程及要求。評(píng)審組完成現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告外,還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審情況及結(jié)合集團(tuán)總部對(duì)申請(qǐng)子公司實(shí)驗(yàn)室的評(píng)價(jià)信息,對(duì)評(píng)審方式等
6、提出建議,并填寫附表2集團(tuán)化企業(yè)子公司實(shí)驗(yàn)室評(píng)審方式建議表。子公司實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可申請(qǐng)?jiān)诩瘓F(tuán)總部獲得批準(zhǔn)采用集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可后,獲批的子公司實(shí)驗(yàn)室(見(jiàn)附表1)才能按照本說(shuō)明實(shí)施。初次認(rèn)可的子公司實(shí)驗(yàn)室需向CNAS提交實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可申請(qǐng)(CNAS-AL01)中所列的相關(guān)材料以及附表3集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可-子公司實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)/ 審批表,維持認(rèn)可的子公司實(shí)驗(yàn)室只需填寫附表3和補(bǔ)充5.3.3的要求。子公司實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況填寫實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可申請(qǐng)書(shū)CNAS-AL01-14 檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則核查表,并明確子公司實(shí)驗(yàn)室與集團(tuán)總部實(shí)驗(yàn)室相關(guān)聯(lián)及特殊內(nèi)容的條款。評(píng)審組長(zhǎng)收到子公司實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)資料后,根
7、據(jù)本說(shuō)明5.1.1中提交的附表1, 結(jié)合集團(tuán)總部對(duì)申請(qǐng)子公司實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量評(píng)價(jià)信息、資料審查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,按照 附表2中建議的評(píng)審方式實(shí)施評(píng)審。CNAS根據(jù)組長(zhǎng)建議、結(jié)合總部對(duì)子公司實(shí)驗(yàn)室的管理體系運(yùn)行評(píng)價(jià)信息、CNAS收到的有關(guān)投訴及本說(shuō)明4.2.4中所述情形等進(jìn)行綜合考慮,對(duì)評(píng)審方案進(jìn)行審批。子公司實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可實(shí)施子公司實(shí)驗(yàn)室被確定為現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí),評(píng)審流程按照CNAS-WI14-01實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可評(píng)審工作指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行;子公司實(shí)驗(yàn)室被確定為遠(yuǎn)程評(píng)審時(shí),評(píng)審流程按照CNAS-WI14-14實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可遠(yuǎn)程評(píng)審工作指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行。如子公司實(shí)驗(yàn)室的體系文件是完全使用集團(tuán)總部實(shí)驗(yàn)室管理體系文件的, 且集團(tuán)總部實(shí)驗(yàn)室管
8、理體系已通過(guò)審核,則子公司實(shí)驗(yàn)室體系文件可以酌情免審。6 評(píng)審要求對(duì)按照“集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可”實(shí)施評(píng)審前進(jìn)行文件審查時(shí),評(píng)審組應(yīng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室是否符合本說(shuō)明的要求進(jìn)行審查。承擔(dān)“集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可”評(píng)審任務(wù)的評(píng)審員應(yīng)熟悉本說(shuō)明的要求, 并且在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)應(yīng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室涉及本說(shuō)明要求的符合性進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審報(bào)告中,應(yīng)包括集團(tuán)化企業(yè)實(shí)驗(yàn)室管理體系文件及運(yùn)行情況、集團(tuán)總部相關(guān)部門或總部實(shí)驗(yàn)室對(duì)子公司實(shí)驗(yàn)室的管理等情況的描述。集團(tuán)實(shí)驗(yàn)室評(píng)審時(shí)應(yīng)關(guān)注集團(tuán)總部技術(shù)人員和管理人員是否會(huì)受到任何來(lái)自內(nèi)部和外部的商業(yè)、財(cái)務(wù)或其他方面損害公正性的壓力,集團(tuán)應(yīng)在組織架構(gòu)和管理上保證子公司實(shí)驗(yàn)室的公正性。集團(tuán)總部實(shí)驗(yàn)室
9、評(píng)審組提交評(píng)審材料的要求與 CNAS 認(rèn)可評(píng)審相同,除認(rèn)可評(píng)審材料外,評(píng)審組還需要提交附表2集團(tuán)化企業(yè)子公司實(shí)驗(yàn)室評(píng)審方式建議表。CNAS的權(quán)利和義務(wù)CNAS負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室評(píng)審活動(dòng)。CNAS要求集團(tuán)總部應(yīng)如實(shí)提供總部實(shí)驗(yàn)室、子公司實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量評(píng)價(jià)信息?,F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)如果發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合,CNAS有權(quán)調(diào)整評(píng)審方式或暫停集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。評(píng)審組在子公司實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí),可要求集團(tuán)總部相關(guān)部門或者總部實(shí)驗(yàn)室及時(shí)提供所需評(píng)審資料。當(dāng)出現(xiàn)集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室體系運(yùn)行不能滿足本說(shuō)明要求時(shí),CNAS可撤銷或暫停集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。實(shí)驗(yàn)室的權(quán)利和義務(wù)集團(tuán)總部有權(quán)提出對(duì)子公司實(shí)驗(yàn)室評(píng)審
10、方式的建議或?qū)NAS確定的評(píng)審方式提出意見(jiàn)。集團(tuán)總部及各子公司實(shí)驗(yàn)室在CNAS現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)負(fù)責(zé)及時(shí)提供相關(guān)材料。集團(tuán)總部應(yīng)對(duì)提交的子公司實(shí)驗(yàn)室的管理體系運(yùn)行評(píng)價(jià)信息的真實(shí)性和客觀性負(fù)責(zé)。9其他本說(shuō)明未規(guī)定的其他認(rèn)可相關(guān)事宜,按CNAS相關(guān)認(rèn)可文件執(zhí)行。附表:附表1集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可活動(dòng)申請(qǐng)/審批表附表2集團(tuán)化企業(yè)子公司實(shí)驗(yàn)室評(píng)審方式建議表附表3集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可-子公司實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)/審批表附表1集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可活動(dòng)申請(qǐng)/審批表概況信息集團(tuán)總部名稱集團(tuán)總部地址聯(lián)系人聯(lián)系電話集團(tuán)管理年限子公司實(shí)驗(yàn)室數(shù)量本次申請(qǐng)的評(píng)審類型:初次評(píng)審 復(fù)評(píng)審 擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審定期監(jiān)督評(píng)審 不定期監(jiān)督評(píng)審
11、本次申請(qǐng)集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的理由:集團(tuán)總部負(fù)責(zé)人簽名: 日期:蓋章:以下非實(shí)驗(yàn)室填寫資料審查組長(zhǎng)意見(jiàn):項(xiàng)目主管意見(jiàn):高級(jí)主管意見(jiàn):部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):(特殊情形時(shí),需要分管領(lǐng)導(dǎo)審批)隨本申請(qǐng)書(shū)提交的文件資料:實(shí)施集團(tuán)化實(shí)驗(yàn)室管理運(yùn)行 5 年及以上的證明文件子公司實(shí)驗(yàn)室名單集團(tuán)總部對(duì)子公司實(shí)驗(yàn)室全面審查的情況。填表說(shuō)明:當(dāng)實(shí)驗(yàn)室向 CNAS 提出集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可申請(qǐng)時(shí),集團(tuán)總部應(yīng)填寫此申請(qǐng)表并蓋章上傳至實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)系統(tǒng)本次申請(qǐng)任務(wù)附件中。CNAS 收到本申請(qǐng)表后將視情況確定是否執(zhí)行集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可說(shuō)明。附表2集團(tuán)化企業(yè)子公司實(shí)驗(yàn)室評(píng)審方式建議表集團(tuán)總部名稱集團(tuán)總部地址集團(tuán)總部評(píng)審日期集團(tuán)總部評(píng)審組長(zhǎng)聯(lián)系電話評(píng)審組長(zhǎng)的建議:集團(tuán)對(duì)子公司實(shí)驗(yàn)室的檢查情況:子公司實(shí)驗(yàn)室評(píng)審方式的建議:評(píng)審組長(zhǎng)簽名: 日期:填表說(shuō)明:當(dāng)集團(tuán)總部實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)束后,評(píng)審組長(zhǎng)應(yīng)填寫此表,對(duì)下一步子公司實(shí)驗(yàn)室評(píng)審方式給出建議。附表3集團(tuán)化企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可-子公司實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)/審批表概況信息集團(tuán)總部名稱集團(tuán)總部地址集團(tuán)總部通過(guò)認(rèn)可時(shí)間子公司實(shí)驗(yàn)室名稱子公司實(shí)驗(yàn)室地址聯(lián)系人及電話本次申請(qǐng)的評(píng)審類型:初次評(píng)審 復(fù)評(píng)審 擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審定期監(jiān)督評(píng)審 不定期監(jiān)督評(píng)審隨本申請(qǐng)書(shū)提交的文件資料:集團(tuán)總部最近一次對(duì)子公司實(shí)驗(yàn)室全面審查的情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 行政管理學(xué)中現(xiàn)代管理的典型試題及答案
- 建筑工程考試深入分析試題及答案
- 行政管理中的心理學(xué)影響力探究試題及答案
- 2025關(guān)于旅游服務(wù)合同
- 2025化工原料采購(gòu)合同
- 2025家居用品購(gòu)銷合同家居用品購(gòu)銷合同電子版
- 2025供暖系統(tǒng)安裝合同
- 公文寫作中的風(fēng)格辨析試題及答案
- 2025年公文寫作與處理的基礎(chǔ)知識(shí)及答案
- 2025廣州個(gè)人租房合同書(shū)
- 2025山東棗莊東林農(nóng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司招聘68人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 《絢麗多姿的節(jié)日盛裝》(課件)2024-2025學(xué)年人美版北京(2024)初中美術(shù)七年級(jí)下冊(cè)
- 醫(yī)院消毒隔離知識(shí)培訓(xùn)
- 武裝部文職試題及答案
- 狼人殺測(cè)試題及答案
- 2025-2030中國(guó)艾草行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及市場(chǎng)深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 抱負(fù)與使命主題范文引領(lǐng)-2024-2025學(xué)年高一語(yǔ)文單元寫作深度指導(dǎo)(統(tǒng)編版必修下冊(cè))
- 深度學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與實(shí)踐 課件 2.3.2模型的欠擬合與過(guò)擬合
- 山東省濟(jì)南長(zhǎng)清區(qū)六校聯(lián)考2025年初三下學(xué)期5月模擬考試生物試題試卷含解析
- 2024年成都市城市管理委員會(huì)所屬事業(yè)單位招聘真題
- 2025年山東省威海市威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中考一模英語(yǔ)試題(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論