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4、生產(chǎn)設(shè)備計(jì)劃維修工單計(jì)劃產(chǎn)設(shè)備計(jì)劃維修工單計(jì)劃_營銷手工創(chuàng)建預(yù)留單(10)開始預(yù)留單否是物資計(jì)劃專工否是否兩級集中采購(60)否否確認(rèn)兩級集中采購物料(70)分管領(lǐng)導(dǎo)主管是審核是否通過(160)是采購員A是是應(yīng)用協(xié)議(110)否專工是否應(yīng)用協(xié)議(100)否是結(jié)束心)是否招標(biāo)(120)是否2009版權(quán)所有埃森哲與山東電力集團(tuán)公司/view/fd6a3d8fcc22bcd126ff0c85.html2/4第3頁,共6頁 4/14/2019流程描述- SEPCO - MM02.2.2 - 生產(chǎn)維修物資采購計(jì)劃流程- 20090603 - V1.0 - 百度文庫談判詢價采購(180)物流服務(wù)分中心采購
5、員A結(jié)束2009版權(quán)所有埃森哲與山東電力集團(tuán)公司第4頁,共6頁2.1.2 詳細(xì)設(shè)計(jì)流程說明生產(chǎn)維修物資采購計(jì)劃流程該流程主要適用于生產(chǎn)維修物資采購1. 地市公司/超高壓物資需求部門提出生產(chǎn)維修物資采購需求 ,主要是接 PM 的 3 個流程或者手工創(chuàng)建預(yù)留單(10)。2. 地市公司/超高壓公司物資計(jì)劃專工根據(jù)需求或者預(yù)留判斷是否平衡利庫(20),如果利庫,則運(yùn)行 MRP 自動生成采購申請(30);如果不可以利庫,則手工創(chuàng)建采購申請(40)3. 物資計(jì)劃專工確定采購申請的采購策略及采購方式(50),并判斷是否兩級集中采購(60)。如果是,則經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)兩級集中采購物料后上報(80)。如果不是兩級
6、集中采購,則由物流服務(wù)分中心主管進(jìn)行單位自購的采購申請審核(150),審核通過則確定采購方式(170)并選擇談判詢價采購(180)或直接采購(190)的方式進(jìn)入MM03.4.1_合同簽訂流程。審核不通過轉(zhuǎn)回步驟(50).4. 生產(chǎn)物資采購計(jì)劃報到集團(tuán)公司物資部(招投標(biāo)管理中心)后,專工首先確定采購申請的采購策略及采購方式( 90),應(yīng)用協(xié)議后進(jìn)入MM03.4.1_合同簽訂流程(100-110),不應(yīng)用協(xié)議,則進(jìn)一步判斷是否招標(biāo),如果需要招標(biāo),則進(jìn)入MM03.1.1_集中招標(biāo)采購流程;如果不需要招標(biāo),則確定招外采購方式(130)委托地市自購(140)后進(jìn)入步驟(150),或直接進(jìn)入MM03.4.1_合同簽訂流程。與國網(wǎng)公司統(tǒng)一招投標(biāo)系統(tǒng)的接口需求。n/view/fd6a3d8fcc22bcd126ff0c85.html3/4 第5頁,共6頁4/14/2019流程描述- S
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