公司重大事項決策制度

1、鐘祥市城市建設投資公司“三重一大”決策制度第一章總則第一條為切實加強公司反腐倡廉建設，進一步促進公司領導人員廉潔從業(yè)，規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風險，保證公司科學發(fā)展，根據(jù)公司法、中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于進一步推進國有公司貫徹落實“三重一大”決策制度的意見（中辦發(fā)201017號）精神，結(jié)合鐘祥市城市建設投資公司（以下簡稱“公司”）實際，制定本規(guī)范。第二章議事原則第二條“三重一大”即重大決策、重要干部任免、重大項目以及大額度資金使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，實行集體議事，以會議表決形式體現(xiàn)領導集體的意志。第三章議事內(nèi)容第三條重大決策主要內(nèi)容：1.

2、公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、工作目標任務；2.公司內(nèi)部重大改革方案、措施；3.涉及公司干部職工切身利益的重要事項；4.涉及公司敏感事項的工作制度和程序的制定與修改；5.涉及公司的其他重大決策事項。第四條重要干部任免主要內(nèi)容：1公司中層以上管理人員和下屬單位領導班子成員任免與獎懲；2.領導班子成員分工與調(diào)整；3.中層干部和下屬單位領導班子成員的輪崗；4.評先評優(yōu)與獎懲處罰；5.其他重要的人事任免。第五條重大項目主要內(nèi)容：主要包括年度投資計劃，融資、擔保項目，期權(quán)、期貨等金融衍生業(yè)務，重要設備和技術(shù)引進，采購大宗物資和購買服務，重大工程建設項目，以及其他重大項目安排事項。1.本公司50萬元以上的基本建

3、設項目工程，5萬元以上的重要設備購置、裝修改造；2.本公司組織開展的大型活動。第六條大額度資金使用主要內(nèi)容：10萬元以上的資金使用。第四章議事要求第七條會議名稱：總經(jīng)理辦公會、職工代表大會。第八條與會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、其他高級管理人員、職工代表，必要時中層管理人員列席。第九條會議記錄部門：辦公室。第十條會議通知送達時限：兩天。第十一條須到會人數(shù)比例：研究重大問題二分之一以上，討論人事問題三分之二以上。第十二條決策形式：口頭表決、舉手表決、書面表決。第十三條通過比例：三分之二以上。第十四條紀要抄送單位和領導：市委、市政府、市紀委、市國資辦，有關分管領導及其他相關部門。第五章附則第一條本制度所稱“以上”含本數(shù)，“超過”不含本數(shù)。第二條本制度未盡事宜，依照國家有關法律、行政法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定執(zhí)行；與有關法律、行政法規(guī)、規(guī)范性文件以及公司章程的有關規(guī)定不一致的，以有關法律、行政法規(guī)、規(guī)范性文件以及公司章程的規(guī)定為準。第三條本制度適用于本公司及控股子公司。第四條