業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理管控記錄表

1、.：.；附件編制與運用闡明一、是業(yè)主工程部對工程建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控記錄用表，合計個記錄表格，內(nèi)容涵蓋業(yè)主工程部十項重點任務(wù)，二十個關(guān)鍵管控節(jié)點。管控記錄表運用是推開工程過程管理的規(guī)范化，促進(jìn)業(yè)主工程部人員到位和責(zé)任落實，提升工程管理效果，實現(xiàn)工程管理目的的重要手段。二、反映業(yè)主工程部工程管理任務(wù)的“痕跡，不替代其他工程管理資料。表格中相關(guān)內(nèi)容要在工程建立過程中同步填寫，做到真實、及時、完好、準(zhǔn)確。三、表格中有關(guān)編制闡明、審核要求、任務(wù)根據(jù)中援用的相關(guān)規(guī)定文件適用其最新版本。四、表格中涉及業(yè)主工程部人員簽字及管理過程相關(guān)任務(wù)內(nèi)容，均需由相應(yīng)人員用藍(lán)、黑色鋼筆或簽字筆填寫。五、表格中未明確線路、變

2、電專業(yè)的，為通用表格，詳細(xì)執(zhí)行中可按照工程專業(yè)情況填寫詳細(xì)工程稱號中需寫明變電或線路工程。表格內(nèi)容需根據(jù)實踐填寫，內(nèi)容超出表格頁面可添加附加頁。六、工程終了后，作為工程管理資料進(jìn)展歸檔。七、管控記錄表填寫及相關(guān)任務(wù)執(zhí)行情況作為對業(yè)主工程部評價考核的重要內(nèi)容。GK 業(yè)主工程部組織機(jī)構(gòu)一覽表業(yè)主工程部組織機(jī)構(gòu)一覽表工程稱號： 編號：GK- 業(yè)主工程部稱號業(yè)主工程經(jīng)理姓 名單位及職稱培訓(xùn)閱歷于 年 月參與 組織的業(yè)主工程經(jīng)理培訓(xùn)。任職情況前期曾擔(dān)任過千伏以上個、千伏 個、(千伏 個工程業(yè)主工程經(jīng)理。在本工程任命時，同時兼任千伏及以上個、千伏 個、千伏 個工程業(yè)主工程經(jīng)理除本工程外。建立協(xié)調(diào)專責(zé)姓名單

3、位及職稱平安管理專責(zé)姓名單位及職稱質(zhì)量管理專責(zé)姓名單位及職稱技術(shù)管理專責(zé)姓名單位及職稱造價管理專責(zé)姓名單位及職稱物資協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)人姓名單位及職務(wù)屬地協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)人姓名單位及職務(wù)關(guān)于工程部成員的其他闡明包括人員變動等：注 本表填寫業(yè)主工程部人員組成信息，在業(yè)主工程部發(fā)文成立一周內(nèi)由業(yè)主工程經(jīng)理擔(dān)任填寫。有人員變動時，在“關(guān)于工程部成員的其他闡明一欄中加以闡明。GK工程管理謀劃文件建立管理綱要管控記錄表工程管理謀劃文件建立管理綱要管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 文件稱號 建立管理綱要編制根據(jù)、，其他相關(guān)規(guī)程規(guī)范及同意的可行性研討報告、設(shè)計文件。編制要求建立管理綱要作為工程建立的綱領(lǐng)性文件，是設(shè)計、監(jiān)理

4、、施工、調(diào)試等有關(guān)單位編制相應(yīng)謀劃文件的重要根據(jù)?！熬V要的編寫以全面實現(xiàn)工程各項建立目的為前提，以公司相關(guān)管理文件、制度、流程為根據(jù)，嚴(yán)密結(jié)合工程實踐特點，要求內(nèi)容全面，要素齊全，數(shù)據(jù)翔實，具有指點性、針對性、可操作性。編寫編寫日期審核審核日期同意本文件于 年 月 日由 (本處填建立管理單位) (本處填審批人及職務(wù)) 同意。發(fā)放記錄接納部門/單位接納人發(fā)放人日期.其他闡明：如進(jìn)展改版等信息注 本表由建立協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在完成編寫、審核、發(fā)放等環(huán)節(jié)時分別填寫。謀劃文件如有改版，將改版相關(guān)信息在“其他闡明一欄中闡明，并重新填寫本表，編號順延。 GK 工程管理謀劃文件創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管控記錄表工程管理

5、謀劃文件創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 文件稱號 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制根據(jù)、，其他相關(guān)規(guī)程規(guī)范及經(jīng)同意的設(shè)計文件等。編制要求創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃作為工程創(chuàng)優(yōu)任務(wù)的綱領(lǐng)性文件，是設(shè)計、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位編制相應(yīng)創(chuàng)優(yōu)文件的重要根據(jù)。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要經(jīng)過明確工程創(chuàng)優(yōu)目的、責(zé)任主體、重點措施、“規(guī)范工藝實施的目的和要求，指點本工程參建單位(設(shè)計、施工、監(jiān)理等)創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)那么的編制及實施，到達(dá)最終實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目的的目的。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求內(nèi)容全面，要素齊全，數(shù)據(jù)翔實，具有指點性、針對性、可操作性。編寫編寫日期審核審核日期同意本文件于 年 月 日由 (本處填建立管理單位) (本處填審批人及職務(wù) 同意。發(fā)放記錄接納部門/單位

6、接納人發(fā)放人日期.其他闡明：如進(jìn)展改版等信息注 本表由質(zhì)量管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在完成編寫、審核、發(fā)放等環(huán)節(jié)時分別填寫。謀劃文件如有改版，將改版相關(guān)信息在“其他闡明一欄中闡明，并重新填寫本表，編號順延。GK 工程管理謀劃文件質(zhì)量通病防治義務(wù)書管控記錄表工程管理謀劃文件質(zhì)量通病防治義務(wù)書管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 文件稱號 質(zhì)量通病防治義務(wù)書編制根據(jù)、，其他相關(guān)規(guī)程規(guī)范及經(jīng)同意的設(shè)計文件等。編制要求質(zhì)量通病防治義務(wù)書是設(shè)計、監(jiān)理、施工、調(diào)試等有關(guān)單位編制質(zhì)量通病防治措施文件的重要根據(jù)?！傲x務(wù)書的編寫要以全面消除工程建立過程中質(zhì)量通病為目的，以公司相關(guān)管理文件、制度、流程為根據(jù)，經(jīng)過落實規(guī)

7、范工藝運用等手段，到達(dá)消除質(zhì)量通病的目的?！傲x務(wù)書要求內(nèi)容全面，要素齊全，具有指點性、針對性、可操作性。編寫編寫日期同意同意日期發(fā)放記錄接納部門/單位接納人發(fā)放人日期.其他闡明：如進(jìn)展改版等信息注 本表由質(zhì)量管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在完成編寫、同意、發(fā)放等環(huán)節(jié)時分別填寫。謀劃文件如有改版，將改版相關(guān)信息在“其他闡明一欄中闡明，并重新填寫本表，編號順延。GK 工程管理謀劃文件平安文明施工總體謀劃管控記錄表工程管理謀劃文件平安文明施工總體謀劃管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 文件稱號 平安文明施工總體謀劃編制根據(jù)、，其他相關(guān)規(guī)程規(guī)范及經(jīng)同意的設(shè)計文件等。編制要求平安文明施工總體謀劃是監(jiān)理、施工等單

8、位編制平安文明施工文件的重要根據(jù)?！翱傮w謀劃應(yīng)明確本工程平安管理目的和各參建單位平安職責(zé)，規(guī)范各參建單位平安和文明施工管理，提高平安管理程度，實現(xiàn)輸變電工程平安文明施工規(guī)范化?！翱傮w謀劃要求內(nèi)容全面，要素齊全，數(shù)據(jù)翔實，具有指點性、針對性、可操作性。編寫編寫日期審核審核日期同意本文件于 年 月 日由 (本處填建立管理單位) (本處填審批人及職務(wù) 審批執(zhí)行。發(fā)放記錄接納部門/單位接納人發(fā)放人日期.其他闡明：如進(jìn)展改版等信息注 本表由平安管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在完成編寫、審核、發(fā)放等環(huán)節(jié)時分別填寫。謀劃文件如有改版，將改版相關(guān)信息在“其他闡明一欄中闡明，并重新填寫本表，編號順延。GK 招標(biāo)文件及合

9、同編制管控記錄表招標(biāo)文件及合同編制管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 任務(wù)根據(jù)、，本工程建立管理綱要、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、平安文明施工總體謀劃、質(zhì)量通病防治義務(wù)書等工程謀劃文件。文件/合同稱號能否符合國家及公司相關(guān)規(guī)定能否符合工程管理謀劃相關(guān)要求 確認(rèn)人 確認(rèn)時間設(shè)計招標(biāo)文件監(jiān)理招標(biāo)文件施工招標(biāo)文件物資招標(biāo)文件設(shè)計合同監(jiān)理合同施工合同.總體情況闡明業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 其他闡明注 本表由相關(guān)工程管理專責(zé)在招標(biāo)文件編制及審查、合同文本起草及審查等階段填寫。業(yè)主工程經(jīng)理在一切文件及合同確認(rèn)完成后填寫總體情況闡明。如有補充合同等，將相關(guān)主要信息在“其他闡明一欄中進(jìn)展闡明。GK 工程管理謀劃文件審查設(shè)計創(chuàng)優(yōu)

10、實施細(xì)那么管控記錄表工程管理謀劃文件審查設(shè)計創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)那么管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 文件稱號 工程設(shè)計創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)那么接納日期于 年 月 日接到 設(shè)計單位的報審文件。接納人： 審核根據(jù)、，本工程建立管理綱要、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、設(shè)計合同，其他相關(guān)規(guī)程規(guī)范及經(jīng)同意的設(shè)計文件等。審核意見質(zhì)量管理專責(zé)： ；日期： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 同意業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及同意時分別填寫，在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版，需重新填寫本表，編號順延。GK 工程管理謀劃文件審查設(shè)計強(qiáng)迫性條文執(zhí)行方案管控記錄表工程管理謀劃文件

11、審查設(shè)計強(qiáng)迫性條文執(zhí)行方案管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 文件稱號 工程設(shè)計強(qiáng)迫性條文執(zhí)行方案接納日期于 年 月 日接到 設(shè)計院的報審文件。接納人： 審核根據(jù)、，本工程設(shè)計合同，其他相關(guān)規(guī)程規(guī)范及經(jīng)同意的設(shè)計文件等。審核意見質(zhì)量管理專責(zé)： ；日期： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 同意業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及同意時分別填寫，在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版，需重新填寫本表，編號順延。GK 工程管理謀劃文件審查監(jiān)理規(guī)劃管控記錄表工程管理謀劃文件審查監(jiān)理規(guī)劃管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 文件稱號 監(jiān)理規(guī)劃接

12、納時間于 年 月 日接到 監(jiān)理工程部的報審文件。接納人： 審核根據(jù)、，本工程建立管理綱要、本工程監(jiān)理合同，其他相關(guān)規(guī)程規(guī)范及經(jīng)同意的設(shè)計文件等。主要審核意見建立協(xié)調(diào)專責(zé)： ；日期： 平安管理專責(zé)： ；日期： 質(zhì)量管理專責(zé)： ；日期： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 造價管理專責(zé)： ；日期： 同意業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由建立協(xié)調(diào)專責(zé)、平安管理專責(zé)、質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、造價管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及同意時分別填寫，在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版，需重新填寫本表，編號順延。GK 工程管理謀劃文件審查一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案管控記錄表工程管理謀劃文件審查工程進(jìn)度

13、一級網(wǎng)絡(luò)方案管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 文件稱號 工程進(jìn)度一級網(wǎng)絡(luò)方案接納時間于 年 月 日接到 監(jiān)理工程部的報審文件。接納人： 審核根據(jù)、，業(yè)主建立管理綱要、本工程施工合同，其他相關(guān)規(guī)程規(guī)范及經(jīng)同意的設(shè)計文件等。審核意見建立協(xié)調(diào)專責(zé)： ；日期： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 同意業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表適用于千伏及以上工程。由建立協(xié)調(diào)專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及同意時分別填寫，在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版，需重新填寫本表，編號順延。GK 工程管理謀劃文件審查創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細(xì)那么管控記錄表工程管理謀劃文件審查創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細(xì)那么管控記錄表工

14、程稱號： 編號：GK- 文件稱號 創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細(xì)那么接納時間于 年 月 日接到 監(jiān)理工程部的報審文件。接納人： 審核根據(jù)、，本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、本工程監(jiān)理合同，其他相關(guān)規(guī)程規(guī)范及經(jīng)同意的設(shè)計文件等。審核意見平安管理專責(zé)： ；日期： 質(zhì)量管理專責(zé)： ；日期： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 造價管理專責(zé)： ；日期： 同意業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由平安管理專責(zé)、質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、造價管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及同意時分別填寫，在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版，需重新填寫本表，編號順延。GK 工程管理謀劃文件審查平安監(jiān)理任務(wù)方案管控記錄表工程管理謀劃文件審查平

15、安監(jiān)理任務(wù)方案管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 文件稱號 平安監(jiān)理任務(wù)方案接納時間于 年 月 日接到 監(jiān)理工程部的報審文件。接納人： 審核根據(jù)、，本工程平安文明施工總體規(guī)劃、本工程監(jiān)理合同，其他相關(guān)規(guī)程規(guī)范及經(jīng)同意的設(shè)計文件等。審核意見平安管理專責(zé)： ；日期： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 同意業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由平安管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及同意時分別填寫，在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版，需重新填寫本表，編號順延。GK 工程管理謀劃文件審查質(zhì)量通病防治控制措施管控記錄表工程管理謀劃文件審查質(zhì)量通病防治控制措施管控記錄表工程稱號：

16、編號：GK- 文件稱號 質(zhì)量通病防治控制措施接納時間于 年 月 日接到 監(jiān)理工程部的報審文件。接納人： 審核根據(jù)、，本工程質(zhì)量通病防治義務(wù)書、本工程施工合同，其他相關(guān)規(guī)程規(guī)范及經(jīng)同意的設(shè)計文件等。審核意見質(zhì)量管理專責(zé)： ；日期： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 同意業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及同意時分別填寫，在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版，需重新填寫本表，編號順延。GK 工程管理謀劃文件審查工程管理實施規(guī)劃管控記錄表工程管理謀劃文件審查工程管理實施規(guī)劃管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 文件稱號 工程管理實施規(guī)劃接

17、納時間于 年 月 日接到 施工工程部的報審文件。接納人： 審核根據(jù)、，本工程建立管理綱要、本工程施工合同，其他相關(guān)規(guī)程規(guī)范及經(jīng)同意的設(shè)計文件等。審核意見平安管理專責(zé)： ；日期： 質(zhì)量管理專責(zé)： ；日期： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 造價管理專責(zé)： ；日期： 同意業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由平安管理專責(zé)、質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、造價管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及同意時分別填寫，在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版，需重新填寫本表，編號順延。GK 工程管理謀劃文件審查施工創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)那么管控記錄表工程管理謀劃文件審查施工創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)那么管控記錄表工程稱號： 編號：GK

18、- 文件稱號 施工創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)那么接納時間于 年 月 日接到 施工工程部的報審文件。接納人： 審核根據(jù)、，本工程建立管理綱要、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、施工合同，其他相關(guān)規(guī)程規(guī)范及經(jīng)同意的設(shè)計文件等。審核意見平安管理專責(zé)： ；日期： 質(zhì)量管理專責(zé)： ；日期： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 造價管理專責(zé)： ；日期： 同意業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由平安管理專責(zé)、質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、造價管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及同意時分別填寫，在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版，需重新填寫本表，編號順延。GK 工程管理謀劃文件審查平安文明施工實施細(xì)那么管控記錄表工程管理謀劃文件審查平安文明

19、施工實施細(xì)那么管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 文件稱號 平安文明施工實施細(xì)那么接納時間于 年 月 日接到 施工工程部的報審文件。接納人： 審核根據(jù)、，本工程建立管理綱要、平安文明施工總體規(guī)劃、施工合同，其他相關(guān)規(guī)程規(guī)范及經(jīng)同意的設(shè)計文件等。審核意見平安管理專責(zé)： ；日期： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 同意業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由平安管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及同意時分別填寫，在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版，需重新填寫本表，編號順延。GK 工程管理謀劃文件審查施工強(qiáng)迫性條文執(zhí)行方案管控記錄表工程管理謀劃文件審查施工強(qiáng)迫性條文執(zhí)行方案管控

20、記錄表工程稱號： 編號：GK- 文件稱號 工程施工強(qiáng)迫性條文執(zhí)行方案接納時間于 年 月 日接到 施工工程部的報審文件。接納人： 審核根據(jù)、，本工程施工合同，其他相關(guān)規(guī)程規(guī)范及經(jīng)同意的設(shè)計文件等。審核意見平安管理專責(zé)： ；日期： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 同意業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由平安管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及同意時分別填寫，在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版，需重新填寫本表，編號順延。GK 工程管理謀劃文件審查質(zhì)量驗收及評定范圍劃分管控記錄表工程管理謀劃文件審查質(zhì)量驗收及評定范圍劃分管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 文件稱號 工程質(zhì)量

21、驗收及評定范圍劃分表接納時間于 年 月 日接到 施工工程部的報審文件。接納人： 審核根據(jù)、電氣工程、線路工程，本工程施工合同，其他相關(guān)規(guī)程規(guī)范及經(jīng)同意的設(shè)計文件等。審核意見質(zhì)量管理專責(zé)： ；日期： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 同意業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及同意時分別填寫，在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版，需重新填寫本表，編號順延。GK 工程管理謀劃文件審查質(zhì)量通病防治措施管控記錄表工程管理謀劃文件審查質(zhì)量通病防治措施管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 文件稱號 質(zhì)量通病防治措施接納時間于 年 月 日接到 施工工

22、程部的報審文件。接納人： 審核根據(jù)、，本工程質(zhì)量通病防治義務(wù)書、本工程施工合同，其他相關(guān)規(guī)程規(guī)范及經(jīng)同意的設(shè)計文件等。審核意見質(zhì)量管理專責(zé)： ；日期： 同意業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由質(zhì)量管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及同意時分別填寫，在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版，需重新填寫本表，編號順延。GK 規(guī)范化開工審查管控記錄表規(guī)范化開工審查管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 任務(wù)要求核對開工前的有關(guān)手續(xù)，落實規(guī)范化開工條件。核對情況支持性文件稱號能否齊全獲得/完成日期確認(rèn)人日期工程工程核準(zhǔn)及可研批復(fù)文件初步設(shè)計及批復(fù)文件建立用地規(guī)劃答應(yīng)證建立用地批復(fù)土地運用證建

23、立工程規(guī)劃答應(yīng)證施工答應(yīng)證輸變電工程質(zhì)量監(jiān)視申報書設(shè)計、施工、監(jiān)理中標(biāo)通知書復(fù)印件設(shè)計、施工、監(jiān)理合同文本.審核意見建立協(xié)調(diào)專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由建立協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理開展文件核對、出具審核意見時分別填寫。假設(shè)支持性文件不全即開工的，需在“審核意見欄填寫后續(xù)監(jiān)視補辦的相關(guān)措施。GK工程開工報審管控記錄表工程開工報審管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 文件稱號 開工報審表接納日期于 年 月 日接到 施工工程部的報審文件。接納人： 審核根據(jù)、，本工程建立管理綱要、設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同，其他相關(guān)規(guī)程規(guī)范及經(jīng)同意的設(shè)計文件等。審核意見建立協(xié)調(diào)專責(zé)： ；日期：

24、 同意業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由建立協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及同意時分別填寫，在接到報審文件兩周內(nèi)完成。GK設(shè)計聯(lián)絡(luò)會管控記錄表設(shè)計聯(lián)絡(luò)會管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 會議稱號 設(shè)計聯(lián)絡(luò)會會議日期及地點會議日期： 會議地點： 參會單位會議確定主要事項記錄人： 日期： 紀(jì)要發(fā)放記錄接納部門單位接納人發(fā)放人日期.會議事項落實情況技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由技術(shù)管理專責(zé)在聯(lián)絡(luò)會時即時填寫，技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理共同對會議議定事項進(jìn)展監(jiān)視落實，按規(guī)定期限完成。每次會議單獨填寫本表，編號順延。GK 施工圖會檢管控記錄表施工圖會檢

25、管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 會議稱號 施工圖會檢會議會議日期及地點會議日期： 會議地點： 參會單位會議確定主要事項會議紀(jì)要起草: 日期： 本紀(jì)要于 年 月 日經(jīng) 簽發(fā)。紀(jì)要發(fā)放記錄接納部門單位接納人發(fā)放人日期.會議事項落實情況技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 質(zhì)量管理專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由技術(shù)管理專責(zé)在施工圖會檢會后根據(jù)會議情況及在完成會議紀(jì)要編寫、簽發(fā)、發(fā)放等任務(wù)時即時填寫，技術(shù)管理專責(zé)、質(zhì)量管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理共同對會議落實事項進(jìn)展監(jiān)視落實，按規(guī)定期限完成。每次會議單獨填寫本表，編號順延。GK 設(shè)計交底管控記錄表設(shè)計交底管控記錄表工程稱號： 編號：GK-

26、會議稱號 設(shè)計交底會會議日期及地點會議日期： 會議地點： 參會單位交底主要內(nèi)容會議紀(jì)要情況起草: 日期： 本紀(jì)要于 年 月 日經(jīng) 簽發(fā)。紀(jì)要發(fā)放記錄接納部門單位接納人發(fā)放人日期.注 本表由技術(shù)管理專責(zé)在設(shè)計交底會后根據(jù)會議情況及在完成會議紀(jì)要編寫、簽發(fā)、發(fā)放等任務(wù)時即時填寫。每次會議單獨填寫本表，編號順延。GK 施工分包管控記錄表施工分包管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 接納時間于 年 月 日接到 施工工程部報送的工程施工分包懇求方案。接納人： 審核根據(jù)、，本工程建立管理綱要、施工合同等其他相關(guān)文件。 審核意見平安管理專責(zé)： ；日期： 同意業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 過程監(jiān)視情況平安管理專責(zé)：

27、 ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由平安管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見、同意及開展過程監(jiān)視時分別填寫，審批環(huán)節(jié)在收到報審文件兩周內(nèi)完成，過程監(jiān)視情況由平安管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)日常監(jiān)視檢查開展情況即時填寫。GK 月度例會管控記錄表月度例會管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 會議稱號 月度例會會議日期及地點會議日期： 會議地點： 參會單位會議確定主要事項會議紀(jì)要情況起草: 日期： 本紀(jì)要于 年 月 日經(jīng) 簽發(fā)。紀(jì)要發(fā)放記錄接納部門單位接納人發(fā)放人日期.會議事項落實情況業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由建立協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理等在月度例會后根據(jù)會議情況及在完成會

28、議紀(jì)要編寫、簽發(fā)、發(fā)放等任務(wù)時即時填寫，相關(guān)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理共同對會議落實事項進(jìn)展監(jiān)視落實，按規(guī)定期限完成。每次會議單獨填寫本表，編號順延。GK 進(jìn)度管控記錄表線路工程進(jìn)度管控記錄表線路工程工程稱號： 編號：GK-方案節(jié)點 根底工程開工日期完工日期桿塔工程開工日期完工日期架線工程開工日期完工日期實踐進(jìn)度根底工程開工日期完工日期桿塔工程開工日期完工日期架線工程開工日期完工日期影響進(jìn)度主要緣由及采取的主要措施建立協(xié)調(diào)專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 影響進(jìn)度主要緣由及采取的主要措施建立協(xié)調(diào)專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 影響進(jìn)度主要緣由及采取的主要措施建立協(xié)調(diào)專責(zé)： ；

29、日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由建立協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)任務(wù)開展實踐情況填寫。其中“方案節(jié)點在工程開工前填寫，“實踐進(jìn)度在相應(yīng)節(jié)點完成后填寫?！坝绊戇M(jìn)度主要緣由及采取的主要措施“僅對發(fā)生影響進(jìn)度半個月以上的事件及采取措施情況進(jìn)展記錄。GK 進(jìn)度管控記錄表變電工程進(jìn)度管控記錄表變電工程工程稱號： 編號：GK-方案節(jié)點 土建工程開工日期完工日期安裝工程開工日期完工日期調(diào)試工程開工日期完工日期實踐進(jìn)度土建工程開工日期完工日期安裝工程開工日期完工日期調(diào)試工程開工日期完工日期影響進(jìn)度主要緣由及采取的主要措施建立協(xié)調(diào)專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 影響進(jìn)度主要緣由及采取的主要

30、措施建立協(xié)調(diào)專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 影響進(jìn)度主要緣由及采取的主要措施建立協(xié)調(diào)專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由建立協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)任務(wù)開展實踐情況填寫。其中“方案節(jié)點在工程開工前填寫，“實踐進(jìn)度在相應(yīng)節(jié)點完成后填寫。“影響進(jìn)度主要緣由及采取的主要措施“僅對發(fā)生影響進(jìn)度半個月以上的事件及采取措施情況進(jìn)展記錄。GK 工程進(jìn)度方案調(diào)整報審管控記錄表工程進(jìn)度方案調(diào)整報審管控記錄表工程稱號： 編號：GK-編寫編寫時間審核審核時間同意工程進(jìn)度方案調(diào)整報審表于 年 月 日由 (本處填建立管理單位) (本處填審批人及職務(wù)) 審批。原工程進(jìn)度方案調(diào)整后進(jìn)度方案影

31、響進(jìn)度主要緣由相應(yīng)采取的主要措施建立協(xié)調(diào)專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由建立協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)任務(wù)開展情況即時填寫。每次調(diào)整需補充填寫本表，編號順延。GK 工程平安檢查管控記錄表工程平安檢查管控記錄表工程稱號： 編號：GK-檢查類型平安檢查 年 月 日，業(yè)主工程部組織施工、監(jiān)理等單位進(jìn)展 平安檢查，構(gòu)成檢查整改通知單下發(fā)各有關(guān)單位。平安管理專責(zé)： 整改通知單發(fā)放記錄及整改情況接納部門/單位接納人發(fā)放人時間能否完成整改核對人.整改執(zhí)行情況平安管理專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由平安管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)平安檢查情況即時填寫。每次檢查單獨填寫

32、本表，編號順延。GK 工程質(zhì)量檢查管控記錄表工程質(zhì)量檢查管控記錄表工程稱號： 編號：GK-檢查類型質(zhì)量檢查 年 月 日，業(yè)主工程部組織施工、監(jiān)理等單位進(jìn)展 質(zhì)量檢查，構(gòu)成檢查整改通知單下發(fā)各有關(guān)單位。質(zhì)量管理專責(zé)： 整改通知單發(fā)放記錄及整改情況接納部門/單位接納人發(fā)放人時間能否完成整改核對人.整改執(zhí)行情況質(zhì)量管理專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由質(zhì)量管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量檢查情況即時填寫。每次檢查單獨填寫本表，編號順延。GK物資供應(yīng)管控記錄表物資供應(yīng)管控記錄表工程稱號： 編號：GK-任務(wù)根據(jù)建立管理綱要、經(jīng)同意的物資供應(yīng)方案、物資供應(yīng)合同物資供應(yīng)存在問題及采取的措施

33、技術(shù)管理專責(zé) ： ；日期： 物資協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)人： ；日期： 物資供應(yīng)存在問題及采取的措施技術(shù)管理專責(zé) ： ；日期： 物資協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)人： ；日期： 物資供應(yīng)存在問題及采取的措施技術(shù)管理專責(zé) ： ；日期： 物資協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)人： ；日期： 物資供應(yīng)情況評價技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 建立協(xié)調(diào)專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由技術(shù)管理專責(zé)、物資協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)人對物資供應(yīng)質(zhì)量及時間等存在問題進(jìn)展填寫，技術(shù)管理專責(zé)、建立協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在物資供應(yīng)情況終了后對物資供應(yīng)情況進(jìn)展總體評價。GK 特殊施工技術(shù)方案審查管控記錄表特殊施工技術(shù)方案審查管控記錄表工程稱號： 編號：GK-文件稱號接納時間于 年 月

34、 日接到 施工工程部的報審文件。接納人： 審核根據(jù)、土建工程、電氣工程、線路工程、，其他經(jīng)同意的設(shè)計文件、相關(guān)施工及驗收規(guī)范、規(guī)范工藝等。審核要點文件的內(nèi)容能否完好，制定的施工工藝流程能否合理，施工方法能否得當(dāng)，能否先進(jìn)，能否有利于保證工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度；平安危險點分析或危險源辨識、環(huán)境要素識別能否準(zhǔn)確、全面，應(yīng)對措施能否有效；質(zhì)量保證措施能否有效，針對性能否強(qiáng)，能否落實了工程創(chuàng)優(yōu)措施。審核意見及過程監(jiān)視技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 平安管理專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由相關(guān)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)任務(wù)開展情況即時填寫。每個方案單獨填寫本表，編號順延。GK 規(guī)范工藝運用

35、管控記錄表規(guī)范工藝運用管控記錄表工程稱號： 編號：GK-規(guī)范工藝運用檢查 謀劃運用數(shù)量實踐運用數(shù)量土建工程 項土建工程 項電氣工程 項電氣工程 項質(zhì)量管理專責(zé)： 日期： 監(jiān)視檢查、驗收本欄主要記錄業(yè)主工程部根據(jù)國家電網(wǎng)基建號，對本文件執(zhí)行情況進(jìn)展記錄。組織對“規(guī)范工藝運用進(jìn)展檢查、驗收，對規(guī)范工藝運用情況進(jìn)展簡要記錄及評價。質(zhì)量管理專責(zé)： ；日期： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 監(jiān)視檢查、驗收本欄主要記錄業(yè)主工程部根據(jù)國家電網(wǎng)基建號，對本文件執(zhí)行情況進(jìn)展記錄。組織對“規(guī)范工藝運用進(jìn)展檢查、驗收，對規(guī)范工藝運用情況進(jìn)展簡要記錄及評價。質(zhì)量管理專責(zé)： ；日期： 技術(shù)管理專責(zé)：

36、 ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表“規(guī)范工藝運用檢查由質(zhì)量管理專責(zé)填寫，其中“謀劃運用數(shù)量在工程謀劃階段填寫，“實踐運用數(shù)量在工程驗收完成后一周內(nèi)完成填寫?！氨O(jiān)視檢查、驗收由質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理共同填寫。GK 設(shè)計合同執(zhí)行管控記錄表設(shè)計合同執(zhí)行管控記錄表工程稱號： 編號：GK-合同稱號執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期: 執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期: 執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期: 執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期: 注 本表由業(yè)主工程經(jīng)理組織相關(guān)專責(zé)對合同執(zhí)行中發(fā)生的問題逐項即時填寫。GK施工合同執(zhí)行管控

37、記錄表施工合同執(zhí)行管控記錄表工程稱號： 編號：GK-合同稱號執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期: 執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期: 執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期: 執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期: 注 本表由業(yè)主工程經(jīng)理組織相關(guān)專責(zé)對合同執(zhí)行中發(fā)生的問題逐項即時填寫。GK 監(jiān)理合同執(zhí)行管控記錄表監(jiān)理合同執(zhí)行管控記錄表工程稱號： 編號：GK-合同稱號執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期: 執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期: 執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期: 執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期: 注

38、本表由業(yè)主工程經(jīng)理組織相關(guān)專責(zé)對合同執(zhí)行中發(fā)生的問題逐項即時填寫。GK專項協(xié)調(diào)會管控記錄表專項協(xié)調(diào)會管控記錄表工程稱號： 編號：GK- 會議稱號 專項協(xié)調(diào)會會議日期及地點會議日期： 會議地點： 參會單位會議議題會議確定主要事項會議紀(jì)要情況起草: 日期： 本紀(jì)要于 年 月 日經(jīng) 簽發(fā)。紀(jì)要發(fā)放記錄接納部門單位接納人發(fā)放人日期.會議事項落實情況相關(guān)管理專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由相關(guān)管理專責(zé)在協(xié)調(diào)會后根據(jù)會議情況及在完成會議紀(jì)要編寫、簽發(fā)、發(fā)放等任務(wù)時分別填寫，并對會議議定事項進(jìn)展監(jiān)視落實。每次會議單獨填寫本表，編號順延。GK 設(shè)計變卦簽證管控記錄表設(shè)計變卦簽證管控記錄表

39、工程稱號： 編號：GK-設(shè)計變卦簽證記錄接到變卦簽證單日期提出單位 變卦簽證緣由闡明涉及費用元監(jiān)理審核人設(shè)計審核人變卦簽證技術(shù)內(nèi)容確認(rèn)情況： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 造價管理專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 設(shè)計變卦簽證記錄接到變卦簽證單日期提出單位 變卦簽證緣由闡明涉及費用元監(jiān)理審核人設(shè)計審核人變卦簽證技術(shù)內(nèi)容確認(rèn)情況： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 造價管理專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 設(shè)計變卦簽證記錄接到變卦簽證單日期提出單位 變卦簽證緣由闡明涉及費用元監(jiān)理審核人設(shè)計審核人變卦簽證技術(shù)內(nèi)容確認(rèn)情況： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 造價管理專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理：

40、 ；日期： 注 本表由技術(shù)管理專責(zé)、造價管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在變卦簽證發(fā)生后一周內(nèi)完成填寫。GK 進(jìn)度款審核管控記錄表進(jìn)度款審核管控記錄表工程稱號： 編號：GK-進(jìn)度款審核記錄接到進(jìn)度款支付懇求單日期提出單位 工程量完成情況進(jìn)度款額度元監(jiān)理審核人工程量完成及與合同條款審核情況：造價管理專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 進(jìn)度款審核記錄接到進(jìn)度款支付懇求單日期提出單位 工程量完成情況進(jìn)度款額度元監(jiān)理審核人工程量完成及與合同條款審核情況：造價管理專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 進(jìn)度款審核記錄接到進(jìn)度款支付懇求單日期提出單位 工程量完成情況進(jìn)度款額度元監(jiān)理審核人工程量完成及與合

41、同條款審核情況：造價管理專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由造價管理、業(yè)主工程經(jīng)理在進(jìn)度款審核完成一周內(nèi)完成填寫。GK單位工程驗評管控記錄表變電工程單位工程驗評管控記錄表變電工程工程稱號： 編號：GK-單位工程稱號 單位工程任務(wù)根據(jù)土建工程、電氣工程、，經(jīng)同意的設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范及質(zhì)量評定規(guī)程等。參與單位接納驗收懇求 年 月 日，接到 施工工程部報審的單位工程驗收懇求。 質(zhì)量管理專責(zé)： 單位工程驗評記錄 年 月 日，完成 單位工程驗評記錄，反響各單位。 質(zhì)量管理專責(zé)： 缺陷整改情況 質(zhì)量管理專責(zé)： ；日期： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注本表由相關(guān)

42、管理專責(zé)及業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)任務(wù)開展情況即時填寫。每個單位工程單獨填寫本表，編號順延。GK 中間驗收管控記錄表中間驗收管控記錄表工程稱號： 編號：GK-任務(wù)內(nèi)容 階段中間驗收任務(wù)根據(jù)線路工程、土建工程、電氣工程、，經(jīng)同意的設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范及質(zhì)量評定規(guī)程等。參與單位接納驗收懇求 年 月 日，接到 監(jiān)理工程部中間驗收懇求。 質(zhì)量管理專責(zé)： 審核意見質(zhì)量管理專責(zé)： ；日期： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 提交中間驗收懇求 年 月 日，提交 監(jiān)理工程部監(jiān)理初檢報告和中間驗收懇求至 建立管理單位。提交人： ； 接納人： 參與或受托組織中間驗收參與驗收時填寫 年 月 日- 年 月

43、 日，參與中間驗收任務(wù)。參與人： ；受托組織時填寫 年 月 日- 年 月 日，組織中間驗收任務(wù)。組織人： ；業(yè)主工程經(jīng)理： 缺陷整改情況質(zhì)量管理專責(zé)： ；日期： 建立協(xié)調(diào)專責(zé)： ；日期： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注本表由相關(guān)管理專責(zé)及業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)任務(wù)開展情況即時填寫。各階段中間驗收時單獨填寫本表，編號順延。GK開工預(yù)驗收管控記錄表開工預(yù)驗收管控記錄表工程稱號： 編號：GK-任務(wù)根據(jù)線路工程、土建工程、電氣工程、，經(jīng)同意的設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范及質(zhì)量評定規(guī)程等。參與單位接納預(yù)驗收懇求 年 月 日，接到 監(jiān)理工程部監(jiān)理初檢報告和開工預(yù)驗收懇求。 質(zhì)量管理專責(zé)： ；日期： 審核意見質(zhì)量管理專責(zé)： ；日期： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 提交預(yù)驗收懇求 年 月 日，提交 監(jiān)理工程部監(jiān)理初檢報告和開工預(yù)驗收懇求至 建立管理單位。質(zhì)量管理專責(zé)： ； 接納人： 參與預(yù)驗收 年 月 日- 年 月 日，參與預(yù)驗收任務(wù)。參與人： 缺陷整改情況質(zhì)量管理專責(zé)： ；日期： 建立協(xié)調(diào)專責(zé)： ；日期： 技術(shù)管理專責(zé)： ；日期： 業(yè)主工程經(jīng)理： ；日期： 注 本表由相