智能化系統(tǒng)的施工設(shè)計(jì)的方案

1、.wd.wd.wd.目 錄 TOC o 1-3 p h z u HYPERLINK l _Toc183931256第一章工程概況 PAGEREF _Toc183931256 h 2HYPERLINK l _Toc183931257第二章工程管理體系 PAGEREF _Toc183931257 h 2HYPERLINK l _Toc183931261第三章工程施工過程的多方協(xié)調(diào)體系 PAGEREF _Toc183931261 h 4HYPERLINK l _Toc183931269第四章質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc183931269 h 7HYPERLINK l _Toc1839312

2、86第五章安全與文明施工體系 . PAGEREF _Toc183931286 h 16HYPERLINK l _Toc183931300第六章進(jìn)度控制體系 . PAGEREF _Toc183931300 h 26HYPERLINK l _Toc183931308第七章現(xiàn)場材料控制體系 . PAGEREF _Toc183931308 h 31HYPERLINK l _Toc183931315第八章售后服務(wù)措施 . PAGEREF _Toc183931315 h 36HYPERLINK l _Toc183931321第九章技術(shù)培訓(xùn)措施 . PAGEREF _Toc183931321 h 38十一

3、智能化系統(tǒng)實(shí)施方案第一章 工程概況上海北蔡隆德豐商貿(mào)大廈的總體目標(biāo)是構(gòu)筑具有先進(jìn)水平的工程工程，即將該建筑物內(nèi)的構(gòu)造建筑空間構(gòu)造、系統(tǒng)通訊、辦公、信息服務(wù)、機(jī)電設(shè)備等、服務(wù)面向客戶和管理者的各類服務(wù)、運(yùn)作建筑物生命周期內(nèi)的運(yùn)行和維護(hù)及其相互關(guān)系全面綜合優(yōu)化后，具備高效率、多功能、舒適、方便的綜合服務(wù)環(huán)境。第二章 工程管理體系一、工程管理系統(tǒng)的主要職能對工程的各方面進(jìn)展全面的控制;統(tǒng)一布置和協(xié)調(diào)各項(xiàng)可用資源(如設(shè)備,人力,材料等)，充分發(fā)揮我公司和分包商的技術(shù)優(yōu)勢,確保工程各項(xiàng)方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。指派和管理各專業(yè)工程師做好各項(xiàng)工作,包括:審閱設(shè)計(jì)圖和施工方案,落實(shí)技術(shù)交底,編制施工預(yù)算,制訂施工進(jìn)度

4、方案,組織材料采購與檢驗(yàn),在貫徹優(yōu)質(zhì)安全施工的同時(shí)采取有效措施保護(hù)好已完成的局部工程,按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢驗(yàn)測試并最終交付給業(yè)主。理順各種關(guān)系,包括發(fā)包人,監(jiān)理方,設(shè)計(jì)院等,使整個(gè)管理工作既保持本公司的特色,又能使各種問題在友好協(xié)商的氣氛中迅速解決。二、工程管理體系弱電系統(tǒng)工程部工程總負(fù)責(zé)人決策、總指揮技術(shù)參謀技術(shù)總體規(guī)劃、指導(dǎo)工程經(jīng)理工程主管、質(zhì)量、安全總協(xié)調(diào)、技術(shù)、進(jìn)度各分系統(tǒng)工程工程師資料、檔案管理施工隊(duì)施工人員三、工程組成員職責(zé)總負(fù)責(zé)人:總體負(fù)責(zé)工程建設(shè),實(shí)施工程的決策者和總指揮工程經(jīng)理:根據(jù)合同規(guī)定,完成工程的 基本建設(shè),具體落實(shí)工程的成本,質(zhì)量,進(jìn)度,安全等各個(gè)方面的工

5、作,及時(shí)解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題.全面負(fù)責(zé)工程的成本,質(zhì)量,進(jìn)度,安全等各方面的工作,確保工程的各工程標(biāo)的如期完工.技術(shù)總負(fù)責(zé)人:總體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)設(shè)計(jì),主持會審工程的設(shè)計(jì)方案,并對重要局部的技術(shù)難題提出解決的指導(dǎo)性建議.工程工程師:由各子系統(tǒng)的分管工程師組成.負(fù)責(zé)各子系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì),配合設(shè)計(jì)院完成施工藍(lán)圖,制定合理的施工方案,支持內(nèi)部對管道施工,設(shè)備安裝調(diào)試和竣工驗(yàn)收三個(gè)階段的檢查與驗(yàn)收,及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題.協(xié)調(diào)及進(jìn)度管理工程師:在工程實(shí)施過程中完成與發(fā)包人,監(jiān)理方,分包商和各方面的協(xié)調(diào)工作,并配合工程副經(jīng)理抓好工程的進(jìn)度控制工作.質(zhì)量及安全管理工程師:協(xié)助工程副經(jīng)理全面監(jiān)

6、視工程的施工質(zhì)量和安全工作,確保工程優(yōu)質(zhì),安全的完成.資料及圖紙管理工程師:對工程的各種合同文件,資料,工程圖紙等進(jìn)展系統(tǒng)集中管理,并做好各種收發(fā)紀(jì)錄工作.第三章工程施工過程的多方協(xié)調(diào)體系工程的實(shí)施過程是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,它不僅要求對建筑智能化系統(tǒng)的總體技術(shù)要求,各個(gè)子系統(tǒng)的互聯(lián)等方面有全面的了解,而且應(yīng)該把握施工管理的各個(gè)方面:如施工程序,施工介面,施工標(biāo)準(zhǔn),施工協(xié)調(diào)等。建筑內(nèi)各智能化建筑智能化系統(tǒng)施工管理的本身就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要將一個(gè)功能完善,優(yōu)化設(shè)計(jì)的建筑智能化系統(tǒng)得到完美的表達(dá),工程的實(shí)施是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),它是智能化系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)展安裝和調(diào)試的 基本保證,施工管理主要包括智能化系

7、統(tǒng)中與管線,橋梁施工相關(guān)的子系統(tǒng),它們與工程的土建,裝潢施工需要很好的配合。一、參與智能化系統(tǒng)施工過程的各方及其工作界面參與智能化系統(tǒng)施工的單位主要有智能化總包方,智能化子系統(tǒng)分包方,安裝施工公司,而在施工過程中與業(yè)主,安裝監(jiān)理,智能化監(jiān)理(督導(dǎo)),裝潢總包,建筑總保等單位的協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的。以以下列圖是智能化系統(tǒng)施工各方的協(xié)調(diào)及施工流程圖：圖例：施工各方施工流程YNN施工圖會審?fù)戤吅细駱I(yè)主階段驗(yàn)收施工總監(jiān)理裝潢總包建筑總包安裝公司安裝監(jiān)理智能監(jiān)理子系統(tǒng)分包弱電總包二、施工文檔的流轉(zhuǎn)在施工工程，由于用戶需求變化、設(shè)計(jì)施工的更改、相互之間的協(xié)調(diào)等都需要通過各種表格進(jìn)展記錄，從而保證有據(jù)可查，責(zé)

8、任清晰。我們常用的表格有：工作聯(lián)系單、封板前會簽單隱蔽工程用、會議紀(jì)要包括會議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、與會人員、會議議題和內(nèi)容，會議紀(jì)要均有編號，便于查找。和進(jìn)場材料設(shè)備驗(yàn)收單等。三、施工圖紙的設(shè)計(jì)施工圖紙是施工安裝單位進(jìn)展施工的依據(jù)，它是對每個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案實(shí)施的具體反映，一般在子系統(tǒng)細(xì)化設(shè)計(jì)方案的根基上進(jìn)展施工圖的設(shè)計(jì)、繪制。我們承諾，一旦我公司中標(biāo)后將保證在十天內(nèi)免費(fèi)提供符合本工程要求的系統(tǒng)圖、平面設(shè)備布置圖及管線施工圖等施工安裝必需的圖紙。施工圖的設(shè)計(jì)編制步驟了解、分析、綜合業(yè)主對每個(gè)子系統(tǒng)的需求，設(shè)計(jì)、編制施工圖；施工圖送交有施工圖設(shè)計(jì)出圖資質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)單位審查、確認(rèn)并簽章出圖。施工圖一般

9、包括的內(nèi)容：a圖紙目錄：圖紙的圖別圖號要求編號連續(xù)，暫缺的圖紙?jiān)趥渥谥屑右哉f明，新增圖紙的圖號也應(yīng)該編號相連，保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性；b系統(tǒng)原理圖；c施工與安裝說明；d各樓層的平面施工圖。四、施工圖紙的設(shè)計(jì)交底與會審在上述施工圖全部編制完成后，需對圖紙的設(shè)計(jì)及施工進(jìn)展交底和會審，認(rèn)真做好圖紙的交底和會審，對設(shè)計(jì)的合理性和減少施工圖的錯誤，保證工程的施工質(zhì)量和縮短施工周期有十分重要的作用。施工圖紙的設(shè)計(jì)交底與會審應(yīng)由智能化系統(tǒng)總包方負(fù)責(zé)組織實(shí)施，分別由業(yè)主、有關(guān)子系統(tǒng)的分包方、系統(tǒng)安裝施工承包方、安裝監(jiān)理、智能化監(jiān)理督導(dǎo)等諸方參加。在圖紙的設(shè)計(jì)交底與會審前，智能化系統(tǒng)總包方應(yīng)提前向上

10、述各方提供待審的施工圖，負(fù)責(zé)系統(tǒng)安裝施工的技術(shù)人員及有關(guān)各方應(yīng)首先認(rèn)真閱讀施工圖，把疑難和存在的問題整理出來，在設(shè)計(jì)交底與會審時(shí)解決。會審可分假設(shè)干次進(jìn)展，第一次會審的范圍比較廣，除智能化系統(tǒng)有關(guān)單位參與外，裝潢、強(qiáng)電設(shè)計(jì)等單位也應(yīng)參加，會審的重點(diǎn)是智能化施工與裝潢、強(qiáng)電之間的安裝配合和智能能化施工對裝潢、強(qiáng)電的特殊要求。第二次會審那么以智能化總包、智能化分包和安裝施工承包方為主參與，并按子系統(tǒng)逐一進(jìn)展，重點(diǎn)是與系統(tǒng)安裝施工承包方交換意見，讓施工圖得到安裝施工承包方的充分理解，同時(shí)安裝施工承包方可提出合理的修改意見，以保證施工的實(shí)施。會審的主要內(nèi)容包括：智能化系統(tǒng)總包與子系統(tǒng)設(shè)計(jì)方對施工圖紙進(jìn)

11、展交底說明；管線、橋架的布局和走向與系統(tǒng)原理圖的一致性；管線、橋架布局和走向的合理性；與強(qiáng)電系統(tǒng)的設(shè)備安裝機(jī)管線、橋架布局的協(xié)調(diào)；需強(qiáng)電系統(tǒng)配合的配電與接地要求；各個(gè)子系統(tǒng)之間的管線、橋架布局和走向的協(xié)調(diào)；會審的結(jié)果要形成紀(jì)要，由參與會審各方簽字、存檔。會審中提出的修改內(nèi)容，由智能化系統(tǒng)總包用“修改通知書或設(shè)計(jì)更改通知書的形式通知施工、業(yè)主及監(jiān)理各方，作為施工更改的依據(jù)，實(shí)際更改的內(nèi)容將反映到竣工文檔中。五、智能化系統(tǒng)的施工方案施工方案包括總的方案進(jìn)度以及子系統(tǒng)的方案進(jìn)度。在施工過程中，原定的方案需不斷的修改，但與總的方案進(jìn)度不能有很大的偏差，方案編制需考慮的要素如下：總的工作量；材料的供貨時(shí)

12、間和周期包括甲供和自己采購的線管、橋架、線材、各類信息轉(zhuǎn)接盒等；施工工程隊(duì)的施工安排、人員保障等；各個(gè)子系統(tǒng)之間的施工協(xié)調(diào)，尤其應(yīng)考慮管線、橋架施工的順序；其他配合施工的條件。六、施工質(zhì)量確實(shí)認(rèn)智能化系統(tǒng)施工范圍包括上述各個(gè)子系統(tǒng)的布管、線槽、穿線等內(nèi)容，施工質(zhì)量除了總承包加強(qiáng)施工管理外，一般還需甲方報(bào)監(jiān)和找一個(gè)適宜的監(jiān)理，以保證質(zhì)量控制六成的嚴(yán)格實(shí)施。在下述流程圖中描述了質(zhì)量監(jiān)視站和監(jiān)理所起的作用。當(dāng)然，施工質(zhì)量的最后確認(rèn)是通過各個(gè)子系統(tǒng)的測試來進(jìn)展，每個(gè)子系統(tǒng)根據(jù)各自的功能和技術(shù)指標(biāo)均有一套完整的測試驗(yàn)收方案。質(zhì)量監(jiān)視站監(jiān)理完畢審計(jì)竣工驗(yàn)收竣工圖、決算中間驗(yàn)收開工合同設(shè)計(jì)施工圖、預(yù)算用戶需

13、求第四章 質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證模式本公司在長期的用戶服務(wù)中一直把質(zhì)量放在首位，并且從方案合同、設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收等實(shí)行全程質(zhì)量服務(wù)。二、質(zhì)量目標(biāo)在這個(gè)工程中，本公司的質(zhì)量目標(biāo)是：使用的材料和加工工藝優(yōu)良，每個(gè)細(xì)節(jié)都表現(xiàn)良好并一次成功。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，本公司保證：工程嚴(yán)格按照合同規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和業(yè)主的要求進(jìn)展。所有乙供設(shè)備、材料將完全符合設(shè)計(jì)和技術(shù)要求，并符合其所需級別。在工程進(jìn)展期間，本公司將和業(yè)主保持密切聯(lián)系以提供令業(yè)主滿意的服務(wù)并使工程按合同規(guī)定的方案進(jìn)展。三、組織和責(zé)任質(zhì)量保證體系按照本公司的質(zhì)量保證手冊以及業(yè)主的質(zhì)量規(guī)定，本公司將建設(shè)一個(gè)工程質(zhì)量保證整體系。質(zhì)質(zhì)量

14、教育質(zhì)量監(jiān)視質(zhì)量落實(shí)上崗交底資料收集參與檢查預(yù)防整改協(xié)助工程經(jīng)理對工程質(zhì)量讀那么；嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并催促各施工人員；正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與成本的關(guān)系；在每周的工程管理例會上，書面匯報(bào)上周的質(zhì)量管理工作和下周的工作安排，技術(shù)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并提出對策。質(zhì)量管理工程師制定、優(yōu)化各分管子系統(tǒng)的質(zhì)量保證方案；檢查、監(jiān)視特殊工種上崗人員的施工過程；配合設(shè)計(jì)院及時(shí)審核與修正施工藍(lán)圖。工程工程師施工人員工程經(jīng)理堅(jiān)持按圖組織施工，對本專業(yè)的各工序作業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并技術(shù)收集質(zhì)量工作所需的各類信息。施工隊(duì)長把好材料設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，對數(shù)量、外觀等進(jìn)展檢查。對所有無出廠合格證明、不符合

15、使用要求的材料、設(shè)備不得用于本工程。材料員機(jī)具員對現(xiàn)場所有的工具、儀器的質(zhì)量進(jìn)展跟蹤與檢查。責(zé)任工程經(jīng)理作為本公司在施工現(xiàn)場的代表，工程經(jīng)理有責(zé)任監(jiān)理一個(gè)工程質(zhì)量控制體系以確保工程要求按質(zhì)保量進(jìn)展?，F(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理工程工程師現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理有責(zé)任組織進(jìn)展現(xiàn)場質(zhì)量控制活動。他要通過抽樣檢查或其他方法以監(jiān)視現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師的工作?，F(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理工程工程師同時(shí)有責(zé)任進(jìn)展圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的審查、現(xiàn)場施工、成本控制和方案以及其他一些現(xiàn)場經(jīng)理安排的工作?，F(xiàn)場質(zhì)量保證包括質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師和監(jiān)視員在內(nèi)的現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制部門直接對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。他們要在現(xiàn)

16、場進(jìn)展質(zhì)量控制活動，包括檢查、報(bào)告和紀(jì)錄與工程要求相背離的情況。現(xiàn)場質(zhì)量保證/控制工程師要向現(xiàn)場工程經(jīng)理匯報(bào)工程的相關(guān)質(zhì)量情況?，F(xiàn)場經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理要負(fù)責(zé)對整個(gè)工程進(jìn)展監(jiān)視以確保有足夠的工具、設(shè)備、勞動力和管理人員可以使用?，F(xiàn)場施工部門現(xiàn)場施工部門直接對現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)。該部門要做的是編制施工方案，收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙審查以保證工程完全符合合同、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙要求。四、質(zhì)量體系原那么現(xiàn)場質(zhì)量保證體系應(yīng)包括質(zhì)量保證部門，部門成員，各成員職責(zé)，質(zhì)量方案，圖紙，標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行文件，質(zhì)量控制程序，質(zhì)量監(jiān)視程序和方法，最后是必須檢查的工具和設(shè)備以確保工程質(zhì)量符合合同、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的要求?，F(xiàn)場質(zhì)

17、量體系應(yīng)以檔案文件形勢保存。五、現(xiàn)場資料管理所有工程用到的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)說明、質(zhì)量文件要有正確的版本或最新版本的拷貝，應(yīng)蓋上公章或貼上特殊的標(biāo)記以證明其正確性。與質(zhì)量有關(guān)的任何文件的修改應(yīng)得到現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理或其授權(quán)工程師的同意?，F(xiàn)場任何過期或報(bào)廢的文件如確需保存，應(yīng)貼上“過期標(biāo)簽并分開保管。收到或分發(fā)任何文件，要做好文件清單，它應(yīng)清楚的說明日期、文件序列號、版本號、份數(shù)有接收人的簽名，做到有據(jù)可查。在現(xiàn)場，至少要保存一份正確或更新文件的復(fù)印件以北將來業(yè)主的現(xiàn)場代表或其他團(tuán)體的檢查。六、現(xiàn)場材料管理現(xiàn)場的材料管理應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號、材料、適用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和貨物數(shù)量進(jìn)展詳細(xì)分類。在簽訂供貨

18、合同之前，要詳細(xì)考察供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)、歷史產(chǎn)品紀(jì)錄、質(zhì)量體系和售后服務(wù)。在供貨期間，要對他們的產(chǎn)品進(jìn)展定期檢查，如有必要，現(xiàn)場工程師或?qū)＜覍⒌剿麄兊纳a(chǎn)車間檢查他們的制作和生產(chǎn)工序以確保他們提供的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。有必要建設(shè)并保存供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量紀(jì)錄或產(chǎn)品復(fù)檢紀(jì)錄，聲譽(yù)好或有質(zhì)量紀(jì)錄的供應(yīng)商將被優(yōu)先考慮。根據(jù)已批準(zhǔn)的質(zhì)量驗(yàn)收程序，所有到場的設(shè)備材料將進(jìn)展質(zhì)量上和數(shù)量上的驗(yàn)收，任何不合格產(chǎn)品和次品將被退回，如有必要，授權(quán)工作小組將前往產(chǎn)品原產(chǎn)地進(jìn)展檢查。制作和安裝質(zhì)量控制在工程開場前，有關(guān)人員包括工程經(jīng)理、施工經(jīng)理、質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理要出席設(shè)計(jì)交底和圖紙會審以制定工程質(zhì)量方案。工程開場

19、后，要保證在工程的各個(gè)階段質(zhì)量方案能得到貫徹執(zhí)行。在施工開場前，要準(zhǔn)備總體和階段的施工方案，工藝流程。同時(shí)，要制定質(zhì)量驗(yàn)收程序以明確質(zhì)量驗(yàn)收的控制點(diǎn)、等級、方法和使用的標(biāo)準(zhǔn)，所有這些文件要進(jìn)展歸檔并發(fā)給各相關(guān)部門。為工程的正常進(jìn)展還要準(zhǔn)備必要的施工設(shè)備、工具和測試、檢測工具。所有關(guān)鍵的工作要由持證技工來完成，這些工作包括測量、焊接、與電有關(guān)的和使用儀器的工作，校準(zhǔn)、調(diào)試和射線探傷等等。施工要嚴(yán)格按照既定的施工方案、工藝流程進(jìn)展，并且與施工圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完全一致。新的或先進(jìn)的或第一次使用的施工工藝在他們實(shí)際運(yùn)用到施工中之前要進(jìn)展測試并得到有關(guān)授權(quán)部門的認(rèn)可。施工過程的質(zhì)量將得到嚴(yán)格控制和監(jiān)視，質(zhì)

20、量檢查將通過既定的檢測程序和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)展。檢查結(jié)果和紀(jì)錄要由授權(quán)質(zhì)量保證工程師簽字。中間工序?qū)⒈粐?yán)格檢查，如上一道工序沒有通過，塊不允許進(jìn)展下一道工序。如質(zhì)量監(jiān)視員發(fā)現(xiàn)某個(gè)工人的某道工序或操作程序與既定的質(zhì)量程序相背離，他應(yīng)立即匯報(bào)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師，質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師有權(quán)停頓該工人的工作。關(guān)鍵過程要有紀(jì)錄以備將來檢查。業(yè)主或第三方進(jìn)展的檢查，本公司將為他們提供一切便利條件。七、檢測和測試控制材料和設(shè)備檢測和測試標(biāo)準(zhǔn)到場材料和甲供設(shè)備要根據(jù)材料清單、裝箱單進(jìn)展數(shù)量上的檢查，通過目視外觀或必要的內(nèi)在檢查和測試進(jìn)展質(zhì)量上的檢查，結(jié)果將匯報(bào)給工程經(jīng)理和業(yè)主材料控制工程師審閱。當(dāng)各方面都對檢

21、查結(jié)果滿意后才能在承受文件上簽字。當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品損壞、喪失、變更或生產(chǎn)工藝問題，我們將立即報(bào)告有關(guān)部門。未經(jīng)檢測的材料和設(shè)備不允許存入倉庫。乙供設(shè)備到場后要按照質(zhì)量檢測清單進(jìn)展檢測，檢測包括數(shù)量、目視外觀、標(biāo)簽、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)報(bào)書等等，他們要符合圖紙和相關(guān)質(zhì)量文件的要求。如有必要，關(guān)鍵的原材料要再做一次檢查和測試。未經(jīng)檢測的材料和設(shè)備不允許存入倉庫。某些沒有標(biāo)記或質(zhì)量文件的原材料、半成品或產(chǎn)品要經(jīng)過現(xiàn)場或?qū)嶒?yàn)室內(nèi)的重新檢查，通過檢測后，他們才能放進(jìn)倉庫。所有不合格產(chǎn)品一律退回供應(yīng)商，情節(jié)嚴(yán)重的將立即終止供貨合同。過程檢測和測試質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理要按照既定的質(zhì)量檢測程序和標(biāo)準(zhǔn)對施工工程進(jìn)展監(jiān)視和控

22、制。在施工過程中，每個(gè)技工要先對它的每一道工序進(jìn)展自檢，自檢合格后他將要求質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師進(jìn)展檢查。然后，質(zhì)量保證頒量控制工程師會召集相關(guān)工作人員按照既定的質(zhì)量檢測程序和要求進(jìn)展檢查，檢查結(jié)果應(yīng)紀(jì)錄在案并有效的簽字。根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一些檢查工程包括很多局部如強(qiáng)度測試、焊接探傷，這些局部由質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師隨即選擇，檢查結(jié)果將紀(jì)錄在案以備將來查閱。如果某道工序未通過質(zhì)量檢測或未得到質(zhì)量保證/質(zhì)量保證工程師確實(shí)認(rèn)，決不允許進(jìn)展下一道工序。檢測和測試紀(jì)錄所有的檢測和測試紀(jì)錄報(bào)告要有有效得簽字并存入檔案，并按合同規(guī)定送交業(yè)主。八、檢測和調(diào)試狀況對檢測和測試的設(shè)備作上標(biāo)簽以便識別，某些部位要

23、明確是否通過驗(yàn)收。九、不合格產(chǎn)品的控制在生產(chǎn)或施工期間，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，將立即予以標(biāo)明，與此同時(shí)應(yīng)立即與其他產(chǎn)品隔離，防止影響?，F(xiàn)場工程師將有權(quán)拘留此產(chǎn)品，并將給相應(yīng)的施工部門或人員以整改通知。指定正確的生產(chǎn)或施工方案對不合格的產(chǎn)品進(jìn)展整改。整改后將重新測試和驗(yàn)收直至合格，否那么下一道工序?qū)⒉坏美^續(xù)進(jìn)展。十、整改和預(yù)防措施假設(shè)有不合格的產(chǎn)品出現(xiàn)，現(xiàn)場工程師將會同現(xiàn)場施工經(jīng)理召集質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師、質(zhì)量保證/質(zhì)量控制監(jiān)理師和各專業(yè)工程師召開一次質(zhì)量會議分析原因，再次審閱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件、工藝記錄、質(zhì)量紀(jì)，使之找到整改方案。整改方案將得到授權(quán)的質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師或其他質(zhì)量控制人員的

24、認(rèn)可方可實(shí)施。在分析原因之后，應(yīng)指定預(yù)防措施。如是因?yàn)椴徽_的工藝造成的不合格產(chǎn)品，應(yīng)對施工工藝進(jìn)展修改和補(bǔ)充，修改后的工藝文件將再次予以復(fù)查得到確認(rèn)方可實(shí)施，不正確的工藝文件將根據(jù)文件控制程序被有效的收集。常規(guī)質(zhì)量問題的整改方法包括改進(jìn)的工藝和優(yōu)化的質(zhì)量保證體系將予以記錄并由質(zhì)量檢測人員復(fù)查認(rèn)可。十一、材料的裝卸、儲存保護(hù)及資料處理設(shè)備或材料裝卸、吊裝或儲藏時(shí)應(yīng)得到良好的保護(hù)，如不銹鋼設(shè)備或材料在吊裝時(shí)，吊點(diǎn)應(yīng)與碳鋼吊具隔離防止?jié)B碳，不銹鋼材料和碳鋼材料應(yīng)分別入庫。倉庫和材料堆放區(qū)應(yīng)有防護(hù)墻同外界隔離，防止不必要的損失和損壞。存儲易燃、易爆、有毒、不安全化學(xué)品的倉庫應(yīng)明顯處標(biāo)識去除，并根據(jù)相

25、應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全保護(hù)措施。各個(gè)施工工序之間應(yīng)協(xié)同保護(hù)，特別是已安裝的局部，實(shí)施下一道工序前，將仔細(xì)的保護(hù)前一道工序。在施工已經(jīng)完畢但未最終驗(yàn)收階段，所有的施工人員仍應(yīng)負(fù)責(zé)對完工產(chǎn)品進(jìn)展保護(hù)。施工工作完畢并得到業(yè)主、監(jiān)理的驗(yàn)收認(rèn)可的同時(shí)，本公司將準(zhǔn)備所有的交工資料、竣工圖交付業(yè)主，這樣最終工程驗(yàn)收才有效。十二、質(zhì)量文件和記錄的管理現(xiàn)場的現(xiàn)場控制記錄包括根據(jù)設(shè)計(jì)說明和圖紙完成工作的驗(yàn)收、測試記錄、現(xiàn)場質(zhì)量控制程序、質(zhì)量驗(yàn)收和測試報(bào)告、檢查記錄、不合格產(chǎn)品的整改方案和記錄和其他相關(guān)記錄?，F(xiàn)場質(zhì)量控制文件應(yīng)包括范圍、目錄、形式、副本、詳細(xì)說明、編檔、保管、分配等局部應(yīng)在工程開場之前定義明確應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的

26、質(zhì)量保證程序。現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師將負(fù)責(zé)建設(shè)一套收集、維護(hù)現(xiàn)場記錄和文件的管理體系。質(zhì)量保證/質(zhì)量控制監(jiān)理師也將整理和維護(hù)施工的文件和記錄。所有的質(zhì)量記錄將成為永久的記錄妥善保管。工程完工，相關(guān)的質(zhì)量文件、記錄將分別交付業(yè)主或監(jiān)理。必要的測試或驗(yàn)收記錄將妥善保管并交付本公司有關(guān)管理部門存檔。十三、內(nèi)部質(zhì)量檢查建設(shè)責(zé)任負(fù)責(zé)體系定期檢查確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)作是十分必要的。檢測的結(jié)果將予以分析，制定整改方案，同時(shí)通知現(xiàn)場管理部門進(jìn)展跟蹤反響檢查現(xiàn)狀，對有缺陷的區(qū)域進(jìn)展復(fù)查，并采取必要的手段保證質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)行。本公司內(nèi)部管理部門的質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師將全面的負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量控制方

27、案的審核。所有的規(guī)劃和實(shí)施工作都將在質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師的直接監(jiān)控下進(jìn)展，使之符合業(yè)主的說明和其他標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查小組將由公司內(nèi)部質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師或指定的代表直接領(lǐng)導(dǎo)，其成員由現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理和其他相關(guān)人員組成。由現(xiàn)場質(zhì)量保證順量控制經(jīng)理指定檢查的范圍和順序，詳細(xì)的進(jìn)度安排將提交公司上級質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理核查認(rèn)可，具體的范圍和內(nèi)容如下：建設(shè)質(zhì)量效益和操作體系。現(xiàn)場文件控制?，F(xiàn)場采購、材料和設(shè)備控制。檢測和測試控制包括無損探傷。工藝控制。不合格產(chǎn)品的控制。整改和預(yù)防。質(zhì)量文件和記錄控制。隨機(jī)質(zhì)量檢測和測試。依據(jù)前一道檢測結(jié)果，制定下一道檢測方案、檢測人員的組成和工作進(jìn)程。

28、現(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理將審核并確認(rèn)檢查方案，并制定每一檢測小組的工作任務(wù)。對檢測的過程、人員組成、職責(zé)分工、檢測結(jié)果予以書面的記錄，每一項(xiàng)檢測結(jié)果應(yīng)獨(dú)立的記錄，檢測順序清單是檢測檢測記錄中關(guān)鍵的局部?，F(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理將會同檢測小組的成員收集并分析檢測結(jié)果?，F(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師將會同現(xiàn)場施工經(jīng)理制定檢查會議程序表，與會期間將討論檢查結(jié)果，制定整改方案。實(shí)施整改的小組將根據(jù)整改方案認(rèn)真執(zhí)行?，F(xiàn)場質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師將對整改工作進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)視，使之符合進(jìn)度方案。整改方案完成后，將在整改實(shí)施記錄表上進(jìn)展登記，并向質(zhì)量保證頒量控制精力進(jìn)展匯報(bào)?，F(xiàn)場質(zhì)量保證頒量控制工程師將在30天

29、之內(nèi)提供一份工藝檢查結(jié)果和驗(yàn)證跟該方案正確與否的分析表。十四、資格評審和培訓(xùn)目標(biāo)本公司的管理層清醒的意識到合格的施工人員是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，必要的質(zhì)量和等級培訓(xùn)不僅能提高施工人員的技術(shù)水平，也能確保所施工的設(shè)備操作合格。資格評審和培訓(xùn)的范圍所有實(shí)施特別要求的施工人員，在正式開場現(xiàn)場施工之前，應(yīng)得到相應(yīng)的培訓(xùn)，使之符合質(zhì)量控制體系的要求。這些人包括：電工、焊工、起重工，自動設(shè)備操作員和司機(jī)，施工儀表校準(zhǔn)員，無損探傷人員測試員，監(jiān)理員和其他特殊工種施工人員，上述人員都必須持證上崗，任何時(shí)間他們將承受業(yè)主或監(jiān)理代表的抽查，假設(shè)不能提供相關(guān)證明，將取消其他施工的崗位。培訓(xùn)方案重將明確施工工藝、培訓(xùn)人

30、員的數(shù)量、培訓(xùn)人員的名稱、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)地點(diǎn)本公司培訓(xùn)中心或施工現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際情況培訓(xùn)和培訓(xùn)檢測根據(jù)相關(guān)的國家法律和標(biāo)準(zhǔn)，或當(dāng)?shù)卣I(yè)主的要求進(jìn)展培訓(xùn)和培訓(xùn)檢測。培訓(xùn)和培訓(xùn)檢測后合格的人員將授予合格證明。資質(zhì)和培訓(xùn)資料控制現(xiàn)場施工經(jīng)理將保存資質(zhì)培訓(xùn)資料，由業(yè)主的代表進(jìn)展核定。培訓(xùn)和資質(zhì)控制證書資質(zhì)證書將根據(jù)人員姓名的順序進(jìn)展歸檔，資質(zhì)證書上應(yīng)標(biāo)明證書持有人姓名、有效期、發(fā)布日期、頒發(fā)部門才視為有效。培訓(xùn)記錄應(yīng)包括培訓(xùn)期限、工種、頻率、講師姓名等。十五、服務(wù)根據(jù)合同規(guī)定，在完工后公司應(yīng)配合業(yè)主進(jìn)展測試、調(diào)試、和試運(yùn)行，直到正式運(yùn)行。在合同缺陷責(zé)任期，將向業(yè)主提供滿意的維修和售后

31、服務(wù)。十六、核算施工的實(shí)物量將根據(jù)實(shí)際的工程量進(jìn)展計(jì)算和統(tǒng)計(jì)，并標(biāo)明每一個(gè)工作的順序施工量和可靠性。第五章 安全與文明施工體系一、安全準(zhǔn)那么作為一個(gè)專業(yè)的工程公司，公司的安全準(zhǔn)那么是安全第一，預(yù)防為主，消除一切不安全和不安康的隱患，在整個(gè)施工期間，給所有施工人員創(chuàng)造一個(gè)安全、有效、安康、舒適的工作和休息環(huán)境。由現(xiàn)場工程部制定并實(shí)行每一階段的安全控制，并把它作為頭等大事。在整個(gè)工程執(zhí)行階段和施工階段，將優(yōu)先進(jìn)展安全控制，并進(jìn)展必要的說明，制定人員培訓(xùn)，資源和財(cái)政輔助體系，使之保持一個(gè)良好安全標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守安全準(zhǔn)那么并執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)是每一個(gè)工程施工人員的義務(wù)，防患于未然，促進(jìn)將康，保證所有員工的福利

32、。二、安全目標(biāo)本公司 基本的安全和安康目標(biāo)是“無重大安全事故，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，將建設(shè)一個(gè)精干、高效的安全控制小組，根據(jù)業(yè)主提供的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和施工安全標(biāo)準(zhǔn)制定安全控制規(guī)程，特別在重型設(shè)備吊裝，狹窄區(qū)域施工期間將嚴(yán)格的執(zhí)行次規(guī)程和其他相應(yīng)規(guī)程?，F(xiàn)場施工人員將遵守相應(yīng)的國家法律，標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)和特別說明，在不安全區(qū)域施工要服從業(yè)主代表的指令和指導(dǎo)。同時(shí)將對員工進(jìn)展相關(guān)的安全培訓(xùn)。三、安全組織及責(zé)任落實(shí)工程安全控制體系此工程安全控制小組將對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)并由工程經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，控制小組成員還包括工程師、現(xiàn)場、施工經(jīng)理、各專業(yè)工程師和分包單位工程師，每一小組成員將履行其相應(yīng)職責(zé)，采取措施防止安全事故的發(fā)生，安全

33、監(jiān)理師將直接負(fù)責(zé)整個(gè)施工區(qū)域的安全巡視、安全監(jiān)察，并參加每周在現(xiàn)場辦公室舉行的安全會議和各個(gè)施工班組的安全會議，負(fù)責(zé)每日在開工之前對安全防護(hù)設(shè)備和用品的核查。如以以下列圖所示：施工人員對施工現(xiàn)場的施工環(huán)境、生活基地的衛(wèi)生情況進(jìn)展監(jiān)視管理。對現(xiàn)場設(shè)備的租賃情況進(jìn)展安全跟蹤。負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場材料倉庫和對方的標(biāo)準(zhǔn)化管理。對本專業(yè)的各工序作業(yè)過程作全面的安全管理，并收集安全工作所需的各類資料。制定、優(yōu)化各分管份子系統(tǒng)的安全技術(shù)方案，監(jiān)視特殊工種上崗人員持證上崗情況協(xié)助工程經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，組質(zhì)現(xiàn)場檢查與監(jiān)視，并催促各施工人員。安全教育安全催促安全落實(shí)上崗交底資料收集參與檢查預(yù)防整改事務(wù)員機(jī)具員材料員施工

34、隊(duì)長工程工程師安全管理工程師工程經(jīng)理安全控制小組的職責(zé)和工作范圍：制定和執(zhí)行工程安全控制方案。舉行月度安全工作會議，對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患提出相應(yīng)的解決方案并對隱患人提交整改意見。進(jìn)展定期和不定期的安全監(jiān)察、安康檢查和臨時(shí)設(shè)施檢查。開展安全生產(chǎn)競賽，對安全控制優(yōu)良的部門和個(gè)人進(jìn)展嘉獎。對安全事故和隱患進(jìn)展調(diào)查和分析。記錄主要安全措施，安全會議紀(jì)要。責(zé)任工程經(jīng)理工程經(jīng)理被授權(quán)在工程施工期間全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全、安康和環(huán)保管理。工程經(jīng)理領(lǐng)會公司的安全控制準(zhǔn)那么并在工程執(zhí)行的每一個(gè)階段充實(shí)安全方案?，F(xiàn)場安全工程師現(xiàn)場安全工程師將協(xié)助工程經(jīng)理制定“安康、安全和環(huán)境保護(hù)方案包括安全組織、各種安全標(biāo)準(zhǔn)和安

35、保及環(huán)境保護(hù)措施等。組織安全會議對施工班組進(jìn)展安全檢查，審查安全和安康情況。組織相關(guān)人員調(diào)查和分析事故隱患，對任何人員傷害和設(shè)備損壞的賠償進(jìn)展評估、分析，改進(jìn)防護(hù)手段。簽署工程安全文件和事故分析報(bào)告。對現(xiàn)場施工員現(xiàn)場施工員將協(xié)助工程經(jīng)理組織、安排現(xiàn)場施工，把“安全第一“的指導(dǎo)思想引入每一個(gè)施工過程中?，F(xiàn)場專業(yè)工程師組織并參與安全教育，對相關(guān)的施工人員進(jìn)展安全培訓(xùn)。協(xié)助編制施工方案和程序包括安全控制步驟。施工期間執(zhí)行安全方案，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。四、安全培訓(xùn)和教育總則新員工的安全交底。重新部署工人的安全培訓(xùn)。特殊工種的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)的過程?，F(xiàn)場安全培訓(xùn)。新員工的安全交底所有員工在正式施工之前都將進(jìn)

36、展安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)過程。公司內(nèi)部安全管理程序?，F(xiàn)場安全規(guī)程。個(gè)人防護(hù)用品的使用安全帶、安全帽、面罩、防毒面具等。緊急事故的處置，如火災(zāi)或車禍。各工種的安全操作手冊。再分配工人的安全培訓(xùn)。再分配工人應(yīng)完成由安全部門制定的安全培訓(xùn)課程。新工作執(zhí)行程序，施工設(shè)備和機(jī)械性能，操作標(biāo)準(zhǔn)。工作可能發(fā)生不安全點(diǎn)的查證。事故預(yù)防措施。特殊工種的安全培訓(xùn)工作種類電氣工作其中機(jī)械操作，氣割及焊接超高施工防止墜落其他不安全工作專業(yè)人員將給予各工種工程師、工人以特別的安全培訓(xùn)：處置有機(jī)溶劑、有毒有害化學(xué)制品處置輻射危害多塵區(qū)域的施工缺氧區(qū)域施工的處置深洞或溝槽內(nèi)的施工狹窄區(qū)域的施工管理、監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)在正式開場

37、施工之前所有新管理、監(jiān)理人員都將進(jìn)展安全培訓(xùn)?，F(xiàn)場常規(guī)安全培訓(xùn)工程部將每周進(jìn)展一次安全例會，每天早晨安全碰頭會是排除安全隱患的最有效方法，在開場一天的工作之前，在施工區(qū)域的鄰近地點(diǎn)召開各個(gè)專業(yè)施工班組的安全碰頭會。安全培訓(xùn)的信息將在海報(bào)、公告、播送等公布。掌握安全培訓(xùn)規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、事故分析的安排人員參加當(dāng)?shù)鼗驀业南嚓P(guān)安全的活動。五、安全會議安全會議的參加人員由工程經(jīng)理、施工員，安全工程師和分包單位的安全工程師組成，安全會議將每月召開一次或視具體或視具體情況而定。安全會議主要的目標(biāo)如下：實(shí)施現(xiàn)場的安全檢查。執(zhí)行公司內(nèi)部和業(yè)主的安全文件。分析現(xiàn)場的安全和安康情況。根據(jù)施工要求安排安全控制活

38、動。在安全會議之前，實(shí)施整個(gè)現(xiàn)場的安全檢查，在安全控制方面交換意見、觀點(diǎn)，對于可能發(fā)生的隱患提出針對的方案。安全會議的紀(jì)要將以書面形式傳交安全工程師，并根據(jù)紀(jì)要中的內(nèi)容進(jìn)展根據(jù)檢查。每周安全會議和現(xiàn)場碰頭會由工程安全工程師主持每周安全會議，相關(guān)部門的工程師將參與會議。會議的目的是研究安全控制的任務(wù)，找出隱藏的問題，布置下周的安全工作。安全碰頭會在每天早晨由安全工程師召集全體施工人員舉行，會上將由其將當(dāng)天的安全工作要求和必要的防范措施告知全體人員，并將當(dāng)天的工作重點(diǎn)突出強(qiáng)調(diào)。六、安全檢查和稽查綜合安全檢查安全檢查包括區(qū)域、裝置、工具、材料和其他施工用具的系統(tǒng)檢查。為了發(fā)現(xiàn)違反安全操作、施工實(shí)施程

39、序和其他相關(guān)要求的行為，要求安全工程師和各專業(yè)工程師把安全檢查當(dāng)作其每日工作的一局部去認(rèn)真執(zhí)行。檢查方式* 常規(guī)檢查安全工程師將會同工程經(jīng)理實(shí)施常規(guī)的安全檢查。* 日常檢查安全工程師將在日間進(jìn)展現(xiàn)場的巡視，假設(shè)有人身傷害事故發(fā)生，將立即終止相關(guān)的工作，除非不安全的操作和情況得到糾正和控制，施工設(shè)備和設(shè)施將強(qiáng)行停頓工作。* 碰頭會每日的碰頭會上，安全工程師會同施工人員將進(jìn)展預(yù)檢。* 特別檢查 壓力容器、化學(xué)不安全品、施工用電氣設(shè)備、吊裝設(shè)備的核查。季度檢查由于季節(jié)變換如酷暑、嚴(yán)寒需要對安全、安康、防火等進(jìn)展季度檢查。整改 假設(shè)由安全安康等因素爾引起的整改應(yīng)予以書面記錄。記錄應(yīng)包括整改方案、整改正

40、程、中間檢查、與會討論、整改完成，進(jìn)度報(bào)告、最終檢查和通知業(yè)主。 假設(shè)在執(zhí)行過程中有人身傷害、設(shè)備損壞事故發(fā)生，將立即終止相關(guān)的工作，除非不安全的操作和情況得到糾正和控制，施工設(shè)備和設(shè)施將強(qiáng)行停頓工作。七、施工現(xiàn)場的安全控制總要求在施工現(xiàn)場的入口設(shè)立一安全的公告牌。以下的安全信息將在公告牌上顯示：應(yīng)急救助 火災(zāi)報(bào)警 緊急救護(hù)，火災(zāi)防護(hù)路標(biāo)指示根據(jù)總體布置，I時(shí)道路、設(shè)施和施工設(shè)備應(yīng)合理布局，保持道路的暢通。枯燥，在不安全區(qū)域應(yīng)有安全警示標(biāo)志。腳手架或相似材料應(yīng)在搭建、使用前進(jìn)展檢查。任何超過2米以上或平臺制作都應(yīng)搭建腳手架，腳手架應(yīng)由鋼管、木板等制作完成，應(yīng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場的腳手架有

41、兩種形式：固定式、移動式，所有的兩種腳手架都應(yīng)結(jié)實(shí)、穩(wěn)定，在正式施工10天前將腳手架的搭建形式和說明送交監(jiān)理確認(rèn)。超高施工時(shí)應(yīng)提供安全防護(hù)設(shè)備如：腳手架、隔離板、地封蓋，防護(hù)罩，安全網(wǎng)等，所有的防護(hù)設(shè)備材料必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)遵循安全標(biāo)準(zhǔn)。塔式起重機(jī)或其他起重設(shè)備應(yīng)定期檢查、維修，使之符合當(dāng)?shù)貏趧硬块T的規(guī)定。如有挖掘施工應(yīng)得到許可證方可實(shí)施。實(shí)施施工應(yīng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場的夜間施工將提供充足的照明。潮濕的地下室，壓力容器內(nèi)的施工必須使用低壓照明。汽車和其他運(yùn)輸工具使用應(yīng)符合交通規(guī)那么，包括駕駛員的執(zhí)照，限速要求，路線和停車區(qū)域限制。2米以上的施工作業(yè)人員在施工之前將進(jìn)展身體檢查

42、，得到施工許可證方可施工。2米以上施工時(shí)必須佩戴安全帶，施工區(qū)域?qū)⒉贾米銐驈?qiáng)度的安全網(wǎng)。特殊工作的安全要求以下的工作將視為特殊工作：腳手架的搭建和移位。公路上的施工或路、街邊的施工。動火操作棉布防護(hù)、意外灼傷：氣割和焊接工程、氧氣、乙炔瓶的處理、滅火器的放置。生活區(qū)域的用電。吊裝和起重，特別是重型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝?？佣础喜蹆?nèi)的施工。有機(jī)溶劑和有毒有害化學(xué)品的處置。狹窄區(qū)域內(nèi)的施工。易燃易爆區(qū)域的施工。多水區(qū)的施工。輻射侵害的防護(hù)。其他不安全區(qū)域的施工。個(gè)人防護(hù)用品和個(gè)人安全個(gè)人防護(hù)用品現(xiàn)場施工應(yīng)佩戴必要的個(gè)人防護(hù)用品，如有要求應(yīng)裝備特別的防護(hù)用品，其物品如下：防護(hù)鞋安全帽手套防護(hù)眼鏡應(yīng)急救治

43、用品安全帶，安全服和安全網(wǎng)工作服氧氣面罩其他必要的用品個(gè)人安全所有本公司施工的人員必要制止穿著無袖和裙子?，F(xiàn)場施工時(shí)，不得穿著涼鞋或運(yùn)動鞋和寬松服飾。所有進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，特殊工種施工人員必須攜帶專業(yè)防護(hù)用品?，F(xiàn)場制止吸毒、飲酒或其他文明規(guī)定制止的行為，嚴(yán)禁斗毆。制止無關(guān)人員進(jìn)入警示區(qū)域，沒有得到許可不得操作、使用、移動他人設(shè)備。個(gè)人行為守那么所有的員工必須遵守：現(xiàn)場嚴(yán)禁斗毆。除緊急情況，施工人員不得離開工作崗位。制止在非指定區(qū)域就餐或休息。防火建設(shè)安全消防小組，配備有消防設(shè)備。非動火區(qū)嚴(yán)禁動火，動火前應(yīng)得到動火許可證，動火時(shí)應(yīng)有必要的監(jiān)護(hù)。在施工延伸區(qū)域或化工裝置、油料倉庫和易燃材料

44、堆放區(qū)域施工時(shí)嚴(yán)禁吸煙、動火。不安全品倉庫如氧氣、乙炔和天然氣瓶倉庫的設(shè)置應(yīng)同明火保持一定距離，并保持現(xiàn)場整潔有序。夏季應(yīng)采取必要的降溫措施，防止陽光直射。如必須要在已完工區(qū)域和施工區(qū)域之間應(yīng)搭建防火墻或防火隔離帶。八、應(yīng)急措施緊急救助和醫(yī)療服務(wù)緊急救助，醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療處理將可處理二、三級人身傷害事故，指派專業(yè)人員全天進(jìn)展待命。緊急行動當(dāng)緊急情況發(fā)生或聽到“停工警報(bào)時(shí)所有的施工管理人員應(yīng)立即做到：所有的工作立即停頓。所有的施工設(shè)備立即安全關(guān)閉。疏散所有人員到達(dá)指定安全地點(diǎn)。反復(fù)報(bào)警并進(jìn)展人員清點(diǎn)。除非得到恢復(fù)施工指令，所有人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場恢復(fù)施工。緊急事件的協(xié)同救助如發(fā)生緊急情況嚴(yán)重的人身

45、傷害、火災(zāi)、操作設(shè)備的損壞等，應(yīng)立即協(xié)同相關(guān)安全控制部門和其他部門執(zhí)行如下工作： ：撥打緊急 發(fā)送信息：發(fā)送信息至最近的 、手提通訊器、門衛(wèi)。九、事故調(diào)查和事故報(bào)告事故調(diào)查一旦事故發(fā)生，安全工程師將立即進(jìn)展調(diào)查，如有必要其他安全控制人員將協(xié)同進(jìn)展此項(xiàng)工作。得到調(diào)查結(jié)果厚，在24小時(shí)之內(nèi)立即通知現(xiàn)場工程經(jīng)理、本公司和業(yè)主。在事故調(diào)查中如下因素將予以考慮：找出事件的原因，根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)展整改包括：設(shè)備的改進(jìn)和維修，采取措施防止再次發(fā)生。根據(jù)事故的原因，針對實(shí)施程序作進(jìn)一步的修改。為防止再次發(fā)生，進(jìn)展相應(yīng)的宣傳工作。報(bào)告和記錄事故報(bào)告應(yīng)包括受傷人員數(shù)量、死亡情況、損壞程度、時(shí)間、地點(diǎn)、主要原因和其他

46、相關(guān)情況。事故的口頭描述包括事件、處理過程/和整改方法將以書面形式詳細(xì)記錄。上級報(bào)告如假設(shè)需要應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和勞動部門的法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)之要求以書面報(bào)告的形式送交上級管理部門或有關(guān)當(dāng)局。定期報(bào)告在每月末，一份事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告將成交上級管理部門，報(bào)告的內(nèi)容將包括：累計(jì)工時(shí)、緊急處理記錄和延誤的時(shí)間以及一些不正常的情況。十、專業(yè)衛(wèi)生服務(wù)對現(xiàn)場危害安康的因素和現(xiàn)象進(jìn)展系統(tǒng)地分析和評估系統(tǒng)檢查、初步檢查、問卷調(diào)查、技術(shù)采樣等對危害進(jìn)展一步識別和評估。每一施工活動和施工地點(diǎn)將仔細(xì)的調(diào)查。將對如下危害安康的情況實(shí)施調(diào)查：化學(xué)危害噪音污染輻射危害光源污染振動損害極端溫度不安全品如放射性同位素、化學(xué)品等應(yīng)予以適當(dāng)?shù)拇?/p>

47、放、并有明顯的標(biāo)記。不安全品存放區(qū)域?qū)⒂脟鷫吐氛嫌枰赃m當(dāng)?shù)母綦x十一、環(huán)境衛(wèi)生和安康服務(wù)培訓(xùn)緊急救助人員,并在現(xiàn)場布置緊急救助設(shè)施物品?，F(xiàn)場辦公室內(nèi)將公布當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)醫(yī)院的名稱和 號碼。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立一清洗室，廁所和休息室。辦公室、就餐室、預(yù)制場地、倉庫等應(yīng)整潔、干凈和衛(wèi)生。飲用水將定期測試和檢查。在適當(dāng)?shù)膱鏊鶖[放垃圾存儲器。十二、生活和建筑垃圾內(nèi)部處理所有的施工人員應(yīng)保持現(xiàn)場，營盤和其他設(shè)施的有序、整潔。內(nèi)部處理的主要目標(biāo)：移除可燃不安全品。創(chuàng)造一個(gè)輕松合理的工作環(huán)境。保持施工現(xiàn)場的安全和衛(wèi)生。保證內(nèi)部管理的有效性，每日完工后各個(gè)施工人員須花10分鐘對施工場地進(jìn)展清理，做到落手清。廢物處理所有施

48、工人員都應(yīng)全面負(fù)責(zé)對現(xiàn)場廢物的收集，集中處理。在施工區(qū)域和辦公設(shè)施內(nèi)設(shè)置廢物收集裝置。易燃廢料、不安全品和易腐垃圾應(yīng)分別倒放。所有廢料和垃圾應(yīng)倒放在業(yè)主或當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的區(qū)域。十三、保衛(wèi)總則在工程施工期間，本公司配合業(yè)主進(jìn)展保衛(wèi)工作，使得整個(gè)保衛(wèi)工作順利進(jìn)展符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的要求。本公司熟悉業(yè)主的保衛(wèi)要求，并認(rèn)真的執(zhí)行要求的每一項(xiàng)規(guī)定。保衛(wèi)組織本公司要實(shí)施保衛(wèi)工作之前，現(xiàn)場管理部門執(zhí)行保衛(wèi)方案的安全工程師進(jìn)展相關(guān)的培訓(xùn)并熟悉現(xiàn)場的保衛(wèi)情況。執(zhí)行的過程中，將保持和業(yè)主或當(dāng)?shù)匕脖２块T的聯(lián)系。保衛(wèi)監(jiān)視某些安全區(qū)域如倉庫、材料堆放處、控制室、開關(guān)室、配電間和關(guān)鍵設(shè)備儲藏室將仔細(xì)的設(shè)置，在材料倉庫的進(jìn)

49、口設(shè)置門衛(wèi)，倉庫將用圍墻隔離，進(jìn)出倉庫應(yīng)持有有效的證件，材料的離場須有特別的證明。 一些關(guān)鍵區(qū)域在施工完畢后將設(shè)置保衛(wèi)人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入此區(qū)域。 施工區(qū)域和儲存區(qū)域應(yīng)有日夜值班。 本公司的保衛(wèi)人員將做好進(jìn)入現(xiàn)場人員的出入許可證和通行證的工作。將所有施工人員和施工設(shè)備情況以書面形式告知業(yè)主。約進(jìn)入現(xiàn)場的施工車輛必須限速行駛，并遵守當(dāng)?shù)氐慕煌ㄒ?guī)那么。第六章 進(jìn)度控制體系一、總則本公司的員工深知進(jìn)度控制是優(yōu)質(zhì)地完成一個(gè)工程的關(guān)鍵。在正式開工之前我方將根據(jù)由業(yè)主提供的工程總體進(jìn)度時(shí)間要求制定一份詳盡的工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制方案，并根據(jù)工程實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，做出相應(yīng)的調(diào)整并制定最終的施上進(jìn)度方案。每一個(gè)

50、工種，每一項(xiàng)工作將會在這份進(jìn)度方案中詳盡的闡述。二、進(jìn)度控制措施協(xié)助工程經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，組織現(xiàn)場檢查與監(jiān)視，并監(jiān)視各施工人員；正確處理進(jìn)度與質(zhì)量，進(jìn)度與成本的關(guān)系；在每周工程管理例會上，書面匯報(bào)上周的進(jìn)度管理工作和下周的工作安排，及時(shí)拿出補(bǔ)救措施，并根據(jù)具體情況調(diào)整進(jìn)度方案進(jìn)度控制體系如以以下列圖:工程經(jīng)理進(jìn)度管理工程師制定、優(yōu)化各分管子系統(tǒng)的進(jìn)度控制方案，檢查、監(jiān)視特殊工序的施工工程。工程工程師嚴(yán)格按進(jìn)度方案組織施工；對本專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，并及時(shí)收集影響進(jìn)度的各類信息。施工隊(duì)長按時(shí)做好各類工程師所需的材料、設(shè)備的進(jìn)場準(zhǔn)備材料費(fèi)確保各類工程工程所需儀器的及時(shí)到位，并保持良好。機(jī)具員總體施工

51、進(jìn)度方案一旦簽訂合同，本公司會立即準(zhǔn)備一份總體施工進(jìn)度方案，它將提供所有公司工作范圍內(nèi)的詳細(xì)節(jié)點(diǎn)，并指出甲供設(shè)備所需到場日期以及如不能及時(shí)到場對整個(gè)工程的影響。如主要節(jié)點(diǎn)變更或批準(zhǔn)的工程更改，總體施工進(jìn)度方案將會隨之改變，這些改變將得到業(yè)主的同意。在合同期限內(nèi)，總體施工進(jìn)度方案將作為檢驗(yàn)工程進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)施工進(jìn)度方案當(dāng)總體施工進(jìn)度方案得到業(yè)主的認(rèn)可后，我們將按照工作順序準(zhǔn)備一份詳細(xì)的施工進(jìn)度方案，這份方案將會隨著總體施工進(jìn)度方案的更改而變動，或根據(jù)業(yè)主的要求而變更。勞動力曲線如果業(yè)主需要，我們會按工種準(zhǔn)備一份勞動力曲線圖，它將與總體施工進(jìn)度方案保持一致，并會在合同簽訂后交由業(yè)主審查。勞動力曲

52、線圖將至少每月更新一次以保證和詳細(xì)施工進(jìn)度方案以及業(yè)主的要求相一致。進(jìn)度的控制進(jìn)度的控制將基于工程的實(shí)際進(jìn)展情況，只有直接影響該工程的局部將進(jìn)入進(jìn)度控制系統(tǒng)，相對于該局部的進(jìn)度控制將考慮調(diào)試以及后續(xù)工作的必須要求。進(jìn)度的控制將基于某些重要甲供設(shè)備的供貨情況。總的進(jìn)度控制習(xí)慣于用所需工時(shí)來表示合同范圍內(nèi)的工作進(jìn)度，如果工作范圍改變，它也隨之改變。三、進(jìn)度會議本公司的現(xiàn)場經(jīng)理將安排和主持每周和每月的有工程經(jīng)理、施工員、工程工程師(質(zhì)量保證質(zhì)量控制經(jīng)理)，安全工程師、材料工程師，進(jìn)度工程師、各工種工程師以及各施工隊(duì)隊(duì)長出席的會議。會議將由現(xiàn)場經(jīng)理主持，進(jìn)度工程師要匯報(bào)各分項(xiàng)工程包括已經(jīng)完成的詳細(xì)進(jìn)展

53、情況，他應(yīng)重點(diǎn)指出工程實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度不符之處。如果存在工程延誤情況，他要提出原因以及各項(xiàng)補(bǔ)救措施(包括增加勞動力、設(shè)備以及其他物資)以根上工程進(jìn)度，另外，他要提醒出席會議的各施工隊(duì)長密切注意下周或下個(gè)月的進(jìn)度方案。在會議上，上周或上個(gè)月的安全和質(zhì)量情況也要讓與會者了解。會議紀(jì)要發(fā)到每個(gè)與會者手中。 另外的專題會議將及時(shí)召開討論特殊的問題。本公司的工程經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理和進(jìn)度工程師要出席由業(yè)主召開的會議，在會上，工程經(jīng)理和現(xiàn)場經(jīng)理要匯報(bào)到會議召開時(shí)止的工程實(shí)際進(jìn)展情況，并討論導(dǎo)致工程延誤的原因并提出解決方案并和當(dāng)事人達(dá)成一致。四、報(bào)告周報(bào)告 本公司會每周準(zhǔn)備一份周報(bào)告，它包括一份詳細(xì)的本周工作方

54、案和上周的工作情況將提交業(yè)主審查。這份報(bào)告將至少包括以下內(nèi)容： 一份方案完成工作量和實(shí)際完成工作量比較的簡短描述，包括重大事件如惡劣氣候、工程延誤和停頓。 下周工作安排月報(bào)告 月報(bào)告將匯報(bào)上一份報(bào)告至今一段時(shí)期內(nèi)完成工程的有關(guān)情況。 它將于每月上旬及時(shí)提交給業(yè)主。這份報(bào)告至少包括以下內(nèi)容： 在這段時(shí)期內(nèi)完成工作的簡要表達(dá)。 現(xiàn)場主要工作情況報(bào)告，如： 一材料供應(yīng) 一質(zhì)量控制 一安全情況 一現(xiàn)場施工 工作量和合同方案完成的工作量。 重點(diǎn)指出影響工程進(jìn)度的因素，包括： 一自然氣候因素。 一受影響的局部工作。 一合同成本影響。 一節(jié)點(diǎn)方案提前。 一承受被合理要求的工作。 一因工程變更造成的成本變化。

55、 從設(shè)計(jì)院處收到的圖紙和文件詳細(xì)列表?？⒐?bào)告移交后一個(gè)月之內(nèi)，本公司會提交一份竣工報(bào)告給業(yè)主，它將總結(jié)施工的全過程，安全記錄，工程變更通知單的詳細(xì)清單等等。五、進(jìn)度控制方法進(jìn)度控制將分為兩個(gè)局部，一是目標(biāo)控制，一是準(zhǔn)確控制。這兩局部有機(jī)的結(jié)合起來以確保完成節(jié)點(diǎn)。目標(biāo)控制本公司的現(xiàn)場進(jìn)度部門會在總體施工方案的框架內(nèi)制定詳細(xì)的方案，它包括不同級別的目標(biāo)以便完成工程方案節(jié)點(diǎn)。準(zhǔn)確控制根據(jù)總體施工進(jìn)度方案，業(yè)主提出分包工作的具體范圍和要求，并對收到的施工圖紙進(jìn)展增改，本公司的現(xiàn)場進(jìn)度部門會和估價(jià)工程師一起計(jì)算出每個(gè)分項(xiàng)工程發(fā)生的工作量。通過這些方法，實(shí)際完成進(jìn)度和預(yù)期完成進(jìn)度將得到準(zhǔn)確。六、進(jìn)度控制

56、部門進(jìn)度控制部門由工程經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、進(jìn)度工程師和各專業(yè)上程師組成，該部門會與業(yè)主的進(jìn)度工程師密切聯(lián)系。七、保證進(jìn)度后備措施一些節(jié)點(diǎn)應(yīng)在工作開場前制定，這樣有助于及時(shí)完成不能延誤的目標(biāo)。詳細(xì)的施工進(jìn)度方案包括兩周的方案和實(shí)際的詳細(xì)完成情況，它應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況制定以確保工程進(jìn)度不受到不可預(yù)計(jì)的因素影響。獎勵和懲罰措施將用于鼓勵各施工隊(duì)保質(zhì)保量按期完成工作。本公司的高層領(lǐng)導(dǎo)將密切關(guān)注現(xiàn)場工作的進(jìn)展情況，如有需要，將及時(shí)提供必須的勞動力、施工機(jī)具和設(shè)備。第七章 現(xiàn)場材料控制體系一總則 這份方案闡述了現(xiàn)場設(shè)備和材料(或叫產(chǎn)品)的管理原那么，以保證現(xiàn)場的材料和設(shè)備到達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙的質(zhì)量要求。二采購采

57、購原那么 根據(jù)本公司在材料采購方面的質(zhì)量控制體系，我們會選信譽(yù)好的材料供應(yīng)商，因?yàn)樗麄兡芤跃哂懈偁幜Φ膬r(jià)位按時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)口。采購方案和質(zhì)量控制采購方案材料采購方案應(yīng)根據(jù)技術(shù)說明、工程圖紙、工程預(yù)算、材料和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和類似因素制定。在此方案實(shí)施之前，該方案要得到材料工程師的審查以核實(shí)其正確性和可行性等等。采購方案的修正材料采購方案的修正要以上述采購方案為依據(jù)。采購方案要詳細(xì)列出產(chǎn)品清單，包括：型號、種類、等級等等。適用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、草圖、加工工藝要求、質(zhì)保書和其他適用標(biāo)準(zhǔn)。在采購方案中要以附表形式列出一份來購控制方法，它應(yīng)根據(jù)材料和設(shè)備對工程的影響情況不同來制定。永久設(shè)備、重要材料和急需物資考慮到

58、設(shè)備、重要材料或急需物資是工程的重要因素，它們的供應(yīng)應(yīng)優(yōu)先考慮，只能選擇信譽(yù)好的供應(yīng)商和賣主。常用材料和臨時(shí)材料常用材料和臨時(shí)材科應(yīng)由那些有資質(zhì)或經(jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商或代理商供貨，材料的質(zhì)量控制通過簡單的檢查、檢驗(yàn)和查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)保書來進(jìn)展。對供應(yīng)商和二級代理商的評估評估原那么對工程用永久影響的設(shè)備和材料以及它們的供應(yīng)商和二級供應(yīng)商應(yīng)列出一份表格。表格中的供應(yīng)商和二級供應(yīng)商必須通過評估并得到授權(quán)。評估方法和范圍評估方法可選用以下任何一種： (a) 根據(jù)產(chǎn)品說明檢驗(yàn)和測試產(chǎn)品樣品或和同類產(chǎn)品進(jìn)展比較。 (b) 考察該廠商的生產(chǎn)能力和管理水平。 (c) 考察供應(yīng)商、二級供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系。 (d) 考察該

59、產(chǎn)品用在上一個(gè)工程或其他工程上的反響?？疾炱涮厥猱a(chǎn)品和新產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力。評估報(bào)告對供應(yīng)商和二級供應(yīng)商的評估最后要成為一份報(bào)告，其中有資格的供應(yīng)商將被列出并進(jìn)展深入考察。三產(chǎn)品驗(yàn)收和接收設(shè)備和材料到現(xiàn)場后，我們會根據(jù)已認(rèn)可的采購方案、采購川頁序、工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展接收，其中包括產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和質(zhì)保書。在接收期間，要準(zhǔn)備好接收報(bào)告。要為驗(yàn)收和接收提供必須的測量和檢驗(yàn)工具以及倉庫。現(xiàn)場驗(yàn)收和接收要嚴(yán)格按照工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。數(shù)量驗(yàn)收用可行的方法對產(chǎn)品的數(shù)量、重量、體積、長度等等進(jìn)展測量以確保收到的材料符合產(chǎn)品裝箱單的規(guī)格。質(zhì)量驗(yàn)收產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)安排在一個(gè)范圍內(nèi)，這個(gè)范圍應(yīng)根據(jù)工程的質(zhì)量要求

60、、特殊的采購要求和供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量保證能力來制定。質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括目測外觀、原型，產(chǎn)品規(guī)格符合采購清單和工程標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)為檢查和測試材料質(zhì)量是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。在驗(yàn)收期間無法進(jìn)展測試的材料和設(shè)備將在安裝或運(yùn)行期間進(jìn)展調(diào)試。所有的質(zhì)量驗(yàn)收要進(jìn)展歸檔以備將來檢查。接收文件接收文件應(yīng)包括產(chǎn)品質(zhì)保書，產(chǎn)品裝箱單，使用說明等等，它應(yīng)與到場材料完全一致。所有產(chǎn)品的質(zhì)保書和測試報(bào)告將由材料工程師統(tǒng)一保管。如果到場材料的相關(guān)手續(xù)不全或不可信，這些材料將不被接收，我們會向供應(yīng)商索取進(jìn)一步證明文件，一旦收到這些文件，我們會按照手續(xù)進(jìn)展接收。不標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品控制不標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和材料將單獨(dú)檢測，并被立即修復(fù)或替換。決