財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé)10篇（精選）

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé)10篇（精選）財(cái)務(wù)總監(jiān)需要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，熟悉財(cái)務(wù)流程，熟悉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，具有金碟ERP系統(tǒng)初始化經(jīng)驗(yàn)。今天小編在這給大家整理了一些財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé)，我們一起來(lái)看看吧 財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé)篇1 1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施，為公司經(jīng)營(yíng)管理提供有效支撐，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn); 2.負(fù)責(zé)建立并實(shí)施完善的會(huì)計(jì)核算體系、財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系、全面預(yù)算管理體系、資金管理體系、成本控制體系等; 3.協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、銀行等政府部門關(guān)系、維護(hù)公司利益; 4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理的信息化水平; 5.負(fù)責(zé)與券商、會(huì)所、律所等上市中介機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào); 6.完成

2、上級(jí)交辦的其他工作。 財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇2 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)方向，完善財(cái)務(wù)組織管理架構(gòu)，制訂并完善財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)流程，財(cái)務(wù)規(guī)范等整個(gè)財(cái)務(wù)管理體系的搭建。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門日常管理及部門內(nèi)的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)及人員績(jī)效考核，以及部門人才梯隊(duì)培養(yǎng)工作; 負(fù)責(zé)提供公司的月度、年度等財(cái)務(wù)報(bào)表及運(yùn)行分析報(bào)告，建立財(cái)務(wù)分析模型，為公司經(jīng)營(yíng)提供建議和決策支持; 負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算的編制、執(zhí)行與控制，以及成本管理工作; 負(fù)責(zé)公司全盤資金管理，合理規(guī)劃收支，控制資金風(fēng)險(xiǎn); 負(fù)責(zé)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，梳理并優(yōu)化稅收模型; 負(fù)責(zé)公司的投融資計(jì)劃、企業(yè)并購(gòu)評(píng)估、股權(quán)設(shè)計(jì)等重大財(cái)務(wù)項(xiàng)目交易活動(dòng); 負(fù)責(zé)與政府各財(cái)稅相

3、關(guān)部門、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、投資銀行、投資者等機(jī)構(gòu)保持良好的溝通協(xié)作; 公司安排的其他項(xiàng)目工作。 財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇3 1 優(yōu)化和完善集團(tuán)內(nèi)部財(cái)稅管理和內(nèi)控制度并予以實(shí)施和監(jiān)督 2 組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，會(huì)同業(yè)務(wù)部門開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)收同時(shí)兼顧風(fēng)險(xiǎn)控制 3 指導(dǎo)日常會(huì)計(jì)核算、合并報(bào)表和稅務(wù)申報(bào)工作，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理 4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與制定預(yù)算與資金管理計(jì)劃 5 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理公司申報(bào)政府項(xiàng)目相關(guān)審計(jì)工作 6 會(huì)同其他部門梳理和完善公司治理 7 完成上級(jí)交辦的其他工作 財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇4 負(fù)責(zé)合資公司整體財(cái)務(wù)部門工作; 負(fù)責(zé)合資公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理工

4、作; 隸屬于總部財(cái)經(jīng)線，向總部財(cái)經(jīng)線匯報(bào)。 財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇5 1、負(fù)責(zé)部門年度、月度計(jì)劃目標(biāo)的制定與分解; 2、組織公司的日常財(cái)務(wù)核算，按要求做好各項(xiàng)月度、季度、年度財(cái)務(wù)等管理類報(bào)表，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告、組織運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告; 3、按照總公司要求，組織制定公司財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)控流程及資產(chǎn)管理辦法; 4、組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編列并督導(dǎo)實(shí)施; 5、負(fù)責(zé)收集級(jí)研究行業(yè)財(cái)稅政策，進(jìn)行稅收籌劃; 6、組織制定標(biāo)準(zhǔn)成本，實(shí)施成本控制; 7、下轄區(qū)域財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理。 財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇6 1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響; 2、負(fù)責(zé)

5、公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析; 3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況; 4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求; 5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。 財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé) 篇7 1、 建立系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控，保障公司財(cái)務(wù)正常運(yùn)行; 2、有成功推動(dòng)企業(yè)上市的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)上市做好籌備工作; 3、 制定財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)管理辦法，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，支持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

6、 4、 分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率; 5、 協(xié)調(diào)企業(yè)同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益; 6、 參與公司重要事項(xiàng)的分析與決策，為經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)發(fā)展、對(duì)外投資等事項(xiàng)提供分析和決策依據(jù); 7、 合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本; 8、 合理準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、審核各類重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表; 9、 根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制全面預(yù)算。 財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé)篇8 1、協(xié)助制定公司戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、成本控制計(jì)劃，進(jìn)行全面預(yù)算管理，確保財(cái)務(wù)資源對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)劃的支撐; 2、制定公司財(cái)務(wù)管理制度，包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)管理、資金管理，

7、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察，確保賬務(wù)合理合規(guī)、財(cái)務(wù)制度穩(wěn)健; 3、參與公司投資決策，對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審查，給出財(cái)務(wù)建議，根據(jù)公司情況制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施; 4、管理財(cái)務(wù)部門，梳理規(guī)劃部門內(nèi)部分工、優(yōu)化與業(yè)務(wù)部門的配合流程，提高部門運(yùn)轉(zhuǎn)效率; 5、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)公司權(quán)益; 6、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等; 7、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)辦匯報(bào)工作情況; 8、做好財(cái)務(wù)

8、系統(tǒng)各項(xiàng)事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。 財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé)篇9 1、參與公司戰(zhàn)略分析和重大決策，從財(cái)務(wù)、資本、風(fēng)控、政策、策略等方面支撐公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策; 2、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)日常管理，梳理財(cái)務(wù)工作，建立和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系，優(yōu)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作線上化、自動(dòng)化; 3、掌握公司經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)籌劃、年度預(yù)決算、費(fèi)用核算和成本控制、資金運(yùn)作等進(jìn)行管理調(diào)控，以達(dá)到驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展之目的; 4、統(tǒng)籌梳理集團(tuán)公司財(cái)務(wù)模型，明確各流程環(huán)節(jié)的成本和利潤(rùn)空間，組織公司的經(jīng)營(yíng)分析工作，降本增效，保證公司運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)最大化; 5、熟悉各關(guān)鍵業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌建立及完善集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，

9、推動(dòng)集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)合規(guī)化; 6、全面負(fù)責(zé)公司的融資盡調(diào)，商業(yè)可行性評(píng)估等投融資事項(xiàng)，確保良好的投資者關(guān)系。 財(cái)務(wù)總監(jiān)具體職責(zé)篇10 1. 統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)部門，建立并不斷完善財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程及規(guī)范;根據(jù)公司實(shí)際情況，建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效地內(nèi)部控制。 2. 全盤掌握公司財(cái)務(wù)狀況，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。 3. 參與公司重大事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。 4. 對(duì)財(cái)務(wù)稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)及年度審計(jì)工作，根據(jù)合理的稅收政策獲得稅收優(yōu)惠，申請(qǐng)政府補(bǔ)貼等。 5. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理工