2012年元月份經(jīng)濟活動分析

1、元月份經(jīng)濟活動分析運輸部水電段2012年一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況1月份，我段干部職工齊心協(xié)力，積極貫徹執(zhí)行上級指令，努力完成了月初制訂的各項工作計劃。鍋爐工區(qū)緊抓人員上崗，堅守兩個門崗，完成各項臨時檢修及無泄漏治理任務(wù)，特別是冬季鍋爐、熱交換、澡堂及大院使用陽光蒸汽采暖運行工作；綜合工區(qū)鉗工班完成機輛段加工備件工作。電工班做好冬運電氣設(shè)施維護工作之外，重點做好各站場照明設(shè)施檢修及熱交換電機檢修工作。尤其近段時期改制工作逐步開展，各工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行指令，高質(zhì)量完成各項臨時任務(wù)。同時各崗位嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對運輸部各點設(shè)備巡檢、點檢到位，及時處理各種隱患問題，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)工作。段組織綜合檢查四次；查出

2、隱患18項，已處理16項，全月主要設(shè)備運行基本正常，其他設(shè)備按計劃檢修。二、能源指標(biāo)消耗情況上月本月備注水2298電136515汽29801、水電段對電器開關(guān)和用水管道、閥門加強點巡檢，發(fā)現(xiàn)有操作不靈和跑冒滴漏現(xiàn)象的及時給予處理，從設(shè)備上保證節(jié)能減排工作的順利開展。2、宣傳節(jié)能減排、無泄漏工作的重要性，號召全體員工“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電”，工作場所杜絕長明燈、長流水。 3、根據(jù)天氣情況調(diào)節(jié)供汽壓力，節(jié)約用汽量。 4、結(jié)合基礎(chǔ)管理檢查，發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象，進(jìn)行績效考核，節(jié)能效果明顯。5、運輸部總用水量、總用電量均低于分公司要求的量值。三、分析及采取的措施四、科技創(chuàng)新工作綜合工區(qū)電

3、力班組修舊利廢一個交流接觸器，節(jié)約費用100余元。 五、技術(shù)管理工作開展情況1、按時召開技術(shù)例會和經(jīng)濟活動分析會。2、組織檢查、落實檢修質(zhì)量。3、按時上報月度技術(shù)經(jīng)濟活動分析幻燈片及技術(shù)表報。4、做好節(jié)能減排工作，把指標(biāo)維持在低水平，六、費用消耗情況水電段本月計劃消耗費用66964元,實際消耗5076.34元，節(jié)61887.66元. 檢修計劃費用執(zhí)行情況序號檢修項目材料費（元）備件費（元）消耗費用（元）備注計劃實際節(jié) 超（+）（-）計劃實際節(jié) 超 (+)(-)計劃實際節(jié) 超 (+)（-）1電氣設(shè)施檢修193881063.7+18324.35420 0+18324.3248081063.7+23

4、744.3缺貨2鍋爐、機加設(shè)施檢修50541070.73 +3983.27371020+37102421561070.73+41085.27缺貨小 計244422134.43+22307.57425220+42522669642134.43+64829.574備件調(diào)整出庫00000 00005材料調(diào)整出庫02941.91-2941.9100002941.91-2941.91調(diào)整6 合 計244425076.34+19365.66425220+42522669645076.34+61887.66費用使用情況：本月檢修計劃申報2項，計劃66964元，實際2134.43元，節(jié)余64829.57元。其中材料計劃24442元，實際2134.43元，節(jié)余22307.57元，庫房缺貨過多；備件計劃42522元全月無貨到。材料調(diào)整出庫15項，為上兩個月未出庫計劃內(nèi)材料，計2941.91元。其中有輪胎、節(jié)能燈及其它電器材料、各種鉆頭、暖通附件及其它雜品。七、存在問題和下月計劃1、部分材料、備件不能及時到位。2、各項工作需要逐步實行標(biāo)準(zhǔn)量化管理。3、做好鍋爐、管網(wǎng)、電氣的檢修維護工作。4、繼續(xù)做好節(jié)能減排、無泄漏工作，對有私