成本與管理會計 (2)ppt課件

1、 第五章 存貨決策 5.1 傳統(tǒng)存貨決策 5.2 零存貨管理5.1 傳統(tǒng)存貨決策 存貨是指企業(yè)為銷售或耗用而儲存的各種資產(chǎn)。在制造企業(yè)中，存貨通常包括原資料、委托加工資料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、產(chǎn)廢品等。 闡明：在企業(yè)流動資產(chǎn)中所占用的比40%60%是一種變現(xiàn)才干較差的流動資金。二存貨的功能儲存緣由防止停工待料，保證正常消費順應(yīng)市場變化 ，滿足批量銷售維持平衡消費，降低消費本錢 防止不測事故對企業(yè)呵斥的損失三存貨的管理目的 恰當?shù)乜刂拼尕洺潭龋ＷC銷售和耗用正常進展，加速存貨周轉(zhuǎn)，減少存貨資金占用，降低存貨本錢。 存貨本錢是企業(yè)由于儲存資料、在產(chǎn)品、產(chǎn)廢品等存貨而發(fā)生的本錢，反映供應(yīng)、消

2、費和儲運三大環(huán)節(jié)的管理效益。 存貨本錢的本質(zhì)是存貨在消費運營過程中停留和轉(zhuǎn)移時所耗資源的貨幣表現(xiàn)。5.1.1 存貨的本錢采購本錢(進價本錢、購置本錢)買價購買價錢或發(fā)票價錢運雜費運輸費用和裝卸費用采購本錢取決于采購數(shù)量和單位采購本錢。 在采購批量決策中，存貨的采購本錢通常屬于無關(guān)本錢；但當供應(yīng)商為擴展銷售而采用數(shù)量折扣時，采購本錢就是決策相關(guān)本錢。 如購買原鹽500噸，單價250元/噸，運費25 000元。采購本錢=500*250+25000=150000單位采購本錢=150000/500=300元/噸那購買原鹽400噸，運費20 000元時呢？采購本錢= 單位采購本錢采購數(shù)量 無商品折扣時，

3、單位采購本錢與采購數(shù)量無關(guān)，存貨的采購本錢與采購次數(shù)無關(guān)，屬于無關(guān)本錢。 無數(shù)量折扣時，采購本錢與采購批量無關(guān)，是決策無關(guān)本錢； 有數(shù)量折扣時，采購本錢與采購批量有關(guān)，是決策相關(guān)本錢。 是指存貨本身的價值1.采購本錢負相關(guān)5.1.1 存貨的本錢訂貨本錢進貨費用采購業(yè)務(wù)費變動訂貨本錢普通性費用固定訂貨本錢 為維持一定的采購才干而發(fā)生的、各期金額比較穩(wěn)定的本錢(如折舊費、水電費、辦公費等)，稱為固定訂貨本錢；而隨訂貨次數(shù)的變動而正比例變動的本錢(如差旅費、檢驗費等)，稱為變動訂貨本錢。 構(gòu)成：變動性訂貨本錢：隨訂貨次數(shù)的變動而成比例變動的本錢與訂貨次數(shù)有關(guān)，是決策相關(guān)本錢 如差旅費、運雜費、檢驗費

4、等.固定性訂貨本錢：為維持一定的采購才干而發(fā)生的本錢與訂貨次數(shù)無關(guān)，是決策無關(guān)本錢 如專設(shè)采購機構(gòu)的根本開支折舊費、水電費、辦公費2.訂貨本錢正相關(guān)為訂購存貨而發(fā)生的本錢5.1.1 存貨的本錢儲存本錢付現(xiàn)本錢資本本錢 固定儲存本錢 變動儲存本錢 是指為儲存存貨而發(fā)生的各種費用，通常包括兩大類：一是付現(xiàn)本錢；二是資本本錢，即由于投資于存貨而不投資于其他可盈利方面所構(gòu)成的時機本錢。固定性儲存本錢與進貨量無關(guān)，是決策無關(guān)本錢 如，倉庫的折舊費，職工的固定工資。 與存貨量及儲存時間長短無關(guān)，是決策的無關(guān)本錢。變動性儲存本錢與進貨量有關(guān)，是決策相關(guān)本錢 如，存貨占用資金應(yīng)計的利息，保險費，損失費。 與存

5、貨量及儲存時間長短有關(guān)，是決策的相關(guān)本錢。為持有存貨而發(fā)生的費用，是存貨資金占用的時機本錢 。包括：付現(xiàn)本錢、資本本錢固定、變動3.儲存本錢正相關(guān)5.1.1 存貨的本錢缺貨本錢停工損失、信譽損失、喪失時機等 是指由于存貨數(shù)量不能及時滿足消費和銷售的需求而給企業(yè)帶來的損失。因停工待料而發(fā)生的損失；由于商品存貨缺乏而失去的創(chuàng)利額，因采取應(yīng)急措施補足存貨而發(fā)生的超額費用等。 特點：具有很大的不確定性； 數(shù)量大小難以準確的估計要求：留意客戶消費需求的變化 提高對存貨的預(yù)測才干 降低存貨本錢因存貨缺乏而給企業(yè)呵斥的損失 4.缺貨本錢停工損失信譽損失喪失銷售時機損失緊急采購的額外支出 當允許缺貨時，是決策

6、的相關(guān)本錢， 缺貨本錢隨平均存貨批量的減少而添加 不允許缺貨時，是決策的無關(guān)本錢。 5.1.2 經(jīng)濟訂購批量訂購批量：每次訂購存貨的數(shù)量。訂購批次：一年中訂購存貨的次數(shù)。儲存本錢與訂貨本錢存在此消彼長的關(guān)系經(jīng)濟訂購批量：指一定時期內(nèi)儲存本錢和訂貨本錢總和最低的采購批量。即使相關(guān)總本錢到達最低點的進貨數(shù)量。確立根本模型的假設(shè)條件： 教無企業(yè)可以及時補充存貨；可以集中到貨，而不是陸續(xù)入庫；不允許缺貨，缺貨本錢是無關(guān)本錢；需求量穩(wěn)定，且能預(yù)測為常量；價錢穩(wěn)定，不思索數(shù)量折扣采購本錢是無關(guān)本錢訂貨提早期；企業(yè)倉儲條件及所需現(xiàn)金不受限制；市場供應(yīng)充足。A某種存貨全年需求量；Q訂購批量；A/Q訂購批次；P

7、每批訂貨本錢；C單位存貨年儲存本錢；T年訂購本錢和年儲存本錢之和(簡稱年本錢合計)。Q*經(jīng)濟訂購批量；A/Q*經(jīng)濟訂購批次；T*最低年本錢合計 存貨相關(guān)總本錢與相關(guān)訂貨本錢及相關(guān)儲存本錢關(guān)系圖： 存貨總本錢訂貨量經(jīng)濟進貨批量0年成本儲存本錢訂貨本錢存貨相關(guān)總本錢 = 相關(guān)訂貨本錢+ 相關(guān)儲存本錢 變動性訂貨本錢變動性儲存本錢 CAP/2Q*= 經(jīng)濟訂購批量 最優(yōu)訂購批數(shù) 最低本錢合計 =TAQP+Q2C相關(guān)總本錢最低，對Q求導(dǎo)，并令一階導(dǎo)數(shù)為零?；蛴嗀洷惧X=儲存本錢經(jīng)濟批量決策 【例5-1】某公司A資料每年運用量為7 200噸,A資料儲存本錢中的付現(xiàn)本錢每噸為4元,單位采購本錢為60元,該公司

8、的資本本錢為20%,訂購A資料一次的本錢為1 600元,每噸儲存本錢C為16元(4+6020%),那么經(jīng)濟訂購批量為:【練習】某企業(yè)全年耗用甲資料3600公斤，該資料單價10元，年儲存本錢2元，一次訂貨本錢25元。要求確定：1)經(jīng)濟訂貨批量；2)最小相關(guān)總本錢；3)最正確訂貨次數(shù)；4)最正確訂貨周期；5)最正確存貨采購本錢。 在經(jīng)濟批量決策中，關(guān)鍵是選擇并確定與決策相關(guān)的本錢。 在為存貨模型編制數(shù)據(jù)時，應(yīng)察看所掌握的每一項本錢能否隨以下工程的數(shù)量變化而變化： (1)存貨的數(shù)量；儲存本錢 (2)購入的數(shù)量；采購本錢 (3)一年內(nèi)發(fā)出的訂單數(shù)。 訂貨本錢【例5-3】某公司的會計資料如下：購買價錢

9、每單位 8 元運入運費 每單位 0.6 元訂貨費 20 元裝卸費 每單位 300.25 元存貨稅 每單位存貨每年 0.4 元資料運到公司的本錢 240 元接貨人員的月工資 800 元庫存保險費 每單位每年 0.10 元倉庫租金 每月 1 200 元平均損失 每單位每年 1.20 元資本本錢 每年 18%每月處置的訂單數(shù) 500份購購訂儲訂儲儲 有的與決策相關(guān)，有的與決策無關(guān)，加以區(qū)分。按前述 (1)存貨的數(shù)量； (2)購入的數(shù)量； (3)一年內(nèi)發(fā)出的訂單數(shù)。 按三個方面區(qū)分工程： 接貨人員的工資及倉庫租金并不隨購入量、儲存量或訂單數(shù)的變動而變動，屬于固定訂貨本錢或固定儲存本錢，與決策無關(guān)，不予

10、思索。 隨存貨數(shù)量變動的本錢工程有：儲存本錢存貨稅 0.4元庫存保險費 0.1元平均損失 1.2元 合 計 1.7元 隨購入數(shù)量變動的本錢工程有：采購本錢購買價錢 8 元運入運費 0.6 元裝卸費 0.25元 合 計 8.85元發(fā)出一次訂單而發(fā)生的本錢：訂貨本錢訂貨費 20元裝卸費 30元資料運到公司的本錢 240元_合 計 290元每次訂貨本錢P2030240290(元)單位資料年儲存本錢C0.40.11.2(8.8518%)3.293(元) 假設(shè)該型資料年需求總量為6 000個單位，那么： 年最低本錢合計 經(jīng)濟訂購批量 上述三類本錢，按每次訂貨本錢、每單位資料年儲存本錢計算如下：資本本錢5

11、.1.3 存貨決策模型的擴展運用1.一次訂貨，邊進邊出情況下的決策 前提條件：一次訂貨后，陸續(xù)到達入庫、陸續(xù)領(lǐng)用根本原理：存貨邊進邊出，進庫速度出庫速度，存貨的儲存量訂貨批量 根本數(shù)學(xué)模型中的最高存儲量存貨儲存情況圖X每日送達存貨數(shù)量(每日入庫量)Y每日耗用存貨數(shù)量(每日耗用量)Q*=21200010031-240/300 【例5-4】某企業(yè)需用某資料12000千克,每日送達300千克,每日耗用240 千克,每次訂購費用100元,每千克資料儲存本錢3元,計算經(jīng)濟訂貨量及年最低總本錢。= 2000 千克T*=212000100 3 1-240/300= 1200 元 前提條件：實行數(shù)量折扣訂購量

12、到達某一數(shù)量界限時，給予價錢優(yōu)惠根本原理：在有數(shù)量折扣的情況下，訂貨本錢、儲存本錢以及采購本錢都是訂購批量決策中的相關(guān)本錢。相關(guān)總本錢=訂貨本錢+儲存本錢+采購本錢 三者之和最低的進貨批量。2、有數(shù)量折扣時的經(jīng)濟訂貨量 步驟： 計算沒有數(shù)量折扣時的經(jīng)濟進貨批量； 計算不思索數(shù)量折扣時的存貨相關(guān)總本錢； 計算思索數(shù)量折扣時的存貨相關(guān)總本錢； 比較不同進貨批量的存貨相關(guān)總本錢，最小優(yōu)。 2、有數(shù)量折扣時的經(jīng)濟訂貨量 【例5-5】某公司全年需求資料1500個，每個資料年儲存本錢為0.5元， 每次訂購費用為81.67元。 供應(yīng)商規(guī)定：每次訂貨量到達750時，可獲2%的價錢優(yōu)惠，缺乏750個時單價為50

13、元。要求：確定經(jīng)濟訂貨量。1沒有數(shù)量折扣時的經(jīng)濟訂貨批量Q*； 【例5-5】某公司全年需求資料1500個，每個資料年儲存本錢為0.5元， 每次訂購費用為81.67元。 供應(yīng)商規(guī)定：每次訂貨量到達750時，可獲2%的價錢優(yōu)惠，缺乏750個時單價為50元。要求：確定經(jīng)濟訂貨量。2不思索數(shù)量折扣時的年本錢合計T1； 【例5-5】某公司全年需求資料1500個，每個資料年儲存本錢為0.5元， 每次訂購費用為81.67元。 供應(yīng)商規(guī)定：每次訂貨量到達750時，可獲2%的價錢優(yōu)惠，缺乏750個時單價為50元。要求：確定經(jīng)濟訂貨量。3思索數(shù)量折扣時的年本錢合計T2； 【例5-5】某公司全年需求資料1500個，

14、每個資料年儲存本錢為0.5元， 每次訂購費用為81.67元。 供應(yīng)商規(guī)定：每次訂貨量到達750時，可獲2%的價錢優(yōu)惠，缺乏750個時單價為50元。要求：確定經(jīng)濟訂貨量。4比較不同進貨批量的存貨相關(guān)總本錢，最小優(yōu)。 【例5-6】某公司全年需用B零件12 500件，每次訂購費用為1 296元，每件B零件全年付現(xiàn)本錢為5元，零售價每件70元，資本本錢率25。供應(yīng)商為擴展銷售，現(xiàn)規(guī)定如下：訂購單位數(shù) 折扣每件0999 無折扣1 0001 999 1.002 0004 999 1.505 0009 999 1.8010 000及以上 2.00 在思索資本本錢率的情況下，假設(shè)把數(shù)量折扣看作是時機本錢，那么

15、應(yīng)采用以下方法： 計算沒有數(shù)量折扣時的經(jīng)濟訂購批量 于是，該公司的最優(yōu)訂購量應(yīng)是1 200件，或是2 000件、5 000件、10 000件。 計算1 200件時的本錢總額(69元為該程度的折扣凈額) 儲存本錢(1 2002)(56925%) 13 350(元) 訂購本錢(12 5001 200)1 296 13 500(元) 放棄折扣12 500(21)12 500(元) 本錢總額13 35013 50012 500 39 350(元) 計算2 000件時的本錢總額(68.5元為該程度的折扣凈額) 儲存本錢(2 0002)(5+68.525%) 22 125(元) 訂購本錢(12 500 2

16、000)1 296 8 100(元) 放棄折扣12 500(21.5)6 250(元) 本錢總額22 1258 1006 250 36 476(元) 計算5 000件時的本錢總額(68.2元為該程度的折扣凈額)。 儲存本錢(5 0002)(568.225%) 55 125(元) 訂購本錢(12 5005000)1 296 3 240(元)放棄折扣12 500(21.8)2 500(元)本錢總額55 1253 2402 500 60 865(元) 計算10 000件時的本錢總額(68元為該程度的折扣凈額)。 儲存本錢(10 0002)(56825%) 110 000(元) 訂購本錢(12 500

17、10 000)1 296 1 620(元) 放棄折扣0本錢總額110 0001 620111 620(元) 從上述計算可知，最優(yōu)訂購量就是本錢總額最低的那一項，即2 000件。3、缺乏詳細本錢資料時的決策 運用經(jīng)濟訂購批量模型時，要求對各種存貨的 每批訂貨本錢和單位儲存本錢 做出估計。但如缺乏其詳細資料時，可采用以下方法進展測算： 主要是利用過去同類產(chǎn)品的每批訂貨本錢和單位儲存本錢的數(shù)據(jù)來推導(dǎo)其他存貨的有關(guān)數(shù)據(jù)。同類P與C通常不變2、堅持原來的平均儲存額，減少訂購批次P158【例5-8】了解1、堅持原來的訂購批數(shù)，降低存貨平均儲存額P156【例5-7】了解前提條件：實踐任務(wù)中，許多供應(yīng)商只接受

18、整數(shù)批量的訂單，如按打、百件、噸等。思緒：在根本經(jīng)濟批量模型Q*的兩邊確定兩種允許的數(shù)量，計算各自年本錢總額來比較優(yōu)劣。步驟：1計算無訂貨限制的Q* ； 2檢查限制批量； 3確定兩個允許值； 4比較相關(guān)總本錢； 5確定最正確訂購批量。4.訂單批量受限時的決策 【例5-9】供應(yīng)商銷售甲資料,由于包裝運輸緣由,只接受200件整數(shù)批量的訂單(如200件、400件、600件等),不接受有零數(shù)的訂單(如500件)。圓慶公司全年需用甲資料1800件,每次訂貨本錢為120元,每件年儲存本錢為2元。 (1)計算不思索訂單限制時的經(jīng)濟訂購批量。 只能在465件的左右選擇400件和600件，經(jīng)過檢查這兩個批量的年度總本錢來確定最正確訂購批量。(2)訂購400件時的年度總本錢。 可見，訂購批量受限時的最正確決策是每次訂購400件。(3)訂購600件時的年度總本錢。 每個企業(yè)的存儲面積是有限的，存儲量也就不能無限制擴展。 5.存儲量受限制時的決策 經(jīng)濟訂購批量 現(xiàn)有最大存儲量 最正確經(jīng)濟訂購批量就有約束性要素 租用新的庫房、建造新的倉庫等來添加存儲量，以到達最正確存儲量的要求。 首先計算無限制時的Q*和T*；然后對比不同方案的總本錢，擇優(yōu)選擇。 【例5-10】圓慶公司每年需求乙資料360 000千克,每次訂貨本錢1 225元,每千克全年存儲本錢為0.5元。該公司目前倉庫最