企業(yè)采購年終工作總結(jié)例文

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 企業(yè)采購年終工作總結(jié)例文 一、完成工作方面 1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事.2022年通過組織學(xué)習(xí)購買管理戰(zhàn)略和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的材料、設(shè)備購買操縱流程、購買及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書等購買管理制度.制度領(lǐng)會(huì),操作有據(jù)可查,為陽光購買奠定了理論礎(chǔ). 制定購買預(yù)算與估計(jì)本金.制定購買預(yù)算是在概括實(shí)施工程購買行為之前對(duì)工程購買本金的一種估計(jì)和預(yù)料,是對(duì)整個(gè)工程資金的一種理性的規(guī)劃. 為儉約資金,防止庫存積壓,堅(jiān)持零庫存管理方法,在購買量大,片面物資緊缺的處境下,千方百計(jì),用心組織探索貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)

2、所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù). 2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系,2022年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理,本著對(duì)每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了購買供給部供方信息表,對(duì)每一位來訪的供給商舉行分類登記,確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失.同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的掌管,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間.建立了合格供方名錄,在舉行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家舉行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格. 根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來對(duì)付.由于公司的本金核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、的表達(dá)最主要的來自于公司全體供給商的支持力度,供給商對(duì)每家客戶不同的政策更加賦予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本金核心競(jìng)爭(zhēng)力的上下. 3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,專心完成了各項(xiàng)工作任務(wù),輔助業(yè)務(wù)部的工作需要.按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)與各供給商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料. 對(duì)購買工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下: 1、加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào).對(duì)每一位來訪的供給商舉行分類登記,確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失.合作過程中,購買人員務(wù)必公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最正確供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系. 2、圍繞操縱本金

4、、購買性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.購買人員在充分了解市場(chǎng)信息的根基上舉行詢比價(jià),提防溝通技巧和談判策略. 3、公開通明的按購買制度程序辦事.在購買前、購買中、購買后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)采納財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)視.有問題第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo). 4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感.2022年采供部更加提防,除組織部門人員舉行培訓(xùn)外,還提防在平日的每項(xiàng)概括工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)購買人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己購買的材料設(shè)備負(fù)責(zé)畢竟,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤. 5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理.每一次材料設(shè)備的籌劃、詢比價(jià)都舉行了復(fù)印留底,保持了信息資料的

5、完整,同時(shí)與辦公文員合作把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱、比較. 二、 工作缺乏方面 在工作中籌劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)行情,更加是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化處境,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一向帶著一種質(zhì)疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供給商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.部門與部門之間的溝通未能達(dá)成夢(mèng)想效果;更加是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位. 三、 明年工作籌劃 1、建立完善的供給商體系.確保資材能夠?qū)崟r(shí)供給,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來降低本金價(jià)格,操縱質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商.不斷優(yōu)化供給商體系.在工作中不斷提升工作方法,不斷積累閱歷. 2、全力合作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部議論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案. 3、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。 企業(yè)購買年終工作總結(jié)范文的文章內(nèi)容就是這樣了，夢(mèng)想對(duì)您的寫作有所扶助，更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊這里2022物資購買年終總結(jié)精致范文 精選購買員年終個(gè)人工作總結(jié)匯總 2022食品購買年終總結(jié)政府購買年終工作總結(jié)模板物資購買年終工作總結(jié)范文政府購買年終個(gè)