規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略

1、 HYPERLINK /keyword/allindex/%E5%88%9B%E4%B8%9A%E4%B8%AD%E8%A7%84%E9%81%BF%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E9%A3%8E%E9%99%A9%E7%9A%84%E7%AD%96%E7%95%A5 o 創(chuàng)業(yè)中規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略 規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部分，本文從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定義出發(fā)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模型。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模型，利用文獻(xiàn)研究法，抽取反映企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)比率指標(biāo)，采用離差法對(duì)其進(jìn)行無量綱化處理后，形成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)矩陣，并進(jìn)一步設(shè)計(jì)了企業(yè)

2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)體系及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)模型。關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無量綱化處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)模型摘要：隨著中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的基本完善和全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速形成，依托于中國(guó)特色經(jīng)濟(jì)制度庇護(hù)下的內(nèi)資企業(yè)感受到空前的生存壓力。內(nèi)資企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不僅受到外資企業(yè)資本、技術(shù)等競(jìng)爭(zhēng)威脅，而且還易于遭受管理基礎(chǔ)薄弱等帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)日常管理的重要組成部分，是企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中無法完全避免和消除的。了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)規(guī)避并有效降低，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)活動(dòng)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避一、識(shí)別和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義企業(yè)發(fā)展

3、的首要目標(biāo)就是堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路、追求綜合利益最大化。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來越多，越來越大。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在對(duì)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生了重大的影響，由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的公司重組、破產(chǎn)等案例不勝枚舉，如2008年美國(guó)爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使美國(guó)雷曼兄弟破產(chǎn)、美國(guó)通用汽車破產(chǎn)，2018年中國(guó)由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致的一批民營(yíng)企業(yè)倒閉等都是由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所引發(fā)。企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，更是牽動(dòng)著我國(guó)的國(guó)家利益，所以如何識(shí)別和規(guī)避財(cái)務(wù)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。（一）有利于企業(yè)適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境目前我國(guó)企業(yè)的發(fā)展不再

4、局限于行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，還要面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，不僅可以讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)形成的原因、風(fēng)險(xiǎn)種類，最重要的是可以促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中主動(dòng)面對(duì)可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，積極采取預(yù)防及應(yīng)對(duì)措施，在提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的同時(shí)提高面對(duì)復(fù)雜宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)能力，更好的適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。（二）有利于企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)導(dǎo)致企業(yè)無法完全消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響，但是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和預(yù)防，采取相關(guān)措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取相關(guān)優(yōu)勢(shì)是完全可行的。比如企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用進(jìn)行分析，削減不合理部分，減少運(yùn)營(yíng)成本，提高利潤(rùn)；優(yōu)化采購(gòu)和

5、存貨管理流程，制定合理的采購(gòu)和存貨管理辦法，在保證生產(chǎn)的基礎(chǔ)上削減庫存，使資金得到合理使用。（三）有利于企業(yè)未來發(fā)展由于我國(guó)改革開放時(shí)間較短，絕大部分企業(yè)缺乏與長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展相匹配的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究、對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，有利于企業(yè)提高抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成的影響得到降低，這對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是十分有利的。因?yàn)槠髽I(yè)在降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也保障了自身的安全，這樣就能以積極的態(tài)度去提高自身的創(chuàng)新水平，開發(fā)新興市場(chǎng)。二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)雖然客觀存在，無法避免，但是風(fēng)險(xiǎn)的大小卻是可以控制的。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因，實(shí)務(wù)上一般把其分為內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和外

6、部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（周文斌，2001）。下文將從這兩個(gè)維度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。（一）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中由于企業(yè)內(nèi)部某些風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，造成實(shí)際財(cái)務(wù)狀況與預(yù)期財(cái)務(wù)目標(biāo)發(fā)生偏離的情況。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要由以下幾個(gè)方面產(chǎn)生。1.風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)缺乏帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的時(shí)間較短，在實(shí)際工作中很多老一代的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)人員和管理層都對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺少足夠的認(rèn)識(shí)，也沒有及時(shí)學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控理念與知識(shí)，從而沒有防范意識(shí)或防范意識(shí)不強(qiáng)，不能認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，認(rèn)為只要管好用好資金就會(huì)避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。這種思想也導(dǎo)致了我國(guó)部分企業(yè)還未建

7、立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)體系，致使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有發(fā)生。2.企業(yè)內(nèi)部控制缺失或不完善帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)內(nèi)部控制理論和實(shí)踐起步較晚，內(nèi)資企業(yè)在內(nèi)部控制制度的實(shí)際運(yùn)用上與國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)相比還存在一定的差距，例如某些領(lǐng)導(dǎo)層在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在重效益輕管理的思想，沒有意識(shí)到內(nèi)部控制制度存在的必要性；企業(yè)內(nèi)部控制制度沒有建立或流于形式，未起到應(yīng)有作用；內(nèi)部控制的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、考核機(jī)制不健全；領(lǐng)導(dǎo)層帶頭不遵守內(nèi)控控制制度；成本與效益對(duì)等原則導(dǎo)致對(duì)內(nèi)控部門的資源投入有限，影響內(nèi)部控制制度的有效發(fā)揮。3.企業(yè)財(cái)務(wù)決策不科學(xué)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)決策不科學(xué)包含了資金結(jié)構(gòu)不合理、籌資方式考慮不周

8、全、投資決策不科學(xué)等，說到底，財(cái)務(wù)決策不科學(xué)帶來的就是現(xiàn)金流的風(fēng)險(xiǎn)。資金結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)在企業(yè)負(fù)債率過高，資金成本過高，償債能力不足；籌資方式考慮不周全表現(xiàn)在主要通過短期貸款，甚至民間借貸籌集資金，導(dǎo)致企業(yè)利息費(fèi)用巨大而造成無法支付的風(fēng)險(xiǎn)；投資決策不科學(xué)體現(xiàn)在投資類型單一，沒有進(jìn)行多元化投資或擴(kuò)張?zhí)?，后期資金缺乏，現(xiàn)金流緊張；項(xiàng)目投資前期沒有根據(jù)全面、真實(shí)的數(shù)據(jù)反復(fù)論證，導(dǎo)致評(píng)估效果較差。這些不科學(xué)決策現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致現(xiàn)金流產(chǎn)生相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。（二）企業(yè)外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)屬于不可控風(fēng)險(xiǎn)，主要由以下幾個(gè)方面產(chǎn)生，企業(yè)只可做好防范準(zhǔn)備加以預(yù)防。1.國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策變化帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)政府

9、主要通過稅收、財(cái)政和貨幣政策對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控，運(yùn)用行政手段引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行合理配置，克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的固有弊端。對(duì)于微觀經(jīng)濟(jì)下的部分企業(yè)來說，這些調(diào)控手段會(huì)給他們帶來巨大的影響，如增加稅收比率會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本；利率上升會(huì)增加企業(yè)籌資成本和加大還款負(fù)擔(dān)，甚至導(dǎo)致不能履行還款義務(wù)；貸款條件是否寬松直接影響企業(yè)能否較為輕松的從銀行獲取貸款，用來維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。這些方面的變動(dòng)都會(huì)誘導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。2.經(jīng)濟(jì)周期帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)周期一般指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)沿著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)有規(guī)律的進(jìn)行活動(dòng)，一般分為繁榮、衰退、蕭條、復(fù)蘇四個(gè)階段。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，所有經(jīng)濟(jì)體都無法避免經(jīng)濟(jì)周期帶來的風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)濟(jì)衰

10、退和蕭條階段，國(guó)際市場(chǎng)不斷收縮，人民幣匯率迫于國(guó)際壓力處于上升階段，不斷上漲的勞動(dòng)力價(jià)格不僅制約了出口型企業(yè)的發(fā)展，而且也侵蝕了其利潤(rùn)空間，帶來了巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；社會(huì)需求下降、產(chǎn)能過剩導(dǎo)致銷售量下降、價(jià)格降低，企業(yè)盈利水平下降導(dǎo)致生產(chǎn)萎縮，致使大量企業(yè)破產(chǎn)倒閉，失業(yè)率增加的惡性循環(huán)。3.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指某些行業(yè)由于一些不確定因素的存在，投資或授信后在經(jīng)營(yíng)時(shí)偏離預(yù)期結(jié)果而造成損失的可能性（張春朝、孫玉紅，2015）。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征比較明顯，一般只對(duì)相關(guān)行業(yè)和其上下游企業(yè)產(chǎn)生影響，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要受經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、地區(qū)生產(chǎn)力布局等影響，如果企業(yè)屬于處于淘汰行業(yè)或非政

11、府鼓勵(lì)行業(yè)，那么此時(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)非常巨大。4.不可抗力因素帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可抗力因素在我國(guó)民法通則指不能預(yù)見、不能避免且不能克服的客觀情況（民法通則，2009），具有偶然性和客觀性的特點(diǎn)。實(shí)務(wù)中一般把不可抗力因素分為自然不可抗力和社會(huì)不可抗力二種因素。自然不可抗力因素指如暴雪、地震、洪水等自然災(zāi)害；社會(huì)不可抗力因素指發(fā)生大面積流行疾病和環(huán)境污染等。不可抗力一旦產(chǎn)生會(huì)給企業(yè)帶來諸如停產(chǎn)，倒閉、甚至破產(chǎn)等重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施（一）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)解決措施1.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范體系管理層需在企業(yè)內(nèi)部樹立全員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，思想上重視才能降低在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中決策的隨意性

12、，從而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)還需建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范體系，即建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)體系，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害性。2.完善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，建立健全內(nèi)部控制制度優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，明確相關(guān)的管理職能和報(bào)告層級(jí)，清楚制定和劃分責(zé)任權(quán)限，確保不相容職務(wù)的分離，從制度上杜絕弄虛作假、又能夠掩蓋舞弊行為發(fā)生的可能性。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮既有作用，做好審查、評(píng)價(jià)企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況以及完善程度，提高企業(yè)內(nèi)部控制工作的效率與可靠性，保證企業(yè)的內(nèi)部控制制度運(yùn)行不流于形式。3.提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性首先需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，在了解企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和

13、掌握相關(guān)資料的同時(shí)，運(yùn)用趨勢(shì)分析法、比例分析法等財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行合理判斷，科學(xué)決策。管理層要在杜絕經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策的基礎(chǔ)上，充分聽取各種建議，統(tǒng)籌安排。如從籌資方面來說，企業(yè)應(yīng)考慮籌資方式的多樣性，系統(tǒng)分析企業(yè)內(nèi)、外部情況，根據(jù)實(shí)際情況選擇如發(fā)行債券、股票、引入戰(zhàn)略投資者等最為合適的方式。從投資方面來說，企業(yè)可以考慮聯(lián)營(yíng)的方式，將部分風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移；也可以采用股權(quán)投資的形式，減少現(xiàn)金的流出，減少現(xiàn)金流斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。（二）外部風(fēng)險(xiǎn)解決措施1.重視政策收集與分析，減少政策變動(dòng)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)建立健全宏觀經(jīng)濟(jì)信息分析機(jī)制，在及時(shí)獲取與企業(yè)相關(guān)的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等外部環(huán)境

14、發(fā)生的重大變化，參考同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的非常規(guī)經(jīng)營(yíng)措施，及時(shí)捕捉可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的早期信號(hào)，著重分析同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手異常情況產(chǎn)生的原因，提前應(yīng)對(duì)，保障自身財(cái)務(wù)安全。2.根據(jù)經(jīng)濟(jì)周期變化采取不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)的各項(xiàng)戰(zhàn)略和具體實(shí)施措施的制定與選擇需要與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期相適應(yīng)，從而抵御經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)、減少經(jīng)濟(jì)周期給企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)帶來的負(fù)面影響。同時(shí)充分挖掘企業(yè)內(nèi)部資源與潛力，調(diào)整公司戰(zhàn)略，積極應(yīng)對(duì)。不可否認(rèn)，經(jīng)濟(jì)周期的存在有著其必然性，在一輪的經(jīng)濟(jì)周期中，管理能力差、不適應(yīng)市場(chǎng)需求的企業(yè)將被市場(chǎng)淘汰，而那些不斷創(chuàng)新、適應(yīng)市場(chǎng)需求的企業(yè)將存活下來，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和繁榮環(huán)節(jié)得到更好的發(fā)展。3.積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，及

15、時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)或轉(zhuǎn)型企業(yè)要跟緊政府政策，盡量縮減或退出處于淘汰行業(yè)或非政府鼓勵(lì)行業(yè)的投資，調(diào)整公司戰(zhàn)略，通過出售、清算、剝離這些處于淘汰行業(yè)或非政府鼓勵(lì)的業(yè)務(wù)，重新分配資源，及時(shí)收回資金，減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；避免高風(fēng)險(xiǎn)或回報(bào)率低、回報(bào)周期長(zhǎng)的投資項(xiàng)目，避免企業(yè)現(xiàn)金流緊張；做好行業(yè)分析，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)洞察企業(yè)所屬行業(yè)的前沿動(dòng)態(tài)，以便于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)政策進(jìn)行調(diào)整或進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)或轉(zhuǎn)型，避免企業(yè)處在落后的行業(yè)環(huán)境中。4.積極應(yīng)對(duì)不可抗力因素，減小因此帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)建立專項(xiàng)補(bǔ)償基金或以購(gòu)買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等方式，以付出一定的成本為代價(jià)來降低不可抗力帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建立健全公司財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系，調(diào)整資金結(jié)構(gòu)，關(guān)注現(xiàn)金儲(chǔ)備，適當(dāng)降低資產(chǎn)負(fù)債率，減少利息支出成本。進(jìn)行多元化投資，避免單一產(chǎn)業(yè)、單一地點(diǎn)投資。擔(dān)負(fù)企業(yè)所應(yīng)付的社會(huì)責(zé)任，注重企業(yè)