修舊利廢管理辦法

1、熱工工程部修舊利廢管理辦法一、目的意義為進(jìn)一步加強(qiáng)熱工工程部修舊利廢管理工作，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分挖掘廢舊設(shè)備的再利用價(jià)值，對(duì)被拆卸下來的設(shè)備或配件等進(jìn)行修復(fù)利用，同時(shí)提高員工的成本意識(shí)和維修技能，充分調(diào)動(dòng)員工修舊利廢的主動(dòng)性、積極性，實(shí)現(xiàn)修舊利廢，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本辦法。二、適用范圍（一）熱電工工程部對(duì)本單位廢舊設(shè)備、零部件修復(fù)后使其性能達(dá)到或接近相同產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)，或從廢設(shè)備中拆卸有效零件用于其他場(chǎng)合。（二）原計(jì)劃要更換的新設(shè)備，經(jīng)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意而用修復(fù)后的備品替代的。（三）不能列入修舊利廢范圍的1、能夠在日常檢修中處理好，且能滿足使用要求的。

2、2、經(jīng)過簡(jiǎn)單處理就能恢復(fù)設(shè)備、零部件技術(shù)性能的。3、嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人生安全與健康，進(jìn)行改造經(jīng)濟(jì)上又不合算的。4、經(jīng)檢測(cè)確認(rèn)不能再繼續(xù)使用的特種設(shè)備、壓力容器等。三、具體內(nèi)容（一）修舊利廢管理1、熱工工程部成立修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):副組長(zhǎng)：成員：主要職責(zé)和權(quán)限：負(fù)責(zé)對(duì)各班組上報(bào)的修舊利廢項(xiàng)目申請(qǐng)、修舊利廢項(xiàng)目評(píng)價(jià)進(jìn)行最終審定。有權(quán)對(duì)不合理的修舊利廢項(xiàng)目，設(shè)備、備品配件價(jià)值，設(shè)備、備品配件殘值進(jìn)行修改認(rèn)定，并最終確定獎(jiǎng)勵(lì)額度和方法。2、熱工工程部修舊利廢工作組第一小組組長(zhǎng)：成員：第二小組組長(zhǎng)：成員：第三小組組長(zhǎng)：成員：第四小組組長(zhǎng)：成員：主要職責(zé)和權(quán)限：負(fù)責(zé)對(duì)本班組的修舊利廢項(xiàng)目申請(qǐng)進(jìn)行界定

3、及設(shè)備、備品修前殘值的評(píng)估和修復(fù)后驗(yàn)收及增值部份進(jìn)行評(píng)估，以此作為獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，并認(rèn)真填寫本班組意見，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供可靠的技術(shù)支持。3、熱工工程部修舊利廢日常事務(wù)工作由（）負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)對(duì)修舊利廢項(xiàng)目申請(qǐng)表進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)存檔。（二）實(shí)施辦法1、凡各班組認(rèn)為不屬本單位正常職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)修復(fù)的設(shè)備、備品配件，及時(shí)向熱工工程部以書面形式填報(bào)班組修舊利廢申請(qǐng)表（附表2）申請(qǐng)修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)。2、熱工工程部修舊利廢工作組及時(shí)對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行界定，并將界定結(jié)果通知申報(bào)班組。3、由熱工工程部工作組對(duì)申請(qǐng)修復(fù)的設(shè)備、備品配件進(jìn)行殘值評(píng)估。4、修復(fù)后的設(shè)備、備品配件經(jīng)修復(fù)班組或個(gè)人向熱工工程部工作組提出驗(yàn)收申請(qǐng)，若驗(yàn)收

4、合格，再對(duì)其進(jìn)行恢復(fù)價(jià)值的評(píng)估。（三）開展征集合理化建議活動(dòng)，鼓勵(lì)職工集思廣益、廣提修舊利廢方面合理化建議，填報(bào)熱工工程部修舊利廢合理化建議（附表3）對(duì)于采納后的合理化建議給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。（四）獎(jiǎng)勵(lì)金額的確定及考核1、熱工工程部根據(jù)修舊利廢情況向主管科室申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算公式：獎(jiǎng)勵(lì)=節(jié)約值X系數(shù)=（修后價(jià)值-修前價(jià)值-修理成本）X系數(shù)修后價(jià)值=物資原值X80%修前價(jià)值=物資原值X50%修理成本=材料費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)及與發(fā)生的其他費(fèi)用系數(shù)=節(jié)約1000元以內(nèi)按獎(jiǎng)勵(lì)；節(jié)約1000元至5000元按獎(jiǎng)勵(lì)；節(jié)約5000元至10000元按獎(jiǎng)勵(lì)；節(jié)約10000元以上按獎(jiǎng)勵(lì)。2、經(jīng)驗(yàn)

5、收合格后填報(bào)熱工工程部修舊利廢申請(qǐng)表（附表1）,（）個(gè)月后如未出現(xiàn)質(zhì)量問題，由修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組提報(bào)熱電廠，申請(qǐng)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)金額的用于獎(jiǎng)勵(lì)參與修復(fù)的班組和人員，在（）個(gè)月質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的，扣除%修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)資金。3、對(duì)于職工提出的修舊利廢方面合理化建議進(jìn)行評(píng)估；如可行實(shí)施后，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)額度給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在年終總結(jié)時(shí)給予表彰。4、年終進(jìn)行修舊利廢工作總結(jié)，申請(qǐng)專項(xiàng)資金，對(duì)修舊利廢工作優(yōu)秀班組及職工進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。（四）考核辦法1 .修復(fù)后的設(shè)備、備品配件質(zhì)保期為設(shè)備運(yùn)行后（）個(gè)月，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，免發(fā)修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)資金。2 .對(duì)于為獲取獎(jiǎng)勵(lì)而不顧修復(fù)質(zhì)量和實(shí)際情況而進(jìn)行的修復(fù)行為，各必工作小組

6、對(duì)修復(fù)件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。如以修舊利廢拿獎(jiǎng)為目的，產(chǎn)生維修質(zhì)量差，由此造成的設(shè)備故障，將給予負(fù)責(zé)人元的經(jīng)濟(jì)處罰附件1熱工工程部修舊利廢申請(qǐng)表（評(píng)估表）附件2班組修舊利廢申請(qǐng)表附件3熱工工程部修舊利廢合理化建議（職工）附件4熱工工程部修舊利廢項(xiàng)目檔案填報(bào)人:填報(bào)日期:附件1熱工工程部修舊利廢申請(qǐng)表（評(píng)估表）中報(bào)單位備件名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量主要損壞部位：修復(fù)內(nèi)谷及技術(shù)要求：原值殘值修復(fù)費(fèi)用評(píng)估價(jià)值節(jié)約價(jià)值驗(yàn)收情況驗(yàn)收人：生產(chǎn)技術(shù)部意見：今簽字：£月日熱工工程部意見：簽字：年月日熱工工程部負(fù)責(zé)人：申請(qǐng)班組：申請(qǐng)日期:中報(bào)班組備件名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量主要損壞部位：修復(fù)內(nèi)谷及技術(shù)要求：驗(yàn)收情況驗(yàn)收人：熱工工程部意見：簽字：年月日班組意見：簽字：年月日附件2班組修舊利廢申請(qǐng)表班組負(fù)責(zé)人: