魯班獎迎檢分工細化

1、精選魯班獎迎檢分工細化表一、復查前的工程現(xiàn)場預備責任人：土建：徐明、趙新、祁倫 機電：胡孝邦、余森、王金香、封洪波序號工作內(nèi)容完成時間負責人1建筑、裝飾工程主要查看室外散水、室內(nèi)裝飾、屋面等是否有開裂現(xiàn)象。特殊是一些邊、角部位，發(fā)覺問題必需準時處理。復查前35天應對現(xiàn)場進行全面的清潔，特殊是那些平常打掃不到的死角。如發(fā)覺有開裂等現(xiàn)象必需準時處理8月13日至復查之日，每周對現(xiàn)場全面巡查二次2對現(xiàn)場的隱蔽工程進行全面的檢查和處理完畢，主要包括：管道井、吊頂、配電箱（開關箱）、墻面上的開關和插座、消火栓箱等部位必需全部進行檢查。管道井主要檢查是否潔凈、是否還有施工垃圾、管道的保溫是否到位、管道的標識

2、是否齊全、樓層之間的封堵是否完整、管道是否有滲漏等。吊頂主要檢查吊頂自身的堅固性，吊桿是否穩(wěn)固牢靠；吊頂內(nèi)水、電管線是否順直，吊桿是否順直堅固，吊桿的螺帽是否已緊固，支、吊架是否有銹蝕；電氣系統(tǒng)的橋架、穿線管的跨接是否完整；空調(diào)、消防的水系統(tǒng)管道的絲口是否清理潔凈，管道的防腐是否到位；吊頂內(nèi)電氣軟管的接口是否堅固，是否有脫落、退縮的現(xiàn)象；吊頂上的燈具安裝是否堅固（套裝燈具應有獨立的吊桿）。配電箱（開關箱）箱體是否牢靠接地；箱內(nèi)接線是否正確；PE線的顏色或標識是否正確，每根PE線是否獨立壓接；各接線端子是否有導線暴露過長的現(xiàn)象；電纜頭是否已經(jīng)包扎；電線、電纜的回路標記和編號是否齊全、清楚；多芯銅

3、導線的線頭是否已搪錫；二次側(cè)導線是否綁扎成束等。開關、插座全數(shù)檢查，不得留有死角。主要檢查接線是否正確；管進盒是否有鎖母；管口是否有護口；插座的PE線是否有串接現(xiàn)象；盒內(nèi)是否清潔等。檢查后務必將面板安裝端正，同房間的面板的高度務必調(diào)整全都并固定堅固。 電纜溝內(nèi)的電纜是否排放整齊，電纜溝內(nèi)是否潔凈潔凈，溝內(nèi)的電纜是否有標識牌，電纜是否已上架。消火栓箱箱內(nèi)應潔凈，不應有銹蝕現(xiàn)象，不應有雜物；快速接口與水龍帶的綁扎必需堅固牢靠；報警安鈕的導線不得暴露；箱內(nèi)的配件應齊全、有效；箱門應開關機敏。 8月13日至復查之日二、復查前的技術資料預備1、土建資料責任人：魏剛、楊超、劉曙光、張振鵬、劉雨霞、王友龍、

4、湯社欽、劉建榮序號工作內(nèi)容完成時間負責人1全面檢查施工資料的完整性，各分包單位的資料必需收集齊全。8月24日之前2全面檢查資料的編制深度，保證質(zhì)量資料的真實性、精確性。8月24日之前3工程技術資料必需裝訂成冊，應按檔案文件的裝訂標準，用牛皮紙檔案封皮，接受線裝，不應接受膠訂、彩色封面。8月22日之前4編制清楚的資料名目。資料名目應分為三級，即總名目、冊名目（卷內(nèi)名目）、冊內(nèi)細名目（各類資料的匯總表等）總名目應注明各類資料的種類、名稱、所在卷（冊）。卷內(nèi)名目應注明本卷（冊）中各子項資料的頁碼范圍。卷（冊）內(nèi)細目應注明資料的具體頁碼8月19日之前5負責資料整理的同志必需生疏資料的組卷，能夠做到快速

5、查找。6在資料整理過程中還要留意是否曾經(jīng)發(fā)生過重大設計變更，如確有重大設計變更，應確認是否需要進行施工圖設計審查。對此，各地方的規(guī)定有肯定的差異。7魯班獎復查要點所規(guī)定的必需查看原件的資料必需提前預備好。這些資料是：工程的前期資料、竣工驗收資料、專項驗收資料、工程獲獎證書等。8監(jiān)理資料應提前與監(jiān)理單位共同檢查。9留意：1、現(xiàn)場消滅任何事必需會機敏應答，要有可以交圈的理由或可以讓專家信服的理由，千萬不行把資料在分包那或在別處等作為借口。2提前一天把總名目和分項名目給專家，專家劃勾后提前預備好資料。2、機電資料責任人： 袁小林、高東旭、胡孝邦、楊小寧、余森、關響、郭躍、張松序號工作內(nèi)容完成時間負責

6、人1全面檢查施工資料的完整性，各分包單位的資料必需收集齊全。8月24日之前2全面檢查資料的編制深度，保證質(zhì)量資料的真實性、精確性。8月24日之前3工程技術資料必需裝訂成冊，應按檔案文件的裝訂標準，用牛皮紙檔案封皮，接受線裝，不應接受膠訂、彩色封面。8月22日之前4編制清楚的資料名目。資料名目應分為三級，即總名目、冊名目（卷內(nèi)名目）、冊內(nèi)細名目（各類資料的匯總表等）總名目應注明各類資料的種類、名稱、所在卷（冊）。卷內(nèi)名目應注明本卷（冊）中各子項資料的頁碼范圍。卷（冊）內(nèi)細目應注明資料的具體頁碼8月19日之前5負責資料整理的同志必需生疏資料的組卷，能夠做到快速查找。6在資料整理過程中還要留意是否曾

7、經(jīng)發(fā)生過重大設計變更，如確有重大設計變更，應確認是否需要進行施工圖設計審查。對此，各地方的規(guī)定有肯定的差異。7魯班獎復查要點所規(guī)定的必需查看原件的資料必需提前預備好。這些資料是：工程的前期資料、竣工驗收資料、專項驗收資料、工程獲獎證書等。8監(jiān)理資料應提前與監(jiān)理單位共同檢查。9留意：1、現(xiàn)場消滅任何事必需會機敏應答，要有可以交圈的理由或可以讓專家信服的理由，千萬不行把資料在分包那或在別處等作為借口。2提前一天把總名目和分項名目給專家，專家劃勾后提前預備好資料。三、工程匯報的預備責任人：張培建、張鵬、魏剛、袁小林、徐明序號工作內(nèi)容完成時間負責人11、編寫人員 工程匯報的編寫人員應以原項目部管理人員

8、為主，企業(yè)總工程師、質(zhì)量管理部門及總經(jīng)理辦公室必需幫忙把關。主要編寫人員除土建專業(yè)以外，必需有設備、機電專業(yè)的人員參與，否則將會造成總結(jié)匯報不全面的問題。設備、機電安裝涉及了現(xiàn)代建筑的主要使用功能以及環(huán)保、節(jié)能等重要領域。22. 編寫質(zhì)量 工程匯報的編寫質(zhì)量主要體現(xiàn)在一下幾個方面： 1）明確對象明確、目的明確、作用明確 。 2）完整全過程、全方位。3）精確數(shù)據(jù)翔實、總結(jié)提煉充分、定位精確。4）簡練文字簡練、圖文并茂、專業(yè)術語使用精確、不堆砌華麗辭藻、無錯別字。昆泰匯報資料留意點： 工程概況：用最少的文字說明建筑功能、性質(zhì)及水電供暖等。 工程伊始有魯班獎目標：誓奪魯班獎。 結(jié)構質(zhì)量有照片，反映混

9、凝土、鋼結(jié)構、地基基礎（用數(shù)據(jù)說明沉降量）、焊縫等，電氣要有打開后的細部照片。 留意細節(jié)的體現(xiàn)，切忌強調(diào)酒店的豪華程度，不要體現(xiàn)總統(tǒng)套間，直接說商務套間即可。 體現(xiàn)建筑物本身的節(jié)能環(huán)保、科技含量、新技術等。 要體現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益等。 獲獎狀況：DVD中強調(diào)建筑、結(jié)構長城杯，QC不用寫，或一帶而過。 體現(xiàn)公共區(qū)域粗糧細作的細節(jié)，公共通道、地下室、屋面等，匯報必需同步有照片。 環(huán)保節(jié)能可與設計理念對接，突出設計上的節(jié)能。33. 匯報的形式 建議由項目經(jīng)理或項目總工口頭匯報并輔以幻燈片。 理由，這不是一般意義上的工程狀況介紹，即要突出對專家的敬重，又要留有溝通溝通的余地。所以，不提倡事先錄音。不

10、要把匯報搞得很生硬、死板、專業(yè)術語連不成句。四、復查會流程分工責任人：張培建、夏寅欣、劉祿序號工作內(nèi)容完成時間負責人1復查前一天 13：00項目相關人員開好預備的四間房間，用來放備檢資料，和作為公司迎檢領導休息室，并提前預定會議室，用來末次會。（全部房間提前兩周預定） 15：00項目相關資料人員、參建單位相關資料人員須將工程技術資料送入預定的資料房間。 19：00將各專業(yè)資料名目送入專家房間，供專家選擇備檢資料。19：30項目相關人員須將水果、鮮花、卡片等送入專家房間19：30局集團領導、公司領導到飯店與專家見面總公司：馬劍中、馬國榮、張大魯、項艷云集團公司：吳月華、曹光、張國祥、董清崇公司：

11、程先勇、張培建、魏剛、張鵬、徐明復查第一天 7：20到飯店接專家和相關領導。 6：30相關人員須到項目會議室提前布置，布置內(nèi)容：2個橫幅（橫幅1內(nèi)容：“中國建設工程魯班獎XXXX現(xiàn)場復查匯報會”、橫幅2內(nèi)容“吵鬧歡中國建設工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）專家蒞臨指導”）、座簽、簽到表、筆、信簽、DVD、有源音箱、筆記本、投影儀、優(yōu)盤、水果、茶水、鮮花等。會議桌每個座位旁放一個紙袋，供專家和領導放資料。 8：00總公司領導、局集團領導、公司領導、到達項目會議室等候?qū)＜业絹?。（接待領導、統(tǒng)計人數(shù)、簽到） 8：00業(yè)主代表、設計代表、監(jiān)理代表到達項目會議室等候?qū)＜业絹?。?有聯(lián)系人） 8：30專家到達項目

12、會議室召開工程匯報會。 匯報會參與人員確定： 1.北京市建委領導： 2.中國建筑業(yè)協(xié)會領導： 3.北京市建筑業(yè)聯(lián)合會領導： 4.魯班獎專家組： 5.總公司領導： 6.局集團領導： 7.公司領導： 8.項目領導： 9.部門領導： 10.總部相關人員： 11.項目相關人員： 12.建設方代表： 13.設計院代表： 14.監(jiān)理公司代表： 15.用戶（物業(yè)）代表： 16.質(zhì)量監(jiān)督站代表： 17.參建單位相關人員： 會議議程 1、主持人宣布開會（主持人： ） 2、主持人介紹各方參會人員 3、公司領導致歡迎辭 （發(fā)言人： ） 4、主持人將會議主持權移交復查組 5、復查組組長作復查說明 6、播放5分鐘工程匯

13、報片DVD （徐明）7、項目總工進行工程匯報（約30分鐘） （徐明）8、復查組對“匯報”和“DVD”進行點評 9、專家組聽取業(yè)主、設計、監(jiān)理對工程施工及使用過程中的滿足度。（施工單位人員須回避）（業(yè)主、設計、監(jiān)理人員： ）10、組長布置檢查挨次支配、抽檢工程部位。 10：00會議結(jié)束進行工程實體質(zhì)量檢查 12：00現(xiàn)場實體質(zhì)量檢查結(jié)束 12：00送專家到指定用餐地點用餐（項目四周） （午餐參與人員： ） 13：30項目及公司相關資料人員須到達飯店指定資料房間。 預備好專家在名目上勾畫的資料。 14：00專家用餐結(jié)束負責將專家送到飯店休息。 16：00專家開頭檢查工程資料（資料陪檢人員： ） 1

14、8：00專家檢查資料告一段落 18：00送專家用晚餐（晚餐參與人員： ） 復查其次天 8：00項目各專業(yè)及分包資料人員須到飯店資料房間等候陪檢。 8：00公司相關人員須到飯店資料房間等候陪檢 9：00專家開頭檢查資料 11：30專家用午餐（午餐伴隨人員： ） 13：30專家用餐完畢送專家回賓館休息 13：30相關人員須到賓館會議室提前布置，布置內(nèi)容：2個橫幅（橫幅1內(nèi)容：“中國建設工程魯班獎XXXXX現(xiàn)場復查講評會”橫幅2內(nèi)容：“吵鬧歡中國建設工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）專家蒞臨指導”）、座簽、簽到表、筆、信簽、優(yōu)盤、水果、茶水、鮮花等。 15：30業(yè)主、監(jiān)理、設計須到達賓館會議室。 15：30

15、總公司領導、集團公司領導、公司領導、項目相關人員、公司相關人員到賓館會議室。 16：00專家組到達賓館會議室，召開工程講評會，流程： 1）主持人宣布開會 2）復查組專家開頭講評（電氣、設備、土建） 3）復查組領隊講話 4）申報單位表態(tài)5）主持人總結(jié) 17：30講評會結(jié)束 17：30負責送專家到指定地點用晚餐。 （晚餐參與人員： ） 20：00晚餐結(jié)束負責送專家回賓館休息 檢查結(jié)束 五、會議預備責任人：夏寅欣序號工作內(nèi)容完成時間負責人11、應參與會議的人員必需提前反復確認、通知到位，確保按時到會。2、不需要到會的人盡量避開通知（知道），避開因此消滅不必要的尷尬局面。3、匯報會不要很多人（30-4

16、0人）；講評會參與的人應盡可能多。4、除復查組外，其他參會人員均必需提前到會。 5、會議時間：首次匯報會的會議時間應把握在1左右，不宜超過1個半小時。末次講評會的時間由復查組把握，一般也需要1個小時以上。 6、會場的預備：會議地點原則上應首選復查組住宿賓館的會議室。如確有困難，可另選其他地點。選其他地點以靠近工程現(xiàn)場為原則，以便利會后的現(xiàn)場檢查。 7、會議室的布置： 方案一 方案二六、接待工作的預備責任人：張鵬、徐明、劉祿、夏寅欣序號工作內(nèi)容完成時間負責人1 1. 編制復查工作指南 預備魯班獎復查工作指南企業(yè)介紹、工程畫冊等，復查組成員每人一份。 2 2. 現(xiàn)場檢查的預備 現(xiàn)場檢查時必需提前做

17、好以下預備： 房間鑰匙去屋面的鑰匙、屋頂水箱間的鑰匙、電梯機房的鑰匙、樓層電氣井道的鑰匙、樓層空調(diào)機房的鑰匙、管道井的鑰匙、地下機房的鑰匙、配電柜鑰匙等。 人 字 梯預備三部人字梯，土建、設備、電氣各一部。 工 具電工工具兩套（改錐、試電筆等）、活扳手、內(nèi)六角扳手一套、電筒三個；3 3. 伴隨檢查的人員 現(xiàn)場檢查時各位專家至少應有以下人員伴隨： 土建專家（組長）項目經(jīng)理、項目總工、記錄人員（拿水和毛巾）、照相人員 （伴隨領導及管理人員：程總、張培建、張鵬、徐明。記錄人員（拿水和毛巾）： 。照相人員：王紹平） 設備專家項目專業(yè)工程師、分包方技術負責人、記錄人員（拿水和毛巾）、照相人員 （伴隨領導

18、及管理人員：袁小林、余森。分包技術負責人： 。記錄人員（拿水和毛巾） 。照相人員 。） 電氣專家項目專業(yè)工程師、分包方技術負責人、記錄人員（拿水和毛巾）、照相人員、電工2人 （伴隨領導及管理人員：胡孝邦、王金香、封洪波 。分包技術負責人： 。記錄人員（拿水和毛巾） 。照相人員 。電工2人： 。） 其他伴隨人員：搬梯子3人 。拿房間鑰匙 。 資料檢查時應至少有以下人員伴隨： 項目總工程師、項目機電安裝專業(yè)工程師、各專業(yè)工長、技術員、各專業(yè)資料員。 （陪檢人員名單: ）4 4. 住宿預備 1）依據(jù)復查時間提前預定賓館房間，確保住宿。對賓館應進行多家對比，擇優(yōu)確定。 2）原則上支配在四星級賓館住宿，

19、賓館的位置應距項目在20分鐘以內(nèi)的車程為宜。如項目四周無四星級賓館，也可支配五星級賓館。 對賓館的要求： 1）衛(wèi)生條件好，被褥潔凈，衛(wèi)生間的設施齊全牢靠。 2）安靜，復查組的房間最好支配在走廊的盡端，避開走廊內(nèi)來往人員的干擾，房間不應朝向大路，樓層上下不應有裝修施工，樓層不應靠近歌廳等吵鬧場所。 3）賓館應有較大的會議室，且會議室應有擴音設備、光碟播放設備。 4）房間必需事先檢查，保證空調(diào)、給排水、電燈、電話、電視、網(wǎng)絡等設施、設備牢靠。 復查組房間位置支配： 1）復查組應盡可能支配在同一樓層，組長應為套房，以便利復查組內(nèi)部開會和接待客人，復查組其他人可支配單人間或標準間，但房間不宜太小，以便

20、利專家查閱資料。 2）賓館的房間除復查組使用的四間客房及其他領導的客房外，必需預備1至2間供會務人員和資料人員使用。 5 5. 飲食的預備 1）復查期間原則上只支配一至二次比較正式的宴會，其他午、晚餐以自助餐或便餐的形式為宜。 2）檢查現(xiàn)場之后的午餐，最好在現(xiàn)場四周或回到住宿的賓館支配自助餐。如沒有條件，應在四周或住宿的賓館支配便餐，用餐時間肯定要把握在一小時之內(nèi)（不要支配很多人伴隨用餐）。 用餐支配應留意以下幾點： 1、選定的飯店應是比較生疏的，簡潔把握上菜的時間和各項服務。 2、菜單必需提前確定。菜品以清淡為主，適當考慮復查組人員的口味（如是否寵愛辣味、甜味，是否有忌口等）。 3、制作座簽

21、并提前擺好，避開入座時讓來讓去。座位的支配由領導確定。 6 6. 交通工具 1）確定車輛型號、數(shù)量 2）訂車，做好會議期間車輛調(diào)配工作，并對司機進行培訓 復查組用車一般可兩人一臺車，組長、領隊一臺車，其他兩個專家一臺車。每臺車上有申報單位的一人伴隨即可。如有條件，盡可能使用商務車或比較好的中型面包車（如考斯特等）。 賓館前應常備1至2臺車，以備專家臨時使用。 原則上以本單位的自有車輛為主 。如需租借，應向正規(guī)汽車租賃公司租借，不應向個人租借。 對駕駛員的要求： 1、駕駛期間不允許打電話，車輛之間的聯(lián)系由伴隨人員負責。確定禁止吸煙！ 2、負責開左側(cè)后車門。 3、行駛期間不播放音樂，除非客人有要求

22、。 4、應做到車等人，車輛應提前在賓館、現(xiàn)場、飯店門前等候，不應讓專家等車。 5、多輛車同時行駛時前后車應相互關照，盡可能同時動身，同時到達。但必需保持適當?shù)能囁?，不應太慢? 7. 生活及工作用品的預備 必需做好生活細節(jié)的支配、預備。 1）在訂房時應對房間的衛(wèi)生設施、用品進行檢查。若衛(wèi)生用品的檔次比較差時，我們應進行必要的補充，如：剃須刀、剃須膏、毛巾、肥皂等。 2）每天給各位專家的房間更換果盤。水果應“少而精”。 3）每天給各位專家預備一點兒點心、牛奶作為宵夜。 4）關懷專家的健康，協(xié)作好專家的工作。詢問專家的身體狀況，有問題準時處理；詢問專家是否需要使用電腦、打印機等辦公設備。 5）專家

23、的服務應明確專人負責。有條件的話，最好為一對一服務。每位專家確定一個工作人員，其職責是： 負責提示專家按時參與會議、用餐及其他活動； 在專家參與各項活動時為專家?guī)罚?在專家上下車時為專家開車門； 在專家回賓館下車后為其拿物品并送到房間； 盡量滿足專家的要求。 （責任人：組長： 組員1： 組員2： 組員3： ） 8 8. 迎接及送行 （領導：吳月華、曹光、程先勇、張培建、魏剛、袁小林、張鵬、徐明） 1）迎接及送行應在地方協(xié)會的統(tǒng)一支配下進行。如地方協(xié)會沒有統(tǒng)一的支配，各單位可自己支配。 2）把握“熱忱、節(jié)儉”的原則。不主見搞排場，避開過于鋪張。今年國家總體經(jīng)濟形式比較緊急，而且魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程的復查工作始終都比較低調(diào)。所以，總公司要求各單位在迎接及送行時在用車、用餐、參與人員等各方面肯定留意尺度，不要搞攀比，應在細節(jié)方面體現(xiàn)出“中國建筑”的企業(yè)文化特色。 3）務必留意不行引起外界的過分關注。 4）在迎接時，應主動與復查組進行聯(lián)系，確定具體人數(shù)并支配足夠的車輛和伴隨人員。 5）迎接魯班獎