煤炭企業(yè)發(fā)展分析

1、煤炭類(lèi)企業(yè)發(fā)展分析摘要： 近年來(lái)，由于種種原因，煤炭市場(chǎng)步入嚴(yán)冬期，回暖跡象遲遲不見(jiàn)， 煤炭類(lèi)企業(yè)的生存和遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，在這種情況之下，煤炭企業(yè)不能固步自封，必須想盡辦法對(duì)自身各方面進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以適應(yīng)現(xiàn)在這種嚴(yán)苛的形勢(shì)，從而能夠挺過(guò)這段艱難的時(shí)期，得到更好地發(fā)展。0 引言受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響、進(jìn)口煤炭沖擊、 國(guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)能過(guò)剩、各地加大環(huán)保治理等因素的影響，國(guó)內(nèi)煤炭行情持續(xù)走低，回暖跡象遲遲未現(xiàn)，社會(huì)庫(kù)存居高不下。到今年為止，大部分煤炭企業(yè)持續(xù)虧損，出現(xiàn)降薪、減員等一系列問(wèn)題。未來(lái)形勢(shì)也不明朗，按照“十二五”規(guī)劃， 2015 年全國(guó)將形成 10 個(gè)億噸級(jí)、 10 個(gè) 5000 萬(wàn)噸級(jí)大型

2、煤企，產(chǎn)量占全國(guó) 60% 以上，淘汰落后產(chǎn)能 3 億噸。在此種種情況之下，國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)必然會(huì)進(jìn)行一次大“洗牌”，落后的產(chǎn)能必將被淘汰，整合將向深度發(fā)展。 再加上根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳 2014 年 11 月 19 日下發(fā)的能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃 (2014-2020 年 )，“十三五”期間將進(jìn)一步降低煤炭消費(fèi)比重，將大力發(fā)展天然氣、核能和可再生能源。煤炭類(lèi)企業(yè)勢(shì)必迎來(lái)更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。1. 煤炭行業(yè)形勢(shì)分析1.1 煤炭行業(yè)現(xiàn)行狀況從 2001 年到 2012 年，受宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)影響，煤炭市場(chǎng)持續(xù)向好，需求量持續(xù)加大，煤炭?jī)r(jià)格一路飆升，煤炭行業(yè)經(jīng)歷了十年的發(fā)展黃金期。但是這樣高速、不健康的發(fā)展也為煤炭行業(yè)今天的

3、持續(xù)低迷埋下了禍根。在煤炭的黃金十年里，煤炭行業(yè)的表現(xiàn)可以用幾近瘋狂來(lái)形容，人們都認(rèn)為只要有資源就能有錢(qián)賺，所以導(dǎo)致大量資金都涌入煤炭行業(yè)，大型企業(yè)搶著占資源，一方面大舉收購(gòu)小型礦井并投入大量資金對(duì)其進(jìn)行安全、技術(shù)改造，使其不僅能達(dá)到國(guó)家要求，而且可以擴(kuò)大產(chǎn)量。雖然在安全層面使得這些小型礦得到了很大的提升，但是全面擴(kuò)大的產(chǎn)量必然也會(huì)引起產(chǎn)能過(guò)剩。另一方面四處擴(kuò)張，盲目地投入巨額資金進(jìn)行資源勘探和建設(shè)新礦井。其他行業(yè)的企業(yè)甚至個(gè)人也完全被這種現(xiàn)象所蒙蔽，都攜帶大量資金投入到煤炭行業(yè)中來(lái)，想分得一杯羹，完全沒(méi)有考慮到在這樣病態(tài)的發(fā)展之下所蘊(yùn)藏的危機(jī)。由于煤礦行業(yè)的特殊性，勘探建設(shè)周期很長(zhǎng)，很多企業(yè)

4、在勘探資源和建設(shè)新礦井之中投入的巨額資金，還沒(méi)有見(jiàn)到效益，煤炭的黃金十年就已經(jīng)結(jié)束，這些資金之中很多都為銀行貸款，大量的資金占用和沉重的貸款利息無(wú)疑給企業(yè)增加了沉重的負(fù)擔(dān)。更有甚者，有的企業(yè)或個(gè)人對(duì)勘探報(bào)告弄虛作假，肆意編造資源儲(chǔ)量，然后轉(zhuǎn)手賣(mài)給別的企業(yè)，而后者再投入巨額資金進(jìn)行礦井建設(shè)，建成之后才發(fā)現(xiàn)資源儲(chǔ)量和煤質(zhì)并不是勘探報(bào)告中描述的那樣，造成巨大虧損。由于經(jīng)濟(jì)下滑，進(jìn)口煤炭沖擊，國(guó)家打壓房?jī)r(jià)影響上游產(chǎn)業(yè)等原因，黃金期過(guò)去了，煤炭行業(yè)跌入谷底，昨日的風(fēng)光已然不在，過(guò)去所積壓的問(wèn)題也一下全都噴發(fā)而出，這時(shí)人們才恍然大悟，但為時(shí)已晚。產(chǎn)能過(guò)剩，煤炭?jī)r(jià)格直線(xiàn)下降，煤炭賣(mài)出了白菜價(jià)，并且滯銷(xiāo)。據(jù)悉

5、，今年上半年，全國(guó)煤炭企業(yè)虧損面超過(guò) 70% ，有 50% 以上的煤炭企業(yè)出現(xiàn)減發(fā)、欠發(fā)和緩發(fā)職工工資的現(xiàn)象。過(guò)去盲目地投資換來(lái)的是現(xiàn)在的困局，沒(méi)有合理的規(guī)劃，不按照市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展，盲目地投資和開(kāi)采，導(dǎo)致企業(yè)不健康的發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)和整個(gè)行業(yè)所面臨的的問(wèn)題同樣也是不健康的，但是這都是煤企在向市場(chǎng)還賬。1.2 煤炭行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)的能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃(2014-2020年 ) ，“十三五”期間將進(jìn)一步降低煤炭消費(fèi)比重，將大力發(fā)展天然氣、核能和可再生能源。到 2020 年煤炭的消費(fèi)比重要從目前的 66% 降到 60% 以下。再加上現(xiàn)在霧霾天氣嚴(yán)重，環(huán)保壓力大，煤炭在今后的一段時(shí)間內(nèi)，

6、用量會(huì)緩慢降低。受進(jìn)口煤炭的沖擊可能進(jìn)一步加大，進(jìn)口煤炭質(zhì)好價(jià)優(yōu)，國(guó)內(nèi)的煤炭開(kāi)采成本高，不占優(yōu)勢(shì)。再加上中國(guó)和澳大利亞自由貿(mào)易協(xié)定的達(dá)成，從澳大利亞進(jìn)口煤炭的量可能進(jìn)一步加大。由于煤炭行業(yè)經(jīng)過(guò)過(guò)去一段時(shí)間不計(jì)后果的瘋狂發(fā)展，導(dǎo)致現(xiàn)在產(chǎn)能過(guò)剩， 國(guó)內(nèi)煤炭庫(kù)存嚴(yán)重， 在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法消化。核電計(jì)劃的重啟、水電擠占火電市場(chǎng)等因素的影響，煤炭市場(chǎng)行情在未來(lái)幾年之內(nèi)仍然不容樂(lè)觀(guān)。但是作為主要能源，煤炭屬于剛性需求，在能源市場(chǎng)中起著主導(dǎo)地位。煤炭?jī)r(jià)格已經(jīng)到底，不會(huì)再出現(xiàn)大幅下跌，煤炭市場(chǎng)現(xiàn)在處于深度整合調(diào)整期，就像人的身體一樣，在生病之后要有一個(gè)自我修復(fù)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程一方面需要外用“藥”來(lái)加快，另一方面也

7、需要提高自我的“抵抗力”?！八帯笔侵竾?guó)家出臺(tái)宏觀(guān)調(diào)控政策，對(duì)煤炭市場(chǎng)進(jìn)行干預(yù)；自我的“抵抗力”是指，第一，煤炭企業(yè)要趁此機(jī)會(huì)進(jìn)行改組改制，自我完善，自我提高；第二，整個(gè)煤炭行業(yè)內(nèi)部也要進(jìn)行深化改革重組，組建大型煤炭企業(yè)，增加行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，淘汰落后產(chǎn)能，穩(wěn)定國(guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)出。雖然煤炭市場(chǎng)不可能再像黃金十年那樣風(fēng)光，但是在剛性需求之下，供需關(guān)系穩(wěn)定之后，煤炭行業(yè)肯定會(huì)長(zhǎng)時(shí)間維持在一個(gè)穩(wěn)定的水平，平穩(wěn)發(fā)展。2. 煤炭企業(yè)發(fā)展之路2.1 深化改革，加強(qiáng)管理創(chuàng)新現(xiàn)下，很多煤炭企業(yè)的管理存在著不少弊端，國(guó)企尤甚。在行業(yè)大背景好的情況下，不是很明顯，但是遇到行情持續(xù)保持在低谷，問(wèn)題就表現(xiàn)的非常突出。煤

8、炭類(lèi)企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)必須做出必要的調(diào)整和改革以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)從而得到更好地發(fā)展。一、精簡(jiǎn)人員和部門(mén)，形成合理的組織結(jié)構(gòu)。合并或撤銷(xiāo)多余的工作部門(mén)，發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，培養(yǎng)高效多能的復(fù)合型人才。的明確部門(mén)和個(gè)人職責(zé)，避免出現(xiàn)部門(mén)和個(gè)人之間的工作任務(wù)和職責(zé)重疊，需要其他部門(mén)和個(gè)人協(xié)助的，明確主次關(guān)系，避免有事大家一起上，但是遇到問(wèn)題互相之間彼此依靠，相互推脫。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，形成系統(tǒng)的新型的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)， 避免一個(gè)上級(jí)部門(mén)對(duì)應(yīng)好幾個(gè)下屬部門(mén)，這樣上級(jí)職能部門(mén)對(duì)直接和非直接的工作部門(mén)可能下達(dá)多個(gè)矛盾的指令，影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。同時(shí)也要避免直線(xiàn)型的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，一個(gè)部門(mén)只對(duì)應(yīng)一

9、個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)，這樣雖然避免了矛盾指令的產(chǎn)生，但往往一個(gè)指令的傳達(dá)路徑太長(zhǎng)，影響工作效率。二、嚴(yán)控成本，促進(jìn)銷(xiāo)售。在煤炭企業(yè)總的成本構(gòu)成中，制造成本占比例最大， 占總成本費(fèi)用的 70% 以上，其次是人工成本和材料，但人工成本所占比例這幾年已有所上升。此前幾年由于煤炭市場(chǎng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，煤炭行業(yè)的職工工資也水漲船高，使得人工成本在煤炭成本結(jié)構(gòu)中所占比重較高。除減產(chǎn)、減員之外，改變以往的工資考核制度，對(duì)在崗人員的工資進(jìn)行合理化調(diào)整。再在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)下功夫， 加強(qiáng)推進(jìn)煤炭銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的工作，取消中間商，降低中間環(huán)節(jié)的成本逐級(jí)增加，尋找近距離潛在客戶(hù)，開(kāi)發(fā)稍遠(yuǎn)客戶(hù)，想辦法降低運(yùn)輸成本，促進(jìn)煤炭庫(kù)存的處理。三、吸收

10、外部資金， 降低風(fēng)險(xiǎn)成本。 煤炭行業(yè)的投資較大，開(kāi)發(fā)建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，再加上近年來(lái)受?chē)?guó)內(nèi)外市場(chǎng)壞境的影響，煤價(jià)持續(xù)走低，面對(duì)之前高額的投資和銀行貸款的巨大壓力，很多企業(yè)入不敷出，面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也持續(xù)加大。在這種困境之下，作為煤炭企業(yè)，資金成了最大的難題，所以有必要吸收外部?jī)?yōu)秀企業(yè)的資金注入到自己的企業(yè)中來(lái)，成立股份制企業(yè)，這樣不僅股份的多元化和管理人員的多元化能夠給公司帶來(lái)先進(jìn)的管理方法和文化理念，而且壯大了企業(yè)的資金實(shí)力，降低了風(fēng)險(xiǎn)成本，提高了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。2.2 全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展2014 年前五個(gè)月，在全國(guó)煤炭企業(yè)大都不斷虧損的情況下，作為行業(yè)“龍頭老大”的神華集團(tuán)卻能持續(xù)盈利，占90家大型煤炭企

11、業(yè)總利潤(rùn)的87.1% ，這不僅因?yàn)樯袢A集團(tuán)擁有非常好的煤炭資源，而且還得益于電力、鐵路、港口和航運(yùn)的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。鐵路部門(mén)近年幾次上調(diào)貨運(yùn)價(jià)格，別的企業(yè)都在為不斷增加的運(yùn)輸成本而頭疼的時(shí)候，神華集團(tuán)卻憑借自有鐵路把噸煤的運(yùn)輸成本牢牢的掌握在自己手里。作為神華集團(tuán)最主要收入來(lái)源的電力產(chǎn)業(yè)，為神華保持這樣良好發(fā)展勢(shì)頭的貢獻(xiàn)可謂是功不可沒(méi)，截至2014 年 3 月，神華集團(tuán)總裝機(jī)容量達(dá) 6581.96 萬(wàn)千瓦，其中火電裝機(jī)容量 5460.15 萬(wàn)千瓦，在煤電一體化發(fā)展的過(guò)程中，電力的盈利能力可以彌補(bǔ)煤價(jià)下跌帶來(lái)的損失。作為大型煤炭企業(yè)都應(yīng)該像神華集團(tuán)學(xué)習(xí)， 全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，多條腿走路，這樣不僅增加了企

12、業(yè)實(shí)力，加強(qiáng)了盈利能力，也使得企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到提高，不管在什么時(shí)候，都能夠做到保持盈利。這樣的全能型的大型企業(yè)增加，也有助于增加行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，不受小的風(fēng)波影響。行情好的時(shí)候，大企業(yè)相互牽制，小企業(yè)不容易趁亂而入使市場(chǎng)更加混亂，煤炭?jī)r(jià)格不會(huì)出現(xiàn)暴漲。行業(yè)不景氣的時(shí)候，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的加強(qiáng)使得煤炭?jī)r(jià)格也不會(huì)大幅下降，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)量的調(diào)控也更容易實(shí)現(xiàn)，有利于行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。2.3 發(fā)展煤炭下游產(chǎn)業(yè)煤炭能源作為我國(guó)能源結(jié)構(gòu)的重要組成，對(duì)于確保我國(guó)能源供應(yīng)具有至關(guān)重要的作用，但是過(guò)去的輝煌一去不返，價(jià)格持續(xù)走低，庫(kù)存積壓嚴(yán)重。而煤化工產(chǎn)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)煤炭資源高效利用的有力手段，在煤炭行情不好的現(xiàn)階段，

13、大力發(fā)展煤化工不僅有效利用了原材料價(jià)格低的優(yōu)勢(shì)，也有利于提高煤炭的附加值，消化煤炭市場(chǎng)積壓，發(fā)展煤化工就成了大勢(shì)所趨。煤化工是指以煤為原料，經(jīng)化學(xué)加工使煤轉(zhuǎn)化為氣體、液體和固體燃料以及化學(xué)品的過(guò)程，包括煤制油、煤制氣、煤制甲醛等。 1984 年世界化石燃料探明的可采儲(chǔ)量， 煤約占 74% ，而石油約 12% 、天然氣約 10% ，從資源角度看，煤將是潛在的化工主要原料。煤化工未來(lái)的應(yīng)用趨勢(shì)可以概括為以下幾點(diǎn)：一、煤制油。國(guó)際石油價(jià)格不斷增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)對(duì)進(jìn)口石油依賴(lài)不斷增強(qiáng)，利用煤制油技術(shù)可以再關(guān)鍵時(shí)刻確保國(guó)家的油品供應(yīng)。 二、煤制氣。我國(guó)天然氣供應(yīng)量不足，對(duì)進(jìn)口天然氣的依賴(lài)強(qiáng)，西部地區(qū)天然氣供應(yīng)情

14、況相對(duì)較好，東部地區(qū)天然氣的利用率還是很低，總體來(lái)說(shuō)我國(guó)天然氣的開(kāi)發(fā)利用還很欠缺，利用煤制氣可以幫助緩解我國(guó)天然氣緊張的局面。三、煤制甲醇。國(guó)家為減少大氣污染提倡發(fā)展清潔能源，在汽車(chē)保有量快速提升的情況下，發(fā)展清潔能源汽車(chē)也是大勢(shì)所趨，很多地方部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始推廣甲醇汽車(chē)，基本可以達(dá)到零排放。除此之外，煤化工所產(chǎn)生很多副產(chǎn)品都是化工行業(yè)必不可少的原材料，所以在石油日益緊張和環(huán)保壓力日益加大情況下，大力發(fā)展煤化工，未來(lái)的市場(chǎng)前景可見(jiàn)廣闊。3. 結(jié)束語(yǔ)今后煤炭行業(yè)利潤(rùn)仍保持下降的趨勢(shì)，企業(yè)不能盲目樂(lè)觀(guān)或麻痹大意。而要千方百計(jì)求生存、謀發(fā)展，靠發(fā)展化解逆境中的問(wèn)題。煤炭企業(yè)應(yīng)主動(dòng)壓縮成本，盡快轉(zhuǎn)變落后的

15、發(fā)展方式，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，拓寬煤炭銷(xiāo)售渠道，維持客戶(hù)關(guān)系增加煤炭銷(xiāo)量，不斷提高企業(yè)自身實(shí)力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的能力，在逆境中求生存和發(fā)展。再加上政府對(duì)煤炭行業(yè)的調(diào)控和政策扶持，作為我國(guó)現(xiàn)階段和長(zhǎng)期一段時(shí)間內(nèi)的主要能源，煤炭行情必然會(huì)逐漸好轉(zhuǎn)，雖然不能回到過(guò)去十年的黃金期，但是煤炭能夠維持在一個(gè)合理的、穩(wěn)定的價(jià)格也有利于行業(yè)的健康發(fā)展。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰

16、臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱(chēng)之曰以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：愚親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以?xún)A頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任