公司月刊創(chuàng)刊策劃方案

1、1.1.公司企業(yè)文化現(xiàn)狀22.2.企業(yè)文化建設(shè)的意義23.3.內(nèi)容建設(shè)23.1.3.1.稿件來源23.2.3.2.內(nèi)容分類33.3.3.3.表現(xiàn)形式44.4.傳播平臺44.1.4.1.網(wǎng)站增版44.2.4.2.微信訂閱號54.3.4.3.微博認(rèn)證帳號54.4.4.4.傳統(tǒng)媒體54.5.4.5.平臺建設(shè)總結(jié)65.5.結(jié)束語.公司企業(yè)文化現(xiàn)狀企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)品牌建設(shè)的重要組成部分，每家企業(yè)的文化都具有自身特點，是企業(yè)價值觀、企業(yè)制度、歷史傳統(tǒng)等內(nèi)容的具象體現(xiàn)，不只是局限在所謂的“愿景、使命、價值觀”上。從 20042004 年到 20162016 年，公司歷經(jīng) 1010 多年發(fā)展，起起落落，早已

2、形成自己的企業(yè)文化，但這種文化是一種精神上的認(rèn)可與共鳴，并沒有體現(xiàn)出具象化，這種情況對于新加入公司的員工來說，在企業(yè)文化的認(rèn)同及理解上會長時間處于一種茫然狀態(tài)。從企業(yè)品牌建設(shè)方面來講，公司目前處于起步階段，綜合考慮企業(yè)品牌及企業(yè)文化現(xiàn)狀，整合傳播中心決定將企業(yè)文化建設(shè)做為企業(yè)品牌建設(shè)的第一步，從建設(shè)到宣傳形成統(tǒng)一整體，加強(qiáng)公司企業(yè)文化的打造與傳播。.企業(yè)文化建設(shè)的意義成熟、系統(tǒng)的企業(yè)文化可以增強(qiáng)員工的使命感、歸屬感、責(zé)任感、榮譽(yù)感、成就感。在企業(yè)文化建設(shè)中，大力宣傳公司員工的事跡，梳理典型形象，可以調(diào)動公司員工的熱情與積極性，加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，給員工的工作帶來動力。企業(yè)文化形同凝聚全體員

3、工的粘合劑，是塑造良好企業(yè)形象恒定的、持久的動力源。.內(nèi)容建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)主要是針對公司“軟文化”的傳播與報導(dǎo)，針對文化、理念、制度、員工、服務(wù)等內(nèi)容，將這些內(nèi)容集合成電子內(nèi)刊，發(fā)布頻率為每月一期。在表現(xiàn)形式方面，以往的宣傳中通常使用的是圖文宣傳的方式實現(xiàn)，但是只用這一種表達(dá)方式并不能生動形象的展現(xiàn)一個企業(yè)豐富的文化內(nèi)容，因此我們要考慮以多種方式來實現(xiàn)。稿件來源目前公司內(nèi)部信息主要依靠整合傳播中心收集、整理，由于人力所限，并不能很好的完成稿件收集與整理，因此在稿件來源上趨向于公司內(nèi)部征稿，讓公司每一位員工參與到企業(yè)文件建設(shè)與傳播中來，以不同人、不同角度、不同思維的模式，為企業(yè)文化建設(shè)提供信息資

4、料，豐富企業(yè)內(nèi)刊。企業(yè)內(nèi)部征稿/約稿采用“實名制”，可使用筆名，內(nèi)刊發(fā)布時，員工投稿注明投稿人。通過這種內(nèi)部投稿/約稿的方式，可以調(diào)動員工對企業(yè)文化建設(shè)的熱情，引導(dǎo)員工觀察身邊的人和事，加強(qiáng)員工凝聚力，促使新進(jìn)員工更快的融入企業(yè)。1 1）刊首寄語（常設(shè)版塊）創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向，適當(dāng)發(fā)表看法或提出問題，對員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵作用。（每期一篇，整合傳播中心供稿）2 2）公司動態(tài)（常設(shè)版塊）即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報道，或是公司新出臺的一些對員工有益的新政策等。（每期多篇新聞稿或圖片新聞，整合傳播中心供稿）3 3）人資動態(tài)（常設(shè)

5、版塊）公司培訓(xùn)、人員崗位調(diào)動、新員工介紹、轉(zhuǎn)正分享等。（每期多篇新聞稿或圖片新聞，人力資源部供稿）4 4）團(tuán)隊風(fēng)采（常設(shè)版塊）以圖片展示為主、輔以文字說明，展示公司內(nèi)各部門、團(tuán)隊的風(fēng)采，并烘托出“快樂工作、快樂生活”的主題。（每期展示一個團(tuán)隊，由整合傳播中心及展示團(tuán)隊配合供稿）5 5）精英故事（常設(shè)版塊）采訪公司管理層及銷售精英，以訪談錄的形式出現(xiàn)，并配有照片、個人簡介、以及座右銘、愛好等。（每期限一篇，由整合傳播中心供稿）6 6）員工天地（非常設(shè)版塊）公司員工可發(fā)表對公司的看法、建議、見解，或是提出問題，形式不限、文體不限，篇幅在300-800300-800 字之間。（員工向整合傳播中心投稿

6、，由整合傳播中心擇優(yōu)上線）7 7）旅途見聞（常設(shè)版塊）員工在出差或游玩旅途中的親身體驗或感受，文體不限、篇幅不限，可以是旅途中的趣事，也可以是對所見所聞的感觸分享等，同時可穿插介紹旅游景點情況、出行注意事項等內(nèi)容。（由員工向整合傳播中心投稿，擇優(yōu)上線；景點介紹由整合傳播中心供稿）8 8）特別報道（非常設(shè)版塊）針對公司重大事項或員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別設(shè)置的內(nèi)容。（由整合傳播中心供稿）9 9）員工隨筆（非常設(shè)版塊）話題不限，篇幅不限，只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就可以。（員工向整合傳播中心投稿，整合傳播中心擇優(yōu)上線）1010）經(jīng)驗分享（非常設(shè)版塊）員工可在此版塊分享工作中的經(jīng)驗與

7、小竅門，共同進(jìn)步。（員工向整合傳播中心投票，無數(shù)量限制）3.3.表現(xiàn)形式1 1）圖文信息圖文宣傳信息是現(xiàn)在的主要傳播方式，也是我們企業(yè)文化宣傳常用方式，相對聲音和視頻來說要更加熟悉，所以前期工作還是以這種方式為主，后期將逐漸改變這種單純的信息表現(xiàn)模式。2 2）活動類影像資料影像資料是企業(yè)文化建設(shè)的第二階段，在第一階段的基礎(chǔ)上，豐富我們的宣傳資料和手法，增加公司的關(guān)注人群和信息受眾。該階段以初級的視頻錄制和處理制作為主要表現(xiàn)形式，內(nèi)容以公司活動為主。3 3）微訪談微訪談將做為企業(yè)文化建設(shè)的第三階段。在精英故事版塊中，前期以圖文為主，后期將在圖文的基礎(chǔ)上配以視頻資料，即圖文、視頻雙線操作、留檔。4

8、 4）微影視微影視是企業(yè)文化建設(shè)的第四階段，也是第二階段影像資料的升級。在掌握了一定視頻制作的基礎(chǔ)后，將從單純的活動錄影、編輯升級為小劇場模式。將公司內(nèi)部事件進(jìn)行藝術(shù)加工，在條件許可的基礎(chǔ)上進(jìn)行視頻拍攝、剪輯、發(fā)布。4.傳播平臺傳播平臺是企業(yè)文化建設(shè)中傳播部分的的重點工作，打造一個良好的傳播系統(tǒng)，是我們企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)中的基礎(chǔ)工作。隨著現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)將成為人們了解最新社會信息的主要方式方法，而且考慮到成本問題，所以我們的傳播方式以網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺為主，以傳統(tǒng)媒體為輔。? 網(wǎng)站增版網(wǎng)站是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的門戶，是企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息的重要窗口，也是企業(yè)品牌重要的網(wǎng)絡(luò)媒介。目前

9、公司網(wǎng)站在企業(yè)文化傳播方面缺少一個直觀接口，因此需要對網(wǎng)站進(jìn)行增版，在“關(guān)于世窗”頻道中增加“企業(yè)內(nèi)刊”模塊，頁面樣式如下圖。4.5.平臺建設(shè)總結(jié)5.結(jié)束語企業(yè)文化建設(shè)從本質(zhì)上講就是對公司出的建立卜卜播步道 W W 建設(shè),我們需要充分利用公司資源,企業(yè)文化及企業(yè)品牌是一項長期工作，不傕一解那就，論從巾容、表現(xiàn)形卡還是傳播渠道來講,都需要不斷的更新與完善，需要在長期的作進(jìn)噌不*的（挖和 y y 累，進(jìn),打造成熟的企業(yè)品牌2 2）對已有媒體進(jìn)行客觀定位分析，包括受眾、成本等，刪選合適的傳播媒介。3 3）根據(jù)公司產(chǎn)品整理市場上現(xiàn)有傳播媒介，選擇合適的媒體平臺建設(shè)是針對公司宣傳通道的一種建立和完善，是公司對外的窗口建設(shè)。根據(jù)公司宣傳的內(nèi)容和對象選擇相應(yīng)媒介。根據(jù)公司實際情況確定以網(wǎng)韁傳播為引體