



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、市政公用工程質(zhì)量監(jiān)督管理策略 近些年來(lái),城市建設(shè)美化及進(jìn)展中市政工程占的比重越來(lái)越高。市政工程的建設(shè)關(guān)乎城市居民的生活質(zhì)量和日常的方方面面。制訂一份市政工程方案牽涉范圍很廣,同時(shí)還要保證施工質(zhì)量和遵守相關(guān)規(guī)定,確保居民生活和平安保障?,F(xiàn)今的市政公用工程存在一定的問(wèn)題,提升工程計(jì)劃和方案質(zhì)量,在當(dāng)下對(duì)于廣大工作人員具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 1市政公用工程中存在的問(wèn)題 11市政工程施工問(wèn)題 市政公用工程現(xiàn)如今問(wèn)題重重,需要解決。施工過(guò)程中存在的問(wèn)題如下,首先因?yàn)樵谑袇^(qū)施工,人流量大,施工區(qū)域較為狹窄。因?yàn)槭袇^(qū)施工的特別性,施工地點(diǎn)無(wú)法做到徹低封閉。而且市區(qū)的人流量和車流量無(wú)法控制,施工工程中不僅工
2、作區(qū)域狹窄,也比較局促。同時(shí)施工區(qū)域在市區(qū)劃分為不同區(qū)域施工,區(qū)域銜接處簡(jiǎn)單消失較為粗糙的問(wèn)題。同時(shí),施工單位市場(chǎng)比較混亂。施工單位審核也不明確,有許多施工單位不負(fù)責(zé)不按相關(guān)規(guī)定舉行施工,為了提高實(shí)際利潤(rùn)而偷工減料。市政公用工程因其不因盈利為目的的特別性,對(duì)工期和質(zhì)量有著較高的要求。倘若各部門只注重施工進(jìn)度,就會(huì)大大降低質(zhì)量。 12市政工程缺少資金 在我國(guó)的城市化進(jìn)程中,市政公用工程建設(shè)處于一個(gè)核心位置,是一項(xiàng)工作量較大的工程。大部分資金來(lái)源于國(guó)家下?lián)苜Y金,部分部門工作人員缺少對(duì)于該項(xiàng)資金的管理,缺乏一套對(duì)于工程專項(xiàng)資金的監(jiān)管體系,資金管理不到位的同時(shí),各項(xiàng)工程資金使用方法沒有精確的安頓和計(jì)算
3、。而資金流轉(zhuǎn)狀態(tài)的不明確,將會(huì)影響詳細(xì)開展工程建設(shè),在急于開展市政工程工作時(shí),公用工程的手續(xù)審批又沒有得到準(zhǔn)時(shí)的處理,導(dǎo)致了工程施工開展的耽誤。公用工程的各個(gè)環(huán)節(jié)及施工建設(shè)都需要資金周轉(zhuǎn),在資金不充沛的狀況下開頭工作會(huì)導(dǎo)致后續(xù)資金周轉(zhuǎn)緊急。缺少資金是一個(gè)很大的弊端,倘若資金周轉(zhuǎn)不靈,會(huì)嚴(yán)峻影響市政公用工程工作進(jìn)度。 13市政工程監(jiān)管體系不完美 施工內(nèi)容復(fù)雜,工作程序繁多。不同單位工作范圍不同,也造成了工作劃分混亂。各種繁雜的手續(xù)以及程序,后期監(jiān)督和管理十分棘手。監(jiān)督體系也被領(lǐng)導(dǎo)忽略,沒有真正監(jiān)管。另一方面在現(xiàn)有的體制下,施工管理體系有待改進(jìn)。市政公用工程由國(guó)家部門計(jì)劃和實(shí)施,基本上由政府和機(jī)關(guān)
4、單位負(fù)責(zé)。同時(shí),政府和機(jī)關(guān)單位承包工程的下屬部門多為直屬下的部門,監(jiān)督管理系統(tǒng)人員也大部分被其管制。雖然上下團(tuán)結(jié),但懲罰起來(lái)具有一定難度,無(wú)法起到實(shí)際效果,會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)不好的影響。監(jiān)督和管理都無(wú)法發(fā)揮其真切績(jī)效,不利于整體市政公用工程的建設(shè)。 2提高工程質(zhì)量的相關(guān)策略 21嚴(yán)格把控原料質(zhì)量和施工技術(shù) 原料的質(zhì)量舉足輕重,直接影響后期工程水平。在原料抉擇時(shí),要注重把關(guān)原料的質(zhì)量和供貨信息,抉擇好原料供貨廠家,從而可以確保工程質(zhì)量。合理科學(xué)地組織材料和設(shè)備的選購(gòu),從而滿意施工需要。市政公用工程務(wù)必使用招標(biāo)中相應(yīng)的中標(biāo)單位,杜絕一切形式的營(yíng)私舞弊。在原料抉擇這一部分,務(wù)必嚴(yán)格控制和抉擇。做好居民
5、交流,保證施工舉行前各方面的統(tǒng)一。合理計(jì)劃施工區(qū)域,高效完成方便居民生活,同時(shí)降低施工過(guò)程中對(duì)居民生活的擾亂。另一方面,施工技術(shù)也至關(guān)重要。比如在施工開展前,對(duì)于施工區(qū)域附近的公共環(huán)境和公共設(shè)施庇護(hù)起來(lái),充分調(diào)查,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)舉行施工。 22提高各部門工作人員綜合素養(yǎng) 要求各部門管理人員和工作人員都具有較高的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)。惟獨(dú)這樣的高水平人員才干在工程開展中提高工程質(zhì)量水平,并且保證市政公用工程高效完成。同時(shí)應(yīng)當(dāng)樂觀吸收責(zé)任心強(qiáng)技術(shù)水平高的新型人才,帶動(dòng)工作隊(duì)伍的人才建設(shè)。對(duì)原有的工作人員開展綜合水平培訓(xùn),樂觀宣揚(yáng)高質(zhì)量水平的重要性。不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,與時(shí)俱進(jìn)提高工作人員素養(yǎng)。組建一個(gè)高
6、技術(shù)高水平的工作隊(duì)伍,保證公用工程質(zhì)量。 23完美市政公用工程的監(jiān)管體系 監(jiān)管體系與市政公用工程管理相輔相成,二者缺一不行。務(wù)必加強(qiáng)對(duì)于市政公用工程的監(jiān)督和管理,應(yīng)建立相適應(yīng)的監(jiān)管體系。首先,要從監(jiān)督體系入手,設(shè)置自立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)與部門分別開來(lái),自立自主不受其他因素影響,真正樹立起監(jiān)督的權(quán)威。另外分配好各部門職責(zé),專人負(fù)責(zé)某一部分。提高工作效率,縮短工程申報(bào)手續(xù)。市政公用工程方面各種方案的審批迅速處理,更好地供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保政府工程質(zhì)量。推動(dòng)監(jiān)管體系與工程實(shí)施相適應(yīng),提高工作水平。 3結(jié)語(yǔ) 今后的市政公用工程管理中,不斷調(diào)節(jié)更新,做到與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)該今城市進(jìn)展形式。工程質(zhì)量方面進(jìn)一步監(jiān)督和管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高效備考市政工程考試攻略試題及答案
- 高效執(zhí)行的2025年工程經(jīng)濟(jì)試題及答案
- 行政管理經(jīng)濟(jì)法課外閱讀材料試題及答案
- 零售行業(yè)智慧門店建設(shè)與管理方案
- 分享經(jīng)驗(yàn)2025年工程項(xiàng)目管理試題及答案
- 工程投資決策中的市場(chǎng)環(huán)境分析技巧試題及答案
- 應(yīng)用文寫作考試試題及答案
- 高效會(huì)議管理的策略計(jì)劃
- 加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)與知識(shí)更新的途徑計(jì)劃
- 展會(huì)營(yíng)銷與品牌推廣計(jì)劃
- 施工員培訓(xùn)課件
- 2024年山東棗莊東林農(nóng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司招聘筆試真題
- 新疆可克達(dá)拉職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘事業(yè)單位人員筆試真題2024
- 土石回填合同協(xié)議書
- 電信網(wǎng)上大學(xué)智能云服務(wù)交付工程師認(rèn)證參考試題庫(kù)(附答案)
- 【蘇州】2025年江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)部分單位公開招聘工作人員51人筆試歷年典型考題及考點(diǎn)剖析附帶答案詳解
- 混凝土罐車運(yùn)輸合同協(xié)議
- 西部計(jì)劃筆試試題及答案
- 護(hù)理事業(yè)編試題及答案
- 全國(guó)新能源汽車關(guān)鍵技術(shù)技能大賽理論知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)
- 水庫(kù)防汛知識(shí)培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論