簡談如何讓發(fā)揮基層工會的優(yōu)勢和作用發(fā)表論文終稿

1、小孟：這個稿子準(zhǔn)備送雜志發(fā)表，請你幫助修改潤色，字?jǐn)?shù)限3100。時間不急，你抽空幫助修改。劉運輝22/2簡談如何發(fā)揮基層工會的優(yōu)勢和作用 中鐵二院重慶公司 翟松泉 企業(yè)工會“圍繞中心，服務(wù)大局，聯(lián)系群眾，鍛造文化”，在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮了群眾優(yōu)勢，起到了至關(guān)重要的作用。企業(yè)工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，企業(yè)工會不僅在維護(hù)職工利益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、激發(fā)職工勞動熱情、全面完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)等方面，發(fā)揮著極其重要的主力軍作用，同時，企業(yè)工會通過職代會等民主渠道，在企業(yè)發(fā)展和重大規(guī)章制度的醞釀、制定訂和落實中，發(fā)揮著不可替代的參謀帶頭作用。但是是客觀分析當(dāng)前新形勢近年來，企業(yè)工會組織在企業(yè)發(fā)展

2、中的貢獻(xiàn)作用和優(yōu)勢逐漸被輕視越來越得不到重視，有人部分企業(yè)認(rèn)為企業(yè)的核心任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營，而工會就是“花架子”、“老婆子”，只是擺擺架子、動動口子，在企業(yè)發(fā)展中起不到多大作用。更有甚者，認(rèn)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營才是核心，“錢”是第一位，工會工作不僅不能產(chǎn)生帶不來經(jīng)濟(jì)效益，還要花錢，在企業(yè)中的作用可有可無，不過只是社會主義社會體現(xiàn)群眾參與的擺設(shè)部門。認(rèn)真分析原因主要有以下兩方面。1、 外部環(huán)境發(fā)生深刻變化外因。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制、：社會結(jié)構(gòu)、社會組織形式、社會利益格局不斷發(fā)展變化發(fā)生變革，職工思想意識和價值觀念呈現(xiàn)出顯著活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性顯著增強(qiáng)特征，思想觀念、價值觀念發(fā)生了深刻的變化。

3、目前，部分國有集體企業(yè)改制后，企業(yè)為了減員增效，相當(dāng)一部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為工會組織可有可無，隨意進(jìn)行兼并工會組織機(jī)構(gòu)兼并、壓縮人員壓縮，致使造成企業(yè)工會主席因身兼數(shù)職、缺少專職的辦事人員、，進(jìn)而形成了工會活動少、臺帳資料少、職工認(rèn)可難、工作實效難體現(xiàn)差、開展活動少、臺帳資料少、職工群眾難認(rèn)可等現(xiàn)象，使企業(yè)工會缺乏應(yīng)有的影響力和凝聚力。2、 思想認(rèn)識略顯偏頗。部分企業(yè)職工群眾對工會組織的認(rèn)識很片面、單一，對工會組織的性質(zhì)、地位和、具體職能知之甚少，認(rèn)為工會組織是福利組織的多，認(rèn)可工會是維權(quán)組織的少。一些單位黨政領(lǐng)導(dǎo)和部分企業(yè)主對工會工作的重要性、緊迫性認(rèn)識有差距，沒有把工會工作放到應(yīng)有的位置，使

4、工會干部不能挺直腰桿為職工說話辦事。有還有部分企業(yè)工會主席為了考慮自身利益較多，開展工作時要看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的臉色，放不開手腳為職工群眾謀福利，甚至不敢把上級工會的任務(wù)、要求向企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，在個別企業(yè)工會工作出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象。這就使。在這些單位工會經(jīng)費難保障，活動時間難保證，各項工作難落實，工會作用難發(fā)揮。3、 內(nèi)部管理有待提高。部分內(nèi)因：企業(yè)工會制度不健全、管理不規(guī)范、干部能力弱、履職能力差，不僅沒有無法充分為職工維權(quán)、解困，更不能鍛造企業(yè)和諧、文明、健康的企業(yè)文化。部分企業(yè)工會沒有按照有關(guān)規(guī)定建立一套行之有效的工作制度，也沒有完整的工作計劃及和臺帳資料，工會各項會議制度不健全，職代會制度流

5、于形式，應(yīng)付檢查。還有部分一些企業(yè)工會不能獨立自主地開展工會工作，只滿足于完成上級工會布置的任務(wù)，工作主動性不強(qiáng)，工作成效不明顯。有的企業(yè)工會組織不及時換屆，工會班子缺額也不及時進(jìn)行調(diào)整，班子內(nèi)部分工不明確，職責(zé)不清晰，還有。部分企業(yè)由退居二線的黨政領(lǐng)導(dǎo)任工會主席的情況，自認(rèn)為是快退休人員，工作責(zé)任心不強(qiáng)，主動考慮工作不多，工作上馬馬虎虎，使工會建設(shè)與上級工會和職工群眾的要求差距較大。有的企業(yè)簽訂集體合同、工資專項集體合同是由企業(yè)工會主席和企業(yè)主雙方簽訂，操作程序不符合規(guī)定，在企業(yè)內(nèi)部沒有建立正常的職工工資增長機(jī)制和職工利益訴求表達(dá)機(jī)制。 針對以上不良情況問題，企業(yè)工會必須從自身做起，充分認(rèn)識

6、新形勢，努力適應(yīng)當(dāng)前新環(huán)境，密切聯(lián)系職工群眾，充分發(fā)揮企業(yè)工會的優(yōu)勢和作用，把企業(yè)的發(fā)展與職工的職業(yè)規(guī)劃充分結(jié)合起來，樹立“企業(yè)依靠職工發(fā)展，職工依靠企業(yè)生存”的企業(yè)文化，為企業(yè)生存發(fā)展做出不懈的努力。主要應(yīng)做好以下工作：一、服務(wù)改革發(fā)展大局 企業(yè)工會要適應(yīng)新形勢，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，服務(wù)改革發(fā)展大局，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康、和諧、有序發(fā)展。第一一是要擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)。推行企務(wù)公開，在公開的內(nèi)容上，主要針對職工關(guān)心的事情，如企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、勞動工資福利情況、民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部、各類先進(jìn)選拔情況等，進(jìn)行公開推行企務(wù)公開。，并在公開時間、公開的形式上要做到手段多樣化，隨時公開應(yīng)當(dāng)公開的事項

7、，保證公開的時效性，杜絕“重形式輕內(nèi)容、重數(shù)量輕質(zhì)量、重突擊臨時應(yīng)付輕持久，重公開輕評議、重監(jiān)督輕查處”的現(xiàn)象，同時；要注意密切關(guān)注公開效果如何，根據(jù)，職工滿意度達(dá)到怎樣，企業(yè)工會要及時了解，不斷加以優(yōu)化完善。第二是要擴(kuò)大職工群眾的參與權(quán)。落實職工代表會的審議權(quán)、審查同意權(quán)或否決權(quán)、評議權(quán)、審議決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán)等六項權(quán)利，并確保職工代表中一線職工代表的比例，進(jìn)一步擴(kuò)大職工的選擇權(quán)。，完善職工群眾對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主選舉制度，協(xié)助黨委有關(guān)部門逐步開展好民主選舉工作。第三是要落實職工群眾的監(jiān)督權(quán)。繼續(xù)完善職工代表大會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，加大職工群眾的民主監(jiān)督力度，依法維護(hù)和保障職工的的政治

8、權(quán)利，。 企業(yè)的重大決策和職工關(guān)心的熱點問題，一定要通過職工代表大會討論，廣泛征求職工意見，增強(qiáng)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用。通過以上形式加強(qiáng)干群關(guān)系，企業(yè)與個人關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，同樣通過各種權(quán)利的表達(dá)，讓黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到工會工作的重要性和必要性。 二、企業(yè)工會要充分密切聯(lián)系職工群眾 ，堅持為職工群眾服務(wù)的理念，營造溫暖的“家”文化讓企業(yè)職工有家的溫暖，促進(jìn)企業(yè)職工為企業(yè)發(fā)展自愿奉獻(xiàn)力量。首先一是要協(xié)調(diào)群眾利益。企業(yè)工會處在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護(hù)職工合法的第一線，在工會履行基本職責(zé)中具有基礎(chǔ)性作用。企業(yè)工會，必須把維護(hù)職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)，建立健全維護(hù)職工合法權(quán)益的長效

9、機(jī)制，緊緊依靠集體合同制度和職代會制度兩大抓手，廣泛開展“創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”活動，推動形成職工與經(jīng)營者共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧企業(yè)、共享發(fā)展成果的良好局面。其次二是要完善群眾利益保障。始終關(guān)注職工成長成才，做職工利益忠實的維護(hù)者，始終以高度的責(zé)任感和深厚的感情對待職工，貼近職工群眾；，把職工群眾的小事當(dāng)作大事，把職工的難事當(dāng)作自己的要事，同時要積極；關(guān)心職工的疾苦，為職工排憂解難，；特別是對困難職工，要給予更多的經(jīng)濟(jì)、人文關(guān)懷，讓企業(yè)職工感受企業(yè)溫暖。再則三是要暢通群眾利益訴求。在和諧企業(yè)建設(shè)中，工會組織要充分發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”和“穩(wěn)定器”的作用，利用“面對面、心貼心”等活動，了解職

10、工訴求，利用座談會、各類種職工活動、個別談心等方式，疏通職工心結(jié)，。必要時可設(shè)置意見箱、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺，暢通群眾利益訴求。最后四還是要維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益。維護(hù)職工精神文化權(quán)益，要確立新聞輿論宣傳、職工素質(zhì)教育和職工文化建設(shè)三大工作重點，推動形成進(jìn)大宣傳、大教育、大文化的工作格局的形成，有效改善和豐富企業(yè)職工的精神文化生活；關(guān)注職工勞動、安全、衛(wèi)生條件，維護(hù)職工工會勞動保護(hù)權(quán)益；開展“安康杯”生產(chǎn)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、勞模等活動，維護(hù)職工的革新、發(fā)明、創(chuàng)造等權(quán)益。 三、企業(yè)工會要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化 。企業(yè)文化建設(shè)是一項

11、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、職能部門牽頭、相關(guān)部門齊抓共管、職工群眾全員參與的基礎(chǔ)性、長期性的系統(tǒng)工程。企業(yè)文化建設(shè)，無論是從整治企業(yè)環(huán)境入手，還是以共渡難關(guān)為突破口，或是以制訂企業(yè)戰(zhàn)略為切入點，都既關(guān)系到職工眼前的切身利益，又關(guān)系到企業(yè)和職工長遠(yuǎn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益。因此，作為以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)的工會組織，要責(zé)無旁貸地要加強(qiáng)在企業(yè)文化建設(shè)中卓有建樹。一是甘當(dāng)綠葉作配角，積極主動協(xié)助黨政組織，配合相關(guān)部門，開展企業(yè)文化建設(shè)；二是發(fā)揮特長抓主項，重點抓好職工崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、獻(xiàn)計獻(xiàn)策、星級職工評選，加強(qiáng)進(jìn)行企業(yè)精神、共同愿景、職業(yè)道德教育，開展豐富多彩、健康向上的全民健身、群眾文化體活動，堅持以人為本，打造團(tuán)隊型、學(xué)習(xí)型的職工團(tuán)隊企業(yè)文化綱領(lǐng)。 四、四、要提高工會工作水平，創(chuàng)新工會工作思路。長期以來，工會工作雖然從過去的“吹拉彈唱、打球照相，組織療養(yǎng)、幫困蓋章、，張羅大會、應(yīng)聲鼓掌”的傳統(tǒng)事務(wù)階段有所轉(zhuǎn)變，但但在工作上習(xí)慣于上級布置仍然需要通過不斷探索和實踐，窮于應(yīng)付等情況還存在，使得工作中號召多而解決實際問題少，缺乏創(chuàng)新與活力創(chuàng)新工作方式，增強(qiáng)組織活力。在具體工作中，這就需要企業(yè)工會組織要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力，努力提高創(chuàng)新水平。要進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，始終把保持與職工群眾的密切聯(lián)