市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

1、市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法為更好地實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，按照中央、省和市中長期人才發(fā)展規(guī)劃關(guān)于建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制的要求，現(xiàn)制定我市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。一、考核對(duì)象考核對(duì)象為各縣區(qū)、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和其它市直單位。二、考核內(nèi)容和方式1、將人才工作納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核指標(biāo)體系并逐步提高權(quán)重，對(duì)人才工作情況實(shí)行專項(xiàng)考核，單獨(dú)設(shè)置考核內(nèi)容和考核指標(biāo)。2、對(duì)各縣區(qū)的考核，在各縣區(qū)自查基礎(chǔ)上，采取數(shù)據(jù)考核與實(shí)地考核相結(jié)合，定性考核、定量考核與滿意度測評(píng)相結(jié)合的方式。定性考核部分主要考核加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化人才環(huán)境、發(fā)揮人才作用等方面情況；定量考核部分主要考核人才資源總量

2、及年增長率、每萬勞動(dòng)力中研發(fā)人員數(shù)及年增長率、高技能人才占技能勞動(dòng)者比例及年增長率、主要?jiǎng)趧?dòng)年齡人口受過高等教育的比例及年增長率、人力資本投資占地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值比例及年增長率、本級(jí)財(cái)政投入的人才專項(xiàng)資金占一般預(yù)算收入的比例、人才貢獻(xiàn)率、人才工作滿意度等8項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展情況?？己酥笜?biāo)體系可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。滿意度測評(píng)分別面向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，所在地人才代表、高校、科研單位、重點(diǎn)企業(yè)等用人單位等進(jìn)行。3、對(duì)市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和其它市直單位的考核，采取述職評(píng)議與滿意度測評(píng)相結(jié)合的方式?？己藘?nèi)容主要為組織領(lǐng)導(dǎo)、職能發(fā)揮、創(chuàng)新舉措、工作實(shí)效、人才宣傳等方面情況。滿意度測評(píng)面向本單位

3、、本系統(tǒng)進(jìn)行。三、考核步驟考核每年進(jìn)行一次，主要采取總結(jié)自查、專項(xiàng)檢查、綜合評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行。1、總結(jié)自查。每年年初，各縣區(qū)、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和全市各單位，對(duì)上一年度人才工作認(rèn)真總結(jié)，形成自查報(bào)告，報(bào)市人才辦。2、專項(xiàng)檢查。對(duì)各縣區(qū)、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和其它市直單位人才工作進(jìn)展情況結(jié)合干部年度考核工作一并進(jìn)行檢查。3、綜合評(píng)價(jià)。根據(jù)總結(jié)自查、專項(xiàng)檢查、滿意度測評(píng)等情況進(jìn)行綜合分析，對(duì)各縣區(qū)、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和其它市直單位人才工作實(shí)績做出評(píng)價(jià)。四、結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果向各縣區(qū)、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和其它市直單位反饋，并在適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。結(jié)合人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核，開展人才工作創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，依據(jù)考核結(jié)果，評(píng)選全市人才工作先進(jìn)單位，并在全市人才工作會(huì)議上進(jìn)行表彰。五、組織領(lǐng)導(dǎo)考核工作在市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，采取逐級(jí)負(fù)責(zé)方式，實(shí)行分級(jí)分類考核。各縣區(qū)、市人才工作