管理系統(tǒng)學(xué)基礎(chǔ)第六章練習(xí)

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案2009 秋 管理學(xué)基礎(chǔ)第六章決策練習(xí)及答案一、單項(xiàng)選擇1某企業(yè)試圖改變其經(jīng)營方向，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)做出決策，這種決策屬于（）。A. 戰(zhàn)略性決策B.戰(zhàn)術(shù)性決策C.業(yè)務(wù)性決策D.程序化決策2.決策的第一步是（）。A擬定備選方案B確定決策原則C確定決策目標(biāo)D 識別問題3決策的前提是（）。A識別問題B擬定備選方案C確定決策目標(biāo)D 確定決策原則4.屬于確定型決策方法的模型很多，教材中介紹的方法是（）。A盈虧平衡點(diǎn)法B哥頓法C決策樹法D 萊普勒斯法精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案5（）決策方法也叫思維共振法、暢談會法。A德爾菲法B哥頓法C頭腦風(fēng)暴法D萊普勒斯法6某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為15 萬元，

2、單位可變成本為1000 元，每臺售價2200 元，則該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)是（）。A25 臺B100 臺C125 臺D 12.5 臺7某產(chǎn)品有三個生產(chǎn)方案，其成本狀況為：甲方案固定成本為5000 ，單位變動成本為 100 ；乙方案固定成本為12000 ，單位變動成本為60 ；丙方案固定成本為30000 ，單位變動成本為30 。若丙方案為最佳方案，則產(chǎn)量為（）。A.150B.300C500D.7008某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50 萬元， 產(chǎn)品單位售價為80 元，本年度產(chǎn)品定單為 10000 件。據(jù)此，單位可變成本降到（）元 / 件時才不至于虧損。A 300B 130C60D 30精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)

3、文案9某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30 萬元， 單位可變成本為30 元，產(chǎn)品單位售價為45 元，如果現(xiàn)在的產(chǎn)銷量為25000 件，則該公司的經(jīng)營安全狀況屬于（）。附表：經(jīng)營安全率和經(jīng)營安全狀況表經(jīng)營安全率S>30%25%-30%15%-25%10%-15%<10%經(jīng)營安全狀安全較安全不太好要警惕危險況A安全B較安全C不太好D 要警惕10 某企業(yè)在下年度有甲、乙、丙三種產(chǎn)品方案可供選擇，每種方案都面臨暢銷、較好、一般和滯銷四種狀態(tài)，每種狀態(tài)的概率和損益值如下表所示：市場狀態(tài)暢銷較好一般滯銷概率0.40.20.30.1方案甲11080500乙90604020丙70503010精彩文檔實(shí)

4、用標(biāo)準(zhǔn)文案那么，用決策樹法選出的最優(yōu)方案是（）方案。A甲B乙C丙D 甲和乙11 某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有三種設(shè)計方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態(tài)下的損益值如下表所示：單位：萬元市場狀態(tài)損益值暢銷一般滯銷方案甲654540乙80500丙12040-40那么，用冒險法選取的最優(yōu)方案為（）。A甲B乙C丙D 甲和乙精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案12 某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有三種設(shè)計方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態(tài)下的損益值如下表所示：單位：萬元市場狀態(tài)損益值暢銷一般滯銷方案甲654540乙80500丙12040-40則，用折衷法選取的最優(yōu)方案為（）。（設(shè)：最大值系數(shù)為0.7 ）A甲B乙C丙D 甲和丙13 某

5、企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有三種設(shè)計方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態(tài)下的損益值如下表所示：單位：萬元市場狀態(tài)暢銷一般滯銷損益值精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案方案甲654540乙80500丙12040-40則，用后悔值法選取的最優(yōu)方案為（）。A甲B乙C丙D 甲和丙二、多項(xiàng)選擇1. 按照決策的重要程度，可以將其分為（）。A. 職能性決策B.業(yè)務(wù)性決策C.戰(zhàn)略性決策D.戰(zhàn)術(shù)性決策2. 由基層管理人員負(fù)責(zé)制定，對合理組織業(yè)務(wù)活動等方面進(jìn)行的決策，屬于（）。A職能性決策B業(yè)務(wù)性決策C戰(zhàn)術(shù)性決策D日常管理決策3.群體決策與個人決策相比較而言，下列說法準(zhǔn)確的是：（）。A群體決策中責(zé)任模糊B群體決策方案更容易被接受精彩文檔

6、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案C群體決策效率高D 群體決策比個人決策的精確性強(qiáng)4定性決策方法是決策者根據(jù)所掌握的信息，通過對事物運(yùn)動規(guī)律的分析，進(jìn)行決策的方法。主要的定性方法有：（）。A德爾菲法B頭腦風(fēng)暴法C盈虧平衡點(diǎn)法D 哥頓法5德爾菲法是一種改進(jìn)的專家意見法，其實(shí)質(zhì)是有反饋的函詢調(diào)查，包括兩個基本點(diǎn)，即（）。A預(yù)測B決策C函詢D 反饋三、判斷正誤1決策者所選擇的方案一定是最優(yōu)化的。（） 1 ×；2戰(zhàn)略決策，主要是由組織的中高層領(lǐng)導(dǎo)決定的。（）2 ×；3.相對于個人決策，群體決策的效率較低。（） 3. ；4. 運(yùn)用特爾菲法進(jìn)行決策時，對專家成員的意見采用統(tǒng)計方法予以定量處理，所以說它是定量決策。（）4.×；5.頭腦風(fēng)暴法與質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法，兩種方法一正一反，若運(yùn)用得當(dāng)， 可以起到互補(bǔ)作用。（）5. 。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案參考答案一、單項(xiàng)選擇1A ；2.D ； 3A； 4. A ； 5C； 6 C； 7D； 8D；9C； 10 A； 1