本溪關(guān)于成立風(fēng)電塔筒公司可行性報(bào)告（模板）

1、泓域咨詢/本溪關(guān)于成立風(fēng)電塔筒公司可行性報(bào)告本溪關(guān)于成立風(fēng)電塔筒公司可行性報(bào)告xxx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說(shuō)明風(fēng)電是未來(lái)最具發(fā)展?jié)摿Φ目稍偕茉醇夹g(shù)之一，具有資源豐富、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、環(huán)境影響微小等優(yōu)勢(shì)，是最有可能在未來(lái)支撐世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源技術(shù)之一，各主要國(guó)家與地區(qū)都出臺(tái)了鼓勵(lì)風(fēng)電發(fā)展的行業(yè)政策。例如，歐洲多國(guó)政府通過(guò)價(jià)格激勵(lì)、稅收優(yōu)惠、投資補(bǔ)貼和出口信貸等手段支持風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展；美國(guó)采用“投資稅負(fù)減免”和“產(chǎn)品稅賦抵免”等形式，通過(guò)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、風(fēng)電終端使用者的補(bǔ)貼鼓勵(lì)行業(yè)發(fā)展；我國(guó)也通過(guò)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、稅收優(yōu)惠、政府補(bǔ)貼等方式，推動(dòng)風(fēng)電行業(yè)更好、更快地發(fā)展。隨著各國(guó)政府和產(chǎn)業(yè)界對(duì)風(fēng)電

2、行業(yè)的持續(xù)投入，未來(lái)風(fēng)電設(shè)備行業(yè)發(fā)展空間廣闊。xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資345.00萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司30%股份；xx投資管理公司出資805萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11557.10萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資9740.94萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的84.29%；建設(shè)期利息116.00萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.00%；流動(dòng)資金1700.16萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的14.71%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入20300.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用17612.84萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1954.62萬(wàn)元，

3、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率10.73%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-132.92萬(wàn)元，全部投資回收期7.04年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報(bào)告基于可信的公開

4、資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司籌建方案17一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨17二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責(zé)及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度25第三章 背景及必要性31一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局31二、 行業(yè)供求狀況及

5、變化原因32三、 持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境35四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性36第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)37一、 全球風(fēng)電行業(yè)發(fā)展概況37二、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)41第五章 發(fā)展規(guī)劃分析46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施47第六章 法人治理結(jié)構(gòu)50一、 股東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事57三、 高級(jí)管理人員63四、 監(jiān)事65第七章 項(xiàng)目選址69一、 項(xiàng)目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)取得突破71四、 支持非公有制經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展72五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)72第八章 項(xiàng)目環(huán)保分析74一、 編制依據(jù)74二、 環(huán)境影響合理性分析75三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析80

6、五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析81六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81七、 環(huán)境管理分析82八、 結(jié)論及建議82第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估84一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析84二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)89第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析90一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取90二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算90營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表92利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表94三、 項(xiàng)目盈利能力分析94項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表96四、 財(cái)務(wù)生存能力分析97五、 償債能力分析98借款還本付息計(jì)劃表99六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論99第十一章 投資估算101一、 投資估算的編制說(shuō)明101二、 建設(shè)投資估算101建設(shè)投資估算表103三、 建設(shè)期利息10

7、3建設(shè)期利息估算表104四、 流動(dòng)資金105流動(dòng)資金估算表105五、 項(xiàng)目總投資106總投資及構(gòu)成一覽表106六、 資金籌措與投資計(jì)劃107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108第十二章 進(jìn)度計(jì)劃方案110一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排110項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表110二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施111第十三章 總結(jié)說(shuō)明112第十四章 附表附錄113主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表113建設(shè)投資估算表114建設(shè)期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動(dòng)資金估算表117總投資及構(gòu)成一覽表118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表119營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費(fèi)用估算表120固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表121無(wú)形資產(chǎn)和

8、其他資產(chǎn)攤銷估算表122利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表123項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表124借款還本付息計(jì)劃表125建筑工程投資一覽表126項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表127主要設(shè)備購(gòu)置一覽表128能耗分析一覽表128第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1150萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址本溪xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事風(fēng)電塔筒相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx投資管理公司

9、發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，

10、提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5586.874469.504190.15負(fù)債總額2005.781604.621504.34股東權(quán)益合計(jì)3581.092864.872685.82公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入15858.2312686.5811893.67營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3763.903011.122822.93利潤(rùn)總額3022.722418.182267.04凈

11、利潤(rùn)2267.041768.291632.27歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2267.041768.291632.27（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，

12、是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5586.874469.504190.15負(fù)債總額2005.781604.621504.34股東權(quán)益合計(jì)3581.092864.872685.82公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入15858.2312686.5811893.67營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3763.903011.122822.93利潤(rùn)總額3022.722418.182267.04凈利潤(rùn)2267.041768.291

13、632.27歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2267.041768.291632.27六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立風(fēng)電塔筒公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由陸上與海上風(fēng)電產(chǎn)品因技術(shù)難度、成本構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)效益等因素使得兩者發(fā)展水平不同，進(jìn)而導(dǎo)致上游風(fēng)電設(shè)備零部件廠商競(jìng)爭(zhēng)情況及未來(lái)前景存在差異。從陸上風(fēng)電設(shè)備行業(yè)來(lái)看，中游風(fēng)電整機(jī)廠商頭部企業(yè)通過(guò)引進(jìn)、消化、再創(chuàng)新得以快速發(fā)展，少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)占據(jù)大額市場(chǎng)訂單的情況持續(xù)依舊。該等廠商憑借行業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，主導(dǎo)了與上游研發(fā)協(xié)同的過(guò)程，需要上游風(fēng)電零部件廠商具備完備研發(fā)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入，快速響應(yīng)其定制化需求。同時(shí)

14、，該等廠商需求的產(chǎn)品逐漸大型化，要求生產(chǎn)廠商具備大功率產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品批量交貨時(shí)點(diǎn)也有嚴(yán)格要求。因此，對(duì)上游風(fēng)電設(shè)備零部件廠商擁有較強(qiáng)的議價(jià)能力，部分技術(shù)研發(fā)能力欠缺的風(fēng)電設(shè)備零部件廠商間在競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位。從海上風(fēng)電設(shè)備行業(yè)來(lái)看，因?yàn)榘l(fā)展時(shí)間較短更為謹(jǐn)慎，無(wú)論是新增裝機(jī)還是在建項(xiàng)目，幾家實(shí)力雄厚的國(guó)企在國(guó)內(nèi)海上風(fēng)機(jī)市場(chǎng)處于絕對(duì)主導(dǎo)地位，而海上風(fēng)電產(chǎn)品的高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求他們?cè)诠?yīng)商選擇時(shí)更為嚴(yán)格，需要對(duì)上游風(fēng)電設(shè)備零部件廠商的圖紙消化、工藝改進(jìn)、質(zhì)量控制以及供貨能力進(jìn)行多方位考核，導(dǎo)致行業(yè)準(zhǔn)入門檻高于陸上風(fēng)電。目前，從事海上風(fēng)電塔筒、樁基等海上風(fēng)電設(shè)備零部件生產(chǎn)的企業(yè)較少，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

15、體現(xiàn)在技術(shù)工藝、客戶品牌、產(chǎn)能布局等方面。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，本溪仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從宏觀環(huán)境看，當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增強(qiáng)，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)。我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，制度優(yōu)勢(shì)顯著、治理效能提升，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好，物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚，人力資源豐厚，市場(chǎng)空間廣闊，發(fā)展韌性強(qiáng)勁，社會(huì)大局穩(wěn)定。遼寧在資源、產(chǎn)業(yè)、科教、人才、基礎(chǔ)設(shè)施等方面形成了較強(qiáng)的支撐能力，積蓄了強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)能，具備了邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺(tái)階的有利條件。從本溪自身看，隨著近年來(lái)“工業(yè)強(qiáng)市、文旅興市、生態(tài)立市”三大發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)定實(shí)施

16、，全市已形成鋼鐵及其深加工、生物醫(yī)藥、文化旅游三大領(lǐng)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為名副其實(shí)的遼寧東部生態(tài)屏障、遼寧水塔、天然氧吧、避暑勝地，生態(tài)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)要素不斷集聚，有利條件不斷疊加，為實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約29.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套風(fēng)電塔筒的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積34334.04，其中：生產(chǎn)工程20647.88，倉(cāng)儲(chǔ)工程6754.38，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3556.40，公共工程337

17、5.38。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11557.10萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資9740.94萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的84.29%；建設(shè)期利息116.00萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.00%；流動(dòng)資金1700.16萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的14.71%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：20300.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：17612.84萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：1954.62萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：7.04年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：10.73%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-132.92萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣

18、泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無(wú)環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新，誠(chéng)實(shí)守信，讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展

19、，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、風(fēng)電塔筒行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司

20、法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資345.00萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司30%股份；xx投資管理公司出資805萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司70%股份。四、 公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企

21、業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代

22、表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情

23、況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑

24、證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組

25、織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)

26、及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、梁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、姜xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今

27、任公司獨(dú)立董事。3、賀xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、金xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、陸xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)

28、歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、曾xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、馬xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、胡xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。20

29、03年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注

30、冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)

31、為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)

32、年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)

33、分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)7

34、0%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見；公司在可預(yù)見的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽

35、取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)

36、的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘

37、用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 背景及必要性一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局伴隨風(fēng)電行業(yè)的不斷發(fā)展，全國(guó)風(fēng)電年新增并網(wǎng)裝機(jī)容量持續(xù)增長(zhǎng)，為上千家風(fēng)電設(shè)備及零部件廠商提供發(fā)展空間。在平價(jià)上網(wǎng)等壓力之下，要求業(yè)內(nèi)廠商通過(guò)加大研發(fā)投入，提高風(fēng)電設(shè)備發(fā)電效率；而升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備、批量化生產(chǎn)，也對(duì)降低生產(chǎn)成

38、本有較大幫助，這共同導(dǎo)致風(fēng)電設(shè)備零部件廠商產(chǎn)業(yè)集中度逐漸提高。產(chǎn)業(yè)集中度的提高有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這對(duì)風(fēng)電設(shè)備零部件企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要，因而風(fēng)電設(shè)備零部件行業(yè)市場(chǎng)份額向一線企業(yè)集中趨勢(shì)逾漸明顯。陸上與海上風(fēng)電產(chǎn)品因技術(shù)難度、成本構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)效益等因素使得兩者發(fā)展水平不同，進(jìn)而導(dǎo)致上游風(fēng)電設(shè)備零部件廠商競(jìng)爭(zhēng)情況及未來(lái)前景存在差異。從陸上風(fēng)電設(shè)備行業(yè)來(lái)看，中游風(fēng)電整機(jī)廠商頭部企業(yè)通過(guò)引進(jìn)、消化、再創(chuàng)新得以快速發(fā)展，少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)占據(jù)大額市場(chǎng)訂單的情況持續(xù)依舊。該等廠商憑借行業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，主導(dǎo)了與上游研發(fā)協(xié)同的過(guò)程，需要上游風(fēng)電零部件廠商具備完備研發(fā)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入，快速響應(yīng)其定制化需求。同

39、時(shí)，該等廠商需求的產(chǎn)品逐漸大型化，要求生產(chǎn)廠商具備大功率產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品批量交貨時(shí)點(diǎn)也有嚴(yán)格要求。因此，對(duì)上游風(fēng)電設(shè)備零部件廠商擁有較強(qiáng)的議價(jià)能力，部分技術(shù)研發(fā)能力欠缺的風(fēng)電設(shè)備零部件廠商間在競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位。從海上風(fēng)電設(shè)備行業(yè)來(lái)看，因?yàn)榘l(fā)展時(shí)間較短更為謹(jǐn)慎，無(wú)論是新增裝機(jī)還是在建項(xiàng)目，幾家實(shí)力雄厚的國(guó)企在國(guó)內(nèi)海上風(fēng)機(jī)市場(chǎng)處于絕對(duì)主導(dǎo)地位，而海上風(fēng)電產(chǎn)品的高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求他們?cè)诠?yīng)商選擇時(shí)更為嚴(yán)格，需要對(duì)上游風(fēng)電設(shè)備零部件廠商的圖紙消化、工藝改進(jìn)、質(zhì)量控制以及供貨能力進(jìn)行多方位考核，導(dǎo)致行業(yè)準(zhǔn)入門檻高于陸上風(fēng)電。目前，從事海上風(fēng)電塔筒、樁基等海上風(fēng)電設(shè)備零部件生產(chǎn)的企業(yè)較少，行業(yè)競(jìng)

40、爭(zhēng)體現(xiàn)在技術(shù)工藝、客戶品牌、產(chǎn)能布局等方面。二、 行業(yè)供求狀況及變化原因1、總體供需態(tài)勢(shì)隨著各國(guó)政府和產(chǎn)業(yè)界對(duì)風(fēng)電行業(yè)的持續(xù)投入，風(fēng)電技術(shù)得以不斷進(jìn)步，推動(dòng)效率提升和成本下降，風(fēng)電市場(chǎng)仍將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。陸上風(fēng)電方面，因發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)、技術(shù)儲(chǔ)備豐富、施工難度較小，市場(chǎng)上能夠生產(chǎn)陸上風(fēng)電塔筒等風(fēng)電設(shè)備零部件的生產(chǎn)廠商較多，能夠滿足市場(chǎng)需求，整體呈現(xiàn)供求平衡的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)；海上風(fēng)電方面，近年來(lái)海上風(fēng)電市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)迅速，但因技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較高、工作環(huán)境復(fù)雜、單機(jī)容量較大等因素，市場(chǎng)上能夠提供穩(wěn)定可靠海上風(fēng)電塔筒、樁基等風(fēng)電設(shè)備零部件的生產(chǎn)廠商相對(duì)較少，主流廠商產(chǎn)能相對(duì)飽和，整個(gè)市場(chǎng)仍處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。2、市場(chǎng)需

41、求狀況及變化原因近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外風(fēng)電行業(yè)尤其是海上風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展持續(xù)增長(zhǎng)，直接帶動(dòng)了風(fēng)電塔筒、樁基等風(fēng)電設(shè)備零部件市場(chǎng)的發(fā)展。根據(jù)全球風(fēng)能理事會(huì)統(tǒng)計(jì)，2001年至2020年全球風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量從23.9GW增至742.7GW，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)19.83%。而海上風(fēng)電作為風(fēng)電的重要組成部分，因其風(fēng)源穩(wěn)定、利用率高、單機(jī)裝機(jī)容量大等特點(diǎn)，近年來(lái)總裝機(jī)容量增長(zhǎng)速度高于陸上風(fēng)電。全球風(fēng)電尤其是海上風(fēng)電裝機(jī)容量的快速增長(zhǎng)，勢(shì)必將擴(kuò)增對(duì)風(fēng)電塔筒、樁基等風(fēng)電設(shè)備零部件的市場(chǎng)需求量。預(yù)計(jì)2020-2024年全球新增風(fēng)電裝機(jī)容量355.0GW，年復(fù)合增長(zhǎng)率約4%，亞洲市場(chǎng)、北美市場(chǎng)的市場(chǎng)成長(zhǎng)性將較為強(qiáng)勁；尤其是中國(guó)，

42、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢(shì)將為電力需求和風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)提供動(dòng)力。而在海上風(fēng)電方面，預(yù)計(jì)新增裝機(jī)容量50.8GW，年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)19%，中國(guó)、英國(guó)和德國(guó)三大主要市場(chǎng)需求依然強(qiáng)勁；其中，中國(guó)近期在海上風(fēng)電方面出臺(tái)多項(xiàng)鼓勵(lì)政策，引導(dǎo)海上風(fēng)電更好、更快地發(fā)展，市場(chǎng)需求上升十分迅猛，國(guó)內(nèi)海上風(fēng)電設(shè)備制造商迎來(lái)了良好發(fā)展機(jī)遇。3、市場(chǎng)供給狀況及變化原因伴隨國(guó)家政策大力推動(dòng)以及風(fēng)電市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，風(fēng)電設(shè)備行業(yè)經(jīng)歷過(guò)一段高速的發(fā)展，不同類型、不同區(qū)域的風(fēng)電零部件市場(chǎng)供給狀況存在一定差異，具體就風(fēng)電塔筒、樁基方面，從陸上風(fēng)電、海上風(fēng)電兩個(gè)維度進(jìn)行分析。陸上風(fēng)電方面，開發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)的早期機(jī)型技術(shù)較為成熟，低功率市場(chǎng)

43、競(jìng)爭(zhēng)較為充分，整體供給相對(duì)充足；而大功率、高塔筒等趨勢(shì)影響下的新興機(jī)型市場(chǎng)，對(duì)工藝創(chuàng)新、生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制、交貨履約、售后服務(wù)等方面都提出了更高要求，市場(chǎng)供給集中在上市公司等龍頭企業(yè)，設(shè)備投入高、工藝難度大、技術(shù)設(shè)計(jì)復(fù)雜，市場(chǎng)供給相對(duì)集中。海上風(fēng)電方面，因在吊裝出運(yùn)設(shè)備、焊接疲勞強(qiáng)度控制、材料無(wú)損探傷檢測(cè)、工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備等方面都有著比陸上風(fēng)電更高的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)門檻相對(duì)較高，且對(duì)設(shè)備廠商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)基地位置等亦有較嚴(yán)要求。一般來(lái)說(shuō)，海上風(fēng)電設(shè)備需求方主要為知名風(fēng)電整機(jī)廠商和大型風(fēng)電場(chǎng)施工商，該等下游客戶在對(duì)上游風(fēng)電設(shè)備零部件廠商的設(shè)備場(chǎng)地、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、歷史業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行

44、考量并確認(rèn)滿足要求后，方才建立合作關(guān)系且不會(huì)隨意更換供應(yīng)商。此外，較高的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要求上述公司在選擇上游風(fēng)電零部件供應(yīng)商時(shí)更為謹(jǐn)慎嚴(yán)格，符合要求的零部件供應(yīng)商相對(duì)較少，已處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。三、 持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境強(qiáng)化“我是本溪人，人人都是營(yíng)商環(huán)境”理念，以市場(chǎng)主體獲得感為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵模浴耙痪W(wǎng)通辦”為抓手，全力打造“辦事方便、法治良好、成本競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、生態(tài)宜居”的市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，激發(fā)市場(chǎng)主體活力。分類推進(jìn)涉企審批制度改革，實(shí)行“證照分離”改革全覆蓋。不斷降低制度性交易成本和生產(chǎn)要素成本。優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，健全重大政策事前評(píng)估和事后評(píng)價(jià)制度

45、。提升市場(chǎng)主體獲得感。深入推進(jìn)“放管服”改革，全面實(shí)行政府權(quán)責(zé)清單制度，最大限度整鏈條向市場(chǎng)、向基層放權(quán)。深入推進(jìn)“一網(wǎng)一次一門”改革，持續(xù)開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推動(dòng)更多服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，“一網(wǎng)通辦”網(wǎng)上實(shí)辦率顯著提升。實(shí)施涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)清單管理，積極推進(jìn)告知承諾制，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管。優(yōu)化法治環(huán)境，保障市場(chǎng)主體權(quán)益。規(guī)范司法行為，提升司法效率，促進(jìn)公正司法。規(guī)范行政執(zhí)法，全面落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度和“雙隨機(jī)一公開”制度，打造程序公平、信息公開、高效便民、監(jiān)督有力的執(zhí)法環(huán)境。打造良好的金融環(huán)境。加快誠(chéng)信本溪建設(shè)。建立覆蓋全社會(huì)的誠(chéng)信體系。完善營(yíng)商

46、環(huán)境評(píng)價(jià)體系，定期開展?fàn)I商環(huán)境評(píng)價(jià)工作。加強(qiáng)營(yíng)商文化建設(shè)，營(yíng)造“辦事不求人”的社會(huì)氛圍。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 全球風(fēng)電行業(yè)發(fā)展概況隨著國(guó)際社會(huì)對(duì)能源安全、生態(tài)環(huán)境、異常氣候等領(lǐng)域的日益重視，減少化石能源燃燒、加快開發(fā)和利用可再生能源已成為世界各國(guó)的普遍共識(shí)和一致行動(dòng)。2015年，全球可再生能源

47、發(fā)電新增裝機(jī)容量首次超過(guò)常規(guī)能源發(fā)電的新增裝機(jī)容量，標(biāo)志全球電力系統(tǒng)的建設(shè)正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。目前，全球能源轉(zhuǎn)型的基本趨勢(shì)是實(shí)現(xiàn)化石能源體系向低碳能源體系轉(zhuǎn)變，最終目標(biāo)是進(jìn)入以可再生能源為主的可持續(xù)能源時(shí)代。風(fēng)能作為一種清潔而穩(wěn)定的可再生能源，是可再生能源領(lǐng)域中技術(shù)最成熟、最具規(guī)模開發(fā)條件和商業(yè)化發(fā)展前景的發(fā)電方式之一。目前，全球已有100多個(gè)國(guó)家開始發(fā)展風(fēng)電。根據(jù)全球風(fēng)能理事會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2001年至2020年全球風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量從23.9GW增至742.7GW，年復(fù)合增長(zhǎng)率為19.83%。1、亞洲、歐洲、北美洲是目前全球風(fēng)力發(fā)電的主要市場(chǎng)風(fēng)能資源多集中在沿海和開闊大陸的收縮地帶，大陸地區(qū)風(fēng)能密

48、度較高的區(qū)域包括中亞草原、歐洲北海地區(qū)和北美大陸中東部地區(qū)等，沿海地區(qū)風(fēng)能較大的區(qū)域包括歐洲大西洋沿岸及冰島沿岸、美加?xùn)|地區(qū)和東北亞沿岸等。上述區(qū)域中，歐洲與美國(guó)憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)、先發(fā)優(yōu)勢(shì)和政策支持等已達(dá)到較高發(fā)展水平，而以中國(guó)、印度、日本為首的亞洲地區(qū)通過(guò)近些年的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了規(guī)模上的超越，全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已形成亞洲、北美和歐洲三大風(fēng)電市場(chǎng)。據(jù)全球風(fēng)能理事會(huì)統(tǒng)計(jì)，2020年，亞洲、美洲和歐洲累計(jì)裝機(jī)容量分別為339.4GW、169.8GW和218.9GW，占全球累計(jì)裝機(jī)容量約98%。陸上風(fēng)電領(lǐng)域，據(jù)全球風(fēng)能理事會(huì)統(tǒng)計(jì)，2020年全球陸上風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量707.4GW，新增裝機(jī)容量86.9GW。其中，中國(guó)

49、陸上風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)278.3GW，是世界上首個(gè)陸上風(fēng)電總裝機(jī)超過(guò)200GW的國(guó)家；2020年陸上風(fēng)電新增裝機(jī)容量48.9GW，占全球陸上風(fēng)電新增裝機(jī)容量比例約56%。美國(guó)陸上風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)122.3GW，是世界第二大陸上風(fēng)電市場(chǎng)；2019年陸上風(fēng)電新增裝機(jī)容量16.2GW，占全球陸上風(fēng)電新增裝機(jī)容量比例約19%。海上風(fēng)電領(lǐng)域，據(jù)全球風(fēng)能理事會(huì)統(tǒng)計(jì)，2020年全球海上風(fēng)力發(fā)電累計(jì)裝機(jī)容量35.4GW，新增裝機(jī)容量6.1GW，新增裝機(jī)排名前五名的國(guó)家分別為：中國(guó)、荷蘭、比利時(shí)、英國(guó)、德國(guó)。其中，中國(guó)的新增裝機(jī)容量超越其他國(guó)家總和，以3.1GW的成績(jī)位列第一，系推動(dòng)海上風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展的主要力量

50、。2、行業(yè)政策持續(xù)支持，助力風(fēng)電市場(chǎng)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)風(fēng)電是未來(lái)最具發(fā)展?jié)摿Φ目稍偕茉醇夹g(shù)之一，具有資源豐富、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、環(huán)境影響微小等優(yōu)勢(shì)，是最有可能在未來(lái)支撐世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源技術(shù)之一，各主要國(guó)家與地區(qū)都出臺(tái)了鼓勵(lì)風(fēng)電發(fā)展的行業(yè)政策。例如，英國(guó)、德國(guó)等歐洲多國(guó)政府通過(guò)價(jià)格激勵(lì)、稅收優(yōu)惠、投資補(bǔ)貼和出口信貸等手段支持風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展；美國(guó)采用“投資稅負(fù)減免”和“產(chǎn)品稅賦抵免”等形式，通過(guò)對(duì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資方、風(fēng)電能耗用方的補(bǔ)貼鼓勵(lì)行業(yè)發(fā)展；我國(guó)也通過(guò)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、稅收優(yōu)惠、政府補(bǔ)貼等方式，推動(dòng)風(fēng)電行業(yè)更好、更快地發(fā)展。未來(lái)，亞洲、北美洲及歐洲仍是推動(dòng)風(fēng)電市場(chǎng)不斷發(fā)展的中堅(jiān)力量。根據(jù)全球風(fēng)能理

51、事會(huì)預(yù)計(jì)，2020-2024年全球新增風(fēng)電裝機(jī)容量355.0GW，年復(fù)合增長(zhǎng)率約4%。其中，陸上風(fēng)電仍是增長(zhǎng)主力，亞太、歐洲、北美洲及拉美、非洲預(yù)計(jì)新增裝機(jī)分別容量為157.4GW、68.3GW、66.6GW、10.8GW；海上風(fēng)電總體增速較快，預(yù)計(jì)新增裝機(jī)容量50.8GW，年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)19%。未來(lái)幾年，亞洲市場(chǎng)的成長(zhǎng)性將最為強(qiáng)勁，特別是中國(guó)的風(fēng)電需求將持續(xù)增長(zhǎng)，據(jù)全球風(fēng)能理事會(huì)預(yù)測(cè)，直至2023年中國(guó)在全球新增風(fēng)電裝機(jī)容量的占比將維持在30%以上，始終是全球第一大風(fēng)電市場(chǎng)。3、海上風(fēng)電細(xì)分市場(chǎng)先天優(yōu)勢(shì)明顯，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟋F(xiàn)今全球風(fēng)電開發(fā)仍以陸上風(fēng)電為主，但海上風(fēng)電具有資源豐富、發(fā)電效率

52、高、距負(fù)荷中心近、土地資源占用小、大規(guī)模開發(fā)難度低等優(yōu)勢(shì)，被廣泛認(rèn)為是發(fā)電行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。2000年，丹麥在哥本哈根灣建設(shè)了世界上第一個(gè)商業(yè)化意義的海上風(fēng)電場(chǎng)，此后海上風(fēng)電進(jìn)入工業(yè)化研發(fā)生產(chǎn)階段。近年來(lái)，伴隨著全球海上風(fēng)電技術(shù)逐漸成熟和新型市場(chǎng)異軍突起，全球可開發(fā)的海上風(fēng)電區(qū)域在不斷增加，產(chǎn)業(yè)保持快速發(fā)展。根據(jù)全球風(fēng)能理事會(huì)統(tǒng)計(jì)，2010-2020年全球海上風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)27%。2020年，全球海上風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)35.3GW，同比增長(zhǎng)約21%，占全球風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)約5%；全球海上風(fēng)電新增裝機(jī)容量6.1GW，占全球風(fēng)電新增裝機(jī)容量7%。鑒于海上風(fēng)電發(fā)展對(duì)可再生能源產(chǎn)業(yè)的重

53、要性，海上風(fēng)電成為各國(guó)推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)戰(zhàn)略方向，各主要國(guó)家制定了積極的長(zhǎng)期目標(biāo)。2018年以來(lái)，德國(guó)政府提高海上風(fēng)電發(fā)展目標(biāo)，要求到2030年德國(guó)海上風(fēng)電總裝機(jī)至少達(dá)到20GW；英國(guó)政府發(fā)布海上風(fēng)電“產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略”規(guī)劃，并明確提出海上風(fēng)電裝機(jī)容量將在2030年前達(dá)到30GW，為英國(guó)提供30%以上的電力。同時(shí)，各個(gè)新興市場(chǎng)國(guó)家也制定了海上風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃。我國(guó)自然資源部、中國(guó)工商銀行發(fā)布關(guān)于促進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見，計(jì)劃五年提供1,000億元融資額度促進(jìn)海上風(fēng)電等海洋經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展；日本政府計(jì)劃將可再生能源培育成主力電源，通過(guò)制定新法律和補(bǔ)貼制度來(lái)支持海上風(fēng)力發(fā)電事業(yè)；印度新能源和可再生能源部

54、（MNRE）宣布該國(guó)計(jì)劃到2022年實(shí)現(xiàn)海上風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)5GW的短期目標(biāo)，到2030年實(shí)現(xiàn)海上風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)30GW的長(zhǎng)期目標(biāo)。未來(lái)五年，海上風(fēng)電將在全球范圍實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，據(jù)全球風(fēng)能理事會(huì)預(yù)測(cè)，2020-2024年全球海上風(fēng)電新增裝機(jī)容量預(yù)計(jì)達(dá)50.8GW，年復(fù)合增長(zhǎng)率約19.72%；其中，亞洲、歐洲、北美洲海上風(fēng)電新增裝機(jī)容量分別為25.1GW、19.9GW、5.8GW。至2024年，預(yù)計(jì)全球海上風(fēng)電場(chǎng)的新增裝機(jī)容量占全球新增風(fēng)電總裝機(jī)容量的比例將由2019年的10%提高到20%。二、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機(jī)遇（1）產(chǎn)業(yè)政策的大力扶持風(fēng)電是未來(lái)最具發(fā)展?jié)摿Φ目稍偕茉醇夹g(shù)之一

55、，具有資源豐富、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、環(huán)境影響微小等優(yōu)勢(shì)，是最有可能在未來(lái)支撐世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源技術(shù)之一，各主要國(guó)家與地區(qū)都出臺(tái)了鼓勵(lì)風(fēng)電發(fā)展的行業(yè)政策。例如，歐洲多國(guó)政府通過(guò)價(jià)格激勵(lì)、稅收優(yōu)惠、投資補(bǔ)貼和出口信貸等手段支持風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展；美國(guó)采用“投資稅負(fù)減免”和“產(chǎn)品稅賦抵免”等形式，通過(guò)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、風(fēng)電終端使用者的補(bǔ)貼鼓勵(lì)行業(yè)發(fā)展；我國(guó)也通過(guò)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、稅收優(yōu)惠、政府補(bǔ)貼等方式，推動(dòng)風(fēng)電行業(yè)更好、更快地發(fā)展。隨著各國(guó)政府和產(chǎn)業(yè)界對(duì)風(fēng)電行業(yè)的持續(xù)投入，未來(lái)風(fēng)電設(shè)備行業(yè)發(fā)展空間廣闊。（2）下游市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)國(guó)家政策的大力扶持保障了風(fēng)電行業(yè)的正確發(fā)展，而風(fēng)電技術(shù)的不斷進(jìn)步也推動(dòng)了效率提

56、升和成本下降，未來(lái)風(fēng)電市場(chǎng)將不斷擴(kuò)大。根據(jù)全球風(fēng)能理事會(huì)預(yù)計(jì)，2020-2024年全球新增風(fēng)電裝機(jī)容量355.0GW，年復(fù)合增長(zhǎng)率約4%；其中，海上風(fēng)電增速較快，預(yù)計(jì)新增裝機(jī)容量50.8GW，年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)19%。亞太、歐洲、北美洲及拉美、非洲陸上新增裝機(jī)分別容量為157.4GW、68.3GW、66.6GW、10.8GW。未來(lái)幾年亞洲市場(chǎng)的成長(zhǎng)性將最為強(qiáng)勁，尤其是中國(guó)其風(fēng)電需求將持續(xù)增長(zhǎng)，全球風(fēng)能理事會(huì)預(yù)測(cè)，中國(guó)到2023年在全球新增風(fēng)電裝機(jī)的占比將維持在30%以上，始終是全球第一大風(fēng)電市場(chǎng)。隨著全球風(fēng)電建設(shè)的加快，為解決社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展帶來(lái)的清潔能源需求提供重要支撐，未來(lái)風(fēng)電設(shè)備的市場(chǎng)需求將會(huì)進(jìn)一步增加。（3）終端消納情況不斷改善較長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，我國(guó)風(fēng)電開發(fā)集中在三北地區(qū)，因當(dāng)?shù)赜秒娦枨罅啃?、配套電力輸送基建落后，風(fēng)電產(chǎn)地與消納地出現(xiàn)一定空間錯(cuò)配，制約了風(fēng)電行業(yè)健康發(fā)展。但隨著政府一系列促進(jìn)消納政策的實(shí)施，以及風(fēng)電遠(yuǎn)距離傳輸、區(qū)域開發(fā)中心轉(zhuǎn)移，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完善，消納問(wèn)題持續(xù)好轉(zhuǎn)。一方面，國(guó)家加大電網(wǎng)基建投入，并將特高壓作為“新基建”重點(diǎn)投資建設(shè)的七大領(lǐng)域之一開展建設(shè)，將為風(fēng)電的跨區(qū)域傳輸提供硬件支持，實(shí)現(xiàn)全面消納成為可能；另一方面，我國(guó)逐步將風(fēng)電開發(fā)中心向中東部、沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移，并大力發(fā)展海上風(fēng)電，通過(guò)開發(fā)中心向用電中心靠攏，進(jìn)一步