第一次給新領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我搞砸了教訓(xùn)有這么幾條

1、第一次給新領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我搞砸了，教訓(xùn)有這么幾條第一次給新領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我搞砸了，教訓(xùn)有這么幾條1這兩天正式文件下來(lái)了，原來(lái)的主管領(lǐng)導(dǎo)退了，新的主管領(lǐng)導(dǎo)明確了。對(duì)此，單位領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上進(jìn)行了專門(mén)部署，強(qiáng)調(diào)各科室要準(zhǔn)備好材料，近期向新的主管領(lǐng)導(dǎo)集中做一次全面匯報(bào)。這也成為了我科當(dāng)前的首要工作?？崎L(zhǎng)高度重視，親自動(dòng)手寫(xiě)起了匯報(bào)材料。材料的一級(jí)標(biāo)題，并沒(méi)有按照介紹工作的方式構(gòu)思，而是采用了工作總結(jié)的方式，就像“思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高”這樣的句式。這不僅是在向新主管領(lǐng)導(dǎo)介紹工作，而且是在明確地介紹我們?nèi)〉玫某煽?jī)，我們干得如何如何好。細(xì)想起來(lái)，這其實(shí)源于科長(zhǎng)的一種隱憂。之前，原主管領(lǐng)導(dǎo)很認(rèn)可我科工作?？墒峭蝗粊?lái)了新領(lǐng)導(dǎo)

2、，某種程度上，大家又回到了同一起跑線。從個(gè)人功利的角度講，以前的努力、取得的成績(jī)，如果不及時(shí)展現(xiàn)給新領(lǐng)導(dǎo)，可能就白費(fèi)了。在一個(gè)單位，領(lǐng)導(dǎo)享有著至高無(wú)上的權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你行，你就行；說(shuō)你不行，你就不行。大家都懂得首因效應(yīng)，都想給新的主管領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)良好的第一印象。2科長(zhǎng)不僅像寫(xiě)小品臺(tái)詞一樣在匯報(bào)材料里精雕細(xì)琢了一些“包袱”，還叮囑我，把匯報(bào)材料里涉及到的所有文件都找出來(lái)，在他匯報(bào)的時(shí)候，及時(shí)準(zhǔn)確地呈到主管領(lǐng)導(dǎo)面前。而我一直在心里想，“路遙知馬力，日久見(jiàn)人心”“不患無(wú)位，患所以立。不患莫己知，求為可知也”，用得著這么“演小品”一樣的“邀功請(qǐng)賞”么。正式演出開(kāi)始了，很成功，新的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科的工作表示

3、滿意，科長(zhǎng)也因此滿面春風(fēng)。在科長(zhǎng)匯報(bào)完工作后，單位領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)我，有什么想跟新主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的。這很出乎我的意料，我原以為匯報(bào)工作都是科長(zhǎng)的事，我就做好科長(zhǎng)交代的事就行了。我當(dāng)時(shí)一愣，腦袋一片空白，略顯尷尬，說(shuō)沒(méi)有什么。整個(gè)事情，讓我沉思良久，唏噓不已。3后來(lái)我進(jìn)行了認(rèn)真反思，認(rèn)為應(yīng)該在以下幾個(gè)方面多加注意。一是向領(lǐng)導(dǎo)擺出一副“邀功請(qǐng)賞”的姿態(tài)，本不是一件世俗功利的事，而是一個(gè)下屬應(yīng)有的積極進(jìn)取的姿態(tài)。如果你想自命清高，那就千萬(wàn)不要從事這樣一份工作，否則也沒(méi)有什么好的發(fā)展。二是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)隔著很多層級(jí)的下屬匯報(bào)工作的機(jī)會(huì)真的不是很多，我們要珍惜每一次這樣的機(jī)會(huì)。一個(gè)人留給別人的印象，真的就是由一個(gè)很

4、小的細(xì)節(jié)奠定的。當(dāng)這樣的機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，要做好充足的準(zhǔn)備，把自己最好的一面展現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)。三是作為一般干部，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)你沒(méi)有什么真知灼見(jiàn)時(shí)，其實(shí)最好的發(fā)言就是表態(tài)，表明自己服從領(lǐng)導(dǎo)、履職盡責(zé)、嚴(yán)守紀(jì)律的決心總比一句話不說(shuō)強(qiáng)吧。在一個(gè)單位，一個(gè)人的存在感非常重要。當(dāng)大家開(kāi)會(huì)談體會(huì)時(shí)，為什么同樣的意思，很多人還要用自己的話來(lái)講一講，這是在浪費(fèi)時(shí)間么。其實(shí)這是在刷存在感。而現(xiàn)在我只能說(shuō)，如果再換主管領(lǐng)導(dǎo)，我一定會(huì)做的更好。溫馨提示：第一次給新領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我搞砸了，教訓(xùn)有這么幾條寫(xiě)作的注意事項(xiàng)（修改時(shí)可刪除）1. 第一次給新領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我搞砸了，教訓(xùn)有這么幾條寫(xiě)作應(yīng)該情況屬實(shí)、觀點(diǎn)明確、文字精練、條例清楚、層次分明

5、、標(biāo)點(diǎn)正確。2. 第一次給新領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我搞砸了，教訓(xùn)有這么幾條的人名、地名、數(shù)字、引文要準(zhǔn)確。第一次給新領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我搞砸了，教訓(xùn)有這么幾條的日期一般要寫(xiě)具體的年月日。3. 第一次給新領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我搞砸了，教訓(xùn)有這么幾條一般有標(biāo)題、稱謂、正文、結(jié)尾及落款等等 ，不同的第一次給新領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我搞砸了，教訓(xùn)有這么幾條有不同的組成部分。第一次給新領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我搞砸了，教訓(xùn)有這么幾條寫(xiě)作一般不求華麗詞語(yǔ)，要樸實(shí)精煉，在寫(xiě)作過(guò)程中要主要相關(guān)政策、法律法規(guī)、條款等，用詞要準(zhǔn)確、無(wú)華、精煉。4. 確保第一次給新領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我搞砸了，教訓(xùn)有這么幾條格式準(zhǔn)確。第一次給新領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我搞砸了，教訓(xùn)有這么幾條是規(guī)范性文書(shū)，在寫(xiě)作中有嚴(yán)格的格式規(guī)范，格式是否準(zhǔn)確也是重點(diǎn)的部分。5. 第一次給新領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我搞砸了，教訓(xùn)有這么幾條寫(xiě)作要語(yǔ)言做到規(guī)范、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明和得體。規(guī)范，是指第一次給新領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我搞砸了，教訓(xùn)有這么幾條在書(shū)寫(xiě)時(shí)語(yǔ)言表達(dá)不能出現(xiàn)口語(yǔ)、地方話;沒(méi)有錯(cuò)別字;涉及到專業(yè)性內(nèi)容時(shí)，要采用專業(yè)性詞語(yǔ)等。準(zhǔn)確，是指第一次給新領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我搞砸了，教訓(xùn)有這么幾條的文字表達(dá)一定不能出現(xiàn)語(yǔ)言模糊，尤其注意不能使用比喻、擬人等寫(xiě)作手法，避免閱讀者產(chǎn)生歧義。簡(jiǎn)明，撰寫(xiě)第一次給新領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我搞砸了，教訓(xùn)有這么幾條時(shí)，最好開(kāi)