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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢/植物提取物項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書植物提取物項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書xx(集團(tuán))有限公司報(bào)告說(shuō)明從發(fā)展空間角度來(lái)看,隨著人類生活水平的提高,回歸自然的理念不斷增強(qiáng),食品、醫(yī)藥、保健品和化妝品等日益趨向綠色、天然、無(wú)污染的產(chǎn)品,植物提取物市場(chǎng)前景將得到進(jìn)一步提升。根據(jù)MARKETSANDMARKETS數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)到2025年全球植物提取物市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到594億美元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資24006.59萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資19140.28萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.73%;建設(shè)期利息244.53萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.02%;流動(dòng)資金4621.78萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.25%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收
2、入44600.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用36991.09萬(wàn)元,凈利潤(rùn)5552.06萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.12%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2990.19萬(wàn)元,全部投資回收期6.06年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章
3、 市場(chǎng)分析9一、 天然植物提取物行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)9二、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)10第二章 項(xiàng)目總論12一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)12二、 項(xiàng)目承辦單位12三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由13四、 報(bào)告編制說(shuō)明14五、 項(xiàng)目建設(shè)選址15六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模15七、 建筑物建設(shè)規(guī)模15八、 環(huán)境影響16九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成16十、 資金籌措方案17十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)17十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃17主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表18第三章 項(xiàng)目投資背景分析20一、 我國(guó)天然植物提取物行業(yè)發(fā)展概況20二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局21三、 天然植物提取物行業(yè)簡(jiǎn)介22四、 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)23五、 培育壯大“五大產(chǎn)
4、業(yè)集群”23六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性25第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃27一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容27二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)27產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表28第五章 選址可行性分析29一、 項(xiàng)目選址原則29二、 建設(shè)區(qū)基本情況29三、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)32第六章 運(yùn)營(yíng)管理33一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨33二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)33三、 各部門職責(zé)及權(quán)限34四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度37第七章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事46三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事52第八章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)54一、 編制依據(jù)54二、 防范措施57三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)61第九章 項(xiàng)目節(jié)能說(shuō)明62一、 項(xiàng)目節(jié)能概述62二、
5、能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析63能耗分析一覽表63三、 項(xiàng)目節(jié)能措施64四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)65第十章 工藝技術(shù)方案66一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析66二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析68三、 質(zhì)量管理69四、 設(shè)備選型方案70主要設(shè)備購(gòu)置一覽表71第十一章 進(jìn)度計(jì)劃72一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排72項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表72二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施73第十二章 項(xiàng)目投資分析74一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明74二、 建設(shè)投資估算75建設(shè)投資估算表77三、 建設(shè)期利息77建設(shè)期利息估算表77四、 流動(dòng)資金79流動(dòng)資金估算表79五、 總投資80總投資及構(gòu)成一覽表80六、 資金籌措與投資計(jì)劃81項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表82第十三章
6、 經(jīng)濟(jì)效益分析83一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算83營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費(fèi)用估算表84固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表85無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表86利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表88二、 項(xiàng)目盈利能力分析88項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表90三、 償債能力分析91借款還本付息計(jì)劃表92第十四章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析94一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析94二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策96第十五章 總結(jié)說(shuō)明98第十六章 附表附錄100主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表100建設(shè)投資估算表101建設(shè)期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103流動(dòng)資金估算表104總投資及構(gòu)成一覽表105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表106營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜
7、合總成本費(fèi)用估算表107固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表108無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計(jì)劃表112建筑工程投資一覽表113項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表114主要設(shè)備購(gòu)置一覽表115能耗分析一覽表115第一章 市場(chǎng)分析一、 天然植物提取物行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1、植物提取物產(chǎn)品順應(yīng)健康消費(fèi)趨勢(shì),應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場(chǎng)空間大自上世紀(jì)90年代以來(lái),天然植物提取物及其制品以其安全、綠色、健康等特點(diǎn)日益受到關(guān)注,作為大健康產(chǎn)業(yè)內(nèi)不可或缺的組成部分,近年來(lái),世界范圍內(nèi),尤其是歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)對(duì)植物提取物需求量的增長(zhǎng)大大刺激了本行業(yè)的發(fā)展。植物提取物品種豐富,廣泛
8、用于醫(yī)藥、保健食品、膳食補(bǔ)充劑、化妝品等領(lǐng)域。根據(jù)MARKETSANDMARKETS分析,2019年植物提取物市場(chǎng)價(jià)值約237億美元,預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到594億美元,2019年到2025年的復(fù)合年增長(zhǎng)率為16.5%,有著巨大的發(fā)展?jié)摿统砷L(zhǎng)空間。2、新產(chǎn)品、新應(yīng)用不斷被開(kāi)發(fā),發(fā)展前景良好,有利于支持未來(lái)的增長(zhǎng)空間隨著經(jīng)驗(yàn)的積累、生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn)和工藝技術(shù)的創(chuàng)新,人類對(duì)植物自身和其有效成分應(yīng)用的研究不斷深入;符合人類生產(chǎn)生活需要的新的有效成分被不斷挖掘,植物提取物的產(chǎn)品種類不斷豐富,新的應(yīng)用領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)。應(yīng)用領(lǐng)域的廣度和深度不斷擴(kuò)大,促進(jìn)了植物提取物市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)發(fā)展,行業(yè)未來(lái)增長(zhǎng)可期。3、隨
9、著技術(shù)水平的不斷提升,產(chǎn)品質(zhì)量及供應(yīng)保障能力不斷增強(qiáng)植物提取工藝的水平在很大程度上決定了提取物產(chǎn)品的質(zhì)量和成本。工藝水平是決定天然植物提取物產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)關(guān)鍵因素,先進(jìn)提取工藝和設(shè)備不僅可以大幅提高提取物產(chǎn)品質(zhì)量,還能提高原料利用率,減少原料浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。隨著行業(yè)工藝技術(shù)水平的不斷改進(jìn)提升,產(chǎn)品的質(zhì)量及供應(yīng)能力的保障性得到提升,為行業(yè)的良性發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、行業(yè)集中度逐步提高,優(yōu)勢(shì)企業(yè)將從中獲益當(dāng)前,我國(guó)植物提取物行業(yè)集中度不高,企業(yè)規(guī)模、人才技術(shù)、設(shè)備工藝及競(jìng)爭(zhēng)力參差不齊。隨著行業(yè)監(jiān)管的健全、消費(fèi)者品質(zhì)要求的提高,一些生產(chǎn)設(shè)備落后、產(chǎn)品質(zhì)量較差的企業(yè)將在未來(lái)被淘汰出局或整合重
10、組,一部分技術(shù)先進(jìn)、資金實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好的企業(yè)將脫穎而出,發(fā)展壯大,行業(yè)集中度將逐步提高。二、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)1、天然植物原料多樣化特點(diǎn)決定需要多元化知識(shí)背景不同品類天然植物的有效成分不同,對(duì)應(yīng)的物理、化學(xué)特征也有所差異。因此,需針對(duì)性地根據(jù)不同目標(biāo)物,選擇合適的溶劑(例如水、乙醇等)、配置不同的設(shè)備,制定不同的技術(shù)路線(罐式提取、固液逆流萃取或二氧化碳超臨界萃取等)。因此,生產(chǎn)及研發(fā)過(guò)程中需要多元化的知識(shí)背景,并有效地協(xié)同配合。所涉及的知識(shí)領(lǐng)域包括不限于藥物化學(xué)、分析化學(xué)和生物技術(shù)等。2、以市場(chǎng)需求為研發(fā)動(dòng)力,以檢測(cè)指標(biāo)為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)植物提取物企業(yè)的研發(fā)及技術(shù)積累大多以客戶需求或?qū)κ袌?chǎng)趨勢(shì)
11、的變化等市場(chǎng)因素為出發(fā)點(diǎn),或者系新品種的開(kāi)發(fā),或者系單一植物/植物提取物的進(jìn)一步深加工,或者系工藝技術(shù)變革提升效率,以滿足不同階段市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品及應(yīng)用領(lǐng)域的需求。同時(shí),作為應(yīng)用科學(xué)的一種,均存在客觀的可檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),或者為有效成分含量,或者為限量物質(zhì)的含量等,如農(nóng)藥殘留、重金屬等,市場(chǎng)中也存在大量的獨(dú)立第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)供選擇,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及研發(fā)成果的技術(shù)指標(biāo)作出客觀的評(píng)判。3、行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多,技術(shù)水平參差不齊我國(guó)植物提取物行業(yè)從業(yè)者眾多,生產(chǎn)的品種,經(jīng)營(yíng)的規(guī)模,客戶的群體,適用的市場(chǎng)不盡相同。而且,雖然有效成分指標(biāo)可通過(guò)檢測(cè)手段獲得客觀結(jié)果,但如何評(píng)判檢測(cè)結(jié)果,國(guó)家層面尚未出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一指導(dǎo)參數(shù),僅由中
12、國(guó)醫(yī)藥保健品商會(huì)主導(dǎo)制定了相關(guān)行業(yè)自律性指標(biāo),各下游用戶根據(jù)其自身要求采用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此,行業(yè)內(nèi)企業(yè)技術(shù)水平差距較大。第二章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱植物提取物項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx(集團(tuán))有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人侯xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司自成立以來(lái),堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追
13、求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。展望未來(lái),公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,
14、推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由根據(jù)中國(guó)植物提取物產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告,全球范圍內(nèi),植物提取物行業(yè)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),尤其是歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年全球行業(yè)規(guī)模為50.1億美元,2017年增長(zhǎng)至98.4億美元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)10%。四、 報(bào)告編制說(shuō)明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、中國(guó)制造2025;2、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年);4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年);5、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和20
15、35年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要;6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策;7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù);8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)分析等公開(kāi)信息。(二)報(bào)告編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計(jì),分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來(lái)發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來(lái)的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金,將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則,對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜
16、合治理,使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究,并提出研究結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)),占地面積約47.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx噸植物提取物的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積67479.36,其中:生產(chǎn)工程4
17、6087.25,倉(cāng)儲(chǔ)工程10399.10,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6801.60,公共工程4191.41。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目符合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策,建成后有較高的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益;擬采用的各項(xiàng)污染防治措施合理、有效,水、氣污染物、噪聲均可實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,固體廢物可實(shí)現(xiàn)零排放;項(xiàng)目投產(chǎn)后,對(duì)周邊環(huán)境污染影響不明顯,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故出現(xiàn)概率較低;環(huán)保投資可基本滿足污染控制需要,能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。因此在下一步的工程設(shè)計(jì)和建設(shè)中,如能嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位既定的污染防治措施和各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)對(duì)策建議,從環(huán)保角度分析,本項(xiàng)目在擬建地建設(shè)是可行的。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投
18、資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資24006.59萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資19140.28萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.73%;建設(shè)期利息244.53萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.02%;流動(dòng)資金4621.78萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.25%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資19140.28萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用16366.37萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2179.54萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)594.37萬(wàn)元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資24006.59萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款9980.88萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)
19、(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):44600.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):36991.09萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):5552.06萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):6.06年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:17.12%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:2990.19萬(wàn)元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會(huì)效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1
20、占地面積31333.00約47.00畝1.1總建筑面積67479.361.2基底面積20366.451.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝391.882總投資萬(wàn)元24006.592.1建設(shè)投資萬(wàn)元19140.282.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元16366.372.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2179.542.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元594.372.2建設(shè)期利息萬(wàn)元244.532.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4621.783資金籌措萬(wàn)元24006.593.1自籌資金萬(wàn)元14025.713.2銀行貸款萬(wàn)元9980.884營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元44600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元36991.09""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元7402.74"
21、"7凈利潤(rùn)萬(wàn)元5552.06""8所得稅萬(wàn)元1850.68""9增值稅萬(wàn)元1718.15""10稅金及附加萬(wàn)元206.17""11納稅總額萬(wàn)元3775.00""12工業(yè)增加值萬(wàn)元12989.48""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元19717.45產(chǎn)值14回收期年6.0615內(nèi)部收益率17.12%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元2990.19所得稅后第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 我國(guó)天然植物提取物行業(yè)發(fā)展概況1、天然植物提取物行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展情況我國(guó)植物提取物行業(yè)受到傳統(tǒng)的中醫(yī)藥文化影響
22、,具備獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。雖然不知道中藥的具體成份,但古人已經(jīng)有了去粗取精的想法,用沸水將中藥中有效成分溶解出來(lái),分離藥液藥渣,這便是中草藥提取的雛形。明代醫(yī)藥學(xué)家李時(shí)珍在本草綱目中記載“看藥上長(zhǎng)起長(zhǎng)霜,藥則已成矣”,其中“長(zhǎng)霜”即是沒(méi)食子酸結(jié)晶,是世界上最早得到的有機(jī)酸。本草綱目中還詳細(xì)記載了用升華法制備、純化樟腦的過(guò)程。20世紀(jì)90年代末,因國(guó)際市場(chǎng)對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健品、膳食補(bǔ)充劑和天然植物藥品等應(yīng)用領(lǐng)域需求的增加,國(guó)內(nèi)植物提取行業(yè)伴隨著外貿(mào)出口的發(fā)展而應(yīng)勢(shì)興起。目前,中國(guó)已成為全球植物提取物的主要生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó),國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的80%植物提取物用于對(duì)外出口。中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)作為全球主
23、要的植物提取物出口國(guó),近年來(lái)植物提取物出口額不斷攀升,在2018年創(chuàng)下23.68億美元的歷史新高,同比增長(zhǎng)17.79%。而2019年因受到中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響,全年植物提取物出口額23.72億美元,同比僅增長(zhǎng)0.19%。2020年雖然受到疫情影響,但同時(shí)激發(fā)了消費(fèi)者對(duì)天然來(lái)源的植物提取物的需求,2020年我國(guó)植物提取物出口9.6萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)11.0%,出口總額24.5億美元,同比增長(zhǎng)3.6%,2021年1-6月我國(guó)植物提取物出口總額為13.8億美元。2020年,我國(guó)植物提取物出口增速與出口目的地的新冠疫情嚴(yán)重情況有一定的相關(guān)性。北美市場(chǎng)在這次疫情中災(zāi)情較為嚴(yán)重,而北美大眾對(duì)膳食補(bǔ)充劑的接受度也較
24、高,因此在疫情中對(duì)有免疫強(qiáng)化功效的植物提取物原料的需求高漲,進(jìn)而帶動(dòng)中國(guó)植物提取物的出口。2020年出口到北美市場(chǎng)植物提取物金額增長(zhǎng)36.80%。疫情同樣嚴(yán)峻的南美市場(chǎng)也有同樣的表現(xiàn),對(duì)南美出口金額增長(zhǎng)達(dá)到19.00%。2、主要出口市場(chǎng)北美、亞洲和歐洲是全球植物提取物的主要消費(fèi)市場(chǎng)。根據(jù)醫(yī)保商會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年中國(guó)植物提取物出口額排名前十的國(guó)家和地區(qū)依次為美國(guó)、日本、印度、西班牙、韓國(guó)、墨西哥、法國(guó)、德國(guó)、中國(guó)香港、馬來(lái)西亞,其中出口到美國(guó)和日本占比非常大,分別占到了25%和9%。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局我國(guó)天然植物提取物行業(yè)呈現(xiàn)集中較低,規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量較少,具備差異化競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)市場(chǎng)格局,根據(jù)
25、中國(guó)植物提取物產(chǎn)業(yè)報(bào)告統(tǒng)計(jì),行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多,2019年我國(guó)提取物出口企業(yè)共2,145家,但規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量相對(duì)有限,其中出口額1,000萬(wàn)美元以上企業(yè)僅47家,占總出口企業(yè)數(shù)量的2%。出口額100萬(wàn)美元以上1,000萬(wàn)美元以下的企業(yè)共306家,占比14%。出口額100萬(wàn)美元以下的企業(yè)共1,792家,占比84%。規(guī)模以上取得植物提取物企業(yè)或憑借多品類一站式供應(yīng),或者憑借優(yōu)勢(shì)大單品經(jīng)營(yíng)策略,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。三、 天然植物提取物行業(yè)簡(jiǎn)介植物提取物是指以天然植物為原料,經(jīng)過(guò)提取、分離過(guò)程,定向獲取和濃集植物中的某一種或多種有效成分,而不改變其有效成分結(jié)構(gòu)所形成的產(chǎn)品。植物提取物是重要的天
26、然產(chǎn)品,其應(yīng)用涵蓋醫(yī)藥、保健品、食品飲料、調(diào)味品、膳食補(bǔ)充劑、化妝品及飼料添加劑等多個(gè)領(lǐng)域。植物提取在我國(guó)有著悠久的歷史,源自傳統(tǒng)的中草藥行業(yè),常規(guī)采用中草藥進(jìn)行熬制,將中草藥中有效成分溶解出來(lái),制得湯劑來(lái)治療疾病。近現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步使得植物提取行業(yè)逐漸向著工業(yè)化發(fā)展。自20世紀(jì)80年代以來(lái),人類 “崇尚天然,回歸自然”的呼聲越來(lái)越高,植物提取行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè),在歐美國(guó)家率先興起。我國(guó)植物提取行業(yè)從20世紀(jì)90年代開(kāi)始起步,目前已成為大健康產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié),市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大。根據(jù)中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)作為全球主要的植物提取物出口國(guó),近年來(lái)植物提取物出口額不斷攀升,在2
27、018年創(chuàng)下23.68億美元的歷史新高,同比增長(zhǎng)17.79%。而2019年因受到中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響,全年植物提取物出口額23.72億美元,同比僅增長(zhǎng)0.19%。2020年雖然受到疫情影響,但同時(shí)激發(fā)了消費(fèi)者對(duì)天然來(lái)源的植物提取物的需求,2020年我國(guó)植物提取物出口9.6萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)11.0%,出口總額24.5億美元,同比增長(zhǎng)3.6%。從發(fā)展空間角度來(lái)看,隨著人類生活水平的提高,回歸自然的理念不斷增強(qiáng),食品、醫(yī)藥、保健品和化妝品等日益趨向綠色、天然、無(wú)污染的產(chǎn)品,植物提取物市場(chǎng)前景將得到進(jìn)一步提升。根據(jù)MARKETSANDMARKETS數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)到2025年全球植物提取物市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到594億美
28、元。四、 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)立足豐都現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)、配套優(yōu)勢(shì)和部分領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢(shì),實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程和產(chǎn)業(yè)鏈水平提升工程,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化,打造新興產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展服務(wù)型制造。深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng),培育供應(yīng)鏈發(fā)展新業(yè)態(tài)模式,推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化、平臺(tái)化、綠色化發(fā)展。五、 培育壯大“五大產(chǎn)業(yè)集群”打造清潔能源產(chǎn)業(yè)集群。立足風(fēng)能、水能等資源優(yōu)勢(shì),布局抽水蓄能、改性甲醇、風(fēng)電等項(xiàng)目,積極推進(jìn)栗子灣抽水蓄能電站建設(shè),加快推進(jìn)五洞巖三期、蓮花山等風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè),根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,適時(shí)啟動(dòng)大唐國(guó)際豐都核電項(xiàng)目和瓦屋山光伏發(fā)電項(xiàng)目。進(jìn)一步優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高能源效率,逐步完善多能互補(bǔ)、系統(tǒng)
29、融合的能源產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)能源效率進(jìn)一步提高。力爭(zhēng)到2025年,清潔能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到50億元。打造食品加工產(chǎn)業(yè)集群。圍繞“1+4+X”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,大力發(fā)展肉制品、調(diào)味品、糧油食品和果蔬等加工業(yè),加快推進(jìn)牛肉深加工廠房及凍庫(kù)建設(shè)、綜合屠宰加工一體化、東方希望生豬屠宰及精深加工等肉制品加工項(xiàng)目,進(jìn)一步提升榨菜深加工能力,依托口岸物流優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展糧油加工,進(jìn)一步完善食品加工產(chǎn)業(yè)鏈條,促使食品加工業(yè)鏈條向產(chǎn)業(yè)鏈后端發(fā)展,提升產(chǎn)品附加值,培育壯大食品加工產(chǎn)業(yè)集群,力爭(zhēng)到2025年,食品加工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到200億元。打造綠色建材產(chǎn)業(yè)集群。依托石灰石資源及現(xiàn)有水泥企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì),推動(dòng)建筑材料產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展,升級(jí)
30、發(fā)展高端水泥、特種水泥等高端產(chǎn)品,大力發(fā)展裝配式混凝土房屋生產(chǎn)(綜合管廊、市政家具等)、交通橋梁隧道設(shè)施生產(chǎn)、鋼結(jié)構(gòu)及木結(jié)構(gòu)建筑工廠等,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,壯大產(chǎn)業(yè)集群。大力推進(jìn)以裝配式建筑PC構(gòu)件為代表的新型建筑工業(yè)化,建設(shè)全市裝配式建筑智能制造基地、智能家居生產(chǎn)基地、裝配式建筑應(yīng)用示范基地。力爭(zhēng)到2025年,綠色建材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到150億元。打造醫(yī)療用品產(chǎn)業(yè)集群。圍繞大健康發(fā)展醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè),積極發(fā)揮“醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)建設(shè)基地”的集聚效應(yīng),擴(kuò)大醫(yī)療器械及醫(yī)用材料生產(chǎn)規(guī)模、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)品、智能可穿戴醫(yī)療設(shè)備。結(jié)合全縣畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的獸藥需求,發(fā)展抗感染藥、抗寄生蟲病藥、抗生素、激素、疫苗、消毒劑等
31、獸藥。利用雞蛋生產(chǎn)規(guī)模、成本優(yōu)勢(shì),發(fā)展生產(chǎn)雞胚疫苗。重點(diǎn)發(fā)展血清、血液制藥等生物制藥。力爭(zhēng)到2025年,醫(yī)藥及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到50億元。打造裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。積極承接?xùn)|部和主城汽摩產(chǎn)業(yè)、環(huán)保裝備、能源裝備等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,重點(diǎn)發(fā)展智能化電氣機(jī)械和器材制造業(yè)、船舶和其他運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、智能家居等產(chǎn)業(yè)。以信息化帶動(dòng)智能化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)逐步由生產(chǎn)制造型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變,做好產(chǎn)業(yè)鏈配套承接,推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)改造升級(jí)。力爭(zhēng)到2025年,裝備制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到50億元。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降
32、低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積31333.00(折合約47.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積67479.36。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx(集團(tuán))有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx噸植物提取物,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入44600.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平
33、的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。目前,雖然我國(guó)植物提取物生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多,除了規(guī)模較大的部分企業(yè)外,大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小,行業(yè)集中度有待進(jìn)一步提升。此外,大多數(shù)中小企業(yè)普遍存在研發(fā)投入不足、缺乏自主創(chuàng)新能力,新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)較慢,產(chǎn)品線單一,核心競(jìng)爭(zhēng)力較弱,面臨被市場(chǎng)淘汰的不利局面。由于行業(yè)內(nèi)同一品類產(chǎn)品通常有眾多企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn),規(guī)?;潭容^低,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,行業(yè)內(nèi)存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,從業(yè)者面臨市場(chǎng)
34、競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1植物提取物噸xxx2植物提取物噸xxx3植物提取物噸xxx4.噸5.噸6.噸合計(jì)xx44600.00第五章 選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應(yīng)充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況豐都縣位于長(zhǎng)江上游地區(qū)、重慶市東部,地處三峽庫(kù)區(qū)腹心,距重慶主城九區(qū)172公里,距湖北宜昌476公里。東漢和帝永元二年單獨(dú)設(shè)縣。2017年,下轄21個(gè)鎮(zhèn)7個(gè)鄉(xiāng)2個(gè)街道,面積2901平方公里。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年1
35、1月1日零時(shí),豐都縣常住人口557374人。2020年,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值3354218萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)3.0%。豐都縣旅游資源以自然景觀和人文景觀為主,主要有豐都名山(國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū))、雙桂山(國(guó)家級(jí)森林公園)、鬼國(guó)神宮(中國(guó)最大的動(dòng)態(tài)人文景觀)、鬼王石刻(中國(guó)最大摩巖石刻造像)等景觀。2017年10月,豐都縣通過(guò)國(guó)家專項(xiàng)評(píng)估檢查,由重慶市人民政府正式批準(zhǔn)退出貧困縣。2019中國(guó)西部百?gòu)?qiáng)縣市。2020年7月29日,入選2019年重新確認(rèn)國(guó)家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)(縣城)名單。充分發(fā)揮沿江通道作用和節(jié)點(diǎn)作用,高水平打造“三峽庫(kù)心”,創(chuàng)造條件推動(dòng)豐都撤縣設(shè)區(qū),到2025年,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速高于全市平均水平
36、,保持在7%左右,經(jīng)濟(jì)總量突破500億元,為現(xiàn)代化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ),全體人民共同富裕邁出堅(jiān)實(shí)步伐,努力在推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和全市“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展中發(fā)揮更大作用、作出更大貢獻(xiàn)。從國(guó)際看,當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,國(guó)際環(huán)境不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,同時(shí)發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出,我們必須統(tǒng)籌好發(fā)展速度和效益,確保量的較快增長(zhǎng)、質(zhì)的明顯提升。從我縣自身看,豐都仍屬于“欠發(fā)達(dá)地區(qū)”、處于“欠發(fā)達(dá)階段”,人均地區(qū)生產(chǎn)總值、居民人均可支配收入僅占全市平均水平70%、82%,綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);經(jīng)濟(jì)結(jié)
37、構(gòu)不盡合理,資源型、能耗型企業(yè)占比較重,生態(tài)產(chǎn)業(yè)剛剛起步,現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建任重道遠(yuǎn);科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亟待升級(jí),新興產(chǎn)業(yè)占比不高,支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力不足;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展任務(wù)艱巨,基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施仍然存在短板,城市載人接財(cái)功能還有待提升;干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)參差不齊,難以完全適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。面臨的機(jī)遇。“十四五”時(shí)期,是豐都全面建成小康社會(huì)后,開(kāi)啟社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程的第一個(gè)五年,發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的重大決策,共建“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、西部大開(kāi)發(fā)等重大戰(zhàn)略深入實(shí)施,為豐都高質(zhì)量發(fā)展賦
38、予了全新優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造了更為有利的條件。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,為豐都推進(jìn)科技創(chuàng)新、加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了重大機(jī)遇。國(guó)家和市級(jí)層面為應(yīng)對(duì)疫情沖擊、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出臺(tái)一系列支持政策,有助于豐都更好激發(fā)市場(chǎng)主體活力、鞏固經(jīng)濟(jì)回升向好勢(shì)頭。全市“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展深入推進(jìn),明確支持豐都發(fā)揮沿江通道作用,高水平打造“三峽庫(kù)心”,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)長(zhǎng)江三峽庫(kù)區(qū)旅游勝地和綠色工業(yè)、特色農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)基地,必將使豐都戰(zhàn)略地位更加凸顯、戰(zhàn)略空間全面拓展、戰(zhàn)略潛能充分釋放。綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)8%,2020年(下同)達(dá)到335.4億元,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到5.5萬(wàn)元,固定資產(chǎn)
39、投資累計(jì)完成850億元。成功躋身中國(guó)西部百?gòu)?qiáng)縣(市)。財(cái)政保障能力增強(qiáng),一般公共預(yù)算收入達(dá)到22.98億元。共同富裕加快推進(jìn),城鎮(zhèn)、農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別達(dá)到36256元、15810元,年均分別增長(zhǎng)8.7%、10.2%。特別是今年以來(lái),面對(duì)疫情沖擊和經(jīng)濟(jì)下行的雙重壓力,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持良好態(tài)勢(shì)。三、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第六章 運(yùn)營(yíng)管理一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn),
40、為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法
41、自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、植物提取物行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和植物提取物行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)植物提取物行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定
42、,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)
43、責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定
44、項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定
45、、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題,并提出處理意見(jiàn);并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
46、分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利
47、潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
48、或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。(1)利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用
49、現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò),兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,
50、提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)
51、金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn);公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。(3)利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn),提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí),應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行
52、溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式),充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)
53、披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。(4)利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制(5)利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由
54、股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第七章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享
55、有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他
56、權(quán)利。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。4、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(4)法律、行政法規(guī)及本章
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