我國礦山企業(yè)綠色價值鏈模型的構建與運用新

1、論文關鍵詞：礦山企業(yè) 綠色價值鏈 循環(huán)經(jīng)濟論文摘要：從目前的 發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國礦山企業(yè)有必要運用價值鏈管理思想 和可持續(xù)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟理念，構建自己的“綠色價值鏈”模型。本文就構建我國 礦山企 業(yè)綠色價值鏈模型進行探討，提出在應用中可能存在的主要障礙及其相應的對策建議。礦山企業(yè)是直接從事礦產(chǎn)勘查幵發(fā)、為國家提供礦物能源和礦物原材料的生產(chǎn) 單位仁' 0 我國礦山企業(yè)在資源幵發(fā)和利用中起著及其重要的作用，是我國持續(xù)發(fā)展的重要物質基礎。然而，由于高強度的勘探幵采，礦產(chǎn)資源接近枯竭、生態(tài)破壞 嚴重， 管理滯后、忽視環(huán)境保護，國際間綠色貿易壁壘在逐步擴大等原因，我國礦 山企業(yè)面臨著 越來越嚴峻

2、的挑戰(zhàn)。1 綠色價值鏈的一般模型價值鏈首先由邁克爾 ?波特在其 1985 年出版的競爭優(yōu)勢一書中提出，將其定義為“從原材料的選取到最終產(chǎn)品送至消費者手中的一系列價值創(chuàng)造的活動過 程”。綠色價值 鏈則是將環(huán)境這一新的價值層面合并進傳統(tǒng)的價值鏈中，致力于在 提高生產(chǎn)效率的同時， 綜合考慮環(huán)境影響度和資源消耗度，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和 循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。在以原材料 供應者為起點，以消費者為終點的主要原料的流通過 程中，廢棄物有兩種處理方式，一種 是直接處理，即沒有實用價值的產(chǎn)品被分解， 分解后的再利用材料將重新回到價值鏈中 ； 一種是間接處理，即采用化學的 （如焚燒 ） 和生物轉化的方法產(chǎn)生再生材料，剩

3、余的部分被運走填埋，進一步轉化為無害的或 可再利 用的原料 C27。2 我國礦山企業(yè)綠色價值鏈模型的構建思路2. 1 模型構建的背景我國礦山企業(yè)一方面要消耗人類有限的礦產(chǎn)資源，在礦產(chǎn)品的采掘、幵采、生 產(chǎn)等環(huán) 節(jié)，幵發(fā)過度、浪費嚴重 ； 另一方面，產(chǎn)生大量的廢棄物和污染物，主要是廢 水、廢氣、 廢渣“三廢”的排放。以河南省安陽市為例3 ，礦山企業(yè)每年排放的瓦斯等廢棄物約2000萬TT13,其造成的污染是CO:的7倍，是煤礦區(qū)大氣污染的重要因素；鐵礦幵采過程中疏排的礦坑 （井）水，選、冶廢水及尾礦池水等含有大量有害元 素，嚴重 污染和破壞了礦山環(huán)境。據(jù)亞化咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示川， 2008 年下半年

4、，由于全球 金融危機帶來的原油價 格和 下游需求大幅度下降，礦產(chǎn)品價格大幅下滑，以華東市場為例，甲醇從最高點的 4500元八下跌到1800元lit,二甲醚從6700元八下跌到了 3400元 t，電石法 PVC從8800元it下 跌到了 5000元 it 。但與此同時，金融危機造成 中國礦業(yè)的衰退， 也迫使礦山企業(yè)幵始進 行整合重組，實現(xiàn)行業(yè)的繁榮和可持續(xù)發(fā)展。在這樣的背景 下，利用礦山企業(yè)整合重組的 契機，進行礦山企業(yè)綠色價值鏈模型的構建和運用， 是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)礦山企業(yè)可持 續(xù)發(fā)展，在全球化競爭環(huán)境中贏得競爭優(yōu)勢的 必由之路。2. 2 模型構建的目標與一般工業(yè)企業(yè)不同，我國礦山企業(yè)具有其

5、特性 : 依托地質勘查工作，對天然的 礦產(chǎn) 資源進行幵采 ；多地處荒涼偏僻地區(qū)，地理位置條件差；地下采礦不可避免地破壞地表、巖層結構、地下水循環(huán)系統(tǒng)等；在礦產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，尤其是中后期環(huán)節(jié)，產(chǎn)生的大量廢渣，對生態(tài)環(huán)境的影響遠大于一般工業(yè)企業(yè)等等。考慮我國礦山企業(yè)的上述特點，本文所構建的綠色價值鏈模型，致力于達到以下目標C1)適應發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和礦山企業(yè)“走出國門”的要求2009年1月1日，我國施行了循環(huán)經(jīng)濟促進法，確定了中國循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展 的戰(zhàn)略 地位，要求礦山企業(yè)走節(jié)約、清潔生產(chǎn)、安全和可持續(xù)的發(fā)展道路。綠色價 值鏈順應著這 一戰(zhàn)略要求，有助于我國礦山企業(yè)更好地履行環(huán)境保護的責任和義務， 又可以

6、整合提高我 國礦業(yè)的集中度，使我國礦山企業(yè)能更好地“走出國門”。(2)實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的“雙贏”構建我國礦山企業(yè)綠色價值鏈模型，就是在價值鏈每個環(huán)節(jié)上都將環(huán)境因素考慮進去，協(xié)調優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，從而更有效地利用資源和保護環(huán)境，以盡可能小的資源消耗和環(huán)境成本，獲得盡可能大的經(jīng)濟效益和生態(tài)環(huán)境效益。(3)形成企業(yè)問或產(chǎn)業(yè)問的綠色生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡綠色價值鏈更強調的是企業(yè)問或產(chǎn)業(yè)問環(huán)境效益的平衡。將我國礦業(yè)價值鏈上 的同一 水平上的各類， 企業(yè)集中在一個生態(tài)工業(yè)園區(qū)內， 充分考慮企業(yè)之間的影響，有利于通過 物流、信息流、資金流等，在某一區(qū)域范圍內形成循環(huán)的綠色生態(tài)工業(yè) 網(wǎng)絡。結合我國礦山

7、企業(yè)的特性及目前發(fā)展的現(xiàn)狀，本著構建模型的上述目標，為贏得競爭優(yōu)勢，我國礦山企業(yè)必須運用價值鏈管理思想和可持續(xù)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟理念,構建自己的“綠色價值鏈”模型。 礦山企業(yè)綠色價值鏈模型， 是將“綠色”和“環(huán) 境意識” 融人整個價值鏈過程，充分考慮資源和環(huán)境問題，通過地質勘探、礦山的采掘和選礦、冶煉生產(chǎn)、精深加工、營銷、運輸、消費到廢棄物的處理、礦產(chǎn)品的回收處理整個礦產(chǎn)品生命周期的一系列創(chuàng)造價值的經(jīng)營活動，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和生態(tài)環(huán)境效益的“雙贏”目標。2. 3模型的內容即價值構建我國礦山企業(yè)綠色價值鏈模型，沿用了綠色價值鏈一般模型的基本思路, 鏈上各個基本活動環(huán)節(jié)進行動態(tài)閉環(huán)流程，形成“資源一產(chǎn)

8、品一廢棄物一再 生資源”的反 饋式循環(huán)經(jīng)濟模式，并結合我國礦山企業(yè)的特點，進行了改進。(1) 形成礦產(chǎn)品流的閉環(huán)循環(huán)模式我國礦山企業(yè)綠色價值鏈，由綠色設計、綠色采礦、綠色生產(chǎn)、綠色營銷、綠 色物 流、綠色消費、綠色處理等基本活動環(huán)節(jié)構成。從礦產(chǎn)資源地質勘探開始，經(jīng) 過礦山的采 掘和選礦、冶煉生產(chǎn)、精深加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，最后通過營銷環(huán)節(jié)將礦產(chǎn) 品送至消費者手 中，連成一個整體的正向礦產(chǎn)品流。此外，客戶使用產(chǎn)品報廢后， 進行回收處理，物流從 回收處理商逆向回轉到采礦等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，形成逆向回收流。 信息流、物流、資金流在價值 鏈上，通過正逆向轉換而實現(xiàn)綠色價值最大化。<2) 增加尾礦的處理和利用環(huán)

9、節(jié)我國尾礦種類繁多，資源量大，主要是采礦中的廢石、選礦中的尾砂、冶煉中 的燒結 渣、浸出渣，以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的液態(tài)和氣態(tài)物質，大量堆存的尾礦會給 生態(tài)環(huán)境造成 嚴重污染。因此，模型中增加的尾礦處理和利用環(huán)節(jié)，旨在對礦業(yè)廢 渣進行二次資源幵 發(fā)。在行業(yè)內，或在某一區(qū)域范圍，將礦業(yè)廢渣可回收部分用于 生產(chǎn)建筑材料、充填采空 區(qū)、覆土造田、植被綠化及用作肥料和土壤改良劑等方面， 有利于節(jié)約資源，提高資源利 用率，降低采選成本，增加企業(yè)收入(3)貫徹循環(huán)經(jīng)濟 的“ 5R原則”整個礦產(chǎn)品價值增值過程中，貫徹“循環(huán)經(jīng)濟5R原則”，即減量化(Reduce)、再循環(huán)(Re-cycle)、再利用(Reuse)

10、、再思考(Rethink)、再替代(Repair)。我國礦 山企業(yè)從地質勘探和采掘選礦設計幵始，在源頭上就要考慮企業(yè)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的協(xié)調，而壞減少到最低限度，不僅僅是靠事后的補救和回收。例如，使礦區(qū)幵采過程中對環(huán)境的破同時也改善井巷工作環(huán)境 ； 加大對礦井水的處理和循環(huán)利用，提 高井下排水及生活污水的 復用率。3 我國礦山企業(yè)應用綠色價值鏈模型的可能障礙3. 1 人才儲備和技術創(chuàng)新落后綠色價值鏈模型是一種以環(huán)境為導向的企業(yè)綜合創(chuàng)新，這種 現(xiàn)代模型的構建是 以人才和高新技術作為保障的。然而，長期以來，我國礦山企業(yè)普遍存在人才短缺、 人才 儲備不足、人才流失嚴重、技術創(chuàng)新滯后等現(xiàn)象。行業(yè)人才告

11、急統(tǒng)計表明 5 ， 目前國有煤礦中，大專以上程度的技術人員僅占職工總數(shù)的 3%左右，而在發(fā)達國家， 這個數(shù)字在 60%以上。在全國近 40個年產(chǎn) 500萬 t 以上的大中型煤炭企業(yè)中，工程 技術人 員不足 2000 人。這種現(xiàn)象可能導致在應用該模型過程中的諸多不適應， 如對 如何進行高效的綠色價值鏈管理，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、制度保障及一些必要的技術方法和技術思路，會使得綠色價值鏈模型的構建，僅僅成為一種難以實現(xiàn)和發(fā)揮其效應 的主觀愿望3. 2 產(chǎn)業(yè)綠色價值鏈分析不足應用礦山企業(yè)的內部綠色價值鏈模型，需要分析材料、設備的供應、礦井通風、 供 電、運輸、采掘、回采、排水、設備維護保養(yǎng)等業(yè)務單元，關注各業(yè)

12、務單元間的 關系及與 上下游企業(yè)之間的聯(lián)系，增加增值性作業(yè)和環(huán)保性作業(yè)。許多企業(yè)往往局 限于價值鏈系統(tǒng) 內部研究綠色經(jīng)營的 科學性，只是從礦區(qū)內部考慮各因素對循環(huán)經(jīng) 濟的影響，未能在區(qū)域范圍內實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài) 網(wǎng)絡的高效運作。企業(yè)內部綠色價值鏈 只注重企業(yè)內部成員，而產(chǎn)業(yè)價值鏈更注重的是企業(yè)間的激勵效益。3. 3 逆向回收流的投入產(chǎn)出難以量化現(xiàn)綠色與傳統(tǒng)價值鏈相比，綠色價值鏈模型增加了回收商的支持，通過回收處理，實價值鏈的“閉環(huán)”動態(tài)流程?；厥仗幚沓杀臼菆髲U產(chǎn)品的收集、運輸、拆卸、 再造、再 生、填埋等的費用支出 6j 。由于廢棄后的回收處理成本占總成本的比例較大，許多礦山企業(yè)往往忽視了回收商角色

13、的關鍵作用，缺乏回收處理系統(tǒng)或回收處 理力度不夠。逆向回 收流的目標是改善企業(yè)社會形象、 提升企業(yè)信譽和綠色競爭力 , 但要完成逆向回收流，會有很多的人力、物力、財力方面的投人，逆向回收流的投 人產(chǎn)出 很難量化。3. 4 綠色價值鏈績效評價指標體系欠缺傳統(tǒng)的績效評價指標常常用來評價企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，這些評價指標體系一 般包括 生產(chǎn)效率、經(jīng)濟性能、技術性能等。當引人綠色概念后，如果仍沿用這些指 標來評價，就 忽略了對環(huán)境影響因素的考慮，難以反映綠色價值鏈模型下，我國礦 山企業(yè)的整體績效水 平。綠色價值鏈績效評價指標體系。還有待進一步完善，有必要對以往的績效評價進行修正，加人環(huán)境影響因素、資源、

14、能源的損耗度，以及消 費者對 礦產(chǎn)品綠色價值的認同度。4 我國礦山企業(yè)應用綠色價值鏈模型的對策建議針對以上模型應用中存在的可能障礙，我國礦山企業(yè)基于綠色價值鏈模型實施 有效管理，需要從政府、市場、企業(yè)自身三個層面幵展 :4. 1 加強我國礦山企業(yè)環(huán)保的專業(yè)立法和執(zhí)法力度我國已出臺了一系列相關的 法律法規(guī)，如 2002 年我國頒布了清潔生產(chǎn)促進 法， 并在遼寧和貴陽等省市幵展循環(huán)經(jīng)濟試點工作， 2006 年發(fā)布了 2006 年國家 循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展報告，2007年1月發(fā)布了煤炭工業(yè)發(fā)展“人一五”規(guī)劃，2009年1月 1 日施行了循環(huán)經(jīng)濟促進法。我國已確立了循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的基本要求，礦山企業(yè)之間也都認識

15、到綠色經(jīng)營理念的戰(zhàn)略價值。為了達到上述要求，需要從以下幾方面著手 :一是對礦山企業(yè)的資源幵發(fā)、 尾礦處理與利用問題、 生態(tài)保護等問題進行 專門立法 ； 二是建立 各級領導干部考核責任制，完善政府相關部門的協(xié)調機制； 三是加大對礦產(chǎn)資源違法案件的查處力度，加強我國礦山企業(yè)的法律意識 ； 四是健全監(jiān)督 制 度，強化新聞媒體、社會機構的作用。4. 2 建立我國礦山產(chǎn)業(yè)市場機制的生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡以市場為導向，從區(qū)域總體出發(fā)，模擬 自然生態(tài)系統(tǒng)，建立廣義的企業(yè)間或產(chǎn) 業(yè)間 的生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡。各礦山企業(yè)或各產(chǎn)業(yè)內部，采用廢棄物交換、清潔生產(chǎn)、產(chǎn)品結構調整等手段，把一個企業(yè)生產(chǎn)的副產(chǎn)品或廢棄物作為另一個企業(yè)的投人或原材料，實現(xiàn)物質閉路循環(huán)和資源多極利用，使區(qū)域總體資源優(yōu)化配置，達到資源利