監(jiān)理項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)圖

1、唐山誠信工程建筑監(jiān)理有限公司學(xué)警路保障性住房工程質(zhì)量保證體系總經(jīng)理總工辦總監(jiān)總監(jiān)代表土建工程帥水暖工程帥電氣工程帥旁站工程帥資料員質(zhì)雖目標(biāo)：確保市優(yōu)，爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程，同時(shí)確保獲“用戶滿意工程”稱號。一、工作方法1、審核有關(guān)技術(shù)、變更、報(bào)告、報(bào)驗(yàn)、報(bào)表、安全等文件，依據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、條例、合同的規(guī)定進(jìn)行審批。2、見證、測雖、試驗(yàn)、：規(guī)定見證取樣試驗(yàn)的材料、構(gòu)件、試塊及實(shí)體項(xiàng)目抽查，進(jìn)行質(zhì)雖判定合格使用。3、現(xiàn)場巡視和旁站監(jiān)理«1»對在建施工的工作面，每天最少兩次巡視檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的材料或不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的施工行為，進(jìn)行糾正。«2»對設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵部位、

2、關(guān)鍵程序，如鋼筋隱蔽、混凝土澆筑、后澆帶、防水層、回填土、焊縫探傷、構(gòu)件吊裝、高強(qiáng)螺栓終擰固定水電隱埋、接地測試、壓力試驗(yàn)等部位，實(shí)行旁站監(jiān)理。對違規(guī)施工進(jìn)行處理，監(jiān)督施工達(dá)到質(zhì)雖合格。4、對施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收：對工程項(xiàng)目的隱蔽、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以保證項(xiàng)目和主控項(xiàng)目規(guī)定的條文內(nèi)容齊全?，F(xiàn)場實(shí)體抽檢合格后，進(jìn)行驗(yàn)收簽證。5、對月形象進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查：利用專題會(huì)、例會(huì)對實(shí)體進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃對比，對偏離計(jì)劃進(jìn)度滯后情況，查實(shí)原因、制定措施、采取手段、指令糾正。6、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理“三控制”程序和指令性文件：在監(jiān)理規(guī)劃中指定的監(jiān)理程序，監(jiān)理工程師必須遵守，堅(jiān)持“先審核后實(shí)施、先驗(yàn)收后施工（

3、下道工序）的基本原則”。根據(jù)施工動(dòng)態(tài)發(fā)生的問題，及時(shí)利用指令性文件，對應(yīng)監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)任何違規(guī)行為發(fā)出書面指令，并督促施工單位整改糾正。二控制措施【11質(zhì)雖控制措施(1) 完善內(nèi)部職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)監(jiān)制度和質(zhì)雖控制責(zé)任。(2) 監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)雖保證體系，落實(shí)到人。(3) 嚴(yán)格事前、事中、事后質(zhì)雖控制的標(biāo)準(zhǔn)要求(執(zhí)行規(guī)劃條文)。(4) 下達(dá)監(jiān)理指令：對違規(guī)施工的部位下達(dá)指令糾正。(5) 拒絕簽認(rèn)：對驗(yàn)收不合格項(xiàng)目不予簽認(rèn)。(6) 拒絕支付：對存在缺陷或不合格的項(xiàng)目，不支付工程款。(7) 建議撤換：對達(dá)不到質(zhì)雖要求的人員或隊(duì)伍，進(jìn)行撤換。(8) 行使質(zhì)雖監(jiān)督權(quán)，對以下施工行為下達(dá)停工令。1、未

4、經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可或驗(yàn)收不合格進(jìn)行下道工序作業(yè)者。2、工程質(zhì)雖下降經(jīng)指出后，未采取有效措施，或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者3、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)使用于永久工程的材料。4、擅自變更計(jì)劃圖紙進(jìn)行施工者。5、擅自將工程轉(zhuǎn)包者。6、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者。7、沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，出現(xiàn)質(zhì)雖下降征兆者?！?】進(jìn)度控制措施(1) 建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，每周一次。(2) 實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃比較，進(jìn)度滯后米取措施糾正。(3) 進(jìn)度嚴(yán)重滯后影響總工期時(shí)，執(zhí)行合同措施，調(diào)整人員或撤換施工隊(duì)伍?！?】投資控制措施(1) 嚴(yán)格合同中標(biāo)價(jià)款，不突破為目標(biāo)。(2) 按月嚴(yán)格審核施工方提報(bào)的工程雖清單

5、，對不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和合同要求的進(jìn)行糾正(3) 按合同工期施工，避免不必要的趕工費(fèi)。(4) 嚴(yán)格審核變更增資項(xiàng)目，除設(shè)計(jì)和建設(shè)單位提出必須變更增資外，其它不批準(zhǔn)變更。(5) 嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中科省略的工序施工費(fèi)用，特別注意低變高的技術(shù)，設(shè)備投入費(fèi)用的增加而提高工程預(yù)算價(jià)款。(6) 按合同約定支付工程款，嚴(yán)格審核工程計(jì)雖，防止過早、過雖支付。進(jìn)度款支付的審批，執(zhí)行甲方規(guī)定的審批程序，監(jiān)理提早實(shí)體形象進(jìn)度。【4】安全監(jiān)理(1) 嚴(yán)格按法規(guī)、條例和安全技術(shù)規(guī)程實(shí)施監(jiān)理。并編制了安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2) 對進(jìn)場的安全設(shè)備、構(gòu)件、材料，查驗(yàn)合格證和安全準(zhǔn)用證做到合格使用。(3) 定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和巡視檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)通知整改，存在嚴(yán)重安全事故隱患時(shí)，指令停工處理，并報(bào)告建設(shè)單位。(4) 安全監(jiān)理的實(shí)施安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。三組織協(xié)調(diào)工作1、主要協(xié)調(diào)對象是施工單位，協(xié)調(diào)的目的是實(shí)現(xiàn)合同項(xiàng)目約定目標(biāo)。2、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容有：(1)施工單位開工前應(yīng)具備的條件，項(xiàng)目班子人員資格、機(jī)具設(shè)備是否符合施工要求、質(zhì)雖