銀行信貸科長(zhǎng)競(jìng)聘范文

1、銀行信貸科長(zhǎng)競(jìng)聘范文銀行信貸競(jìng)聘演講稿（一）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：上午好！今天，我又懷著激動(dòng)的心情，走上了這個(gè)展示自我的舞臺(tái)。從大學(xué)畢業(yè)參加工作到今天，一眨眼就是12載寒暑春秋，4000多個(gè)朝朝暮暮。12年的酸甜苦辣，讓我歡喜讓我憂：喜的是積 累了經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了才干，錘練了意志，寬廣了胸懷。我學(xué)會(huì)了謙 虛為人，寵辱不驚；我學(xué)會(huì)了位卑不敢忘憂行，從沒(méi)有本位主義想法，無(wú)論哪個(gè)部門需要我配合，都是全力以赴做到最好；我也學(xué)會(huì)了什么是“團(tuán)隊(duì)精神”，什么是“榮辱與共”。桃李不言， 下自成蹊：總行優(yōu)秀共青團(tuán)員和總行青年崗位能手的榮譽(yù)曾經(jīng)眷 顧我，第一次在總行用稿的喜悅更是清晰如昨。憂的是常常害怕自己的工作有閃失

2、、 沒(méi)突破，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望， 尤其是在辦 公室擔(dān)任綜合秘書的七年更是常感如履薄冰。當(dāng)然，憂也是緣于責(zé)任感，所謂知我者謂我心憂，不知我者謂我何求。風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮，使我今天更有信心、 更有勇氣迎接新的挑 戰(zhàn)。如果我有幸競(jìng)聘成功，我為我現(xiàn)在服務(wù)的貨幣信貸科描繪了 這樣一幅藍(lán)圖：在某某中支處室有位、在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有為、 在總行司局有名。去年，在兩位優(yōu)秀科長(zhǎng)率領(lǐng)下， 我們勤奮耕耘， 卻于收獲在望的時(shí)候遭遇上級(jí)行目標(biāo)考核的滑鐵盧，大家雖然失 落過(guò)沮喪過(guò)，但我們這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)不會(huì)氣餒。我認(rèn)為，我們至少可以延展四個(gè)空間：一是延展突出地方特色做調(diào)研的空間。基層央行開(kāi)展調(diào)查研究，最忌拾人牙慧，而必須緊扣地方

3、實(shí)際形成特色。當(dāng)前，光伏 業(yè)是我市新崛起的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，它已經(jīng)成為我市的一張名片，它的盛衰關(guān)系到我市的榮辱，我們要密切關(guān)注，深入調(diào)查研究，為政府諫言獻(xiàn)策。二是延展政銀企對(duì)接的空間。眾所周知，“企業(yè)貸款難、銀行難貸款”是經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的一個(gè)瓶頸，而信息不對(duì)稱則是其癥 結(jié)所在。我們要采取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動(dòng)，暢通資金需求的推薦渠道。三是延展個(gè)性化金融服務(wù)的空間。督促各商業(yè)銀行特別是農(nóng)村合作銀行創(chuàng)新信貸產(chǎn)品， 如開(kāi)展園區(qū)開(kāi)發(fā)貸款，中小企業(yè)發(fā)展 貸款等業(yè)務(wù)品種；引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)采取聯(lián)保貸款、倉(cāng)單質(zhì)押等擔(dān)保 方式；同時(shí)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)信用資源，用好信用評(píng)級(jí)。用個(gè)性化的金 融服

4、務(wù)造福一方水土一方人。四是延展金融預(yù)警的空間。 經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來(lái) 了前所未有的挑戰(zhàn)和嶄新的課題。我們要強(qiáng)化對(duì)金融業(yè)整體風(fēng) 險(xiǎn)、跨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和交叉風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)與防范，尤其密切關(guān)注房地產(chǎn)和光伏等行業(yè)的發(fā)展走勢(shì)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，從“事后分折”提高到“事前預(yù)測(cè)”，真正做到未雨稠繆。我相信，只要有想法，有激情，有使命感，我們一定能做出 不凡的業(yè)績(jī)來(lái)，打一個(gè)漂亮的翻身仗?；厥走@十多年，工作中，生活上，遇到過(guò)困難和意想不到的 挫折，陷入過(guò)低谷，是各位領(lǐng)導(dǎo)和全行同事們的無(wú)私關(guān)懷和幫助 讓我笑面人生，對(duì)此，我常懷一顆感恩的心。感恩的心，感謝有 你，伴我走過(guò)蕭瑟風(fēng)雨，讓我有勇氣做我自己。今天，我渴望在

5、競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，在更廣闊的空間用自己的聰明才智回饋溫暖可 愛(ài)的中支，為它生生不息的事業(yè)和更輝煌燦爛的未來(lái)奉獻(xiàn)自己的 力量。謝謝！銀行信貸競(jìng)聘演講稿（二）各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：我本次競(jìng)聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長(zhǎng)崗位。首先我聲明一下我參加本次競(jìng)聘的目的：此次競(jìng)聘演講大會(huì)，是繼#年“三定兩聘”工作之后， 我縣 人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開(kāi)、公平、公正的人才競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得 以順利推行。我參加本次競(jìng)聘目的有兩個(gè)： 一是想展示一下自己 的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時(shí)間，已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián) 社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏， 我想檢驗(yàn)一下自己的能力； 第二個(gè)目

6、的想通過(guò)我和在座各位的共同參與， 使真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、德 才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出， 促進(jìn)我社干部隊(duì)伍年輕化、 知識(shí)化、 專業(yè)化的建設(shè)步伐，促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展， 希望我 這樣做能起到拋磚引玉的效果。其次我談一談我對(duì)縣聯(lián)社信貸管理股股長(zhǎng)崗位的理解和認(rèn)識(shí)：信貸是信用社營(yíng)運(yùn)貨幣資金的主要方式，是信用社實(shí)現(xiàn)盈利的主要工具，是信用社體現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”宗旨的重要手段，信貸 資金營(yíng)運(yùn)的好壞，直接關(guān)系著信用社的資金安全和信用社的生存 與發(fā)展，信用社的信貸管理與農(nóng)村各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)企業(yè)和千萬(wàn)家農(nóng)戶都有著密不可分的關(guān)系， 可以說(shuō)加強(qiáng)信貸管理不僅對(duì)信用社 自身經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，而且對(duì)整個(gè)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有非常

7、重要的 意義，因此農(nóng)村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出，而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長(zhǎng)，在全轄的信貸管理工作方面將始 終起著重要作用，他的基本任務(wù)就是：依據(jù)信貸資金的運(yùn)動(dòng)規(guī)律 以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然經(jīng)濟(jì)規(guī)律， 在國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo) 下，結(jié)合不同時(shí)期、不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，通過(guò)不 斷完善信貸管理體制和管理制度，對(duì)農(nóng)村信用社信貸資金營(yíng)運(yùn)的 全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的控制，做到正確決策、靈活調(diào)劑、有效的監(jiān)督與服務(wù)，最終取得效益，同時(shí)，作為信貸管理股股長(zhǎng)，我認(rèn)為還 應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：一是要擺正位置，認(rèn)清職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。第三本人認(rèn)為已具備擔(dān)任信貸管理股股長(zhǎng)職務(wù)應(yīng)具備的條件：1、我有四年

8、的聯(lián)社工作經(jīng)驗(yàn)，其中有兩年時(shí)間從事信貸管理工作，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些成績(jī)，有能力勝任信貸管理股股長(zhǎng)職務(wù)。2、我在縣聯(lián)社工作以來(lái)，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的 工作，使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí)，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問(wèn)題、處理問(wèn)題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下和對(duì)我的嚴(yán)格要求下，我認(rèn)為自己在管理上、在看問(wèn)題的高度、深度上以及處理問(wèn)題的策略 上都有了很大的提高，并使我養(yǎng)成了勤于思考，善于思考的習(xí)慣。3、我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神，就我目前從事的信貸管理工作來(lái)說(shuō)，它內(nèi)容繁雜，工作量大， 工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，生活沒(méi)有規(guī)律。此外，其他臨時(shí)性工作多、急事多，重 要的工作多，這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣

9、，就是對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致， 穩(wěn)中求快，統(tǒng)籌安排，力求做到工作無(wú)積壓。 我在聯(lián)社工作了四年， 我想各位領(lǐng)導(dǎo)和大家能夠?qū)ξ矣幸粋€(gè)比較透徹的認(rèn)識(shí)，我也相信大家，會(huì)給我一個(gè)公正的評(píng)價(jià)。第四，如果我本次競(jìng)聘成功， 我將從以下幾方面開(kāi)展本年度 的信貸工作，并有信心全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一、面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極穩(wěn)妥地推行 信貸營(yíng)銷戰(zhàn)略這是一個(gè)新概念，所謂“營(yíng)銷”，顧名思義，就是經(jīng)營(yíng)和推 銷，就是要正確確定客戶的需要和欲望，優(yōu)質(zhì)高效地傳送客戶所期望的商品或服務(wù)，進(jìn)而有效地滿足客戶的需要和欲望，最終達(dá)到自身實(shí)現(xiàn)更高經(jīng)營(yíng)效益的目的，農(nóng)村信用社貸款營(yíng)銷， 營(yíng)銷的是一種特殊的商品 貨幣資金。當(dāng)前我社不少

10、干部職工存在著這樣一種認(rèn)識(shí)，即：農(nóng)村信貸資金十分緊缺，供不應(yīng)求，在貸款 業(yè)務(wù)方面基本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手， 不存在擠占貸款市場(chǎng)、 爭(zhēng)取份額的 問(wèn)題，認(rèn)為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”，加強(qiáng)貸款營(yíng)銷工作沒(méi)有多大意義，我認(rèn)為，這是對(duì)貸款營(yíng)銷的片面理解，也是對(duì)農(nóng)村信用社發(fā)展形勢(shì)的一種短視，我們必須改變這種認(rèn)識(shí)， 為什么呢？如何才能使我們的信貸營(yíng)銷工作順利開(kāi)展下去呢：（一）首先要使全體員工認(rèn)識(shí)到什么是信貸營(yíng)銷和進(jìn)行信貸 營(yíng)銷的重要性，教育全員樹(shù)立起信貸營(yíng)銷的思想。端正和提高對(duì)貸款營(yíng)銷工作的認(rèn)識(shí)，即：經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵，推銷是手段，效益是目 的。更要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貸款的經(jīng)營(yíng)管理，改進(jìn)推銷貸款的方式方法，確保貸款能夠取得

11、收益，概括起來(lái)說(shuō)，就是要“放得出去，收得 回來(lái)，保證安全和效益”，那種盲目擴(kuò)大貸款規(guī)模，“重放輕管、 重貸輕收”的行為，不是真正意義上的貸款營(yíng)銷。（二）做好宣傳工作，計(jì)劃于四月下旬在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展一次規(guī)模較大的“守信客戶評(píng)定”宣傳活動(dòng)，通過(guò)廣播電臺(tái)、發(fā)放 宣傳單等形式，向我縣的個(gè)體工商戶，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)、兵團(tuán)的種 養(yǎng)殖大戶進(jìn)行宣傳，使他們了解到守信客戶的評(píng)定條件和能夠享 受到的信貸優(yōu)惠政策，以貸穩(wěn)存、以貸促存，為下半年的守信客戶評(píng)定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的“開(kāi)門紅”做好鋪墊。（三）認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及早掌握轄內(nèi)客戶的各種金融需 求，做好客戶超前調(diào)查，進(jìn)一步明確信用社的市場(chǎng)定位，科學(xué)地

12、 確定貸款投向、投量。（四）合理選擇目標(biāo)市場(chǎng)， 建立優(yōu)秀的客戶群體。它是信用社制定貸款營(yíng)銷策略的基本出發(fā)點(diǎn)。在貸款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。為此，在客戶的選擇上，應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)最低、收益最大為標(biāo)準(zhǔn)，做到擇優(yōu)限劣，培育優(yōu)質(zhì)客戶群，計(jì)劃全轄新增優(yōu)良客戶100戶。（五）加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐， 拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我 縣的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)出發(fā)，積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務(wù)， 如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務(wù)（六）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)， 對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，選擇任何一家金融機(jī) 構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營(yíng)銷的法寶。我們必須堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向，根據(jù)客戶的差異性，向不同的客戶提供不同的貸 款品種，對(duì)高價(jià)值客戶提供個(gè)性化的服務(wù)，逐步改善服務(wù)方式、 服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。二、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度，防范和化解新增信貸 風(fēng)險(xiǎn)解決不良貸款問(wèn)題，僅靠清理不良貸款的存量是不夠的，不良貸款增量控制和防范必須加強(qiáng)。 只有采取有力措施，標(biāo)本兼治， 努力實(shí)現(xiàn)不良貸款零增長(zhǎng)和存量的逐年下降，才能夠達(dá)到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數(shù)多的狀況， 一般不可能對(duì)所有