某某X市地下綜合管線管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)總體建設(shè)方案設(shè)計

1、實用文檔XX市地下綜合管線管理信息系統(tǒng)總體建設(shè)方案為全面提升城市市政地下綜合管線管理水平，營造良好的城市人居環(huán)境，按照市委市政府對地下綜合管線管理總體要求， 充分利用XX市現(xiàn)有市 政管網(wǎng)信息化資源，結(jié)合我市地下管網(wǎng)管理實際情況，建設(shè)符合XX管理實 際的特色地下綜合管線管理信息系統(tǒng)，制定本建設(shè)方案。一、工程概況地下綜合管線管理信息系統(tǒng)是一個為城市建設(shè)、城市管理和決策服務(wù) 的，以計算機網(wǎng)絡(luò)為載體，GIS軟件為支持平臺的應(yīng)用型技術(shù)系統(tǒng)。該系 統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)是以電子地圖為基礎(chǔ)，以空間信息數(shù)據(jù)和屬性信息數(shù)據(jù)為資 源，通過地下管線信息和城市基礎(chǔ)空間信息的獲取、存儲、管理、分析、 查詢、統(tǒng)計、輸出、更新，實現(xiàn)

2、地下管線數(shù)據(jù)的動態(tài)管理，從而為城市建 設(shè)規(guī)劃、管理提供技術(shù)決策支持。二、建設(shè)目標(biāo)（一）建立地下管線數(shù)據(jù)管理服務(wù)中心和數(shù)據(jù)交換平臺文案大全以數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心系統(tǒng)平臺為依托，建立城市地下管線綜合管 理服務(wù)中心，建立和管理地下管線數(shù)據(jù)庫并全面負(fù)責(zé)全市地下管線數(shù)據(jù)的 收集、整理、標(biāo)準(zhǔn)化、入庫，動態(tài)更新資料的監(jiān)理入庫，數(shù)據(jù)庫的日常管 理和維護，管線數(shù)據(jù)的交流和共享，綜合管線信息管理系統(tǒng)的運行維護，（二）建立三級地下管線管理應(yīng)用體系根據(jù)XX市城市地下管線基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按城市檔案管理、政府各部門分工管 理、維護（修）職責(zé)特點，結(jié)合計算機信息化管理，可劃分：綜合管理（中 心管理），市政、規(guī)劃管理及專業(yè)管理（分管

3、部門），行政區(qū)管理三級形式, 其數(shù)據(jù)建庫與其相對應(yīng)。（三）建立嚴(yán)格的地下管線動態(tài)更新制度和檔案歸檔制度隨著社會各界對信息產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識和對基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)達(dá)到新的高度，各有關(guān)單位有可能也有必要相互協(xié)調(diào)，建立行之有效的責(zé)、權(quán)、利清晰的資 源共享的信息集約機制，信息數(shù)據(jù)最大限度開放和共享。（四）實現(xiàn)信息的多元化應(yīng)用開發(fā)出能對城市的規(guī)劃、建設(shè)、管理和防災(zāi)減災(zāi)提供良好服務(wù)，為管 線的建設(shè)、管理、輔助設(shè)計和事故分析提供支持，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供 輔助決策的軟件系統(tǒng)。（五）為城市可持續(xù)發(fā)展，提供決策支持城市的發(fā)展往往與城市現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)息息相關(guān)，地下管線作為 城市的基礎(chǔ)設(shè)施之一，由于它的隱蔽性，可能給城市管理

4、者的決策帶來一 些不可預(yù)見的隱患，影響決策。而通過地下管線探測獲取的數(shù)據(jù)可以為城 市建設(shè)和發(fā)展決策提供準(zhǔn)確的、可視的原始資料，提高決策的效率和可靠 性。三、建設(shè)范圍1、地域范圍參考已建城市的成功經(jīng)驗，結(jié)合我市實際情況，一期建設(shè)覆蓋面積為 主城區(qū)約50平方公里范圍。北至 XXX南至XXX 西至XXX 東至XXX系統(tǒng)建成后，可根據(jù)運行效果和城市發(fā)展情況，適時啟動二期工程建 設(shè)，將全部建成區(qū)納入管理范圍。2、管理對象依據(jù)國家對城市地下管線綜合管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我市管理實際 情況，本期系統(tǒng)管理對象為電力、通信、供水、供熱和供氣等十幾類城市地下綜合管線。四、建設(shè)單位與工作職責(zé)建設(shè)牽頭單位：XX市市政

5、市容管理委員會建設(shè)協(xié)辦單位：本期項目建設(shè)涉及的各類管線權(quán)屬單位五、建設(shè)內(nèi)容依據(jù)國家對城市地下管線綜合管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，圍繞我市地下綜合管線管理信息系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，確定以下主要建設(shè)內(nèi)容：(一)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)本期地下綜合管線管理信息系統(tǒng)建設(shè)為 9個應(yīng)用子系統(tǒng)，分別為基礎(chǔ) 信息管理子系統(tǒng)、綜合管網(wǎng)管理子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)動態(tài)更新子系統(tǒng)、管網(wǎng)信息 發(fā)布子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)編輯管理子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)、管線量測分析子系 統(tǒng)、突發(fā)事件分析子系統(tǒng)和審批輔助分析子系統(tǒng)。未來可以在一期的基礎(chǔ)上，進一步擴展系統(tǒng)功能，不斷滿足對地下管線的管理要求。(二)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)(1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)內(nèi)容本次基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)內(nèi)容是各類城市地下管線，主要包

6、括電力、通信、 供水、供熱和供氣等十幾類城市地下管線。(2)管線探測與建庫基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是應(yīng)用系統(tǒng)的重要組成部分，城市地下管線的探測與建庫需要較長的時間，為了保障系統(tǒng)按時正常運行，該工作應(yīng)盡早開展。（三）系統(tǒng)平臺運行環(huán)境建設(shè)1、建設(shè)先進實用的軟硬件平臺建立起滿足管線系統(tǒng)運行要求的運行平臺環(huán)境， 主要包括硬件平臺（主 機、存儲、安全、大屏幕或投影儀等設(shè)備）和軟件平臺（主要包括數(shù)據(jù)庫、 GIS、中間件等軟件）。本期軟硬件平臺建設(shè)思路是共享我市將要建設(shè)的數(shù)字城管系統(tǒng)軟硬件 設(shè)備，實現(xiàn)資源共享，避免重復(fù)建設(shè)，降低資金投入。2、建設(shè)安全穩(wěn)定的專用網(wǎng)絡(luò)通過專用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)指揮中心與數(shù)字管線管理業(yè)務(wù)部門的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。本

7、 期基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)共享數(shù)字城管項目建成的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。（四）指揮中心場地建設(shè)本期數(shù)字管線系統(tǒng)項目指揮中心場地建設(shè)思路也是共享我市將要建設(shè) 的數(shù)字城管系統(tǒng)的監(jiān)督指揮中心機房和大廳場地，不再單獨進行場地建設(shè) 工作。六、項目建設(shè)周期與每月任務(wù)分解根據(jù)本期項目的建設(shè)內(nèi)容，一期項目建設(shè)分為四個階段：（一）準(zhǔn)備階段（2013年1月2013年2月）1 .成立XX市地下綜合管線管理信息系統(tǒng)項目籌建小組；2 .編制并通過XX市地下綜合管線管理信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案，明確 項目任務(wù)、建設(shè)模式、資金來源等問題；3 .地下管線數(shù)據(jù)探測是一項細(xì)致耗時的工作，50平方公里范圍的地下管線探測大致需要6個月的時間，計劃劃分6個作業(yè)區(qū)

8、域開展此項工作。以上工作由項目籌建小組負(fù)責(zé)執(zhí)行，各相關(guān)部門積極配合。（二）建設(shè)階段（2013年3月2013年8月）1 .按建設(shè)方案開展管線數(shù)據(jù)普查探測工作；2 .制定數(shù)據(jù)建設(shè)方案，明確數(shù)據(jù)建設(shè)要求，開展數(shù)據(jù)建設(shè)工作；3 .網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計并確定總體網(wǎng)絡(luò)方案，確定網(wǎng)絡(luò)共享方式；4 .應(yīng)用軟件需求調(diào)研并完成需求規(guī)格說明，開始研發(fā)工作；5 .確定指揮中心場地共享方案，完成場地建設(shè)工作；6 .網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完成；7 .確定軟硬件設(shè)備共享方案，完成軟硬件平臺部署工作；8 .應(yīng)用軟件部署完成。（三）聯(lián)調(diào)與試運行階段（2013年9月）1 .對各個子系統(tǒng)進行功能測試和系統(tǒng)整體聯(lián)調(diào)，完善與各部門、單位系統(tǒng)接口功能；對出現(xiàn)

9、的問題進行整改；2 .完成系統(tǒng)使用培訓(xùn)工作；3 .系統(tǒng)正式試運行。（四）驗收階段（2013年12月）按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范要求，整理項目文檔資料，邀請有關(guān)專 家現(xiàn)場測試和驗收。項目通過驗收后，正式投入運行。每月任務(wù)分解表:完成時間建設(shè)任務(wù)2013年1月1、 完成組建項目籌建小組工作；明確項目任務(wù)、建設(shè)模 式、資金來源等問題。2、 去自來水公司、電信公司、供電局、路燈處等各管線權(quán) 屬單位調(diào)研管線現(xiàn)狀，完成有關(guān)已有管線探測的圖件、 數(shù)據(jù)；收集新增管線的設(shè)計圖、施工圖、竣工圖及技術(shù) 說明資料等信息的收集。3、 現(xiàn)場踏勘，才集現(xiàn)場實施信息2013年2月1、 完成編制項目建設(shè)方案。2、 完成方案論證

10、評審。3、 確定實施建設(shè)單位。2013年3月1、完成網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計，并確定總體網(wǎng)絡(luò)方案，確定網(wǎng)絡(luò)共享方式。2、 完成應(yīng)用系統(tǒng)需求調(diào)研，并完成需求規(guī)格說明3、 完成軟件平臺、硬件平臺設(shè)備設(shè)計方案，4、 于2013年3月1日開始，至3月11日提交試驗區(qū)普 查成果，歷時約10日歷天，范圍：北至新華東街、南 至玉帶河?xùn)|大街、西至新華南路、東至南大街5、 完成樣區(qū)數(shù)據(jù)建庫6、 于2013年3月3日開始，至4月30日提交第二作業(yè) 區(qū)普查成果，歷時約59日歷天。范圍：北至通燕高速、 南至通朝大街、西至XX與朝陽區(qū)行政界、東至新華北 路和新華南路。2013年4月1、調(diào)研指揮中心場地共享方案，完成場地建設(shè)工作2、

11、 開始應(yīng)用系統(tǒng)軟件研發(fā)工作3、 采購軟件平臺和硬件平臺設(shè)備4、 于2013年4月19日開始，至5月31日提交第三作業(yè)區(qū)普查成果，歷時約43日歷天。范圍：北至通朝大街、 南至萬盛南街、西至XX與朝陽區(qū)行政界、東至九顆樹 中路。2013年5月1、完成軟件硬件平臺安裝調(diào)試5、 完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)6、 完成第二作業(yè)區(qū)數(shù)據(jù)建庫4、于2013年5月20日開始，至6月30日提交第四作業(yè)區(qū) 普查成果，歷時約41日歷天。范圍：北至通燕高速、南至 運河西大街、西至新華北路和新華南路、東至原濱河北路。2013年6月1、完成第三作業(yè)區(qū)數(shù)據(jù)建庫2、 于2013年6月20日開始，至7月31日提交第五期作 業(yè)區(qū)普查成果，歷時約4

12、3日歷天。范圍：北至通燕高 速、東至東六環(huán)路、西南至濱河路。2013年7月1、完成各應(yīng)系統(tǒng)軟件的研發(fā)工作，部署調(diào)試3、 完成第四作業(yè)區(qū)數(shù)據(jù)建庫2、 于2013年7月21日開始，至8月31日提交第六期作業(yè)區(qū)普查成果，歷時約42日歷天。范圍：北至運河西 大街、南至群芳南街、西至九顆樹中路、東至東六環(huán)路2013年8月1、 完成第五、第六作業(yè)區(qū)數(shù)據(jù)建庫2013年9月1、 完成對各個子系統(tǒng)進行功能測試和系統(tǒng)整體聯(lián)調(diào)，完善與各部門、單位系統(tǒng)接口功能；對出現(xiàn)的問題進行 整改2、 完成系統(tǒng)使用培訓(xùn)3、 開始試運行2013年10月-11月1、 完成系統(tǒng)試運行期間系統(tǒng)監(jiān)測艮告和使用情況才跆2、 完成系統(tǒng)試運行期間

13、優(yōu)化改進工作2013年12月1、 按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范要求，整理項目文檔資料，組織區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家到現(xiàn)場進行驗收。2、 開始正式運行七、建設(shè)資金經(jīng)過初步估算，XX市地下綜合管線管理信息系統(tǒng)項目一期建設(shè)資金投入約為1700萬，主要用于地下管線基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)、 應(yīng)用系統(tǒng)平臺開發(fā)和軟硬件平臺采購等方面八、建設(shè)效益分析1、建立可持續(xù)更新的地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫搜集各管線相關(guān)現(xiàn)有管線資料，結(jié)合先進的物探手段，建立地下管網(wǎng) 數(shù)據(jù)庫。同時，依托管線竣工審批業(yè)務(wù)，制定竣工圖電子矢量地圖數(shù)據(jù)標(biāo) 準(zhǔn)，建立地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫更新流程，借助數(shù)字化的手段實現(xiàn)地下管線數(shù)據(jù) 可持續(xù)更新。2、建立地下管網(wǎng)各部門精細(xì)化管理模式按照網(wǎng)格化管理的思想，細(xì)化管理區(qū)域，根據(jù)行業(yè)的不同為各管網(wǎng)管 理部門定制獨立的精細(xì)化管理模式，合理劃分專業(yè)責(zé)任網(wǎng)格，由各專業(yè)公 司巡線員對各自管線分區(qū)域管理；同時制定科學(xué)合理的監(jiān)督評價體系，實 現(xiàn)地下管網(wǎng)的精細(xì)化管理。3、為領(lǐng)導(dǎo)決策、應(yīng)急指揮、部門審批提供分析服務(wù)數(shù)字化市政管理