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文檔簡(jiǎn)介
1、蕉門河濱水兩岸綠道及綠化提升工程(豐澤大橋-蕉西水閘段)施工任務(wù)書要求目錄一、項(xiàng)目概況 3(一)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 3(二)項(xiàng)目現(xiàn)狀 3(三)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及范圍 3二、項(xiàng)目管理目標(biāo) 3(一)工期進(jìn)度目標(biāo) 3(二)質(zhì)量目標(biāo) 4(三)安全、文明施工目標(biāo) 4(四)投資控制(結(jié)算)目標(biāo) 4三、項(xiàng)目管理重點(diǎn)、難點(diǎn) 5(一)創(chuàng)建品質(zhì)化工程 5(二)安全文明與綠色施工 5(三)場(chǎng)地布置及臨時(shí)設(shè)施 5(四)移栽、移除及保留喬木品種的措施 5(五)施工證照的辦理 5(六)進(jìn)度管理工作 6四、項(xiàng)目管理要求 6(一)進(jìn)度管理要求 6(二)質(zhì)量管理要求 6(三)安全、文明管理要求 7(四)綠色施工管理要求 9(五)材料管理要求
2、 10(六)人員配置要求 12(七)人員管理要求 13(八)主要機(jī)械設(shè)備配置及管理要求 14(九)報(bào)建報(bào)批管理 15(十)臨時(shí)水電 15(十一)工程技術(shù)資料管理要求 16(十二)驗(yàn)收、移交及結(jié)算管理要求 16(十三)獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰及退出機(jī)制管理要求 17五、其他管理要求及建議 182、項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目簡(jiǎn)介蕉門河及濱水兩岸景觀綜合整治工程(豐澤大橋-蕉西水閘段)項(xiàng)目位于豐澤橋東路以南,蕉西水閘以北現(xiàn)狀蕉門河公園內(nèi),總長(zhǎng)約 1.4km,本段范 圍約274276 m2,陸域面積約124612 % 水域面積約149664 m20(二)項(xiàng)目現(xiàn)狀本項(xiàng)目已完成初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和概預(yù)算評(píng)審,已確定施工監(jiān)理中
3、標(biāo)單位,并進(jìn)場(chǎng)開展施工前期相關(guān)工作。選址位于蕉門河進(jìn)港大道以南,北至豐澤大橋,南至蕉西水閘,本段西北側(cè)及東側(cè)均為一類高檔住宅區(qū),西側(cè)中間為廣州外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、西南側(cè)為現(xiàn)狀水田,項(xiàng)目范圍內(nèi)的豐澤橋和黃閣南路橋,為連接?xùn)|西兩岸的人行橋和車行橋。范圍無(wú)拆遷影響,周圍市政道路 配套完善,交通便利。(三)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及范圍陸域面積為本次設(shè)計(jì)范圍,面積約 124612 itf,主要包括園建部分的廣 場(chǎng)園路面積約13533.66 m2,親水棧道及木平臺(tái)面積約 4551 m2,臨時(shí)性配套 服務(wù)建筑面積約 314.34 m2,景觀綠化面積約 106213 m2,設(shè)計(jì)內(nèi)容:景觀布 局、豎向設(shè)計(jì)、廣場(chǎng)園路設(shè)計(jì)、種植設(shè)計(jì)
4、、景觀電氣設(shè)計(jì)。、項(xiàng)目管理目標(biāo)(一)工期進(jìn)度目標(biāo)本次招標(biāo)的總工期目標(biāo):2019 年 4 月 15 日開工,2020 年 4 月 15 日竣工,總?cè)諝v天為360 天。關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)(以招標(biāo)文件、合同約定為準(zhǔn)): 2019 年 04 月15 日工程開工建設(shè) 2019 年 07 月15 日完成樁基工程 2020 年 03 月 15 日完成各單體工程 2020 年 04 月 10 日竣工驗(yàn)收具備移交條件上述工期計(jì)劃已綜合考慮不利天氣影響及土地收儲(chǔ)等影響,已考慮可能出現(xiàn)不良地質(zhì)等造成對(duì)工期的影響及所有節(jié)日休息放假影響;不因各項(xiàng)技術(shù)文件不齊備,施工證照辦理不完善而調(diào)整工期,2020 年 04 月 10 日為
5、關(guān)門工期,需全部完成合同工作內(nèi)容并驗(yàn)收合格。為保證進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,工期節(jié)點(diǎn)將組織現(xiàn)場(chǎng)考核對(duì)比,延誤將按合同處罰。(二)質(zhì)量目標(biāo)一次性通過(guò)竣工驗(yàn)收并投入使用,且取得廣州市園林綠化優(yōu)良樣板工程(發(fā)證單位:廣州市城市綠化協(xié)會(huì))。(三)安全、文明施工目標(biāo)職業(yè)健康安全管理目標(biāo):杜絕發(fā)生一般事故等級(jí)及以上的傷亡事故且工傷責(zé)任事故死亡人數(shù)為零;確保達(dá)到廣州市安全文明樣板工地,爭(zhēng)創(chuàng)廣東省安全文明樣板工地。環(huán)境管理目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)廣州市建設(shè)工程施工圍蔽管理提升實(shí)施技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)圖集的通知(穗建質(zhì)20141335 號(hào))及我辦工地規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。獲得廣州市建設(shè)工程綠色施工示范工程(
6、發(fā)證單位:廣州市建筑節(jié)能與墻體革新辦公室)或以上獎(jiǎng)項(xiàng)。(四)投資控制(結(jié)算)目標(biāo)本項(xiàng)目估算總投資目標(biāo)為14042.76 萬(wàn)元,其中工程費(fèi)用11339.13萬(wàn)元,具體數(shù)額以實(shí)際簽訂合同總價(jià)為準(zhǔn)。結(jié)算價(jià)以南沙區(qū)財(cái)政評(píng)審結(jié)果為準(zhǔn)。三、項(xiàng)目管理重點(diǎn)、難點(diǎn)(一)創(chuàng)建品質(zhì)化工程圍繞自然生態(tài)濱水休閑帶蕉門河慢生活紐帶主題,打造自然化、生態(tài)化、品質(zhì)化的濱水休閑空間。(二)安全文明與綠色施工根據(jù)建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 50640-2010 )、廣州市建設(shè)工程綠色施工工作技術(shù)指引、 廣州南沙重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目綠色建設(shè)指南要求,按照不同階段進(jìn)行安全文明與綠色施工策劃,使用可重復(fù)利用周轉(zhuǎn)材料,半成品推廣工廠制作
7、到場(chǎng)安裝,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,積極創(chuàng)新凸顯亮點(diǎn)。(三)場(chǎng)地布置及臨時(shí)設(shè)施由于本項(xiàng)目臨設(shè)場(chǎng)地有限,中標(biāo)單位對(duì)臨設(shè)的布置、現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)堆放、場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)道路的流線組織等諸多方面需統(tǒng)籌考慮,圍蔽按我辦工地規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案進(jìn)行施工,圍蔽范圍不得占用人行道及其他紅線外范圍,施工需嚴(yán)格提交施工場(chǎng)地總平面圖布置圖,并經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位及工程管理部的確認(rèn),確保場(chǎng)地布置合理是現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。需督促中標(biāo)單位按時(shí)、按質(zhì)量完成各臨時(shí)工程,保障現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。(四)移栽、移除及保留喬木品種的措施根據(jù)苗木表初步統(tǒng)計(jì),各類移栽苗木共計(jì)567 棵,移除苗木共計(jì)3830棵,保留喬木共計(jì)2360 棵,現(xiàn)場(chǎng)需要特殊處理安排的苗木
8、總計(jì)6757 棵,因此要求施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),同步開展需特殊處理苗木的標(biāo)識(shí)、保護(hù)工作,提前做好移栽、移除計(jì)劃,及時(shí)清理運(yùn)輸移除苗木,是現(xiàn)場(chǎng)工作的重點(diǎn)之一。(五)施工證照的辦理由于本工程工期緊張,力爭(zhēng)各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)完善,及時(shí)辦理好施工許可證、夜間延長(zhǎng)施工時(shí)間許可等相關(guān)審批手續(xù)是項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是管理的重點(diǎn)工作。(六)進(jìn)度管理工作由于本工程的工期緊張,要確保在2020 年 4 月 15 日(以招標(biāo)文件、合同約定為準(zhǔn))完成,因此進(jìn)度管理是工程管理的重點(diǎn)。要求中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)后編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,確保施工設(shè)備的投入,做好周密的交通組織流線,協(xié)調(diào)好外部關(guān)系,采取一切措施保障進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。四、項(xiàng)目管理要
9、求(一)進(jìn)度管理要求1 、中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)5 天內(nèi)根據(jù)合同工期要求,并結(jié)合工期節(jié)點(diǎn)要求、施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。2、做好過(guò)程中的進(jìn)度控制,按照PDCA 循環(huán)的要求動(dòng)態(tài)管理,定期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并及時(shí)糾偏,確保現(xiàn)場(chǎng)施工能夠按照計(jì)劃推進(jìn)。3、中標(biāo)單位需嚴(yán)格按照總控計(jì)劃完成施工任務(wù)。4、中標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)做好工期分析工作,按工期節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行人料機(jī)的安排,及時(shí)根據(jù)計(jì)劃的實(shí)施情況調(diào)整人料機(jī)的投入。5、施工單位在進(jìn)場(chǎng)后,一個(gè)月內(nèi)需提交苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。(二)質(zhì)量管理要求1 、要求中標(biāo)單位根據(jù)工程質(zhì)量安全專職機(jī)構(gòu)及人員管理實(shí)施細(xì)則要求,建立和健全管理體系,設(shè)立質(zhì)量管理專職機(jī)構(gòu)
10、,配備滿足規(guī)定要求的專職管理人員。2、中標(biāo)單位嚴(yán)格遵照重點(diǎn)辦乙供材料設(shè)備的看樣定板制度,保證施工所用材料、設(shè)備的質(zhì)量,從源頭上控制質(zhì)量隱患。3、要求中標(biāo)單位嚴(yán)格按建設(shè)項(xiàng)目樣板引路實(shí)施細(xì)則建立工序質(zhì)量樣板,在工序樣板引路的基礎(chǔ)上,實(shí)施分項(xiàng)分部子單位樣板引路。4、強(qiáng)化隱蔽工程驗(yàn)收、中間交接驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收管理,規(guī)范竣工驗(yàn)收管理。層層把關(guān),全過(guò)程控制,達(dá)到樣板工程的質(zhì)量目標(biāo)。5、要求施工單位編制細(xì)部施工工藝手冊(cè)。6、承包人投入的施工作業(yè)人員必須具備相應(yīng)的上崗證,如特種人員,還須具備特種人員作業(yè)證書,以確保施工質(zhì)量。所有人員必須帶證上崗,隨時(shí)接受發(fā)包人、監(jiān)理人檢查,否則按合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。
11、7、建立質(zhì)量通病預(yù)防制度。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,設(shè)計(jì)單位對(duì)質(zhì)量通病提出預(yù)防措施,中標(biāo)單位應(yīng)編制質(zhì)量通病防治方案,成立質(zhì)量通病預(yù)防小組。在工程實(shí)施前,對(duì)實(shí)際操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。施工過(guò)程中,由質(zhì)量通病預(yù)防小組根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)通病點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤記錄。8、掛牌管理制度。實(shí)行掛牌管理制度,包括技術(shù)交底掛牌、施工部位掛牌、操作管理制度掛牌、和半成品、成品掛牌制度。9、質(zhì)量問(wèn)題追根溯源問(wèn)責(zé)制度。建立質(zhì)量問(wèn)題清單,對(duì)于質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理及業(yè)主發(fā)現(xiàn)的,凡驗(yàn)收不符合質(zhì)量要求的,實(shí)行質(zhì)量問(wèn)題追根溯源問(wèn)責(zé)制度。對(duì)于一般質(zhì)量問(wèn)題,責(zé)任單位累計(jì)三次或連續(xù)兩次,承擔(dān)一次一般違約責(zé)任。本項(xiàng)目禁止出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故,對(duì)
12、于出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故的,責(zé)任單位承擔(dān)嚴(yán)重違約責(zé)任,并提出整改方案,經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位同意后完成整改。(三)安全、文明管理要求1 、要求承包人進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格遵守發(fā)包人的現(xiàn)場(chǎng)總平面管理,按經(jīng)審批的總平面布置進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的施工。2、安全文明施工管理須滿足國(guó)家、省、市關(guān)于安全文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和發(fā)包人對(duì)本工程安全文明施工的相關(guān)要求。中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后必須編制安全文明施工方案,包括明確安全文明施工目標(biāo)、樹立全體現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員的安全文明施工思想意識(shí)、制定組織保證措施(包括配合各崗位專兼職安全人員、建立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任體系等)和制度保證措施(包括實(shí)行新工人入場(chǎng)安全培訓(xùn)教育制、安全技術(shù)交底制、
13、各層次定期和不定期的檢查制度、建立健全的安全生產(chǎn)、文明施工崗位責(zé)任制等)。中標(biāo)有權(quán)拒絕發(fā)包人及監(jiān)理人強(qiáng)令中標(biāo)違章作業(yè)、冒險(xiǎn)施工的任何指示。3、安全生產(chǎn)管理人員投入要求。中標(biāo)必須嚴(yán)格按照省市相關(guān)規(guī)定和發(fā)包人要求,足額投入安全生產(chǎn)管理人員,其中:專職安全員必須持證上崗,特殊工種的人員也應(yīng)受過(guò)專門的培訓(xùn)并已取得政府有關(guān)管理機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證書。中標(biāo)必須明確劃分各人員的責(zé)任,使其在施工過(guò)程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。中標(biāo)必須制定嚴(yán)格的安全技術(shù)操作規(guī)程,并定期對(duì)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核。4、安全保證措施要求。安全文明施工保證措施必須包括人員投入,安全措施費(fèi)投入
14、,安全教育培訓(xùn),應(yīng)急救援演練,安全檢查及隱患排查整改,專項(xiàng)施工方案的編制、審批和實(shí)施措施,預(yù)防人員溺水事故的措施,預(yù)防施工坍塌事故的措施,預(yù)防建筑起重機(jī)械傷害事故的措施等重點(diǎn)內(nèi)容。5、在工程實(shí)施期間,承包人對(duì)經(jīng)發(fā)包人移交的施工場(chǎng)地負(fù)有全過(guò)程、全面的管理責(zé)任,必須對(duì)施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的治安秩序、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生以及周圍房屋、市政設(shè)施等全面負(fù)責(zé),對(duì)施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的交通道路、用水、用電、場(chǎng)地內(nèi)的施工協(xié)調(diào)負(fù)責(zé),確保不對(duì)周邊環(huán)境、道路、行人和相鄰施工現(xiàn)場(chǎng)造成不利影響,不得干擾周圍居民的正常生活。要求承包人聘請(qǐng)項(xiàng)目所在地派出所認(rèn)可的安保公司對(duì)工地進(jìn)行安全保衛(wèi)管理工作。6、危險(xiǎn)性較大工程的安全管理。危險(xiǎn)性較大
15、的分部分項(xiàng)工程必須按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定的通知、廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理辦法的實(shí)施細(xì)則、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理的通知穗建質(zhì) 2012952 號(hào)和廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理的補(bǔ)充通知穗建質(zhì)2013786 號(hào)文規(guī)定執(zhí)行。需單獨(dú)編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)專項(xiàng)工程施工方案的,及要求進(jìn)行專家論證的超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,中標(biāo)應(yīng)及時(shí)編制和組織論證。中標(biāo)在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí),施工開始前應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提出安全防護(hù)措施,
16、經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后實(shí)施。7、安全問(wèn)題應(yīng)急措施及上報(bào)制度。在工程實(shí)施期間,如遇到突發(fā)的地質(zhì)變動(dòng)、事先未知的地下施工障礙等影響施工安全的緊急情況,中標(biāo)應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理人和發(fā)包人,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)及時(shí)下令停工并報(bào)政府有關(guān)行政管理部門采取應(yīng)急措施。8、安全文明施工費(fèi)用??顚S谩V袠?biāo)在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工方案,安全防護(hù)、文明施工的內(nèi)容按中標(biāo)向發(fā)包人提交且經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施,所有施工的安全設(shè)施、機(jī)具以及圍網(wǎng)、護(hù)欄、臨邊防護(hù)、施工通道等全部按發(fā)包人的要求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。所需安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)必須專款專用,嚴(yán)禁挪用。9、中標(biāo)不按要求實(shí)施安全生產(chǎn)、文明施工時(shí)的特殊處理措施。在工程實(shí)
17、施期間,監(jiān)理、發(fā)包人或監(jiān)督部門在安全文明施工檢查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)施 工現(xiàn)場(chǎng)不滿足國(guó)家、省、市關(guān)于安全文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和發(fā)包人對(duì)本工程 安全文明施工的相關(guān)要求,且不按監(jiān)理要求在限定時(shí)間內(nèi)整改完畢的,發(fā)包 人可以自行或委托其他實(shí)施整改,所發(fā)生的費(fèi)用從安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)款項(xiàng)中扣除,不足部分從中標(biāo)的合同價(jià)款中扣除。10、在工程實(shí)施期間或缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)生危及工程安全的事件,監(jiān)理人 通知中標(biāo)進(jìn)行搶救,中標(biāo)聲明無(wú)能力或不愿立即執(zhí)行的,發(fā)包人有權(quán)自行或 委托其他其他進(jìn)行搶救。此類搶救按合同約定屬于中標(biāo)義務(wù)的,由此增加的 費(fèi)用和(或)延誤的工期由中標(biāo)承擔(dān)。11、承包人編制的具有較大危險(xiǎn)性專項(xiàng)施工方案,應(yīng)確
18、保一次性通過(guò)專 家評(píng)審。承包人在施工過(guò)程中嚴(yán)格按專家評(píng)審合格的施工方案施工,否則監(jiān)理人可以直接下達(dá)停工令,造成的工期延誤由承包人自行負(fù)責(zé)。(四)綠色施工管理要求1 、施工管理要求。加強(qiáng)綠色施工管理,主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理和人員安全與健康管理五個(gè)方面。建立綠色施工管理體系,并制定相應(yīng)的管理制度與目標(biāo);編制綠色施工方案,該方案應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中獨(dú)立成章,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批;綠色施工應(yīng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)對(duì)施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段的管理和監(jiān)督。2、環(huán)境保護(hù)要求。對(duì)揚(yáng)塵高度進(jìn)行監(jiān)控,采用噴霧、灑水等措施進(jìn)行治理;同時(shí)做好對(duì)噪音與振動(dòng)
19、控制、光污染控制、水污染控制、土壤保護(hù)、建筑垃圾控制、易燃、易爆、有毒危險(xiǎn)品使用及運(yùn)輸存儲(chǔ)管理、地下設(shè)施、文物和資源保護(hù)等方面控制。3、節(jié)材與材料資源利用。優(yōu)化模板及支撐體系方案,采用工具式模板、鋼制大模板和早拆支撐體系,采用定型鋼模、鋼框竹模、竹膠板代替木模板; 鋼筋制作采用專業(yè)化加工、配送;使用預(yù)拌混凝土和商品砂漿。4、推廣使用節(jié)水與水資源利用技術(shù),要求采取多種措施提高用水效率。如施工中采用先進(jìn)的節(jié)水施工工藝;現(xiàn)場(chǎng)攪拌用水、養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)采取有效的節(jié)水措施,嚴(yán)禁無(wú)措施澆水養(yǎng)護(hù)混凝土;施工現(xiàn)場(chǎng)分別對(duì)生活用水與工程用水確定用水定額指標(biāo),并分別計(jì)量管理;大型工程的不同單項(xiàng)工程、不同標(biāo)段、不同分包生活
20、區(qū),凡具備條件的應(yīng)分別計(jì)量用水量;對(duì)混凝土攪拌站點(diǎn)等用水集中的區(qū)域和工藝點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)計(jì)量考核,施工現(xiàn)場(chǎng)建立雨水、中水或 可再利用水的搜集利用系統(tǒng)。5、量化指標(biāo)要求(1)在環(huán)境保護(hù)方面,要求土方作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度小于1.5m;結(jié)構(gòu)施工、 安裝裝飾裝修作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度小于0.5m; 場(chǎng)界四周隔檔高度位置測(cè)得的大氣總懸浮顆粒物( TSP)月平均濃度與城市背景值的差值不大于 0.08mg/m3 ;現(xiàn)場(chǎng)噪音排放不得超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值的 規(guī)定;施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)的要求;建筑垃圾的再利用和回收率達(dá)到30%, 建筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物的再利用和回收率大于40%。( 2)
21、在節(jié)材與材料資源利用方面,要求材料損耗率比定額損耗率降低30%;施工現(xiàn)場(chǎng)500公里以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重量的70以上;工地臨房、臨時(shí)圍擋材料的可重復(fù)使用率達(dá)到70。( 3)在節(jié)水與水資源利用方面,施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具,提高節(jié)水器具配置比率;施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于30%。( 4)在節(jié)能與能源利用方面,施工臨時(shí)用電采用聲控、光控等節(jié)能照明燈具;照明設(shè)計(jì)以滿足最低照度為原則,照度不應(yīng)超過(guò)最低照度的20。( 5)在節(jié)地與施工用地保護(hù)方面,臨時(shí)設(shè)施的占地面積應(yīng)按用地指標(biāo)所需的最低面積設(shè)計(jì);臨時(shí)設(shè)施占地面積有效利用率大于90%。(五)材料管理
22、要求1 、要求中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)7 天內(nèi)梳理工程原材料使用情況并編制采購(gòu)計(jì)劃,落實(shí)原材料采購(gòu)協(xié)議,作為第一期工程進(jìn)度款的支付條件之一。202、承包人進(jìn)場(chǎng)后立即根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求及我辦乙供材料(設(shè)備)管理辦法申報(bào)乙供料。3、承包人必須確保在滿足或優(yōu)于招標(biāo)文件(包括招標(biāo)文件各專業(yè)主要設(shè)備材料技術(shù)參數(shù))、 招標(biāo)圖紙和相關(guān)規(guī)范要求的條件下采購(gòu)主要材料設(shè)備。( 1)若承包人選用相當(dāng)于或優(yōu)于推薦品牌的,在采購(gòu)前必須經(jīng)招標(biāo)人審批同意,否則,視為承包人自行更換品牌,按招標(biāo)文件和合同規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。( 2)承包人按中國(guó)名牌、國(guó)家免檢產(chǎn)品、省知名品牌的順序選定,同時(shí)須嚴(yán)格按照發(fā)包人看樣定板的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、為加強(qiáng)本工
23、程所使用的乙供材料設(shè)備的質(zhì)量管理,確保承包人所選購(gòu)的材料設(shè)備的質(zhì)量、技術(shù)性能、款式、效果等方面滿足設(shè)計(jì)和使用需求,所有主要材料設(shè)備在看樣定板之前,發(fā)包人、使用業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位有權(quán)對(duì)乙供材料設(shè)備廠家的生產(chǎn)能力、制造水平、生產(chǎn)工藝等方面進(jìn)行綜合考察評(píng)估,考核評(píng)估合格的方能采購(gòu)。如經(jīng)綜合考察評(píng)估不合格,發(fā)包人有權(quán)在 主要設(shè)備材料品牌/生產(chǎn)廠家推薦表中選擇其他滿足規(guī)定的材料廠家及品牌,經(jīng)考核評(píng)估合格后予以選用,合同價(jià)款不作調(diào)整。5、承包人應(yīng)在確定主要乙供材料設(shè)備供應(yīng)商的7 個(gè)工作日內(nèi),將供應(yīng)商的清單明細(xì)(包括供應(yīng)商的名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址等)報(bào)監(jiān)理單位和發(fā)包人備案。供應(yīng)商須服從監(jiān)理單
24、位和發(fā)包人的管理,并按要求參加相關(guān)工作例會(huì)。6、凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件、苗木,應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書、檢測(cè)報(bào)告、植物檢驗(yàn)檢疫證明等。原材料、半成品構(gòu)配件、苗木到場(chǎng)前24 個(gè)小時(shí)通知監(jiān)理工程師清點(diǎn),由監(jiān)理工程師審查有關(guān)資料,確定其質(zhì)量合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。凡沒(méi)有產(chǎn)品出廠合格證明、植物檢驗(yàn)檢疫證明及檢驗(yàn)不合格者不得進(jìn)場(chǎng)。7、工地(承包單位/設(shè)備供應(yīng)商)交貨的機(jī)械、設(shè)備或器材到場(chǎng)也應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書,到場(chǎng)前24 小時(shí)通知監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師審核有關(guān)資料。設(shè)備到場(chǎng)后監(jiān)理工程師同訂貨方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開箱檢驗(yàn),并按供貨方提供的技術(shù)說(shuō)明書和質(zhì)量保證文件、清單進(jìn)行檢查驗(yàn)收,
25、若檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要求時(shí),監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收。8、驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)其自檢合格后,監(jiān)理工程師會(huì)同定貨方復(fù)檢,復(fù)檢合格 后方予驗(yàn)收。9、凡工地(承包單位)負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料、構(gòu)配件及設(shè)備、苗木, 經(jīng)檢驗(yàn)不合格的不得使用,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師 通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備撤出 現(xiàn)場(chǎng)。10、對(duì)于建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備、苗木,建設(shè)單位應(yīng)在材料設(shè)備進(jìn) 場(chǎng)前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師和承包單位,并提供采購(gòu)合同復(fù)印件和設(shè)備清 單,監(jiān)理工程師和承包單位應(yīng)派專人及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并 移交給承包單位管理。對(duì)建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備,不合格的不得使用。(
26、六)人員配置要求1、要求中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)即成立項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。項(xiàng)目管理部組成人員配備要求見下表。2、要求組織對(duì)中標(biāo)單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)的業(yè)務(wù)水 平和技術(shù)水平進(jìn)行面試考核。3、現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施管理費(fèi)以月為單位,進(jìn)行計(jì)量支付?,F(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施管 理費(fèi)的支付及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按合同規(guī)定執(zhí)行。4、中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)后1周之內(nèi),根據(jù)合同要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,報(bào)審項(xiàng) 目組織架構(gòu)及項(xiàng)目人員組織實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目管理架構(gòu)如需調(diào)整,需書面報(bào)監(jiān) 理單位及建設(shè)單位審核。5、工程項(xiàng)目管理人員必須滿足下表要求的配備要求,但根據(jù)工程的實(shí) 施情況,如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施目標(biāo)滯后于合同要求時(shí),發(fā)包人可提出承包人增加 相應(yīng)的管理人
27、員。工程項(xiàng)目管理組成人員配備要求表專業(yè)分工專業(yè)職稱最低投入人數(shù)要求項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)建造師(市政工程),工程管理相關(guān)高級(jí)技術(shù)職稱2年以上1技術(shù)負(fù)責(zé)人工程管理相關(guān)高級(jí)技術(shù)職稱2年以上1園林專業(yè)工程師園林專業(yè)局級(jí)技術(shù)職稱2年以上2造價(jià)專業(yè)工程師注冊(cè)造價(jià)工程師,本專業(yè)中級(jí)技術(shù)職稱2年以上1安全員安全員C證,從事本專業(yè)工作 2年以上,本科以上學(xué)歷2資料員資料員證,從事本專業(yè)工作 2年以上,本科以上學(xué)歷2報(bào)建負(fù)責(zé)人本科以上學(xué)歷,從事報(bào)建工作 2年以上1電氣工程師電氣專業(yè)中級(jí)技術(shù)職稱2年以上1給排水工程師給排水專業(yè)中級(jí)技術(shù)職稱2年以上1測(cè)量工程師具有土木工程中級(jí)技術(shù)職稱。2(1)上表人員均要求為投標(biāo)單位正式職工
28、,即指在投標(biāo)單位已連續(xù)購(gòu)買1年以上社保的在職人員。除注明外,各崗位人員不得相互兼職。(2)擬投入的項(xiàng)目部人員,中標(biāo)后不得更換,否則按合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。(3)上述人員需在投標(biāo)文件中列明姓名、性別、身份證號(hào)、職業(yè)資格證號(hào)、業(yè)績(jī)概述 等內(nèi)容,實(shí)際投入必須與投標(biāo)提供人員一致;人員投入與投標(biāo)文件不一致的,將視為違約 行為并予以相應(yīng)的處罰。(4)人員數(shù)量、專業(yè)水平、專業(yè)配套等達(dá)不到需時(shí),需更換或補(bǔ)充;未能在指定時(shí)間 內(nèi)及時(shí)更換或補(bǔ)充的,將視為違約行為并予以相應(yīng)的處罰;人員更換需書面經(jīng)我辦同意, 私自更換的將視為違約行為并予以相應(yīng)的處罰。(5)上述人員配備除需符合本任務(wù)書要求外,還需符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)
29、、現(xiàn)行規(guī)范 及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等要求。(七)人員管理要求1、人員進(jìn)場(chǎng)管理除合同條款另有約定外,中標(biāo)單位應(yīng)在接到開工通知后5天內(nèi),向監(jiān)理人提交中標(biāo)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及施工現(xiàn)場(chǎng)人員安排的報(bào)告,其內(nèi)容應(yīng)包括合同管 理、施工、技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等主要施工管理人員名單及其崗 位、注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格等,以及各工種技術(shù)工人的安排情況,并同時(shí)提交主要施工管理人員與中標(biāo)之間的勞動(dòng)關(guān)系證明和繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。特殊工種作業(yè)人員均應(yīng)持有相應(yīng)的資格證明,監(jiān)理人可以隨時(shí)檢查。2、人員變更管理中標(biāo)派駐到施工現(xiàn)場(chǎng)的主要施工管理人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。施工過(guò)程中如有變動(dòng),中標(biāo)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理人提交施工現(xiàn)場(chǎng)人員變動(dòng)情況的報(bào)告。中標(biāo)更換主要施工管
30、理人員時(shí),應(yīng)提前7 天書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。通知中應(yīng)當(dāng)載明繼任人員的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料。中標(biāo)擅自更換主要施工管理人員,應(yīng)按照合同條款約定承擔(dān)違約責(zé)任。3、人員撤換管理發(fā)包人對(duì)于中標(biāo)主要施工管理人員的資格或能力有異議的,中標(biāo)應(yīng)提供資料證明被質(zhì)疑人員有能力完成其崗位工作或不存在發(fā)包人所質(zhì)疑的情形。發(fā)包人要求撤換不能按照合同約定履行職責(zé)及義務(wù)的主要施工管理人員的,中標(biāo)應(yīng)當(dāng)撤換。中標(biāo)無(wú)正當(dāng)理由拒絕撤換的,應(yīng)按照合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。4、人員請(qǐng)銷假管理除合同條款另有約定外,中標(biāo)的主要施工管理人員離開施工現(xiàn)場(chǎng)每月累計(jì)不超過(guò)5 天的,應(yīng)報(bào)監(jiān)理人同意(請(qǐng)假,下同);離開施工現(xiàn)場(chǎng)
31、每月累計(jì)超過(guò) 5 天的,應(yīng)通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。主要施工管理人員離開施工現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)指定一名有經(jīng)驗(yàn)的人員臨時(shí)代行其職責(zé),該人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的資格和能力,且應(yīng)征得監(jiān)理人或發(fā)包人的同意。或前述人員未經(jīng)監(jiān)理人或發(fā)包人同意擅自離開施工現(xiàn)場(chǎng)的,應(yīng)按照合同條款約定承擔(dān)違約責(zé)任。5、分包人員管理要求中標(biāo)依法分包項(xiàng)目的分包負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)人應(yīng)按監(jiān)理人、發(fā)包人要求,參加工程例會(huì)。如無(wú)故缺席,應(yīng)按合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。(八)主要機(jī)械設(shè)備配置及管理要求1 、中標(biāo)單位結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)情況以及工期要求綜合考慮設(shè)備投入數(shù)量,進(jìn)場(chǎng)后必須按合同約定時(shí)間提交機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,確保機(jī)械設(shè)備來(lái)源可靠,按期
32、進(jìn)場(chǎng)。2、承包人必須確保機(jī)械設(shè)備的性能良好,可正常使用。對(duì)于影響工程進(jìn)度較大的主要機(jī)械設(shè)備,必須有一定備用量,確保在機(jī)械設(shè)備檢修或維護(hù)期間,現(xiàn)場(chǎng)仍能正常施工,確保進(jìn)度。3、為確保工程進(jìn)度,承包人必須無(wú)條件增加機(jī)械設(shè)備的投入,除合同約定有趕工措施費(fèi)外,發(fā)包人不另行增加相關(guān)費(fèi)用。4、根據(jù)市建委等相關(guān)行政主管部門要求,工地?fù)P塵及噪音控制必須配備相應(yīng)的設(shè)備措施,中標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)具體施工組織方案確保投入。(九)報(bào)建報(bào)批管理由于本工程工期緊張,力爭(zhēng)各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)完善,及時(shí)辦理好質(zhì)量監(jiān)督登記、施工許可證、夜間延長(zhǎng)施工許可、余泥排放證等相關(guān)審批手續(xù)是項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),中標(biāo)單位需協(xié)助做好以下工作:1 、中標(biāo)單
33、位負(fù)責(zé)編制、收集,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),提前準(zhǔn)備好由施工單位提交與報(bào)批報(bào)建工作相關(guān)的資料;2、建立由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,協(xié)助建設(shè)單位報(bào)批報(bào)建崗位專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,并保持人員的穩(wěn)定;3、實(shí)施期間需為業(yè)主代表、監(jiān)理駐現(xiàn)場(chǎng)辦公提供包括不少于100褶的辦公用房及相應(yīng)配套辦公設(shè)施;設(shè)置不少于35 人次的共用會(huì)議室,面積不小于80 m2;會(huì)議室需布置投影儀(或大型顯示器)、電腦、空調(diào)等設(shè)備,桌椅干凈整潔。另本項(xiàng)目由于前期報(bào)批報(bào)建手續(xù)多,中標(biāo)需安排1 輛全新 7座商務(wù)車用于現(xiàn)場(chǎng)管理人員(包含監(jiān)理、設(shè)計(jì)咨詢等人員)現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)、對(duì)外報(bào)裝、報(bào)批報(bào)驗(yàn)等工作;4、非業(yè)主原因,造成報(bào)批報(bào)建工作進(jìn)展緩慢,導(dǎo)致影響工程進(jìn)展,將依
34、據(jù)合同對(duì)此違約行為進(jìn)行處罰。(十)臨時(shí)水電本項(xiàng)目臨時(shí)水電由中標(biāo)單位自行報(bào)相關(guān)部門安裝,或從項(xiàng)目周邊接口協(xié)調(diào)解決,或是自行用水車?yán)?,發(fā)電機(jī)發(fā)電解決,費(fèi)用包含在綜合報(bào)價(jià)中,甲方協(xié)助協(xié)調(diào)解決,但不確保能成功解決。(十一)工程技術(shù)資料管理要求中標(biāo)必須做好工程資料收集管理工作,在施工過(guò)程中,對(duì)工程資料的收集和整理應(yīng)注意工程資料的全面性、可追溯性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。1 、中標(biāo)務(wù)必重視工程資料的編制工作,建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部工程資料管理崗位責(zé)任制,制定資料管理制度,確定項(xiàng)目經(jīng)理部工程資料管理目標(biāo),并分解到相關(guān)崗位,做到責(zé)任明確,流程清晰,管理有據(jù)。2、抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的資料員組建資料編制小組,人員數(shù)量及素質(zhì)要求見
35、以上管理人員要求表,并保持人員穩(wěn)定,不得隨意更換資料員,并接受重點(diǎn)辦的人員管理要求。3、確保工程資料全面性,工程資料必須要有總目錄、分冊(cè)目錄、頁(yè)碼清楚便于查找,裝訂整潔美觀。4、確保工程資料的可追溯性。5、確保工程資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。6、 確保資料編制及時(shí)并完成各項(xiàng)審批簽名程序,實(shí)體項(xiàng)目資料不遲于2個(gè)月內(nèi)必須按資料編制要求整理并歸冊(cè)。7、資料編制表格按照廣東省市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表 ( 2010 版) 、 廣東省房屋建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表(2016版 )、廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表(2016)及園林綠化工程各施工驗(yàn)收規(guī)范上的表格格式進(jìn)行編制,其他資料按照南
36、沙建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的規(guī)定編制。8、嚴(yán)格資料管理,因資料編制出現(xiàn)的違約責(zé)任見合同具體約定。(十二)驗(yàn)收、移交及結(jié)算管理要求1 、工程驗(yàn)收管理要求:竣工驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB 50300 2013)。2、工程移交管理要求:工程移交工作的相關(guān)要求具體按重點(diǎn)辦規(guī)定執(zhí)行。3、工程造價(jià)(結(jié)算)管理要求:( 1)中標(biāo)單位應(yīng)按重點(diǎn)辦要求派出足夠的、有能力的造價(jià)人員負(fù)責(zé)結(jié)算工作。若派出的造價(jià)人員不足或不能勝任結(jié)算工作,中標(biāo)單位應(yīng)按重點(diǎn)辦 的要求及時(shí)更換,直至滿足重點(diǎn)辦要求為止。( 2)中標(biāo)單位執(zhí)行重點(diǎn)辦下發(fā)的結(jié)算編制指引及與結(jié)算有關(guān)的文件規(guī)定。( 3)承包人每期申請(qǐng)進(jìn)度款的計(jì)量計(jì)價(jià)應(yīng)準(zhǔn)確,
37、進(jìn)度款的申請(qǐng)應(yīng)與主要材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃相匹配,嚴(yán)禁虛報(bào)計(jì)量(承包人申報(bào)的進(jìn)度款金額超出經(jīng)監(jiān)理人、發(fā)包人核實(shí)金額的10%,視為承包人虛報(bào)計(jì)量)或超前計(jì)量,否則嚴(yán)格按合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。( 4)在施工過(guò)程中發(fā)生的工程變更、工程簽證等引起合同價(jià)款調(diào)增事件后,承包人未按合同約定辦理變更工程預(yù)算審批的,則發(fā)包人有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況決定是否調(diào)整合同價(jià)款以及調(diào)整的金額。( 5)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,如承包人需另行租用場(chǎng)地用于臨設(shè)之用,屬于承包人自行考慮范疇,相關(guān)的費(fèi)用投標(biāo)時(shí)綜合考慮,不再另行計(jì)量、支付。( 6)竣工驗(yàn)收完成6 個(gè)月內(nèi),中標(biāo)單位須按照重點(diǎn)辦要求積極配合完成竣工結(jié)算,由中標(biāo)單位引起竣工結(jié)算進(jìn)度滯后的,
38、將視為違約行為并予以相應(yīng)的處罰。(十三)獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰及退出機(jī)制管理要求建立退出機(jī)制,在合同中約定詳細(xì)的違約責(zé)任條款,利用經(jīng)濟(jì)手段,監(jiān)督引導(dǎo)承包人追求工程質(zhì)量及品質(zhì)把控,對(duì)多次出現(xiàn)嚴(yán)重違約,為防止承包人對(duì)建設(shè)及項(xiàng)目利益進(jìn)一步損害,合同約定對(duì)達(dá)到部分解除或解除合同條件的承包人,建設(shè)有權(quán)部分解除或完全解除與承包人的合同關(guān)系。1 、扣除的違約金原則用于獎(jiǎng)勵(lì)本項(xiàng)目中經(jīng)考核表現(xiàn)優(yōu)秀的服務(wù),并將制定具體的獎(jiǎng)懲管理辦法執(zhí)行。2、對(duì)于觸及的違約行為事實(shí)所作出的違約金處罰優(yōu)先從進(jìn)度款、結(jié)算款中扣除,不足部分從履約保證金中扣除。3、實(shí)施承擔(dān)的違約形式包括以下四種:一般違約責(zé)任了(罰款最高20萬(wàn)元/次)、嚴(yán)重違約責(zé)任(
39、最高50 萬(wàn)元/次)、部分解除合同(直接扣除被解除部分工程所需的全部費(fèi)用并罰被解除部分工程合同價(jià)款10%的違約金,同時(shí)賠償發(fā)包人的實(shí)際損失)、解除合同(罰合同價(jià)款10%的違約金并賠償實(shí)際損失)。4、累計(jì)承擔(dān)五次嚴(yán)重違約責(zé)任的,可要求更換分項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目副經(jīng)理)及主要管理人員,情節(jié)嚴(yán)重的,項(xiàng)目業(yè)主有權(quán)單方面部分或全部解除分項(xiàng)目協(xié)議書合同。5、不得引起誠(chéng)信評(píng)價(jià)系統(tǒng)扣分處罰,若發(fā)生此類情況,需承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰。五、其他管理要求及建議1 、中標(biāo)單位負(fù)責(zé)編制與報(bào)批工作。2、項(xiàng)目中標(biāo)15日內(nèi)完成實(shí)施策劃編制,包含但不限于以下內(nèi)容:主要進(jìn)度計(jì)劃人員、機(jī)械、材料投入計(jì)劃主要管理人員名單與組織架構(gòu)保障措施質(zhì)量
40、計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施階段方案編制計(jì)劃(如施工組織設(shè)計(jì)、綠色施工、安全文明、檢測(cè)等專項(xiàng)方案)臨時(shí)用水、用電報(bào)建計(jì)劃及保障措施產(chǎn)值計(jì)劃、總資金計(jì)劃、月度資金計(jì)劃、付款計(jì)劃。3、人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求項(xiàng)目中標(biāo)5 日內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)工作人員駐場(chǎng),并書面通知重點(diǎn)辦組織架構(gòu)、人員信息及聯(lián)系方式;項(xiàng)目正式開工前施工主要管理人員進(jìn)駐南沙,施工人員及材料機(jī)械設(shè)備到場(chǎng);4、臨時(shí)設(shè)施( 1)項(xiàng)目中標(biāo)5 日完成場(chǎng)地圍蔽方案,中標(biāo)15 日內(nèi)完成用地圍蔽,具體要求見廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)廣州市建設(shè)工程施工圍蔽管理提升實(shí)施技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)圖集的通知(穗建質(zhì)2014 1335 號(hào))。圍蔽及大門張貼廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)適當(dāng)加入南沙重點(diǎn)辦LOGO 及相關(guān)宣傳內(nèi)容,具體按我辦圍蔽方案審批意見為準(zhǔn)。( 2)項(xiàng)目中標(biāo)15 日內(nèi)完成臨時(shí)設(shè)施布置方案,項(xiàng)目正式開工前完成紅線內(nèi)臨時(shí)設(shè)施建設(shè),具備施工進(jìn)場(chǎng)條件,具體要求見廣州市安全文明施工相關(guān)規(guī)定及我辦工地規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案;施工或臨時(shí)設(shè)施需占用紅線外用地的,方案需向我辦報(bào)備,并自行辦理相關(guān)手續(xù)。( 3)中標(biāo)后60 日內(nèi)完成臨時(shí)用水、用電報(bào)裝申請(qǐng)、接通,具備進(jìn)場(chǎng)條件;臨時(shí)用水、用電報(bào)裝產(chǎn)生的所有費(fèi)
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