重大事項(xiàng)集體決策實(shí)施辦法

1、重大事項(xiàng)集體決策實(shí)施辦法為切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，充分發(fā)揮集體智慧，提高對生產(chǎn)經(jīng)營中重大事項(xiàng)決策管理的合法合規(guī)性、及時性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性，有效防范和化解重大事項(xiàng)決策風(fēng)險，促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展，按照xx（公司）重大事項(xiàng)集體決策制度的規(guī)定，制定本辦法。一、重大事項(xiàng)決策實(shí)行黨政班子會議研究決定。重大事項(xiàng)嚴(yán)格遵循集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由黨政班子專題討論做出決定，對應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門貫徹落實(shí)、紀(jì)檢監(jiān)察和民主監(jiān)督。黨政班子各成員要根據(jù)集體的決定和分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)。二、本辦法所指重大事項(xiàng)（一）重大決策事項(xiàng)1.部門貫徹落實(shí)黨和國家的路線、方針、政策以及上級重要決策、工作部署、指

2、示的意見和措施。2.部門發(fā)展方向、經(jīng)營方針、中長期發(fā)展規(guī)劃等管理事項(xiàng)。3.部門年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)、預(yù)算等生產(chǎn)經(jīng)營管理事項(xiàng)。4.部門資產(chǎn)處置、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動等資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）管理事項(xiàng)。5.部門績效考核、薪酬分配、福利待遇、定編定員、“五險一金”繳納等涉及職工切身利益的事項(xiàng)。6.部門員工年度考核及獎懲的有關(guān)事宜。7.部門安全、質(zhì)量等事故及突發(fā)性事件的調(diào)查處理。8.部門黨建工作、文化建設(shè)、思想政治工作等問題。9.部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作中的問題。10.對違紀(jì)違規(guī)人員的處理。11.向上級請示、報告的事項(xiàng)。12.其他有關(guān)部門全局性、方向性、戰(zhàn)略性的事項(xiàng)。（二）重要人事任免事項(xiàng)1.部門向上級組織推

3、薦的干部人選。2.部門室級管理人員的任免、聘用（解聘）、調(diào)整、獎懲等。3.部門后備干部的推薦、管理。4.部門人員退養(yǎng)、退休、病退等。5.應(yīng)該集體決策的其他人事任免事項(xiàng)。（三）重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)1.部門年度投資、購置、維修、采購計劃等項(xiàng)目。2.部門銷售、采購合同簽訂等項(xiàng)目。3.部門工程、物資等項(xiàng)目驗(yàn)收。 4.部門工程承發(fā)包項(xiàng)目。5.應(yīng)該集體決策的其他項(xiàng)目。（四）資金運(yùn)作事項(xiàng)1.部門生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的資金使用管理。2.部門調(diào)整預(yù)算事項(xiàng)。3.部門支援、捐贈、贊助（款、物）。4.部門非生產(chǎn)性資金使用。（五）事關(guān)部門改革、發(fā)展、穩(wěn)定問題的其它事項(xiàng)。三、重要事項(xiàng)決策程序（一）會前準(zhǔn)備：凡提交會議決策的事項(xiàng)，會前

4、均必須做好認(rèn)真調(diào)查研究，為黨支部會議提供科學(xué)民主決策奠定基礎(chǔ)。（二）議題初定：按所議事項(xiàng)由各成員或各職能部門提出初步意見（方案）和書面意見，報分辦公室初審后，提交黨支部或黨政管理班子會議研究決定。（三）材料準(zhǔn)備：會議要討論的議題一般都要有文字材料，重要議題和解決方案要有簡要的論證和可行性分析，提前報辦公室在會前通過辦公系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)各成員醞釀，以便提高會議質(zhì)量和效率。（四）征求意見：凡涉及生產(chǎn)經(jīng)營急需作出決策的事項(xiàng)、改革方案，事前應(yīng)深入相關(guān)部門廣泛征求意見，在充分醞釀?wù)撟C的基礎(chǔ)上提交黨政班子會議討論決定。（五）會議召開：凡研究重大事項(xiàng)進(jìn)行集體決策的會議，必須全部班子成員到會方可舉行。需上級審批的決策

5、事項(xiàng)，必須報批后執(zhí)行。（六）決策落實(shí)：凡經(jīng)黨政班子會議研究決定的重大事項(xiàng)，由對應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織實(shí)施，辦公室將重大事項(xiàng)決策情況以通知形式下發(fā)相關(guān)執(zhí)行部門，并負(fù)責(zé)督促檢查執(zhí)行情況。執(zhí)行部門認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，并在貫徹落實(shí)中實(shí)行報告制，定期或不定期向班子成員和辦公室匯報貫徹落實(shí)情況及存在的困難或發(fā)生的新問題、新情況，也便及時調(diào)整或修正決策過程中考慮欠妥的問題。四、凡屬下列情況之一，給國家、企業(yè)及職工利益造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究（一）不履行或不正確履行重大事項(xiàng)集體決策規(guī)則和程序的。（二）個人或少數(shù)人決定應(yīng)由集體討論決策的重大事項(xiàng)的。（三）未向黨政班子提供真實(shí)情況和可行方案而造成決策

6、失誤的。（四）化整為零使用大額資金或拆解資金額度、拆分項(xiàng)目規(guī)模，有意規(guī)避集體決策和項(xiàng)目公開招投標(biāo)的。（五）未按規(guī)定執(zhí)行回避制度的。（六）拒不執(zhí)行班子集體決策或擅自改變集體決策的。（七）執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失或影響，能夠挽回?fù)p失或影響而不采取積極措施的。（八）在保密期間泄露集體決策內(nèi)容或涉密材料的。（九）決策痕跡材料嚴(yán)重不規(guī)范或篡改會議記錄的。（十）其他違反本制度造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的。五、相關(guān)要求（一）凡涉及與重大事項(xiàng)議題相關(guān)的工作人員需列席會議的，以主持人提議辦公室通知為準(zhǔn)；列席人員只擁有發(fā)言權(quán)而無表決權(quán)。（二）凡屬急需商議決定的重要或重大事項(xiàng)，須提前兩個工作日提交辦公室整理后，事

7、前通過網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)各班子成員征求意見，充分發(fā)揮黨政管理班子集體智慧，提高重要事項(xiàng)議事決策的及時性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和合理性。（三）與會人員應(yīng)嚴(yán)格保密重大事項(xiàng)議事內(nèi)容，未經(jīng)允許或未行成決議下發(fā)前，任何與會人員不得擅自向外泄漏重大事項(xiàng)議事內(nèi)容，否則，將視情節(jié)輕重追究泄密人相應(yīng)的管理責(zé)任。（四）重大事項(xiàng)決策后，任何個人無權(quán)改變集體決議，如有不同意見，可以保留，同時可按組織程序反映，在未作出新的決策前，應(yīng)無條件執(zhí)行，不得推諉和拖延。在貫徹執(zhí)行重大決策過程中，發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，相關(guān)人員要及時提出意見，按決策程序修正完善。（五）黨政班子成員要堅持充分發(fā)揚(yáng)民主、維護(hù)集中統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，帶頭貫徹落實(shí)民主集中議事決策部署和要求，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)，模范執(zhí)行集體決議。（六）單位主要黨、政負(fù)責(zé)人是落實(shí)重大事項(xiàng)集體決策制度的第一責(zé)任人，黨政班子成員對集體決策承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。集體決策違反國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定，違背集體決策規(guī)則、程序、紀(jì)律要求，給