員工培訓需求調(diào)查表(管理人員)附件1

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-員工培訓需求調(diào)查問卷（安全生產(chǎn)管理人員）為更好地匹配您的培訓需求，使年度培訓計劃更具針對性和實用性，結合你的個人和工作需要，請您客觀認真填寫此份培訓需求調(diào)查表，本問卷旨在了解員工對培訓方式、內(nèi)容等方面的需求，員工可以對所在崗位對培訓技能、自我發(fā)展規(guī)劃以及對自身素質(zhì)提高的要求等填寫本問卷，我們會根據(jù)您的需要結合公司戰(zhàn)略、業(yè)務模式制度年度培訓計劃，從而進一步提升個人技能，改進工作績效。第一部分個人基本信息姓名年齡文化程度單位職務專業(yè)第二部分培訓理念1、 您認為在公司組織的安全資格證培訓過程中起到的效果如何？

2、非常大比較大一般不大沒作用2、您認為，培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓： 非常有幫助，希望多組織各種培訓 有較大幫助，樂意參加 多少有點幫助，會去聽聽 有幫助，但是沒有時間參加 基本沒有什么幫助，不會參加3、 您認為自己對于企業(yè)培訓需求的迫切程度如何： 非常迫切比較迫切 有一些培訓需求，不是那么緊迫無所謂，可有可無 沒有培訓需求4、 關于以下培訓理念，您比較認同哪些選項（可同時選擇三項以內(nèi)）： 培訓很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應該逐步發(fā)展和完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。 作為房產(chǎn)公司，業(yè)績最重要，培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員

3、工拜訪客戶的時間、休息時間。 以公司業(yè)務特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務特點，培訓也不會有什么效果。 基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大成本去進行培訓。 主要依靠公司內(nèi)部的培訓力量就夠了，讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔任講師，他們熟悉公司的情況。 培訓的費用和成本較高，員工的流失會給企業(yè)帶來損失。 其他看法：5、 目前您所接受的公司培訓在數(shù)量上您認為怎么樣： 綽綽有余 足夠還可以 不夠非常不夠6、 您目前的學習狀態(tài)是： 經(jīng)常主動學習，有計劃地持續(xù)進行 偶爾會主動學習，但沒有計劃性，不能堅持 有學習的念頭或打算，但沒有時間 有工作需要的時候才會針對需

4、要學習 很少有學習的念頭7、最近兩年參加過的培訓有哪些，效果如何，請列舉（包括公司培訓、部門培訓、個人深造、參加外部培訓班等）：培訓時間培訓項目授課方式培訓效果-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-第三部分培訓的組織和安排1、鑒于公司的培訓特點，您認為最有效的培訓方法是什么? 請選出您認為最有效的3 種：邀請外部講師到公司進行集中講授 安排受訓人員到外部培訓機構接受系統(tǒng)訓練 拓展訓練由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論 建立網(wǎng)絡學習平臺光碟、視頻等聲像資料學習 建立公司圖書庫，供借閱 其他：2、 您認

5、為，最有效的課堂教學方法是什么? 請選出您認為最有效的3 種：課堂講授 案例分析 模擬及角色扮演 音像多媒體 游戲競賽 研討會其他：3、 您認為，以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大： 領導的重視程度 員工的培訓參與意識 培訓方式與手段 培訓時間的安排和時長 培訓組織與服務 培訓內(nèi)容的實用性 培訓講師的授課水平 培訓效果的跟進4、 公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師： 實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗 學院派知名教授學者，理論功底深厚，知識淵博 內(nèi)部培訓師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗 咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務很了解 其他：5、 以下講師授課風

6、格及特點，您比較看重哪一點？ 理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性 實戰(zhàn)性強，豐富的案例輔助 知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來 授課形式多樣，互動參與性強 語言風趣幽默，氣氛活躍 激情澎湃，有感染力和號召力 其他：6、 假如，鑒于您在某一領域的豐富經(jīng)驗，您被推薦擔任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意： 非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為 樂意，但是沒有經(jīng)驗，希望公司能提供關于講授技巧方面的培訓 樂意，但是沒有時間做這個事情 需要考慮一下 不會擔任7、 您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受： 2-3小時 7 小時（ 1天） 14 小時（ 2天） 14 小時以上 無所謂，看課程需

7、要來定其他：8、 您認為培訓時間安排在什么時候比較合適： 上班期間，如周五下午2-3 小時 工作日下班后2-3 小時 周末 1 天雙休日 2 天 無所謂，看課程需要來定 其他：9、 您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的： 每周一次 半月一次 每月一次 兩月一次 每季度一次 半年一次 每年一次 其他：10、您希望的培訓地點是： 公司培訓教室 / 會議室 公司外專業(yè)培訓教室 酒店多功能廳 / 會議室無所謂 其他：第四部分培訓需求信息-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-1、 根據(jù)本部門員工在2011 年的工作表現(xiàn)和崗位需求，您

8、認為本部門員工2012 年培訓需求重點在于哪個方面： 崗位專業(yè)技能個人自我管理技能 企業(yè)文化 職業(yè)道德與素養(yǎng) 安全知識 通用基本技能 其他：2、 作為管理者，您認為您本人2011 年的培訓需求重點在于哪個方面： 煤礦安全管理理念和的制度 國家煤礦安全生產(chǎn)方針搶險救災與創(chuàng)傷急救 角色認知 礦井建設 煤礦生產(chǎn)技術礦井通風與災害防治 人員管理技能3、 您認為，以下哪些通用技能課程能幫助本部門員工提升工作績效？ 安全三違知識 集團公司重要文件精神 煤礦事故案例分析 手指口述與崗位描述 其他：4、考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本部門的業(yè)務特點及管理重點，以文字進行描述。1）您認為本區(qū)隊員工在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉二項最緊迫的培訓需求）：（1）（2）2） 您本人在日常工作中 （包括個人能力與人員管理） 經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓或支持？您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉1-2 項）：希望提升哪些方面的能力：希望獲得哪些方面的培訓與支持（請列舉1-2 項最