生產(chǎn)理論案例珠江三角告別低成本時(shí)代

1、珠江三角洲告別低成本時(shí)代穿過(guò)磨刀門(mén)（SharpKnifeGate）水道之后，西出珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)的高速公路便進(jìn)入了一片以農(nóng)業(yè)為主的區(qū)域，香蕉林和灌溉渠遍布其間。然而，位于全球最大的制造業(yè)基地廣東珠三角西部邊緣的這一小塊伊甸園（Eden）將不會(huì)存留太久。青山正在被開(kāi)挖成垃圾填埋場(chǎng)；座座高壓電塔屹立田間；工廠很快將會(huì)出現(xiàn)，開(kāi)始只是零星幾個(gè)，之后就會(huì)更為密集。有的工廠生產(chǎn)藝術(shù)用品，有的生產(chǎn)保齡球，有的制造低溫用具，還有的制造游艇。珠海迅速變化的顯示出珠江三角洲的出口型經(jīng)濟(jì)正在蓬勃發(fā)展。同樣，這種情況似乎也與制造商們的抱怨相互矛盾。他們對(duì)這里不斷上升的勞動(dòng)力、原材料、資金和監(jiān)管成本抱怨不已，而在最近幾個(gè)月

2、，這種抱怨之聲更是有增無(wú)減。令這種抱怨更為引人關(guān)注的是，5年多來(lái)第一次有證據(jù)顯示，美國(guó)和歐盟（EU）零售商支付的、曾被制造商們吹噓不已的“中國(guó)價(jià)格”也在上漲。一度充當(dāng)全球制造商定價(jià)基準(zhǔn)的中國(guó)價(jià)格激發(fā)了西方投資者的渴望和熱情，引發(fā)外資蜂擁進(jìn)入廣東或中國(guó)其它省份。至今，珠江三角洲的出口仍繼續(xù)以每年30%勺速度增長(zhǎng)，顯示該地區(qū)盡管存在成本上升壓力，但仍具備整體競(jìng)爭(zhēng)力。它能做到這一點(diǎn)，對(duì)中國(guó)、發(fā)展中國(guó)家的其它制造業(yè)中心以及富國(guó)的消費(fèi)者都有巨大影響。本地制造商承受著不斷上升的成本壓力，其最新體現(xiàn)是，毗鄰香港的深圳存經(jīng)濟(jì)特區(qū)在上月通知當(dāng)?shù)毓椭骱凸と舜矸Q(chēng)，將把最低工資標(biāo)準(zhǔn)最多上調(diào)23%從每月人民幣690元

3、（合86美元）上調(diào)至800至850元，從今年7月開(kāi)始施行。調(diào)高最低工資標(biāo)準(zhǔn)很大程度上僅具有象征意義。珠江三角洲多數(shù)外資制造商向員工支付的工資都高于這個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)，它們基本上未受到該地區(qū)勞動(dòng)力短缺的影響。這些外資企業(yè)的出口額約占珠江三角洲地區(qū)出口總額的60%然而，深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃上調(diào)幅度，突顯出該地區(qū)成本上漲的速度之快。“所有東西都漲價(jià)了。你可能不會(huì)相信我們?cè)冢üと耍┗锸成弦ǘ嗌馘X(qián)，”家庭清潔用具和電器產(chǎn)品制造商喜高（Hayco）首席執(zhí)行官唐納德？海（DonaldHay）表示，“我們剛剛將員工食堂承包出去?！痹摴驹谏钲诠陀昧思s6800名員工。不過(guò)，盡管唐納德？海承認(rèn)勞動(dòng)力成本正在“逼近承

4、受極限”，可能會(huì)迫使他考慮將部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至成本較低的內(nèi)地，但他頂多會(huì)將較少需要管理層關(guān)注的成熟產(chǎn)品線(xiàn)轉(zhuǎn)移走。深圳在其它方面的優(yōu)勢(shì)，例如靠近供應(yīng)商、唾手可得香港“無(wú)與倫比的”管理人才資源等，意味著深圳仍然是制造業(yè)的首選之地。他提到，該公司過(guò)去八、九年中的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到25%!30%他表示：“這就是我們和其它企業(yè)的經(jīng)歷，這也是我們之所以在這里的原因?！睆闹楹Ｏ虮保_(kāi)車(chē)約兩小時(shí)，便是工業(yè)化程度更高的佛山市。全球最大的微波爐制造商格蘭仕集團(tuán)（Galanz）就坐落于此。該公司也正在全力應(yīng)付成本上漲的問(wèn)題，而且也沒(méi)有搬家的打算。格蘭仕總裁辦副主任趙為民列舉了該公司面臨的種種挑戰(zhàn)：由于各家工廠相繼抬高勞動(dòng)

5、力價(jià)格，格蘭仕3萬(wàn)多名工人的工資成本已大幅飆升；以石油為原料的塑料制品、銅和鋼鐵都較以往更為昂貴；止匕外，由于不再享有增值稅退稅優(yōu)惠，導(dǎo)致該公司為零部件支付的增值稅提高了大約18個(gè)百分點(diǎn)。格蘭仕65%勺產(chǎn)品銷(xiāo)往海外。但是，格蘭仕并未緊縮規(guī)?；蛘哌w往成本更低的地方，反而集中精力提高其微波爐工廠的效率。該公司學(xué)習(xí)豐田(Toyota)的制造流程，采用以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和管理分工。格蘭仕先前是一家攤子全面鋪開(kāi)、實(shí)行集中控制的公司，如今已拆分為16家子公司，每家子公司都由一位自主經(jīng)營(yíng)、各負(fù)其責(zé)的總經(jīng)理來(lái)管理。采購(gòu)業(yè)務(wù)仍是統(tǒng)一管理，以便在與供應(yīng)商的談判中獲得最大優(yōu)勢(shì)。該公司還大力實(shí)行多樣化經(jīng)營(yíng)，在附近的中

6、山市建立了一個(gè)占地200萬(wàn)平方米的空調(diào)生產(chǎn)廠，規(guī)模為全球之最。該公司不僅在此生產(chǎn)自有品牌，還為外國(guó)品牌貼牌生產(chǎn)。多子多福，趙為民說(shuō)，與微波爐一樣，空調(diào)也是技術(shù)含量低、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，格蘭仕在這方面具有優(yōu)勢(shì)。該公司格蘭仕去年生產(chǎn)了250萬(wàn)臺(tái)空調(diào)，預(yù)計(jì)今年產(chǎn)量將增加約60%然而，格蘭仕仍須將不斷上升的成本轉(zhuǎn)移至消費(fèi)者身上，尤其是在該公司最重要的出口市場(chǎng)一一歐洲I。并非只有格蘭仕如此。年銷(xiāo)售額達(dá)556億港元(合72億美元)的香港利豐集團(tuán)(Li&Fung)在3月份報(bào)告稱(chēng)，在連續(xù)下跌6年之后，該集團(tuán)為美國(guó)和歐盟買(mǎi)家采購(gòu)的眾多消費(fèi)品的平均零售單價(jià)上漲了2%13%價(jià)格上漲在一定程度上反映出制造商和零

7、售商的一個(gè)深思熟慮的戰(zhàn)略：轉(zhuǎn)向具有更高利潤(rùn)率的高價(jià)值產(chǎn)品?！拔艺J(rèn)為，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)讓世界感到一絲疲憊了，”利豐集團(tuán)董事總經(jīng)理馮國(guó)綸(WilliamFung)表示，“產(chǎn)品差異性是關(guān)鍵。沒(méi)人希望與沃爾瑪(Wal-Mart)競(jìng)爭(zhēng)銷(xiāo)售某種大眾商品?！杯h(huán)球資源(GlobalSources)的研究表明，從吹風(fēng)機(jī)到輪胎，所有產(chǎn)品的出口價(jià)值增幅均高于出口量的增幅。“各企業(yè)并非僅僅生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品然后加價(jià)銷(xiāo)售。它們是在增加產(chǎn)品的價(jià)值?！杯h(huán)球資源在深圳的行業(yè)研究團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人邁克爾？克萊斯特(MichaelKleist)表示，“幾乎所有企業(yè)都在努力擺脫低水平競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)橐坏┧鼈儼褍r(jià)格降下來(lái)，就無(wú)法再提上去?！杯h(huán)球資源總部位于

8、香港，從事貿(mào)易會(huì)展組織及貿(mào)易刊物發(fā)行。“我們的產(chǎn)品組合已經(jīng)轉(zhuǎn)移至高價(jià)值產(chǎn)品?！碧萍{德？海補(bǔ)充說(shuō)。他的公司1999年開(kāi)始生產(chǎn)第一件電子產(chǎn)品一一電動(dòng)牙刷，從那以后便一直在擴(kuò)展高端產(chǎn)品組合。喜高還通過(guò)收購(gòu)深圳的一家塑料模具工廠，實(shí)現(xiàn)了垂直整合。各公司競(jìng)相提高自己在價(jià)值鏈上的位置，幫助解釋了為什么盡管有證據(jù)顯示成本出現(xiàn)上升，但華南地區(qū)的整體出口表現(xiàn)卻依然相當(dāng)強(qiáng)勁。2005年，廣東省的出口(其中絕大部分產(chǎn)品在珠江三角洲制造)較上年增長(zhǎng)24%今年第一季度又增長(zhǎng)了29%該省出口實(shí)力的另外一個(gè)證據(jù)是：本月，來(lái)自200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的大約25萬(wàn)買(mǎi)家參加了在廣州舉辦的中國(guó)出口商品交易會(huì)(ChinaExportCo

9、mmoditiesFair,即廣交會(huì))以及在香港舉辦的3場(chǎng)中國(guó)采購(gòu)展會(huì)?！霸谶@一發(fā)展過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)某些地區(qū)的成本更高，”香港地區(qū)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力專(zhuān)家邁克爾？恩賴(lài)特(MichaelEnright)表示，“這對(duì)單個(gè)公司來(lái)說(shuō)很艱難，但這是一個(gè)與整體經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)能力截然不同的問(wèn)題。”珠江三角洲的地理位置也為制造商提供了一定的靈活性。該地區(qū)的開(kāi)發(fā)一直集中于珠江東岸地區(qū)，而該地區(qū)僅有的3個(gè)天然深水集裝箱港口中，有2個(gè)（香港葵涌港和深圳鹽田港）也位于東岸。因此，深圳及東莞的制造成本是最高的。東莞毗鄰深圳特區(qū)北部。珠海所在的珠江三角洲西部的開(kāi)發(fā)有所落后。遷到珠江對(duì)岸的投資者盡管未能逃脫去年人民幣小幅升

10、值及原材料價(jià)格上揚(yáng)的影響，但他們享受了更低的土地和公用事業(yè)成本。珠海郊區(qū)如今正在進(jìn)行的工業(yè)開(kāi)發(fā)，是珠江三角洲的經(jīng)濟(jì)重心正在轉(zhuǎn)移的證據(jù)之一。高欄碼頭上等待運(yùn)往珠江西岸發(fā)電站和家具工廠的大量煤炭和木材，同樣也證明了這一點(diǎn)。該碼頭的出港貨物中，既有附近一家英國(guó)石油（BP）化工廠生產(chǎn)的聚酯材料純對(duì)苯二酸，也有本地制造的、計(jì)劃運(yùn)往加拿大的卡車(chē)和鐵路集裝箱。問(wèn)題：上述資料反映出近年來(lái)中國(guó)東部沿海城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中普遍遇到的一些問(wèn)題。結(jié)合上述資料談?wù)剟趧?dòng)力成本上升將對(duì)我貿(mào)易模式、我國(guó)在國(guó)際分工中的比較優(yōu)勢(shì)、我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、我國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的要素配置以及我國(guó)東部沿海城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生什么影響。勞動(dòng)成本的比較優(yōu)

11、勢(shì)應(yīng)是勞動(dòng)資源的成本和效率的綜合體現(xiàn)。我國(guó)的勞動(dòng)成本在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中不僅出現(xiàn)了“低成本”+“低效率”的現(xiàn)象，而且勞動(dòng)成本還在上升，勞動(dòng)效率還在下降，勞動(dòng)資源表現(xiàn)出成本不低、效率不高的趨勢(shì)。勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)應(yīng)來(lái)源于勞動(dòng)資源的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)資源的素質(zhì)優(yōu)勢(shì)綜合反映。在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的低端，勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)為勞動(dòng)資源的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，勞動(dòng)資源的規(guī)模優(yōu)勢(shì)是可以用來(lái)替代勞動(dòng)資源的素質(zhì)優(yōu)勢(shì)；但在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的高端，勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)明顯表現(xiàn)為勞動(dòng)資源的素質(zhì)優(yōu)勢(shì)，勞動(dòng)資源的規(guī)模優(yōu)勢(shì)是無(wú)法用來(lái)替代勞動(dòng)資源的素質(zhì)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)分工水平的提升，同樣需要?jiǎng)趧?dòng)資源素質(zhì)的提升。勞動(dòng)資源在產(chǎn)業(yè)分工的低端源源不斷的供給，是無(wú)法替代產(chǎn)業(yè)提升過(guò)程

12、中分工高端對(duì)勞動(dòng)素質(zhì)的需求。我國(guó)勞動(dòng)資源的成本上升和效率下降，正是對(duì)產(chǎn)業(yè)分工低端勞動(dòng)資源數(shù)量過(guò)剩和產(chǎn)業(yè)分工高端勞動(dòng)資源數(shù)量不足的具體體現(xiàn)。素質(zhì)程度不等的勞動(dòng)資源是難于在產(chǎn)業(yè)低端顯示勞動(dòng)效率的不同，而勞動(dòng)資源的素質(zhì)優(yōu)劣不等可以在產(chǎn)業(yè)高端明顯表現(xiàn)出勞動(dòng)效率的高低。素質(zhì)較低的勞動(dòng)資源在產(chǎn)業(yè)低端升級(jí)到產(chǎn)業(yè)高端的過(guò)程中，勞動(dòng)效率因受制于勞動(dòng)素質(zhì)而明顯下降，名義人力勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中受到明顯削弱，因而單位產(chǎn)品的實(shí)際勞動(dòng)成本會(huì)有所大幅提高。而素質(zhì)較高的勞動(dòng)資源在產(chǎn)業(yè)低端升級(jí)到產(chǎn)業(yè)高端的過(guò)程中，勞動(dòng)效率因得益于勞動(dòng)素質(zhì)而有所上升，實(shí)際人力資本價(jià)值在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中有所得到體現(xiàn)，因而單位產(chǎn)品的實(shí)際勞動(dòng)成本反而提

13、升緩慢。因此，產(chǎn)業(yè)分工水平提升的過(guò)程，同樣是勞動(dòng)效率提升的過(guò)程。在產(chǎn)業(yè)水平較高的東部上海、北京、廣東和天津工業(yè)全部就業(yè)人員的勞動(dòng)生產(chǎn)率分別為84315元/人年、55082元/人年、65647元/人年和68674元/人年；而在產(chǎn)業(yè)水平較低的中西部山西、河南、內(nèi)蒙和江西全部就業(yè)人員的工業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率分別為33872元/人年、38447元/人年、48916元/人年和31944元/人年。產(chǎn)業(yè)分工高端的高工資水平，吸引高素質(zhì)勞動(dòng)資源從事高效率的勞動(dòng)。中國(guó)面對(duì)提升參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工水平的需要，勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮應(yīng)該更加需要依靠高效率克服高成本。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升的過(guò)程，就是產(chǎn)業(yè)素質(zhì)提升的過(guò)程。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)升級(jí)過(guò)

14、程中，不僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)之間，機(jī)電工業(yè)比重化工業(yè)、重化工業(yè)比輕紡工業(yè)具有更高的知識(shí)含量；而且表現(xiàn)在各個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，輕紡工業(yè)、重化工業(yè)和機(jī)電工業(yè)知識(shí)含量的普遍提高。產(chǎn)業(yè)分工活動(dòng)的知識(shí)含量提高，要求產(chǎn)業(yè)工人知識(shí)素養(yǎng)提升。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的總體工人中，從事產(chǎn)業(yè)高端腦力型的產(chǎn)業(yè)工人的比重上升，而從事產(chǎn)業(yè)低端體力型的產(chǎn)業(yè)工人的比重下降。觀察發(fā)達(dá)國(guó)家的近況，一般專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員就業(yè)人數(shù)的增長(zhǎng)率是普通勞動(dòng)者增長(zhǎng)率的2倍，而較高級(jí)的腦力勞動(dòng)者就業(yè)人數(shù)的增長(zhǎng)率則是普通勞動(dòng)者增長(zhǎng)率的3倍，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提升了就業(yè)人員的素質(zhì)。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)中，利用先進(jìn)技術(shù)手段從事創(chuàng)造性勞動(dòng)的知識(shí)型勞動(dòng)者不

15、斷增多。目前發(fā)達(dá)國(guó)家的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)最快，從事信息工作的知識(shí)型勞動(dòng)者成為產(chǎn)業(yè)工人的主體。產(chǎn)業(yè)工人顯然在利用先進(jìn)的生產(chǎn)方式從事現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。這種先進(jìn)生產(chǎn)方式體現(xiàn)在其從事產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的知識(shí)含量上。因而，勞動(dòng)者的知識(shí)技能水平將決定從事該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的勞動(dòng)生產(chǎn)率高低。產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，意味著利用更少勞動(dòng)力提供更多的附加值。這要求產(chǎn)業(yè)升級(jí)不僅要擴(kuò)展勞動(dòng)資源利用的規(guī)模，而且要提升勞動(dòng)資源利用的素質(zhì)，從而推動(dòng)中國(guó)從勞動(dòng)資源大國(guó)向勞動(dòng)資源強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。2、計(jì)算分析“好乃貓”是一家玩具制造公司，公司現(xiàn)在在組裝線(xiàn)上遇到了質(zhì)量問(wèn)題。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)估計(jì)，從工廠出去的有缺陷的玩具，由于退還和修補(bǔ)所帶來(lái)的平均成本為1

16、0元。工程部門(mén)提議雇用質(zhì)檢人員來(lái)對(duì)有缺陷的玩具取樣質(zhì)檢。用這個(gè)方法很多質(zhì)量問(wèn)題都可以在出售前找出來(lái)，在參觀其他一些公司后，一個(gè)管理小組得出了下面的這個(gè)表格，它列出了在不同的質(zhì)檢水平下，每天售出有缺陷的玩具的可能數(shù)量：質(zhì)檢人員的數(shù)量（人）0123456有缺陷玩具的平均數(shù)量9262422717105（每天）305067758287質(zhì)檢人員的日工資為70元。（1）、企業(yè)應(yīng)當(dāng)雇用多少名質(zhì)檢人員？（6分）5名（2）、如果工資率為每天90元，（1）問(wèn)的答案又如何？（4分）3名（3）、如果一個(gè)有缺陷的玩具的平均成本為5元，而一個(gè)質(zhì)檢人員的工資率為每天70元（1）問(wèn)的答案又如何？（4分）3名3、計(jì)算分析小王是某銀行的顧客服務(wù)部經(jīng)理，他可以用年薪20000元雇用一名本科生，也可用年薪30000元雇用一名碩士研究生。他希望在保證工資總額一