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1、高品質(zhì)文檔2022年農(nóng)村信用社規(guī)避信貸風(fēng)險的幾點作法 隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化,農(nóng)村信用社肩負著服務(wù)三農(nóng)的重任得到顯現(xiàn),真正成為了農(nóng)村金融的主力軍。農(nóng)村信用社集聚多年的信貸風(fēng)險也日益暴露出來,信貸資產(chǎn)質(zhì)量差和不良貸款率居高不下等狀況,嚴峻的制約著農(nóng)村信用社的生存和進展,信貸資產(chǎn)質(zhì)量作為金融企業(yè)的生命線,如何規(guī)避風(fēng)險,實現(xiàn)資產(chǎn)的平安性、流淌性和效益性,始終是農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營中的重要課題。對此,筆者結(jié)合多年來的基層工作體會,對農(nóng)村信用社就如何規(guī)避信貸風(fēng)險問題談點粗淺的看法。 一轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,把握市場定位,防范信貸風(fēng)險 隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展步伐的加快,農(nóng)村經(jīng)濟進展日新月
2、異,農(nóng)村信用社要在深化改革中把握機遇,切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,端正經(jīng)營方向,超脫陳舊的經(jīng)營模式,堅持立足農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng)的市場定位,利用點多,面廣,線長的優(yōu)勢來拓展業(yè)務(wù)空間,信貸投向要在滿意小額農(nóng)貸合理需求的基礎(chǔ)上,大力支持前景好、有經(jīng)濟效益、有進展前途的農(nóng)村中小企業(yè)和個體私營企業(yè)的進展,合理的優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),達到經(jīng)營利潤的最大化和信貸風(fēng)險的最小化。 二營造誠信環(huán)境,切斷不良資產(chǎn)的根源 如何改善社會信用觀念,是一個多系統(tǒng)的長期工程,要從農(nóng)村信用社自身做起,找準信貸調(diào)整的切入點,把信用意識滲透于各項業(yè)務(wù)的全過程。一方面要加強小額農(nóng)貸的管理,把資信評定和貸款授信工作做深、做細、做活,引導(dǎo)廣闊農(nóng)夫樹立誠信意識
3、,把有借有還,再借不難的思想內(nèi)涵植根于農(nóng);另一方面,要潛移默化農(nóng)村經(jīng)濟中最活躍的中小企業(yè)主和個私企業(yè)主,在社會上下樂觀營造誠信氛圍,把不良資產(chǎn)遏制于萌芽狀態(tài)。 目前,農(nóng)村信用社對歷史遺留的不良資產(chǎn)處置束手無策,其中,較突出的難題是處置村集體貸款、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國有企業(yè)和政府部門及其干部職工的不良貸款。這些貸款沉淀時間長,擔(dān)保抵押形同虛設(shè),有的甚至丟失了訴訟時效,而且,這些貸款與當(dāng)?shù)卣兄Ыz萬縷的關(guān)系。因此,對這些(范文范文大全) 貸款的處置,農(nóng)村信用社必需依靠當(dāng)?shù)厝嗣胥y行、地方政府和司法部門的有效支持,形成合力,在三個有利于的原則指導(dǎo)下敏捷處置,實行一戶一策的方法進行清收或債務(wù)重組,并重點
4、落實已懸空的債務(wù),必要時應(yīng)特事特辦,把資產(chǎn)損失降到最低程度。 三科學(xué)決策,注意貸款的營銷效果 近年來,農(nóng)村信用社引入了貸款營銷理念,然而,在實踐中,這一機制的運作尚未成熟,在肯定程度上具有主觀性、盲目性和欺詐性。如對貸款營銷的對象調(diào)查失誤,打著營銷的旗號盲目放貸,或被一些精明的貸款營銷對象鉆空子,趁機騙貸等等,很簡單導(dǎo)致信貸決策失誤而帶來人為風(fēng)險。因此,貸款營銷必需堅持原則,循序漸進.審慎操作,科學(xué)決策,注意效果,決不行一哄而上,重量輕質(zhì),重放輕管,更要杜絕過去壘大戶的現(xiàn)象再度重演,要以科學(xué)的尺度來衡量貸款營銷對象的誠信度和債務(wù)承受力,從中發(fā)覺優(yōu)良客戶,培育黃金客戶,進一步防范信貸風(fēng)險;另外,
5、要大膽創(chuàng)新,引入貸款營銷承包責(zé)任制,強化信貸員的管貸責(zé)任心,把信貸風(fēng)險防范轉(zhuǎn)化為工作動力,從而提高資產(chǎn)質(zhì)量。 四以人為本,扼制信貸風(fēng)險 人是生產(chǎn)力的第一要素,是企業(yè)賴以生存和進展的根本。農(nóng)村信用社防范化解信貸風(fēng)險也是如此,必需強調(diào)人的因素,要通過多種形式的強化培訓(xùn),快速提高信貸管理人員的政策水平、理論水平和業(yè)務(wù)水平,造就一支懂業(yè)務(wù)、懂法律、善經(jīng)營、求實效的信貸管理隊伍,。要防范三種風(fēng)險和強化四種意識,即:防范職業(yè)風(fēng)險,道德風(fēng)險和法紀風(fēng)險;強化進展意識、經(jīng)營意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識,全面提高信貸管理人員的整體素養(yǎng)和經(jīng)營管理力量,有效的扼制信貸風(fēng)險。 五完善擔(dān)保抵押機制和保險機制,規(guī)避信貸風(fēng)險 農(nóng)村經(jīng)濟的快速進展,對信貸資金量提出了新的要求,大額貸款需求量日益增加,因此,農(nóng)村信用社完善擔(dān)保抵押機制和保險機制刻不容緩,務(wù)必安置好這道信貸資產(chǎn)平安保障防火墻,才能更好的規(guī)避信貸風(fēng)險。一是辦理手續(xù)要規(guī)范,嚴密。二是對抵押物的評估論證要從實際動身,既要考慮其現(xiàn)實價值,又要顧忌處置變現(xiàn)的可行性.評估機構(gòu)供應(yīng)的評估結(jié)果,信用社只能參考,切莫肯定引用,同時,基于資產(chǎn)的平安性,貸款額度應(yīng)掌握在抵押物評估價值的
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