產(chǎn)學(xué)研合作管理辦法范本

1、XXXXXXX有限公司編號(hào)：000 版本：A0版產(chǎn)學(xué)研合作管理辦法起草人： 審核人： 審批人： 文件實(shí)施日期：XXXXXX有限公司發(fā)布修訂記錄版次修訂內(nèi)容修訂日期第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司與科研院校、高等院校的產(chǎn)學(xué)研合作力度，提高公司自主創(chuàng)新能力，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法、中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本管理辦法。第二條 產(chǎn)學(xué)研合作，是指公司與科研機(jī)構(gòu)、高等院校通過(guò)共同合作開(kāi)發(fā)或直接采用科研機(jī)構(gòu)、高等院校具有實(shí)用價(jià)值的科技成果，改進(jìn)企業(yè)的技術(shù)、工藝和裝備水平，并形成新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新裝備或新材料的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。第三條 產(chǎn)學(xué)

2、研合作應(yīng)當(dāng)遵循自愿公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，并依法或依照合同約定享受利益，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，第四條 公司研發(fā)中心為產(chǎn)學(xué)研合作職能部門(mén)，負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)交流、組織管理、考核評(píng)價(jià)及協(xié)調(diào)工作。第二章 組織管理第五條 研發(fā)中心要搭建信息交流平臺(tái)，緊密跟蹤科研院所、高等院校的技術(shù)研究工作動(dòng)態(tài)，了解公司各單位技術(shù)需求，及時(shí)與技術(shù)人員交流，建立技術(shù)聯(lián)絡(luò)通道。第六條 研發(fā)中心每年同相關(guān)科研院所、高等院校到公司進(jìn)行調(diào)研，確定技術(shù)課題，定期召開(kāi)產(chǎn)學(xué)研合作單位技術(shù)交流會(huì)議。第七條 產(chǎn)學(xué)研合作的選題范圍主要圍繞公司承接項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)難題、行業(yè)共性技術(shù)難題、公司重大技術(shù)攻關(guān)課題等。第八條 與科研院所、高等院校共建的

3、研究室，每季度必須向公司研發(fā)中心匯報(bào)課題研發(fā)進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)使用情況及研究人員的工作情況等信息。第九條 產(chǎn)學(xué)研合作課題組成員可以采用在社會(huì)招聘、公司內(nèi)部抽調(diào)等方式，課題完成后解除聘用合同。第十條 產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)構(gòu)人員管理，參照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，課題組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)課題組成員的管理與考核。第三章 合作模式及工作程序第十一條 根據(jù)公司技術(shù)創(chuàng)新體系及技術(shù)需求現(xiàn)狀，產(chǎn)學(xué)研合作模式有以下幾種方式：1、技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)嚎蒲性核鶎⑺钟械募夹g(shù)成果按照合同約定轉(zhuǎn)讓給公司使用；2、委托開(kāi)發(fā)：公司根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，委托高?；蜓芯吭核鶎?duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝和新材料進(jìn)行專(zhuān)題研究，并將其研究成果按合同的約定轉(zhuǎn)化應(yīng)用；3、

4、共建研發(fā)實(shí)體：利用科研院所的基礎(chǔ)理論扎實(shí)、研發(fā)能力強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合公司產(chǎn)業(yè)化和資金優(yōu)勢(shì)，由雙方技術(shù)人員共建研發(fā)實(shí)體，對(duì)相關(guān)課題進(jìn)行聯(lián)合研究開(kāi)發(fā)；4、共建人才培養(yǎng)基地:由公司和高?？蒲袉挝还步ㄈ瞬排嘤?xùn)基地，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供高素質(zhì)人才。第十二條 產(chǎn)學(xué)研合作工作程序：1、公司各部門(mén)提出產(chǎn)學(xué)研合作課題(項(xiàng)目)及意向合作單位；2、公司研發(fā)中心組織有關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作課題、合作單位進(jìn)行考察，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定；3、與產(chǎn)學(xué)研合作單位簽定合作協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容包括：合作形式、合作雙方權(quán)利、義務(wù)、資金預(yù)算、成果管理、薪酬等事項(xiàng)；4、組織產(chǎn)學(xué)研合作課題組負(fù)責(zé)人、課題組成員，確定課題組工作地點(diǎn)等事宜；5、資金注入，課

5、題組開(kāi)始工作，研發(fā)中心每年向合作單位收集年度成果提交計(jì)劃表并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行成果驗(yàn)收，匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。第四章 成果管理第十三條 公司產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)成果原則上歸公司所有，課題組成員可根據(jù)其貢獻(xiàn)大小獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條 公司產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目成果申報(bào)，由產(chǎn)學(xué)研課題組準(zhǔn)備相關(guān)資料報(bào)公司研發(fā)中心統(tǒng)組織申報(bào)工作。組織申報(bào)程序按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十五條 產(chǎn)學(xué)研合作成果應(yīng)用推廣：1、產(chǎn)學(xué)研合作取得的科技成果由研發(fā)中心組織在公司各單位推廣。對(duì)具有重要推廣價(jià)值的優(yōu)秀科技成果，將優(yōu)先列入公司科技成果推廣計(jì)劃予以支持，重大項(xiàng)目給予重點(diǎn)支持。2、科技成果的對(duì)外轉(zhuǎn)讓工作，必須以公司名義對(duì)外簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，嚴(yán)禁以

6、課題組或個(gè)人名義對(duì)外簽訂科技成果轉(zhuǎn)讓合同或協(xié)議。第十六條 對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人除協(xié)議中應(yīng)該給予的待遇外，公司可對(duì)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第十七條 對(duì)于雙方合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所獲得的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)雙方合同約定對(duì)利益分成。第五章 資金管理第十八條 產(chǎn)學(xué)研合作經(jīng)費(fèi)列入公司年度研發(fā)費(fèi)用計(jì)劃。第十九條 研發(fā)中心根據(jù)國(guó)家、省、市政策要求，積極申請(qǐng)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目資金支持，加大產(chǎn)學(xué)研資金的投入。第二十條 產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)構(gòu)資金的注入必須在簽定合同后，由產(chǎn)學(xué)研合作課題組提出資金申請(qǐng)，同研發(fā)中心一同審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，財(cái)務(wù)部門(mén)按合同要求撥付。第二十一條 研究室建立在科研院校的，其購(gòu)置的固定資產(chǎn)，公司研發(fā)中心必須向其要資產(chǎn)明細(xì)報(bào)表，課題結(jié)束時(shí)移交公司研發(fā)中心。第二十二條 產(chǎn)學(xué)研合作經(jīng)費(fèi)必須單獨(dú)建帳，專(zhuān)款專(zhuān)用。第六章 考核第二十三條 研發(fā)中心每年必須組織有關(guān)人員對(duì)所有產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目進(jìn)行考核，考核結(jié)果形成科研項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告作為對(duì)課題結(jié)果認(rèn)定及評(píng)價(jià)。第二十四條 課題結(jié)題后，由研發(fā)中心組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)研究成果研發(fā)過(guò)程、經(jīng)費(fèi)使用情況及研究室管理等進(jìn)行綜合全面考核。第二十五條 由于技術(shù)原因或研究試驗(yàn)條件變化，研發(fā)課題無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行，需要終止課題研究的，研發(fā)中心應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)定后方可進(jìn)行終止。第七章 附則第二十六條 本辦法由研發(fā)中心負(fù)責(zé)制定、修訂及解釋。第二