房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃顧問(wèn)合同協(xié)議書(shū)-最新版

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 編號(hào)：_房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃顧問(wèn)合同甲 方：_乙 方：_簽訂日期：_年_月_日本合同雙方當(dāng)事人：甲方： 法定代表人： 地址： 乙方：法定代表人：地址：甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國(guó)民法通則和中華人民共和國(guó)合同法的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方針對(duì)甲方開(kāi)發(fā)和投資的 項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)該項(xiàng)目)提供全程策劃咨詢(xún)服務(wù)事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。第一條、項(xiàng)目 本協(xié)議下所述之項(xiàng)目是指甲方在開(kāi)發(fā)和投資的 項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目”)。 第二條、策劃咨詢(xún)服務(wù)委托期 甲方委托乙方自本協(xié)議簽署之日起至項(xiàng)目定位及產(chǎn)品策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、推廣策劃、

2、銷(xiāo)售階段策劃服務(wù)完成并經(jīng)甲方確認(rèn)為止，為期   月為項(xiàng)目進(jìn)行全程策劃咨詢(xún)服務(wù)(“委托期”)。 第三條、策劃顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容 1、在委托期內(nèi)，乙方為甲方開(kāi)發(fā)之項(xiàng)目進(jìn)行顧問(wèn)服務(wù)，包括前期策劃（市場(chǎng)研究、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品策劃）、營(yíng)銷(xiāo)策劃、推廣策劃、銷(xiāo)售策略的制定與實(shí)施等顧問(wèn)服務(wù)。 2、在委托期內(nèi)，乙方根據(jù)策劃方案的需要確定培訓(xùn)大綱，進(jìn)行人員培訓(xùn)；3、在委托期內(nèi)，乙方每月應(yīng)參加_次甲方組織的項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作會(huì)議。有關(guān)項(xiàng)目會(huì)議，上述所有會(huì)議應(yīng)由甲方召集并通知有關(guān)會(huì)議議程。 第四條、雙方的責(zé)任 1. 甲方的責(zé)任： 1） 提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照

3、副本復(fù)印件和銀行帳戶；2） 提供該地塊的電子版地形圖,政府有關(guān)部門(mén)對(duì)該地塊的控規(guī)要求。3） 提供政府有關(guān)部門(mén)對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)該項(xiàng)目批準(zhǔn)的有關(guān)證照（包括：國(guó)有土地使用權(quán)證書(shū)、建設(shè)用地批準(zhǔn)證書(shū)和規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和開(kāi)工證）和銷(xiāo)售該項(xiàng)目的商品房預(yù)售許可證；4） 提供關(guān)于策劃服務(wù)項(xiàng)目所需的有關(guān)資料，包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價(jià)格、其他費(fèi)用的估算等； 以上文件和資料，甲方應(yīng)于本合同簽訂后逐步完善及時(shí)向乙方交付。2. 乙方的責(zé)任：1) 指派乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，并由該項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與甲方指派的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人就顧問(wèn)咨詢(xún)工作事宜進(jìn)行溝通

4、、聯(lián)系與推動(dòng)，組織專(zhuān)業(yè)人員形成顧問(wèn)咨詢(xún)專(zhuān)案小組，制定詳細(xì)的顧問(wèn)咨詢(xún)工作執(zhí)行計(jì)劃并安排實(shí)施。2)乙方自收到甲方支付的首期顧問(wèn)咨詢(xún)費(fèi)有效付款憑證七日內(nèi)，即應(yīng)組織顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目小組開(kāi)展工作。3)乙方每階段的工作成果以電子文本的形式提交給甲方。本合同的策劃工作內(nèi)容以雙方確認(rèn)的項(xiàng)目系列報(bào)告內(nèi)容為乙方的工作內(nèi)容和成果。乙方向甲方提交的系列報(bào)告以本合同附件所約定的內(nèi)容為準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： 市場(chǎng)研究報(bào)告 項(xiàng)目定位及產(chǎn)品策劃報(bào)告 營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告以上三個(gè)報(bào)告統(tǒng)稱(chēng)為工作成果。4)乙方提交的顧問(wèn)咨詢(xún)報(bào)告應(yīng)具有科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確性及適用性。5)甲方可以就市場(chǎng)顧問(wèn)、項(xiàng)目定位及物業(yè)發(fā)展顧問(wèn)、銷(xiāo)售策劃顧問(wèn)等顧問(wèn)咨詢(xún)事宜

5、召集乙方進(jìn)行工作會(huì)議討論或乙方提交書(shū)面報(bào)告為甲方提供顧問(wèn)服務(wù)。6)制定推廣計(jì)劃書(shū)（包括市場(chǎng)定位、銷(xiāo)售計(jì)劃、廣告宣傳等等）；7)根據(jù)市場(chǎng)推廣計(jì)劃，制定銷(xiāo)售計(jì)劃，安排時(shí)間表；8)按照甲乙雙方議定的條件，在委托期內(nèi)，進(jìn)行廣告宣傳、策劃；9)在甲方的協(xié)助下，安排客戶實(shí)地考察并介紹項(xiàng)目環(huán)境及情況；第五條、策劃顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)之報(bào)價(jià) 1. 策劃顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)由前期咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)與策劃銷(xiāo)售管理服務(wù)費(fèi)兩部分組成。1) 前期咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)總金額人民幣 元（小寫(xiě)：￥ 元）。2) 策劃銷(xiāo)售管理服務(wù)費(fèi)按月收取：每個(gè)月人民幣 萬(wàn)元整（小寫(xiě)：每個(gè)月 ￥ 元）。2. 支付方式1） 詢(xún)服務(wù)費(fèi)總金額為￥ 元，（大寫(xiě)： ）。簽定合

6、同時(shí)收訂金_%即￥ 元，（大寫(xiě)： ）。 提交第一份報(bào)告時(shí)收取_%即￥ 元，（大寫(xiě)： ）。提交第二份報(bào)告時(shí)收取_%即￥ 元，（大寫(xiě)： ）。 提交第三份報(bào)告時(shí)收取_%即￥ 元，（大寫(xiě)： ）。 2）銷(xiāo)售服務(wù)費(fèi)結(jié)算，每月_日前，甲方須向乙方支付當(dāng)月的策劃顧問(wèn)咨詢(xún)費(fèi)用。3. 如甲方無(wú)故拖延付款期限，則乙方向甲方以所欠金額_/每日計(jì)算收取滯納金； 4. 如甲方拖欠款項(xiàng)超過(guò)三個(gè)月，則乙方可視甲方違約，同時(shí)停止一切相關(guān)之工作，并有權(quán)單方面終止本合同，并向甲方收取所欠款項(xiàng)及滯納金。第六條、合同的終止和變更 1. 同到期時(shí)，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清

7、與本合同有關(guān)的法律經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一經(jīng)終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外。 2. 同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。第七條、保密及知識(shí)產(chǎn)權(quán) 1. 乙方在進(jìn)行項(xiàng)目宣傳過(guò)程中，經(jīng)甲方確認(rèn)可在甲方宣傳載體上署名。 2. 乙方在其自行宣傳的出版物和專(zhuān)業(yè)材料中有權(quán)使用本項(xiàng)目的顧問(wèn)成果。3. 資料（包括相關(guān)圖片及照片），同時(shí)乙方擁有所有顧問(wèn)成果的最終署名權(quán)。 4. 除非另有注明，每個(gè)項(xiàng)目的顧問(wèn)成果專(zhuān)屬于該項(xiàng)目且甲方擁有該成果的使用權(quán)。  &

8、#160;5. 乙方應(yīng)保守甲方提供的和本項(xiàng)目有關(guān)的商業(yè)秘密（包括數(shù)據(jù)、圖紙、客戶名單、經(jīng)營(yíng)策略等），除工作小組及公司領(lǐng)導(dǎo)級(jí)外，非經(jīng)甲方同意不得將有關(guān)資料、信息擅自泄漏給他人，不得將策劃工作中的有關(guān)資料與內(nèi)容使用于本項(xiàng)目以外的用途； 6. 乙方違反上款規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的所有損失。 第八條、違約責(zé)任簽訂合同后，甲乙雙方均不得單方擅自違反合同或解除合同，任何一方擅自違反合同約定或解除合同的，支付人民幣_(tái)萬(wàn)元作為違約金。第九條、其他事項(xiàng) 1. 連同附件共 頁(yè)，正本一式四份，雙方各執(zhí)二份，自雙方簽字之日起生效，具有同等法律效力。2. 在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，由甲、乙雙方

9、協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，甲、乙雙方同意由仲裁委員會(huì)仲裁。（甲、乙雙方不在本合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒(méi)有達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的，可向甲方所在地人民法院起訴。）甲方:（蓋章） 乙方：（蓋章）代表人：（簽字） 代表人：（簽字）年 月 日 年 月 日  說(shuō)明：以下僅為項(xiàng)目研究方向和報(bào)告的常規(guī)性?xún)?nèi)容，根據(jù)項(xiàng)目面臨的具體問(wèn)題，在雙方深入溝通的基礎(chǔ)上，報(bào)告大綱可能會(huì)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第一階段、片區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究報(bào)告本部分將在對(duì)項(xiàng)目所在地的相關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)總體情況及政策把握的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)針對(duì)貴司項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)門(mén)市場(chǎng)供給、需求及影響因素的研究，為貴司把握宏觀市場(chǎng)及項(xiàng)目發(fā)展提供依據(jù)。1、項(xiàng)目所在地宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(1

10、)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查(2)相關(guān)政策環(huán)境調(diào)查2、項(xiàng)目所在地相關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析(1)宏觀市場(chǎng)總體分析及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)(2)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析(3)未來(lái)市場(chǎng)之展望3、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀(1)項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)概況(2)對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)的預(yù)測(cè)4、相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查與分析(1)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域的確定(2)各競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的遴選(3)各競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域供應(yīng)現(xiàn)狀特征及未來(lái)供應(yīng)趨勢(shì)(4)主要競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的個(gè)案分析5、消費(fèi)者需求調(diào)查及分析(1)市場(chǎng)調(diào)研目的及方法 (2)目標(biāo)客戶的確定 (3)目標(biāo)客戶群需求要素分析第二階段、項(xiàng)目定位及產(chǎn)品策劃報(bào)告本部分在做好市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上深入研究客戶項(xiàng)目地塊的特征。并結(jié)合項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略，為客戶項(xiàng)目做出市

11、場(chǎng)定位。其后將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，配合設(shè)計(jì)院完成項(xiàng)目方案，使客戶在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中始終以市場(chǎng)為主導(dǎo)，開(kāi)發(fā)出符合消費(fèi)者市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。1、發(fā)展方向初步判斷（1）項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析（2）總體發(fā)展戰(zhàn)略（3）分期開(kāi)發(fā)策略2、項(xiàng)目整體定位內(nèi)容要點(diǎn)：（1）形象定位（2）客戶定位（3）產(chǎn)品定位3、功能分區(qū)及功能比例劃分內(nèi)容要點(diǎn)：（1）規(guī)劃指標(biāo)（2）項(xiàng)目核心區(qū)的位置與規(guī)模（3）項(xiàng)目的功能布局（4）資源利用等4、整體規(guī)劃布局建議（1）物業(yè)類(lèi)型比例確定（2）總體布局建議（3）建筑風(fēng)格與外立面設(shè)計(jì)建議（4）建筑單體設(shè)計(jì)建議5、道路交通組織系統(tǒng)建議（1）道路交通組織建議（2）停車(chē)組織建議6、戶型配比建議（1）主力戶型設(shè)計(jì)建議

12、（2）室內(nèi)各功能區(qū)面積配比建議7、室內(nèi)空間布局裝修概念建議8、環(huán)境、景觀設(shè)計(jì)建議9、配套設(shè)施建議10、項(xiàng)目服務(wù)及物業(yè)管理要點(diǎn)建議第三階段、營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告1、 價(jià)格策略（1） 項(xiàng)目起價(jià)、均價(jià)建議（2） 基價(jià)的制定（3） 開(kāi)盤(pán)價(jià)格及價(jià)格攀升策略建議（4） 階段性?xún)r(jià)格及調(diào)價(jià)策略（5） 付款方式、付款時(shí)間、付款比例的確定及定期調(diào)整（6） 優(yōu)惠折扣的條件和方式2、廣告策略（1）廣告基調(diào)、廣告目的的確定（2）銷(xiāo)售各階段廣告訴求點(diǎn)的建議（3）協(xié)助制定銷(xiāo)售各階段的廣告預(yù)算（4）協(xié)助制定銷(xiāo)售各階段的廣告計(jì)劃3、媒體選擇（1）各種媒體特征分析（2）戶外媒體選擇建議（3）公共傳播媒體建議（4）印刷媒體選擇建議（5）媒體組合策略建議4、銷(xiāo)售控制建議（1）開(kāi)盤(pán)時(shí)機(jī)的建議（2）樓盤(pán)銷(xiāo)售次序建議（3）樓盤(pán)銷(xiāo)售周期建議（4）樓盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)度控制5、銷(xiāo)售渠道建議（1）銷(xiāo)售渠道分類(lèi)（2）各種銷(xiāo)售渠道分析及選擇建議6、促銷(xiāo)活動(dòng)建議（1）各階段促銷(xiāo)活動(dòng)主題建議（2）各階段促銷(xiāo)活動(dòng)形式建議（3）