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文檔簡介
1、ppp項目項目公司及其職能部門崗位職責第一章項目公司職責1、代表股東行使股東大會賦予的權利和義務;2、執(zhí)行股東大會和董事會決議;3、負責項目公司組織結構的設置工作和人事安排工作;4、負責項目建設管理工作;5、負責項目運營管理工作;6、負責項目盈虧結算及分紅工作;7、負責項目運營期結束后的清算和解散工作。第二章股東大會職責1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;2、更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事,決定有關董事、監(jiān)事的報酬事項;3、審議批準董事會的報告;4、審議批準監(jiān)事的報告;5、審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;6、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;7、對公司增加或者減少注冊資本作出
2、決議;&對發(fā)行公司債券作出決議;9、對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議;10、審議批準為公司股東或者實際控制人提供擔保;11、修改公司章程;12、決定向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔保和聘用、解聘承辦公司審計業(yè)務的會計師事務所;13、公司章程規(guī)定的其他職權。第三章董事會職責1、負責召集股東會,并向股東會報告工作;2、執(zhí)行股東會的決議;3、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;4、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;5、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;6、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案;7、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;&a
3、mp;決定公司內(nèi)部管理機構的設置;9、制定公司的基本管理制度;10、公司章程規(guī)定的其他職權。第四章監(jiān)事會(監(jiān)事)職責1、檢查公司財務;2、對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;3、當董事、高級管理人員行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;4、提議召開臨時股東會會議,在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議;5、向股東會會議提出提案;6、依照公司法第一百五十二條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;7、公司章程規(guī)定的其他職權。第五章董事長職責1、召集和主持股東
4、會議和董事會議;2、檢查股東會議和董事會議的落實情況,并向股東會和董事會報告工作;3、在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災害等緊急情況下,對公司事務行使特別裁決權和處置權,但這類裁決權和處置權須符合公司利益,并在事后向董事會和股東會報告;第六章公司經(jīng)理職責1、主持公司的項目實施、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;3、擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案;4、擬訂公司的基本管理制度;5、制定公司的具體規(guī)章;6、董事會授予的其他職權。第七章綜合部職責1、負責項目公司人事管理;2、負責項目公司勞資工作;3、負責項目公司公文處理和文件收發(fā)工作;4、負責項目公司后勤管理工作;5、負責處理項目公司日常應急事務。第八章建設管理部職責1、負責項目工程建設各項準備工作;2、負責項目設計、監(jiān)理、施工、設備制造單位招標、采購或選擇工作;3、負責項目設計管理及報審工作;4、負責項目建設管理和資金支付工作;5、協(xié)助市場部做好項目建成后的試運營工作;6、負責項目交竣工驗收工作;7、負責項目運營期項目維護工作;&協(xié)助做好項目移交工作。9、負責項目建成后的試運營工作;10、參加項目交竣工驗收工作;11、負責項目運營管理工作;12、負責項目運營期后的項目移交工作。第九章財務部職責1、負責項目籌資工作;2、負責項目建設期資
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