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1、1.2021 內(nèi)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)20_年對(duì)于醫(yī)院、科室、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng)、奮進(jìn)的一年。在這 一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,經(jīng)過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn) 變,快速的成長(zhǎng),明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。1. 轉(zhuǎn)變觀念,提高管理水平1)、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、 工作方法;向中國(guó)醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí), 學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、 排班方法、 工作狀態(tài) ; 向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身的不足。2)、多與科護(hù)士長(zhǎng)溝通,查找工作中的不足,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時(shí)調(diào)整 工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐。3)、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的
2、護(hù)士,有困難主動(dòng)幫助。在 工作中嚴(yán)格要求,做到人人平等,因材施教,因人而異,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的 優(yōu)點(diǎn),調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性。2. 加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),確保護(hù)理安全1)、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)把 護(hù)理質(zhì)量關(guān),防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知,事后有措施有 改進(jìn)。真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。2)、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心, 能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,幫助科里同事共同進(jìn)步。3)、親力親為,切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結(jié),使護(hù)士自覺(jué)提高護(hù)理 質(zhì)量。3. 開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),提
3、高患者的滿意度。1)、自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái), 加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù), 多與患者溝通, 了解患者需求,真正的為患者解決難題。2)、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,方便為患者提 供服務(wù)。通過(guò)彈性排班,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨 晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問(wèn)題。3)、設(shè)立溫馨提示卡、健康宣教卡,方便患者,滿足患者需求。4)、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張,搶救配合有章法4. “三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作1)、按科室計(jì)劃,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),并按時(shí)進(jìn)行理論 及技能操作考試。做到有
4、計(jì)劃、有實(shí)施、有考評(píng)、有總結(jié)。2)、更換新護(hù)理記錄,嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書(shū)寫(xiě),及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問(wèn) 題、錯(cuò)誤,不斷提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。3)、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃,對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué) 習(xí)。4)、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,按計(jì)劃帶教。5. 加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理1)、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記 錄。2)、按醫(yī)院感染科要求,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)。2.2021 內(nèi)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在呼內(nèi)的日子即將結(jié)束,在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的 大腦變的更加充實(shí), 讓我開(kāi)闊了視野, 讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦, 讓我真的明白了生命的價(jià)值 ! 回想
5、在過(guò)去的一個(gè)月中, 雖然天天忙忙碌碌, 但是它 讓我的生活變的充實(shí)而有意義,雖然日子充滿了酸甜苦辣,但它卻讓我的腦海中 像有一股自由水一樣,源源不斷的讓知識(shí)和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)注入了我的大腦中的源泉, 讓我學(xué)到了我們?cè)趯W(xué)校想學(xué)而無(wú)法學(xué)到的東西。來(lái)呼吸內(nèi)科,可以說(shuō)是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),它讓我感受到醫(yī)院的溫馨,教師和 我們學(xué)生沒(méi)有代溝,對(duì)待我們和朋友一樣,有東西一起吃,有玩的一起玩,在玩 和吃的同時(shí)還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理知識(shí),讓我離開(kāi)家后再次感 受到社會(huì)的溫暖。每天早上 8 點(diǎn)交完班后,扎點(diǎn)滴是我們的必修課,也可以說(shuō)是鍛煉我們自己 的膽量。病人們都很和藹可親,即便是我們一次大意沒(méi)有將針扎進(jìn)血管,病
6、人也 會(huì)笑著說(shuō)“沒(méi)事的,小姑娘,萬(wàn)事開(kāi)頭難,只要練的多了,就沒(méi)事了。人生下來(lái) 不是什么都會(huì)的, 都是靠邊學(xué)邊做才會(huì)的, 偉大的發(fā)明家愛(ài)迪生不就是這樣的嗎, 失敗乃成功之母嘛。”可我們知道, 護(hù)士是人類的白衣天使, 一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以 誤人的一生,所以我們時(shí)時(shí)的告誡自己,在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯(cuò)誤。 我們身為護(hù)士,就注定要為病人負(fù)責(zé),要為社會(huì)負(fù)責(zé)。那樣轉(zhuǎn)載自我的心才會(huì)安 穩(wěn)。就因?yàn)檫@樣,我們得到了老師的褒獎(jiǎng)和病人的贊美。雖然社會(huì)上老傳著這么一句話, “醫(yī)生的嘴, 護(hù)士的腿”,說(shuō)護(hù)士只是跑腿的, 和醫(yī)生比根本沒(méi)法比,醫(yī)生永遠(yuǎn)比護(hù)士的地位高。那我和他們說(shuō),你們錯(cuò)了,醫(yī) 生開(kāi)處方,交給我們后,我
7、們護(hù)士要查看,我們的職責(zé)就是要查看有無(wú)錯(cuò)誤的處 方,以便及時(shí)更正。所以我更要學(xué)好知識(shí)。護(hù)士和醫(yī)生一樣偉大,每天我們?yōu)椴?人鋪床、扎針、導(dǎo)尿,我們護(hù)士雖然累,可我們累的充實(shí),累的高興,累的舒心。有時(shí)在我們不忙的時(shí)或下班后,就和那些老人們聊天,他們大多是子女平常 工作在外,比較忙,不能天天照顧老人,讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨(dú)的心理,那樣 就會(huì)讓病人的病情加重,反而不利于患者的病情,那就要我們護(hù)士來(lái)關(guān)心他,愛(ài) 護(hù)他,老年人有時(shí)候就是孩子氣,俗話說(shuō)的好,老人是小孩的一個(gè)縮影。所以, 我們真心的和老人交談,那樣他們會(huì)把我們看成他們心中最親近的人,那樣他心 中的不快就會(huì)慢慢的消失, 醫(yī)學(xué)教. 育網(wǎng)搜集整理這樣
8、心情應(yīng)付慢慢的好起來(lái), 對(duì) 病情也是一種幫助,有利于病情的康復(fù)和痊愈。護(hù)士這個(gè)職業(yè)是神圣的,是沒(méi)人 可以替代的。沒(méi)有專業(yè)的知識(shí)、熟練的技能,就會(huì)導(dǎo)致一系列的后果,所以我要 更好的學(xué)習(xí),更加的努力再努力,做一個(gè)真正的護(hù)師,為了人類的健康,我要像 南丁格爾一樣,為護(hù)理事業(yè)做我一生貢獻(xiàn) !3.2021 內(nèi)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)緊張而有序的 20_年已經(jīng)過(guò)去 , 在這忙綠的一年里,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正 確領(lǐng)導(dǎo)下,在付道春院長(zhǎng)倡導(dǎo)的認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神的指引下,在醫(yī)務(wù)科、 護(hù)理部的具體指導(dǎo)下,在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,科室的業(yè)務(wù)收 入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升,取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如
9、下。1. 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面: 全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)科 學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,“以三好一滿意” 活動(dòng)為平臺(tái), 牢固樹(shù)立正確的人生觀、 價(jià)值觀,樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范自己的言行,不斷提高政治思想覺(jué)悟和道德水平,自覺(jué)抵制行業(yè)之中的不正 之風(fēng)。全科人員能夠自覺(jué)遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格, 大事講原則, 不鬧無(wú)原則糾紛, 工作中互相支持, 互相理解, 工作人員分工明確, 各司其職,相互團(tuán)結(jié),高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行。按照“三級(jí)乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項(xiàng)臨床醫(yī)療和教學(xué)工作。
10、認(rèn)真學(xué) 習(xí)崗位職責(zé), 認(rèn)真落實(shí)核心制度, 嚴(yán)格按照職責(zé)、 制度的要求工作, 認(rèn)真開(kāi)展“三 基”訓(xùn)練,“三基”訓(xùn)練全員參加, “三基”考核人人達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持“合理用藥合理 檢查”,規(guī)范抗菌藥物的合理使用,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2. 業(yè)務(wù)技術(shù)方面: 為實(shí)現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰(zhàn)略,我們消化內(nèi)鏡,消化介入相互配 合、相互協(xié)作,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅 度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下,全科醫(yī)護(hù)人員,不怕臟、不怕累,以精 湛的技術(shù)和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,贏得到了社會(huì)各界及病人家屬的高度好評(píng)。消化道 大出血病人特點(diǎn)之一是病情重,病情變化快,因消化道大出
11、血的的特殊性,我科 已建立了一套頗為完備、高效的診治方案,及時(shí)準(zhǔn)確的急診處理,急診治療,開(kāi) 辟了搶救病人的綠色通道。心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用,多參數(shù)心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè), 都與國(guó)內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接,對(duì)于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%,達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,得到了院領(lǐng)導(dǎo)和 兄弟科室的一致好評(píng)。可以說(shuō),我科承擔(dān)著單縣市區(qū)乃至周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見(jiàn)病多發(fā)病劑疑難 危重病人救治重任,我科亦有足夠能力很好地完成這項(xiàng)任務(wù)。我科在科室不增加 醫(yī)療設(shè)備的條件下,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 331.8629 萬(wàn)元,業(yè)務(wù)收入大幅度提升。認(rèn)真做好日常工作, 全年共做胃鏡 7
12、200 人次,檢出食管靜脈曲張并行內(nèi)鏡下 套扎治療 77人次,檢出食管癌 68 人次,其中檢出食管早癌 2人次,行食管支架 植入術(shù) 12 人次,檢出賁門(mén)癌 74人次,檢出胃癌 52人次,檢出胃平滑肌瘤 21人 次,檢出胃底靜脈曲張 27 人次,行胃底曲張靜脈內(nèi)鏡下 注射組織膠 1人次,行 胃巨大平滑肌瘤內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎 3 人次,檢出賁門(mén)粘膜撕裂綜合征 5人次,并 行金屬止血夾急癥止血 3 人次,檢出胃幽門(mén)惡性梗阻 13 人次,行晚期惡性幽門(mén)梗 阻內(nèi)鏡下支架植入術(shù) 3 人次。全年共做結(jié)腸鏡 823 人次,檢出結(jié)腸息肉并內(nèi)鏡下治療 188 人次,檢出結(jié)腸 癌 48 人次,檢出潰瘍性結(jié)腸炎 27
13、人次,檢出偽膜性腸炎 15 人次,檢出腸結(jié)核 4 人次、克羅恩病 1 人次。積極進(jìn)行介入放射工作,完成肝癌肝動(dòng)脈栓塞60人次,施行部分性脾栓塞9人次,進(jìn)行治療性ERCP4人次,其中行膽道支架植入術(shù)2 人次,施行*肌切開(kāi)治療膽道切除術(shù)后綜合癥(S0D)2人次,行經(jīng)皮經(jīng)肝食管胃底 靜脈曲張TH膠栓塞術(shù)3人次,行經(jīng)皮經(jīng)肝膽道外引流2人次。以上治療項(xiàng)目的實(shí) 施標(biāo)志著我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平已處于全區(qū)的絕對(duì)地位。3. 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面:我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國(guó)內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會(huì)議, 在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),各個(gè)醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的小講課,從 而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),
14、掌握國(guó)內(nèi)及國(guó)際先進(jìn)理論及技術(shù),為進(jìn)一步 提高科室技術(shù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我科一直擔(dān)任濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實(shí)習(xí)的教學(xué)任務(wù),因?qū)I(yè)性強(qiáng), 實(shí)習(xí)學(xué)生輪科時(shí)間短,我科仍以極大的熱情、秀的教師配置,努力做好醫(yī)療教學(xué) 工作。我們初步總結(jié)出:以基礎(chǔ)知識(shí)為主,內(nèi)容扼要,重點(diǎn)突出,真抓實(shí)干的帶 教經(jīng)驗(yàn),在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上,切實(shí)完成好每個(gè)同學(xué)的教學(xué)任務(wù)。4. 新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面:按照 20_年申報(bào)的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求, 基本上完成了年初既定的目標(biāo) 任務(wù),發(fā)現(xiàn)食管早癌2人次,其中施行內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(EMR)1人次,完成干細(xì) 胞移植治療肝硬化 3 人次,胃巨大平滑肌瘤施行內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎 3人次。因愛(ài) 博氬氣刀沒(méi)到位,EMRf展的不盡人意,例數(shù)不多,技術(shù)不成熟,更談不上宣傳 和推廣,影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高,社會(huì)效益甚微。為此, 2012 年繼續(xù)開(kāi)展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(EMR)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù) (ESD)?;仡欉^(guò)去的 20_年,對(duì)我們消化內(nèi)科全體
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