項目工程監(jiān)理部工作質量考核評分表

1、附件二附件一：項目工程（監(jiān)理）部工作質量考核評分表表11項目工程（監(jiān)理）部工作質量考核評分表項目工程（監(jiān)理）部工作質量檢查評分記錄表工程名稱： 時間： 編號：序號檢查內容(分值)扣分標準存在問題扣分得分1合同管理（4分）1. 未留監(jiān)理合同備查扣2分2. 未簽施工合同，但施工單位已進場施工，監(jiān)理未采取措施處理扣12分3. 工程（監(jiān)理）人員不熟悉合同的主要內容扣12分4.未認真執(zhí)行合同 未按監(jiān)理合同約定跟蹤落實監(jiān)理費的收取扣12分2監(jiān)理規(guī)劃（3分）1. 未編制監(jiān)理規(guī)劃扣3分，主要內容缺項，每缺一項扣1分；主要內容不完整或錯誤，每處扣0.5分2. 審批手續(xù)不齊全扣2分，蓋章、簽名不齊全扣1分3監(jiān)理實

2、施細則（5分）1. 10000m2或10層以上的工程項目未編制監(jiān)理實施細則，扣5分2. 未編制專項安全生產和文明施工監(jiān)理實施細則扣3分；未根據施工進度按分部工程和重要分項工程編制監(jiān)理細則，缺一項扣12分3. 內容完全抄錄未結合工程實際，沒有針對性扣12分，主要內容缺項每缺一項扣0.51分4. 審批手續(xù)、蓋章、簽名不齊全扣0.51分4設計文件管理（3分）1. 項目監(jiān)理部已同意工程開工而未有設計文件扣3分，設計文件不全扣12分2. 設計文件中設計人員簽名不完善，未蓋注冊章、出圖章、審批手續(xù)不全、建設單位未蓋章，每項扣0.5分3. 設計圖紙未按規(guī)定經審圖機構審查扣1分，審查意見監(jiān)理未留底扣0.5分4

3、. 施工前未進行圖紙會審和設計技術交底扣1分續(xù)表1-1項目工程（監(jiān)理）部工作質量考核評分表項目工程（監(jiān)理）部工作質量檢查評分記錄表工程名稱： 時間： 編號：序號檢查內容（分值）扣分標準存在問題扣分得分5監(jiān)理組織（5分）1. 項目監(jiān)理部未存放公司和監(jiān)理人員資質證明材料的，每缺一項扣0.5分2.2上墻資料不全，每缺一項扣0.5分3. 總監(jiān)變更，項目監(jiān)理部未跟蹤辦理相關手續(xù)扣2分4. 項目監(jiān)理部未完善安全生產監(jiān)理制度，未明確安全監(jiān)理責任人扣3分6材料/設備/構配件質量控制（10分）1原材料未經驗收已用于工程，監(jiān)理未采取措施的扣35分；經報驗同意使用，但質量證明文件不符合要求每項次扣12分2按有關規(guī)定

4、需見證取樣送檢的原材料，未見證取樣送檢或未檢驗合格，監(jiān)理同意驗收每項次扣510分；監(jiān)理未同意驗收，但未采取措施處理扣35分3對于大批量的裝飾和管線材料、重要設備，第一批重要材料首批、設備進場時，未按要求組織報地區(qū)質安部專業(yè)工程師參加驗收、簽字確認的每次扣13分4主要裝飾材料、構配件未按簽認確定的樣板進行驗收，每次扣3分7工程質量控制（20分）1分部（子分部）、分項工程和檢驗批的劃分不符建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準扣13分2未認真履行巡視檢查和重點抽查職責, 工程存在嚴重質量問題或較多質量缺陷扣35分、分項工程存在一般質量缺陷每處扣0.51分續(xù)表1-2項目工程（監(jiān)理）部工作質量考核評分表項目工程

5、（監(jiān)理）工作質量檢查評分記錄表工程名稱： 時間： 編號：序號檢查內容(分值)扣分標準存在問題扣分得分7工程質量控制（20分）3上道工序未驗收已進行下道工序施工，監(jiān)理工程師未按規(guī)定采取措施的每次扣35分4驗收把關不嚴，工程存在嚴重質量缺陷而監(jiān)理同意驗收扣510分；監(jiān)理雖未同意驗收但未及時處理的扣35分；工程存在一般質量缺陷，監(jiān)理同意驗收扣13分，監(jiān)理雖未同意驗收但未及時處理的扣0.51分5出現(xiàn)質量事故或質量問題未按公司相關程序處理扣510分6基礎、主體未按規(guī)定進行中間驗收,在未獲質監(jiān)部門或地區(qū)地區(qū)質安部同意的情況下，項目工程（監(jiān)理）部擅自配合施工單位進入下一分部工程施工的扣10分；其它重點分部工

6、程中間驗收滯后，監(jiān)理未采取措施處理扣35分7未按公司要求提前通知地區(qū)質安部安排人員主持或參加分部、分項工程、重要的施工樣板驗收每次扣13分8施工單位未按合同要求做好成品保護工作，監(jiān)理未采取措施的每處扣0.51分9工程質量驗收資料未按統(tǒng)表執(zhí)行，監(jiān)理審批意見不規(guī)范的扣12分8旁站監(jiān)理（10分）1. 未編制旁站監(jiān)理方案扣5分；旁站監(jiān)理方案沒有針對性、無指導意義扣13分, 旁站監(jiān)理方案未送施工單位扣2分2. 應實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序未安排旁站監(jiān)理每次扣35分3. 未認真履行旁站監(jiān)理人員的主要職責扣13分4. 旁站過程中未及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理每次扣13分續(xù)表1-3項目工程（監(jiān)理）部工作質量考

7、核評分表項目工程（監(jiān)理）工作質量檢查評分記錄表工程名稱： 時間： 編號：序號檢查內容（分值）扣分標準存在問題扣分得分9安全文明施工管理（15分）1. 施工單位安全保證體系不全，監(jiān)理未按規(guī)定采取措施扣35分2. 未按規(guī)定對施工組織設計中安全措施及專項施工方案進行審查的扣35分；危險性較大工程安全專項施工方案不齊全，監(jiān)理未按規(guī)定采取措施扣35分；編制內容、審批手續(xù)不符合要求，監(jiān)理審核同意實施的扣13分；未按規(guī)定組織專項驗收的扣12分3. 對嚴重危及工程和人員安全的作業(yè)和設備的使用，監(jiān)理未按規(guī)定進行處理扣5分4對檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患未及時發(fā)出整改通知的扣35分；對其發(fā)出的整改通知書，未跟蹤整改落實

8、情況，或者施工企業(yè)拒不整改，未及時向有關主管部門報告的扣23分5. 未對施工現(xiàn)場進行定期和專項安全檢查扣35分；未做好安全檢查記錄和整改通知扣23分6因施工安全問題被建設行政主管部門責令停工，監(jiān)理未督促施工單位落實整改并反饋整改情況的扣35分7. 未按規(guī)定監(jiān)督施工單位安全防護、文明施工措施費列支和使用情況的扣13分8. 未核查特種作業(yè)人員上崗證并保留其上崗證復印件扣13分9. 未核查進入施工現(xiàn)場的人員平安卡扣1分續(xù)表1-4項目工程（監(jiān)理）部工作質量考核評分表項目工程（監(jiān)理）部工作質量檢查評分記錄表工程名稱： 時間： 編號：序號檢查內容（分值）扣分標準存在問題扣分得分1110其他監(jiān)理工作（5分）

9、1. 已經開工的工程施工組織設計（專項方案）未經審核，項目監(jiān)理部未采取措施處理的扣3分；審核程序和意見不符要求扣1分，開工報告的審查不符合要求扣2分2. 未按規(guī)定對分包單位資質進行審查并將其資質資料存檔備查扣2分3. 未按規(guī)定安排周檢和月檢扣3分，檢查周檢記錄未反映控制點和相關問題落實情況扣12分4. 未安排駐場的總監(jiān)沒按時巡視工地，并填寫總監(jiān)巡視記錄的扣1分5. 未定期召開監(jiān)理例會的扣3分；未編制會議紀要扣3分；未按時發(fā)會議紀要（滯后3天以上）扣2分；會議紀要編制格式不符合監(jiān)理規(guī)范要求扣1分1211監(jiān)理資料管理（10分）1. 未按資料歸檔要求分類編碼、分類資料未編號扣3分；分類資料未編制目錄

10、扣1分。 2原材料、檢驗批的報驗手續(xù)不符合公司有關規(guī)定扣35分，未建立驗收資料臺賬的扣2分；驗收資料收集不及時扣12分；12監(jiān)理資料管理（10分）3. 未編制監(jiān)理月報扣3分；監(jiān)理月報未及時報甲方和地區(qū)監(jiān)理部扣2分；編制內容和格式不符公司合要求扣0.52分。續(xù)表1-5項目工程（監(jiān)理）部工作質量考核評分表工程名稱： 時間： 編號：序號檢查內容（分值）扣分標準存在問題扣分得分11監(jiān)理資料管理（10分）4. 未填寫監(jiān)理日志扣5分；延遲2日未記錄扣2分；監(jiān)理日志記錄人未簽名、總監(jiān)或總監(jiān)代表超過5日未審查扣12分5. 監(jiān)理通知單內容沒有針對性、不及時、未回復或回復不及時扣13分；對現(xiàn)場存在的安全、質量問題

11、未及時簽發(fā)監(jiān)理通知單扣13分；用表（質量、安全問題用表不同）、簽名不規(guī)范扣1分6. 監(jiān)理簽發(fā)文件所用格式、用語不符要求扣12分1212集團內控資料管理 (1510分)監(jiān)理資料管理（10分）1.未建立現(xiàn)場簽證等臺帳，或不規(guī)范，1未及時填報第一批重要（特別）材料設備進場報驗表或簽字不全扣除3分132未執(zhí)行“合同付款節(jié)點工程質量與進度驗收”，或簽字不全等扣除12未及時填報施工樣板(間）報驗表或簽字不全扣除133分3工程通知單位或現(xiàn)場簽證未及時辦理，或不規(guī)范，扣133未及時填報合同付款節(jié)點工程質量驗收確認表或簽字不全扣除133分4.其它未執(zhí)行集團現(xiàn)場工程管理辦法、標準，或不規(guī)范情況，扣1104未及時填

12、報進度控制節(jié)點完成時間確認表或簽字不全扣除133分5未及時填報工程量簽證單或簽字不全及更新臺帳扣除133分檢查人員（簽名）： 項目總監(jiān)理工程師（簽名）： 項目工程副總/經理負責人（簽名）： 地區(qū)工程中心：項目工程（監(jiān)理）部工作質量考核評分表操作指引項目監(jiān)理部工作質量檢查評分記錄表操作指引各項扣分至該項考評分為0分止，不出現(xiàn)負分1. 合同管理:1.1 監(jiān)理合同分內、外合同,項目監(jiān)理部應分開保管,政府部門檢查時僅提供對外監(jiān)理合同,對新開工程項目監(jiān)理部應積極跟進與甲方簽定新合同。1.3 監(jiān)理合同的主要內容指合同中明確的監(jiān)理范圍、質量控制責任、安全生產監(jiān)理責任(政府檢查項目)、監(jiān)理費用收取等條款，施工

13、合同的主要內容指合同中明確的施工質量應達到的要求，對原材料具體要求，應采取的安全生產、文明施工的措施以及建設單位對施工單位的其它具體要求等。2. 監(jiān)理規(guī)劃：2.12 監(jiān)理規(guī)劃的主要內容及審批、簽名、蓋章手續(xù)詳見監(jiān)理規(guī)范。3監(jiān)理細則：3.2 監(jiān)理實施細則中分部工程和重要分項工程參照建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準中有關規(guī)定。其中專項安全生產和文明施工監(jiān)理實施細則是政府重點檢查項目。4設計文件管理：4.14 設計文件雖是由甲方負責管理，但它是實施監(jiān)理的主要依據，特別是涉及結構安全的設計文件，監(jiān)理應認真按要求把關。5. 監(jiān)理組織：5.15是政府主管部門檢查監(jiān)理工作的一項主要內容。資質證明材料包含公司營業(yè)

14、執(zhí)照、資質證書、監(jiān)理部人員架構表、總監(jiān)任命書、總監(jiān)代表委托書、總監(jiān)及其他監(jiān)理工程師資格和崗位證書，見證員證等，以上資質證明材料復印件均需蓋公司公章，如有變化應及時更新。6. 材料/設備/構配件質量控制：6.14原材料、成品、半成品的進場質量驗收應符合國家和地方相關規(guī)定；如因施工單位經費或檢測單位原因，檢測報告有時不能及時拿回工地，監(jiān)理（施工單位聯(lián)系無效）應積極主動的同檢測單位聯(lián)系，確認檢測合格后才能允許使用或進入下道工序。7. 工程質量控制：7.2未認真履行巡視檢查和重點抽查職責是指監(jiān)理工程師平時下工地較少，對于施工隊違規(guī)施工的問題發(fā)現(xiàn)滯后，導致發(fā)現(xiàn)問題時整改難度加大。例如磚砌體砌筑前，磚塊應

15、澆水濕潤，但施工隊未做此項工作直接大面積砌筑，監(jiān)理未及時發(fā)現(xiàn)，導致大量砌體強度降低，使處理難度加大等現(xiàn)象。7.3未按工序順序驗收有時會產生嚴重質量隱患，并導致問題難以處理，例如鋼筋原材、焊件不合格已澆注混凝土等，出現(xiàn)此種情況監(jiān)理應堅決制止，如制止不了及時上報項目工程總、地區(qū)質安部。7.4工程存在嚴重質量缺陷，監(jiān)理應及時發(fā)出質量整改通知單,并督促施工單位落實整改，施工單位拒絕整改的應及時向項目工程總、地區(qū)質安部報告。7.5質量事故和質量問題的相關處理程序參照規(guī)范集團工程管理辦法相關規(guī)定。7.6基礎、主體中間驗收因資料、趕工期等原因往往滯后，這時應積極與質監(jiān)、項目工程總、地區(qū)質安部溝通，并且應掌握

16、驗收原始資料必須合格，特別是第三方的檢測資料；同時在會議紀要、監(jiān)理通知單中應有要求施工單位盡快辦理驗收手續(xù)，在驗收前禁止下一分部工程的施工的內容。7.7分項、分部和重要的施工樣板驗收程序，內控驗收應符合集團工程管理辦法規(guī)定要求參照國家、地方以及集團質量驗收管理規(guī)定。8. 旁站監(jiān)理：8.2房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序包括：1）基礎工程方面：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構造處理，鋼結構安裝；2）主體結構工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預應力張拉，裝配式結構安裝，鋼結構安裝，網架結構安裝，索膜安裝；3）設備

17、安裝工程方面包括：承壓管道系統(tǒng)打壓試驗及排水系統(tǒng)通、灌水試驗，電氣設備線路絕緣、防雷接地電阻試驗，設備調試、系統(tǒng)試運行等。8.3旁站監(jiān)理人員的主要職責是指在施工需實施旁站監(jiān)理部位時做好以下工作：1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況；3）核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗，并見證混凝土試件的取樣和制作。4）做好旁站監(jiān)理記錄(政府檢查項目)和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。9.

18、安全文明施工管理：9.1施工單位安全保證體系不全，監(jiān)理在會議紀要、安全監(jiān)理通知單中應要求施工單位完善，并在給安全監(jiān)督部門的報告中適當提出。9.2危險性較大工程安全專項施工方案的劃分和審批手續(xù)，要根據建設部有關文件并結合當?shù)亟ㄔO主管部門的具體規(guī)定執(zhí)行。9.3監(jiān)理未按規(guī)定進行處理，是指未及時發(fā)出停工（停用）指令，并且未通知建設單位和及時向有關主管部門報告的，報告文件均應留底備查。9.4未及時發(fā)出整改通知是指發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患后，在24小時內未發(fā)出整改通知。9.5監(jiān)理對施工現(xiàn)場進行定期和專項安全檢查，應做好安全檢查記錄(政府檢查項目)，參與檢查的人員應在檢查記錄上簽名，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時發(fā)出整改通知，并跟蹤落實整改；每周至少一次，對存在的安全問題及時書面形式通知施工單位，并留底備查。 9.6施工安全（包括質量）問題被建設行政主管部門責令整改或停工，監(jiān)理首先應將相關問題用監(jiān)理通知單轉發(fā)，并跟蹤施工單位整改，及時將整改完成情況向建設行政主管部門匯報。如施工單位未落實整改應將情況反饋給甲方和地區(qū)監(jiān)理部再處理。9.7施工單位安全防護、文明施工措施費列支和使用情況應經監(jiān)理審核。9.9對政府部門沒有要求的地區(qū)不用核查