需求分析采購計劃計算

1、計算：1. 中鐵某工程局庫存增長率在4-12%之間，表列為倉庫主任（A），計劃員（B），采購員（C），庫管員（D）四人對2009年庫存的概率分析，只用主管概率法預(yù)測2009年庫存增長率，并說明該計算方法的特點？ 概率增長率 A B C D 總計 40.30.40.20.31.280.40.30.50.61.8120.30.30.30.11.0總計解：對4%估計總計為:0.3+0.4+0.2+0.3=1.2對8%估計總計為:0.4+0.3+0.5+0.6=1.8對12%估計總計為:0.3+0.3+0.3+0.1=1.0則2009年采購增長率預(yù)測2某公司是生產(chǎn)某機械產(chǎn)品的制造業(yè)，依計劃每年需要采購

2、X零件40000個，該零件的單位購買價格是20元一次訂購費200元每個零件年倉儲保管成本是16元，求X零件的經(jīng)濟訂貨批量，每年的總庫存成本，每年的訂貨次數(shù)和訂貸之間的間隔時間。解：經(jīng)濟訂貨批量=每年的總庫存成本=每年的訂貨次數(shù)=40000/1000=40次/年每年訂貨次數(shù)之間的間隔=365/N=9.125（天）3.某公司為了降低庫存成本，采用定量訂貨法控制庫存。其中商品A的年需求量為40，000單位，訂購成本為每次100元，每年每單位商品A的持有成本為0.5元，假設(shè)商品A的日平均需求量不變，如果安全庫存為3天，訂購備用時間為4天，請根據(jù)以上數(shù)據(jù)，計算該公司每次訂購商品A的最佳數(shù)量和再訂貨點（一

3、年按360天計，計算結(jié)果保留整數(shù)）。解：訂貨點=4. 某電冰箱廠運用主觀概率法預(yù)測2007年壓縮機采購增長率，已知2006年壓縮機采購增加率在5-15%之間，包括采購經(jīng)理在內(nèi)的五位預(yù)測人員，對2005年壓縮視采購增長率的概率分析（見下表)所列，據(jù)此請求出本年度壓縮機采購增長率 采購增長率的概率分析：解：預(yù)測量概率增長率甲乙丙丁丁戊總計5%0.20.10.50.20.51.510%0.60.30.30.40.31.915%0.20.60.20.40.21.6總計111115對5%估計總計為:對10%估計總計為:對15%估計總計為:則2006年采購增長率預(yù)測5、萬年公司2004 年底預(yù)測該公司在2

4、005 年對銅材料的需求量將達到1300 噸。但由于市場價格上漲，導(dǎo)致該公司產(chǎn)品銷售量下降，所以該公司2005 年銅材料實際使用量為100 噸。假定需求量權(quán)數(shù)為0.2，請用指數(shù)平滑法預(yù)測該公司2006 年對銅材料的需求量。解：0.21300+（1-0.2）1006、某公司采用移動加權(quán)平均法進行需求預(yù)測，以最近的5期為計算期，權(quán)數(shù)分別為0.05、0.10、0.175、0.275、0.40，下表給出了該公司今年前8個月的需求量，請計算9月份需求量的預(yù)測值。 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 需求量1220182119221720 19.475解：（200.4）+（170.275）+(22*

5、0.175)+(19*0.1)+(21*0.05)=19.475 0.4+0.275+0.175+0.1+0.057、某企業(yè)根據(jù)市場銷售的歷史和現(xiàn)狀，對市場趨勢分析期內(nèi)經(jīng)營情況及可能出現(xiàn)的自然狀態(tài)，分別提出估計值和概率，如表13-5所示。 期望值的計算方法為： 最高估計值概率十中等估計值概率+最低估計值概率 如1號市場趨勢分析人員的期望值為： 25000.322000.520000.22250（臺） 從表13-5中可以看出每個人每次概率均是大于0小于1，所有事件概率之和等于1。 先用算術(shù)平均法求出平均市場趨勢分析值為： （22502190214020002000）/5=2118（臺） 以平均市場趨勢分析值2118萬臺作為企業(yè)的市場趨勢分析結(jié)果。 然后再用加權(quán)平均法求出加權(quán)平均值作為調(diào)整的方案?？紤]到各位市場趨勢分析人員的地位、作用和權(quán)威性的不同，分別給予1號和2號人員較大權(quán)數(shù)是3，3號和4號的權(quán)數(shù)是2，5號是1。則綜合預(yù)測值