統(tǒng)計(jì)局各項(xiàng)規(guī)章制度

1、統(tǒng)計(jì)局各項(xiàng)規(guī)章制度【篇一：統(tǒng)計(jì)工作管理制度】統(tǒng)計(jì)工作管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的統(tǒng)計(jì)管理，有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，依據(jù)中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法、中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理暫行辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本制度。1.2 在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，公司統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)管理的重要工具，其基本任務(wù)是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及上級(jí)主管部門制定的統(tǒng)計(jì)任務(wù)、統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地搜集、整理、分析和及時(shí)提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料，如實(shí)反映全公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，作為編制計(jì)劃并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況的依據(jù)。1.3 統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理和專業(yè)歸口的原則。全公司統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)形成

2、二級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)，按統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容分為綜合統(tǒng)計(jì)、專業(yè)統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)三種類型。2 組織與領(lǐng)導(dǎo)2.1 計(jì)劃管理部門設(shè)置統(tǒng)計(jì)工作管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)計(jì)專職人員3 人，管理全公司生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和綜合統(tǒng)計(jì)以及小型基建統(tǒng)計(jì)，公司其他相關(guān)部門設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)各部門的專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。2.2 各生產(chǎn)部門設(shè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員1 人，負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門和運(yùn)行班組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)核算并公布。2.3 各運(yùn)行班設(shè)指標(biāo)員（兼職）負(fù)責(zé)各班的生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)行指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)核算。2.4 計(jì)劃管理部門在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)上接受省國(guó)信公司、省電力公司和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的指導(dǎo)，對(duì)公司內(nèi)各生產(chǎn)部門統(tǒng)計(jì)和運(yùn)行班兼職指標(biāo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，與各相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員建立

3、業(yè)務(wù)上的聯(lián)系。定期向部門分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)工作情況并提出改進(jìn)意見(jiàn)。3 基本工作制度3.1 堅(jiān)持實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的作風(fēng)，按照上級(jí)頒發(fā)的統(tǒng)計(jì)方法，建立健全原始資料，填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確可靠，并及時(shí)上報(bào)。3.2 提高報(bào)表質(zhì)量，各種報(bào)表上報(bào)前必須進(jìn)行邏輯性和技術(shù)性審查。3.3 貫徹?cái)?shù)字查詢訂正制度，報(bào)表報(bào)出后，如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，應(yīng)立即向受表機(jī)關(guān)進(jìn)行訂正，并及時(shí)說(shuō)明原因。3.4 統(tǒng)計(jì)資料整理應(yīng)做到全面及時(shí)；提供給其他部門的，應(yīng)相互準(zhǔn)確及時(shí)。3.5 統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)本部門原始記錄和報(bào)表的管理，同時(shí)做好統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、技術(shù)三方面的統(tǒng)一。3.6 統(tǒng)計(jì)資料的保管，各種統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)，分門別類建立檔案，便于保管

4、和應(yīng)用，各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查表及歷年年報(bào)，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，必須長(zhǎng)期保存，不得散失。3.7 統(tǒng)計(jì)工作交接：在工作變動(dòng)時(shí)應(yīng)將各種統(tǒng)計(jì)制度、方法及統(tǒng)計(jì)資料認(rèn)真地移交，使接任者能弄懂?dāng)?shù)據(jù)的來(lái)龍去脈，正常地進(jìn)行工作，不影響資料的正常報(bào)送。3.8 積累統(tǒng)計(jì)資料。組織各相關(guān)部門全面積累統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，繪制統(tǒng)計(jì)圖表，匯編統(tǒng)計(jì)手冊(cè)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)數(shù)據(jù)，作為制定計(jì)劃及政策的依據(jù)。3.9 開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成進(jìn)行定期分析和不定期預(yù)測(cè)，編寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，并為開(kāi)展競(jìng)賽評(píng)比考核制定定額等提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。3.10 組織本公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、班組指標(biāo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。4 統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)基本功4.1 了解黨的方針、政策

5、、指示及計(jì)劃中的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)計(jì)法4.2 學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)，掌握統(tǒng)計(jì)原理，提高業(yè)務(wù)水平。4.3 熟悉有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。4.4 掌握現(xiàn)代化計(jì)算工具，熟悉計(jì)算方法，做到又快又準(zhǔn)。4.5 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“統(tǒng)計(jì)法 ”和有關(guān)統(tǒng)計(jì)方法、制度，并能了解數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系。4.6 掌握分析研究方法，提高寫作水平。5 統(tǒng)計(jì)資料的供應(yīng)5.1 各部門應(yīng)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)及上級(jí)主管部門規(guī)定，對(duì)外單位報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，不得遲報(bào)和不報(bào)。5.2 公司內(nèi)各部門可根據(jù)工作需要，建立定期的統(tǒng)計(jì)資料供應(yīng)關(guān)系，公司內(nèi)統(tǒng)計(jì)資料供應(yīng)可采用報(bào)表形式或其他形式。公司內(nèi)各部門之間要求相互提供統(tǒng)計(jì)資料或建立固定的統(tǒng)計(jì)資料供應(yīng)關(guān)系，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

6、同意。統(tǒng)計(jì)資料供應(yīng)關(guān)系一經(jīng)建立，供應(yīng)部門應(yīng)保證準(zhǔn)確及時(shí)供應(yīng)統(tǒng)計(jì)資料。6 統(tǒng)計(jì)資料的保管6.1 統(tǒng)計(jì)資料及原始記錄應(yīng)根據(jù)檔案要求及時(shí)歸檔。6.2 全公司主要統(tǒng)計(jì)資料及原始記錄的保管年限按公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行，各部門自行保管的統(tǒng)計(jì)資料及原始記錄，可根據(jù)工作需要，由各部門自行擬定保存年限及保管方法，但應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。7 檢查與考核本制度的執(zhí)行情況由計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查與考核。8 附則 本制度如有與國(guó)家、行業(yè)、地方新標(biāo)準(zhǔn)有不符之處，應(yīng)按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行?！酒航y(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)工作各種制度大全】龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局工作職能1 、貫徹實(shí)施國(guó)家的統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)、政策和計(jì)劃，結(jié)合本區(qū)實(shí)際制定本區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)劃，并監(jiān)督檢查

7、執(zhí)行情況。2 、組織實(shí)施國(guó)家統(tǒng)一的基本統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算制度；為區(qū)委、區(qū)政府宏觀管理和科學(xué)決策提供經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)計(jì)資料，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)各部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。3 、搜集、整理、提供全區(qū)基本統(tǒng)計(jì)資料，并對(duì)全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。4 、組織實(shí)施周期性的重大國(guó)情國(guó)力普查；組織協(xié)調(diào)全市性的社會(huì)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)調(diào)查；協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)各部門的統(tǒng)計(jì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算工作。6 、組織實(shí)施指導(dǎo)全區(qū)統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究、統(tǒng)計(jì)教育、統(tǒng)計(jì)干部培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)、統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)年鑒的編印工作。7 、對(duì)本區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行考核與獎(jiǎng)勵(lì)。8 、負(fù)責(zé)全區(qū)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)值基數(shù)的審核及

8、統(tǒng)計(jì)綜合匯總工作。9 、完成區(qū)委、區(qū)政府及市統(tǒng)計(jì)局交辦的其他工作。龍沙區(qū)統(tǒng)計(jì)局各項(xiàng)制度按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求，進(jìn)一步加強(qiáng)龍沙統(tǒng)計(jì)法制化進(jìn)程，規(guī)范統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)有章可循，有法可依，自我約束，自我完善，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，全面提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，結(jié)合本局工作實(shí)際，本著以人為本的原則制訂了一系列工作制度，下面是各項(xiàng)制度的詳細(xì)內(nèi)容：專業(yè)崗位責(zé)任制度為了確保統(tǒng)計(jì)局各專業(yè)人員出色的完成本專業(yè)的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等各項(xiàng)工作，特制定如下專業(yè)崗位責(zé)任制度：一、各專業(yè)人員要認(rèn)真搞好本專業(yè)的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等各項(xiàng)工作，做到準(zhǔn)確、及時(shí)，被市局通報(bào)的專業(yè)：報(bào)表每差錯(cuò)一筆，扣專業(yè)人員人民幣10 元。二、各

9、專業(yè)人員要及時(shí)對(duì)本專業(yè)資料加以分析，并提出對(duì)策，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。各專業(yè)要積極撰寫分析資料和專題調(diào)查報(bào)告。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，杜絕虛報(bào)、瞞報(bào)、違造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)一次取消年度優(yōu)秀公務(wù)員評(píng)比資格，情節(jié)嚴(yán)重者，建議紀(jì)檢、監(jiān)察部門給予紀(jì)律處分。四、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核而報(bào)送的報(bào)表和提供的數(shù)據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)任自負(fù)，并根據(jù)情節(jié)給予10 至 50 元罰款。若出現(xiàn)重大問(wèn)題，建議紀(jì)檢、監(jiān)察部門給予紀(jì)律處分。五、對(duì)發(fā)現(xiàn)報(bào)表單位利用數(shù)據(jù)弄虛作假，謀取利益，不檢舉、糾正或者利用所搞專業(yè)之便幫助起報(bào)單位弄虛作假的直接交紀(jì)檢、監(jiān)察部門處理。會(huì)議制度（一）會(huì)議分類統(tǒng)計(jì)局會(huì)議為局長(zhǎng)辦公會(huì)議、黨支部會(huì)議及民主生

10、活會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)、全局干部職工大會(huì)。1 、局長(zhǎng)辦公會(huì)議局長(zhǎng)辦公會(huì)議是統(tǒng)計(jì)局實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行民主決策的重要會(huì)議。會(huì)議討論和研究的主要事項(xiàng)有：（ 1 ）研究解決行政工作中的重大事項(xiàng)，分析、研究、部署本局階段性工作和重要工作。（ 2）傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府的重要會(huì)議和文件精神，提出貫徹意見(jiàn)。（ 3）聽(tīng)取各專業(yè)及普查中心工作匯報(bào)及有關(guān)中心工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，就提出的工作進(jìn)行討論和部署。主持人：局長(zhǎng)出席人員：區(qū)局人員、區(qū)普查中心人員。2 、黨支部會(huì)議及民主生活會(huì)黨支部會(huì)議是貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，決定重大問(wèn)題的重要會(huì)議，會(huì)議討論和研究的主要事項(xiàng)有：（ 1 ）研究提出黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行意見(jiàn)、黨的組

11、織建設(shè)，研究加強(qiáng)本局自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)以及思想政治工作等重要工作。（ 2）審批支部重大問(wèn)題的請(qǐng)示、報(bào)告。（ 3）討論需要在局黨支部成員中統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的重大問(wèn)題。 民主生活會(huì)議是局黨支部成員檢查思想、工作，交心通氣和開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的會(huì)議，每半年召開(kāi)一次。會(huì)議的主要內(nèi)容有：（ 1 ）按照黨章、黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則以及上級(jí)黨委、紀(jì)委的 有關(guān)要求，檢查局黨支部班子以及黨支部成員貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守黨規(guī)、黨紀(jì)的情況。（ 2）根據(jù)上級(jí)黨委、紀(jì)委的要求，就某一方面的工作進(jìn)行對(duì)照檢查。（ 3）交心通氣，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。 主持人：局黨支部書記出席人員：局黨支部成員及全體黨員3 、業(yè)務(wù)會(huì)議業(yè)務(wù)會(huì)

12、議是傳達(dá)市、及本局的重要工作安排，確保各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)的重要會(huì)議，會(huì)議討論和研究的主要內(nèi)容有：（ 1 ）分析、檢查和總結(jié)近期工作，并對(duì)下步工作做出部署。（ 2）傳達(dá)貫徹市以及本局安排的工作任務(wù)并做出貫徹落實(shí)的具體部 署。4 、局職工大會(huì)局職工大會(huì)是加強(qiáng)思想政治工作，搞好思想教育，提高全體職工的政治覺(jué)悟的學(xué)習(xí)會(huì)議，其內(nèi)容有：（ 1 ）組織傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策和有關(guān)省、市會(huì)議精神以 及文件精神。（ 2）學(xué)習(xí)馬列主義基本理論、鄧小平理論以及各種法律法規(guī)和進(jìn)行 社會(huì)主義公德教育。（ 3）總結(jié)、部署階段性工作和重要工作，通報(bào)統(tǒng)計(jì)重要工作進(jìn)展情 況和區(qū)委、區(qū)政府的工作思路，工作重點(diǎn)等。（ 4）就全

13、局的學(xué)習(xí)、紀(jì)律及其主要事項(xiàng)作出要求和安排。（二）會(huì)議紀(jì)律1 、按時(shí)參加會(huì)議，中途不溜會(huì)，確有事需要中途離開(kāi)要請(qǐng)假。2 、參會(huì)人員因事不能到會(huì)要提前向主持人請(qǐng)假。3 、集中精力開(kāi)會(huì)，認(rèn)真作筆記，不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事，不準(zhǔn)說(shuō)小 話。機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度【篇三：統(tǒng)計(jì)管理制度】統(tǒng)計(jì)管理制度 第一章 總則1 .統(tǒng)計(jì)工作仍由生產(chǎn)部統(tǒng)一兼管。為保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在公司生產(chǎn)活動(dòng)中的重要作用，防止數(shù)出多門，亂發(fā)報(bào)表，根據(jù)中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法及公司相關(guān)規(guī)定特制定本制度。本制度適用于公司所屬各部門、各車間的統(tǒng)計(jì)管理工作。2 . 統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)就是對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)、收集信息、調(diào)

14、查分析，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)資料。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括：一是生產(chǎn)信息；二是財(cái)務(wù)信息；三是市場(chǎng)信 息；四是人事管理信息；五是企業(yè)資產(chǎn)信息等。3 . 公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行總部、車間、班組三級(jí)管理，按統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。生產(chǎn)部職責(zé)就是在原有職責(zé)的基礎(chǔ)上增加負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全公司統(tǒng)計(jì)工作。保證統(tǒng)計(jì)信息完整和準(zhǔn)確。4 . 根據(jù)各職能部室和車間統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)程度，配備專（兼）職統(tǒng)計(jì)員，班組按照民主管理的要求，推選兼職統(tǒng)計(jì)員。公司統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定，要求科室、車間統(tǒng)計(jì)人員（包括兼職）調(diào)整變動(dòng)工作時(shí)，事前必須征求生產(chǎn)技術(shù)部的意見(jiàn)，并要有合適的工作人員接替其工

15、作。第二章 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工5 . 凡國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門頒發(fā)的所有報(bào)表，由生產(chǎn)部根據(jù)公司各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門。如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門，則由生產(chǎn)部派人參與，并指定一個(gè)部門負(fù)責(zé)召集共同協(xié)商編制，報(bào)出的報(bào)表必須報(bào)生產(chǎn)部備案。6 .公司各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須經(jīng)生產(chǎn)部審查同意，并經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方能定為正式報(bào)表。公司正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由生產(chǎn)部制訂“報(bào)表目錄”（見(jiàn)附件），頒布下發(fā)全公司各單位。未經(jīng)安排批準(zhǔn)的報(bào)表，各單位可以拒絕填報(bào)。7 . 公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)需要修改時(shí)，原制表的業(yè)務(wù)部門可直接通知填報(bào)單位，并將修改后的式樣送生產(chǎn)部備案，不必再辦審批手續(xù)

16、。8 . 統(tǒng)計(jì)報(bào)表口徑要明確，統(tǒng)計(jì)表格要完整，統(tǒng)計(jì)報(bào)表要方便匯總。所有定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，均由生產(chǎn)部和業(yè)務(wù)部門根據(jù)實(shí)際需要提出，公司辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。9 . 各部室對(duì)外報(bào)送的專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門向公司所屬業(yè)務(wù)管理部門直接下發(fā)的統(tǒng)計(jì)文件和報(bào)表，必須先經(jīng)分管部門的公司領(lǐng)導(dǎo)審簽，再由分管生產(chǎn)技術(shù)部的公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)出，報(bào)出的報(bào)表必須抄送生產(chǎn)技術(shù)部存檔。10 .為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的準(zhǔn)確可靠，各級(jí)統(tǒng)計(jì)工作人員在統(tǒng)計(jì)活動(dòng)中必須明確自己的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，程序要明確、內(nèi)容要清楚。對(duì)報(bào)出的報(bào)表各部室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行認(rèn)真審查，填報(bào)人簽名，填報(bào)時(shí)間，數(shù)據(jù)有否問(wèn)題，簽字后方能報(bào)

17、出。第三章 統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管11 .各部室、車間對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)資料、公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理，而且一律以生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。12 .各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由生產(chǎn)部安排專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供，以便避免使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。13 .凡公司以外單位持有上級(jí)主管部門或統(tǒng)計(jì)局介紹信件來(lái)公司索取統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，均由生產(chǎn)部接洽提供，或由生產(chǎn)部指定有關(guān)部門提供。14 .公司各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由生產(chǎn)部綜合統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一管理，部室、車間的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由本單位統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一管理，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得隨意外借或泄露。15 .各部室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料，采用卡片或

18、臺(tái)帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類建檔，以便查閱使用。16 .各部室、車間編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無(wú)保管價(jià)值，應(yīng)報(bào)請(qǐng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并經(jīng)生產(chǎn)部綜合統(tǒng)計(jì)員會(huì)簽，公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可銷毀。第四章 統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正17 .統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即訂正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤后，應(yīng)立即通知填報(bào)單位訂正，填報(bào)單位不得推諉拖延。18 . 公司內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正：日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查找原因，用文字說(shuō)明情況，并及時(shí)報(bào)受表部門。重大差錯(cuò)必須以書面形式填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單（附后）。各受理單位應(yīng)將統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單貼在原報(bào)表上，并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正，以防誤用。到：月報(bào)有文字說(shuō)明，季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。22. 文字說(shuō)明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映的問(wèn)題，說(shuō)明產(chǎn)生的原因、