110kV桂花變電站施工組織設(shè)計概述

1、廣州南方電力建設(shè)集團有限公司 110kV桂花站3變擴建工程110kV桂花站3主變擴建工程施工組織設(shè)計批 準(zhǔn)：審 核：編 寫：廣州南方電力建設(shè)集團有限公司日 期：二零零六年三月十一日 目錄第一章，工程概況41、工程概況；1.1工程概述：1.2工程規(guī)模1.3影響施工的主要和特殊環(huán)節(jié)分析第二章 施工設(shè)計現(xiàn)場組織機構(gòu)；51、施工設(shè)計現(xiàn)場組織機構(gòu)1.1、 110kV桂花3變擴建工程的項目管理組織機構(gòu)關(guān)系圖：第三章 施工方案；51、施工準(zhǔn)備；1.1技術(shù)準(zhǔn)備；2、勞動力組織準(zhǔn)備；63、特殊工序的施工方法和施工效率估計、潛在問題的分析；4、成本控制措施；8第四章，工期及施工進(jìn)度計劃；81、工程規(guī)劃及要求；1.

2、1組織措施1.2技術(shù)措施91.3信息管理措施1.4其它措施2、施工進(jìn)度計劃分析；2.1計劃潛在問題：102.2施工計劃的潛力及開發(fā)第五章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施101、質(zhì)量目標(biāo)；2、質(zhì)量管理組織機構(gòu)的主要職責(zé)；2.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)主要職責(zé)2.2質(zhì)量保證體系113、質(zhì)量管理的措施及關(guān)鍵工序控制；3.1管理措施3.2關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制134、質(zhì)量管理及檢驗標(biāo)準(zhǔn)；第六章 施安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措141、安全管理目標(biāo)及指導(dǎo)方針；1.1安全管理目標(biāo)141.2指導(dǎo)方針2、安全管理組織機構(gòu)的主要職責(zé)；2.1安全管理組織機構(gòu)的主要職責(zé)3、安全管理制度及辦法；3.1安全管理的標(biāo)準(zhǔn)3.

3、2安全管理制度154、安全組織技術(shù)措施174.1安全管理措施4.2施工安全技術(shù)措施18第七章、環(huán)境保護(hù)及文明施工181、環(huán)境保護(hù)及其對策；2、文明施工的目標(biāo)、組織機構(gòu)和實施方案；192.1 文明施工目標(biāo)2.2 文明施工的組織機構(gòu)2.3 文明施工實施方案3、文明施工考核管理辦法；20第一章，工程概況1、工程概況 1.1工程概述：本工程為110KV桂花變電站3變擴建工程，由廣州南方電力建設(shè)集團有限公司承建， 廣州電力設(shè)計院設(shè)計。首層布置主變及10KV配電裝置，二層布置曲變及電容器裝置、三層布置主控室，四層布置110KV配電室。1.2工程規(guī)模1、 10kV開關(guān)柜18面。2、 #3主變10kV側(cè)電纜。

4、3、 10kV小電阻接地成套裝置1套。4、 40000KVA主變1臺。5、 110kV刀閘1組。6、 3主變中性點系統(tǒng)1套。7、 110Kv，SF6開關(guān)1組。8、 110KV穿墻套管3只。9、 3變間隔綜合自動化屏柜安裝。 10、 10kV并聯(lián)電容器成套裝置2組。1.3影響施工的主要和特殊環(huán)節(jié)分析 (1)在施工準(zhǔn)備期，與相關(guān)部門關(guān)系處理的好壞直接影響工程按期開工，我方將積極予已溝通。 （2）設(shè)備廠家資料未能按時提供，可能影響施工圖的設(shè)計進(jìn)度從而影響工程施工進(jìn)度。 （3）材料、設(shè)備供應(yīng)未能及時到位，施工無法正常連續(xù)進(jìn)行，使工期延長。 （4）廠家設(shè)備的質(zhì)量問題，需要返工、返修，影響工期。 （5）職

5、工生活精神狀況影響施工，我方將現(xiàn)場配置豐富的文化娛樂設(shè)施，相應(yīng)提高現(xiàn)場福利待遇，以保證員工最佳精神狀況。第二章 施工設(shè)計現(xiàn)場組織機構(gòu)1、施工設(shè)計現(xiàn)場組織機構(gòu) 1.2、 110kV桂花3變擴建工程的項目管理組織機構(gòu)關(guān)系圖： 項目經(jīng)理：陳 平圖2-1 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)圖施 工 負(fù) 責(zé) 人：呂繼林技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人：徐斯河 吊裝班 安裝班 變電班繼保班 第三章 施工方案1、 施工準(zhǔn)備 1.1技術(shù)準(zhǔn)備 在施工前進(jìn)行以下技術(shù)準(zhǔn)備工作：熟悉和審查施工圖紙，編制施工圖預(yù)算，編制施工組織設(shè)計、施工方案及措施等，進(jìn)行技術(shù)交底。 本工程要編制以下技術(shù)措施資料： （1）施工組織設(shè)計 （2）一次設(shè)備安裝施工技術(shù)措施（

6、3）二次設(shè)備安裝施工技術(shù)措施 2、勞動組織準(zhǔn)備。 （1）現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人；呂繼林、蔣玉虎。 （2）施工人員；黃正示、王平、余桂平、汪杰、邱德志、劉紅正、汪雙春、汪徐、陳成、邱正金、黃耀林、汪選勇、胡明濤、汪選冬、郭良峰。3、特殊工序的施工方法和施工效率估計，潛在問題的分析。 電氣安裝及調(diào)試工程 1）110kV配電設(shè)備安裝施工 110kV配電設(shè)備安裝質(zhì)量的好壞，直接影響110kV配電設(shè)備的正常運行和使用壽命。 a . 安裝準(zhǔn)備工作 設(shè)備、材料、施工機具和儀表均已齊備、檢驗合格： b. 主要施工工藝 1）螺栓緊固： 110kV配電設(shè)備所有螺栓均用呆板子、梅花扳手、套筒扳手等緊固，最后用力矩扳手檢測力

7、矩值；不允許用活動扳手，以免損傷設(shè)備零部件。 2）元件檢查和清潔：110kV配電設(shè)備元件的金屬表面和絕緣件的表面都要進(jìn)行詳細(xì)的檢查和清洗。若表面有凹凸之處則用刮刀將之刮平，再用砂布磨光；若表面有劃痕則用砂有仔細(xì)磨光，用吸塵器吸會金屬粉末，若表面有污物則用沾有無水酒精的棉布抹干凈。3）配電設(shè)備的組裝： 配電設(shè)備是由斷路器、隔離開關(guān)、互感器、避雷器等元件通過母線互相連接起來的；母線管法蘭間的連接要用定位銷，確?？孜徽_。 4）隔離開關(guān)的安裝： 隔離開關(guān)安裝后也要按正常程序檢查分合閘位置、行程、電機旋轉(zhuǎn)方向、聯(lián)鎖裝置等，手動操作時一定要切斷控制電源。 a. 電纜施工 在電纜施工中應(yīng)合理排列電纜，使其

8、既美觀又便于運行維護(hù)，還要為以后擴建留有空間；另外要按工藝要求進(jìn)行電纜敷設(shè)及電纜頭制作，保證屏蔽電纜的屏蔽層接他符合要求，不損傷絕緣層。 b. 系統(tǒng)保護(hù)調(diào)試方案 l）保護(hù)元件調(diào)試 a）按檢驗條例對保護(hù)裝置進(jìn)行外部檢查，檢查裝置的實際構(gòu)成情況是否與設(shè)計相符合，屏內(nèi)連線是否正確，標(biāo)號是否齊全，與圖紙是否相符。 b）檢查各插件撥、插應(yīng)靈活，固定慶良好，大電流端子的知短技片在插件插入時應(yīng)能分開，印刷電路無損傷，焊接質(zhì)量應(yīng)良好，無虛焊、脫焊現(xiàn)象，集成電路芯片應(yīng)抓緊，型號正確，后板配線應(yīng)無斷線。 c）絕緣及耐壓試驗 在保護(hù)屏端子處，將所有外部引入的回路及電纜全部斷開，分別將中流、電壓、直流控制信號回路的所

9、有端子連接在一起，用500V搖表測量各回路對地及各回路間lmin絕緣電阻，應(yīng)符合檢驗要求。 d）保護(hù)裝置逆流電流的調(diào)試 存80%額定電壓下檢驗?zāi)孀冸娫吹淖詥庸δ軕?yīng)正常，在80%、100%、115%額定電壓下，檢驗?zāi)孀冸娫吹妮敵鲭妷杭捌浞€(wěn)定性，各級電壓就保持穩(wěn)定。電壓應(yīng)保持穩(wěn)定。 e). 檢驗打印機工作應(yīng)正常 f). 檢驗保護(hù)鍵盤功能應(yīng)正常，保護(hù)裝置自檢正常，核查保護(hù)軟件版本和程序校驗碼應(yīng)符合出廠值。 g）.檢驗保護(hù)定值修改允許開關(guān)的功能，定值分頁撥輪開關(guān)的功能，定值的失電保護(hù)功能應(yīng)正常，定值整定正確。 h）開關(guān)量輸入回路檢驗正確 i）調(diào)整模數(shù)變換系統(tǒng)的零漂，幅值特性，相位特性，應(yīng)在規(guī)范要求之

10、內(nèi)。 j）保護(hù)定值校驗，在95%和105%倍的整定值下模擬各種故障進(jìn)行校驗。 k）在保護(hù)裝置動作和不動作情況下，對各種功能回路檢查輸出觸點和信號是否正確。 l）對繼電器及輔助設(shè)備的檢驗： 檢查繼電器的可動部分應(yīng)動作靈活可靠，接點接觸應(yīng)良好，動作，返回應(yīng)可靠。 按廠家技術(shù)要求及檢驗規(guī)程對各項目進(jìn)行檢驗應(yīng)符合規(guī)范要求。 m）對高額通道各加工設(shè)備的性能進(jìn)行檢驗，注意通道設(shè)備的匹接連接，各項指標(biāo)應(yīng)滿足規(guī)程和廠家技術(shù)要求。 2）二次回路檢查 a）根據(jù)保護(hù)原理及保護(hù)裝置本身特點和要求，認(rèn)真審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)部門反映，并予以更改。 b）據(jù)最終修改后圖紙對二次接線進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計圖紙不

11、符的地方，應(yīng)及時予以糾正。 c）用從一次側(cè)加電流的方法檢查電流回路二次接線，并進(jìn)一步校核戶外電流互感器各繞組的變比，應(yīng)符合設(shè)計要求。 d）用從戶外電壓互感器端子箱處加入電壓的方法檢查電壓二次接線，包括同期回路的正確性。 3）整組傳動試驗 a）斷開斷路器的跳、合閘回路，接入斷路器模擬裝置，每一套保護(hù)單獨進(jìn)行整定試驗。按保護(hù)的動作原理通入相應(yīng)的模擬故障電壓、電流值，檢查保護(hù)各元件的相互動作情況是否與設(shè)計原理相吻合，當(dāng)出現(xiàn)動作情況與原設(shè)計不相符合時；應(yīng)查出原因加以改正。如原設(shè)計有問題及時向技術(shù)部門反映，待有關(guān)部門研究出合理的解決措施后，應(yīng)重復(fù)檢查相應(yīng)回路。 b）檢測保護(hù)的動作時間，即自向保護(hù)屏通入模

12、擬故障分量至保護(hù)動作向斷路器發(fā)生跳閘脈沖的全部時間。 c）各保護(hù)的整定試驗正確無誤后；將同一被保護(hù)設(shè)備的所有保護(hù)裝置連在一起進(jìn)行整組的檢查試驗，以校驗保護(hù)回路設(shè)計正確性。 d）檢查有關(guān)跳合閘回路、防跳回路、重合閘回路及壓力閉鎖回路動作的正確性。 e）檢驗各套保護(hù)間的電壓、電流回路的相別及極性與跳合閘回路的相別是否一致。 f）檢查有關(guān)信號指示是否正確。 g）檢查各套保護(hù)在直源電流正常及異常狀態(tài)下是否存在寄生回路。 h）檢驗有配合要求的各保護(hù)元件是否滿足配合要求。i）接入斷路器跳合閘回路，模擬各類故障狀態(tài)進(jìn)行傳動試驗，檢查斷路器跳合閘回路應(yīng)正常。4、 成本控制措施 （l）根據(jù)工程進(jìn)展情況，合理安排

13、施工人力、機械的進(jìn)場時間，組織有效精干的施工隊伍，充分做好工程開工前的各項準(zhǔn)備工作，盡量縮短無效待工時間，提高作業(yè)效率，加快工程進(jìn)度。 （2）確保工程資金合理有效地利用。注意節(jié)約人工費用，杜絕超計劃用工及超定額人工費等現(xiàn)象。加強質(zhì)量管理，避免返工浪費。（3） 嚴(yán)格控制工程材料費支出。材料部門要廣泛收集市場信息，采購物資時，要貨比三家，在確保質(zhì)量的前提下，還應(yīng)考慮運費、人工費、運距等情況。（4） 加強現(xiàn)場的材料、機具管理，提倡文明施工?，F(xiàn)場的材料堆放、機具管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，同時建立健全領(lǐng)、用料及工器具保養(yǎng)制度，杜絕材料浪費及機具管理不善等現(xiàn)象。 （5）加強科學(xué)管理。對施工班組實行與經(jīng)濟效益相掛鉤

14、的承包責(zé)任制，以充分調(diào)動施工人員的積極性，合理安排施工工序在保質(zhì)保量的前提下盡量縮短工期以提高效益。 （6）采用新工藝、新技術(shù)、新措施來降低成本。 （7）控制好管理費用。 （8）合理安排施工進(jìn)度，做到人員與工期的最佳配合。 （9）抓好安全施工管理，防范于未然。第四章，工期及施工進(jìn)度計劃1、工期規(guī)劃及要求 本工程工期計劃于2006年4月10日開工，上級要求日期（5月30日）竣工。 1.1組織措施 1）抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的人員組成項目經(jīng)理部；在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對工程施工進(jìn)行高效管理。 2）建立建全工程施工進(jìn)度控制的管理制度，明確各層次的進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)。3）根據(jù)工程總進(jìn)度

15、目標(biāo)要求，層層分解，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。 1.2技術(shù)措施 （1）開工前做好各項準(zhǔn)備工作，包括編制技術(shù)資料、建造臨建設(shè)施，組織人員和機具進(jìn)場、材料采購進(jìn)場等，爭取早日開工。 （2）編制工程施工組織設(shè)計、以及各重要或特殊工序的施工方案，并進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，確保工程施工質(zhì)量和施工安全。 （3）合理安排各分項工程、分部工程、單位工程的施工順序，劃分施工層、施工段，配置勞動力，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)、有序的流水施工。 （4）開工前進(jìn)行施工圖紙會審；盡早解決設(shè)計變更問題。 （5）根據(jù)各工序施工進(jìn)度目標(biāo)，編制詳細(xì)的材料、設(shè)備、機具進(jìn)場計劃，指導(dǎo)采購、加工、運輸?shù)雀黜椆ぷ鳎_保及時到位。 （6）施工中要根

16、據(jù)工程實際進(jìn)度情況，圍繞關(guān)鍵線路，及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃，必要時考慮部分工序交叉施工。 （7）做好雨季施工防護(hù)措施，減少天氣對施工進(jìn)度的影響。 （8）開展小組活動，集思廣益，采取新工藝、新技術(shù)、新措施來縮短工期。 （9）加強工程施工質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故，造成工程返工，延誤工期。 （10）加強工程施工安全管理，確保施丁安全，避免出現(xiàn)安全事故，影響工程施工，拖延工期。 1.3信息管理措施 （1）定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工進(jìn)度情況，解決存在問題。 （2）根據(jù)工程實際施工進(jìn)度情況，調(diào)整施工進(jìn)度計劃，制定滾動施工進(jìn)度計劃。 （3）項目部要定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司本部報送工程施工進(jìn)度

17、情況。 （4）加強現(xiàn)場設(shè)計變更確知的管理，及時將變更通知傳達(dá)到施工人員中。 （5）設(shè)備安裝前材料、設(shè)備由建設(shè)單位提供的及時向建設(shè)單位提交要求到貨計劃。 （6）設(shè)備到場開箱檢驗后，有問題要及時向建設(shè)單位和生產(chǎn)廠家反映。 1.4其它措施 （1）加強資金的管理，做到?？顚Ｓ茫侠戆才?，確保工程資金及時到位。 （2）制訂有關(guān)的內(nèi)部承包方案，明確獎罰制度，充分調(diào)動施工人員的積極性和主動性。 （3）自購材料、設(shè)備或外委加工合同工期要求應(yīng)與總承包合同工期要求協(xié)調(diào)一致，避免拖延工期。 （4）加大文明施工管理力度，改善勞動環(huán)境，發(fā)揮工會的作用，組織職工搞好文娛活動，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂。

18、搞好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門和周圍群眾的關(guān)系，取得他們的理解和支持，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2、施工進(jìn)度計劃分析 2.1計劃潛在問題： 在施工期間，與相關(guān)部門關(guān)系處理的好壞、材料、設(shè)備供應(yīng)未能及時到位、廠家設(shè)備質(zhì)量問題、不良天氣、職工生活精神狀況、不可抗拒外力因素等將影響施工進(jìn)度計劃。 2.2施工計劃的潛力及開發(fā) （1）我方在本工程施工中，只投入了一部分施工人力資源；必要時可增加人力資源的投入，以達(dá)到縮短施工工期的目的。 （2）在機具供應(yīng)計劃安排上，已考慮了幾個施工點同時作業(yè)的數(shù)量，即橫向考慮；若能從交叉作業(yè)上挖掘潛力，即縱向考慮，將能達(dá)到充分利用工器具，提高工作效率的目的。 （3）我方己施工過大量

19、類似110kV變電站工程，擁有許多施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，能預(yù)見工程可能出現(xiàn)的大多數(shù)問題，能較好地解決這些問題，確保工程施工順利。第五章、 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施1、質(zhì)量目標(biāo) 施工質(zhì)量目標(biāo)A) 輸變電工程合格率100%；B) 輸變電工程優(yōu)良率90%：C) 變電站電氣工程優(yōu)良率90%；D) 向用戶交付滿意的符合合同規(guī)定要求的工程；E) 滿足國家施工驗收規(guī)范，優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。2、質(zhì)量管理組織機構(gòu)的主要職責(zé) 2.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)主要職責(zé) （1）項目經(jīng)理 制訂本工程的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)合理配備人、財、物等資源批準(zhǔn)本工程各種文件；保證項目法人、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位的有

20、關(guān)工程指令能貫徹執(zhí)行；確保本工程質(zhì)保工程師能夠獨立行使職能和權(quán)力，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查和管理的作用；對實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)作用。 （2）現(xiàn)場經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理開展工程質(zhì)量管理工作，重點針對現(xiàn)場的質(zhì)量狀況，及時制定相應(yīng)的管理措施；并當(dāng)項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，履行項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)。 （3）質(zhì)保工程師 協(xié)助項目經(jīng)理制訂工程質(zhì)量目標(biāo)、協(xié)助項目經(jīng)理的各項質(zhì)量管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，掌握工序的質(zhì)量信息和動態(tài)，分析質(zhì)量趨勢，采取相應(yīng)措施，抓好質(zhì)量改進(jìn)工作，指導(dǎo)技術(shù)管理工作，對貫徹工程質(zhì)量萬計和實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （4）工程部 進(jìn)行日常技術(shù)管理工作，在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針；負(fù)責(zé)編寫和審核各種施工

21、方案和施工技術(shù)措施、技術(shù)文件；檢查和監(jiān)督各種技術(shù)文件、施工方案和技術(shù)措施的實施；負(fù)責(zé)國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的管理，負(fù)責(zé)圖紙審核和技術(shù)交底工作；掌握技術(shù)信息和動態(tài)，推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)工作；支持監(jiān)理工程師工作。工程部長對在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （5）質(zhì)安部 在質(zhì)安部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)行日常質(zhì)量管理和檢查監(jiān)督工作按照輸變電工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核評定標(biāo)準(zhǔn)和這變電工程質(zhì)量監(jiān)督站、質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（試行）制定本工程質(zhì)量管理辦法。措施和工程質(zhì)量獎懲條例等。做好對用戶和監(jiān)理部門的服務(wù)工作，支持監(jiān)理部門工作，負(fù)責(zé)項目法人和監(jiān)理工程師的有關(guān)工程質(zhì)量指令的貫徹落

22、實。組織進(jìn)行工程的“三級”檢查驗收工作和質(zhì)量檢查工作，進(jìn)行原材料質(zhì)量總結(jié)，參與技術(shù)交底，對檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以糾正，組織中間驗收工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作。質(zhì)安部長對在質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查的領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.2質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證體系 a. 建立健全的工程質(zhì)量保證體系?，F(xiàn)場經(jīng)理為工程施工質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，對工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查和監(jiān)督質(zhì)量體系的正常有效運行。質(zhì)安部質(zhì)量專職工程師負(fù)責(zé)日常對質(zhì)量保證體系運行的監(jiān)督、檢查、考核、并上報項目經(jīng)理進(jìn)行獎懲。b. 我公司通過了ISO-9001認(rèn)證在工程施工質(zhì)量管理中全面貫徹該標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過幾年的運

23、行和實踐證明，公司的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量管理起了很好的作用，有效地保證了工程質(zhì)量，提高了質(zhì)量管理水平。3、質(zhì)量管理的措施及關(guān)鍵工序控制 3.1管理措施 （1）根據(jù)輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)、送變電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱，結(jié)合本工程實際情況，制定本工程的質(zhì)量管理實施細(xì)則，進(jìn)一步明確各級部門人員的質(zhì)量職責(zé)和任務(wù)，制定質(zhì)量管理的獎懲制度。 （2）加強員工的培訓(xùn)教育工作定期組織學(xué)習(xí)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)定及電力行業(yè)其它標(biāo)準(zhǔn)。在施工前組織有關(guān)工程師、技術(shù)員、質(zhì)管員、施工隊長參加的對輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)討論學(xué)習(xí)。 （3）成立達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；以實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

24、小組由項目經(jīng)理任組長，質(zhì)安專工任副組長。 （4）做好通信、交通工作，以使項目法人、監(jiān)理工程師的指令和其它質(zhì)量管理方面的信息、其它部門的質(zhì)量要求和文件能及時傳達(dá)并貫徹落實。 （5）在施工過程中，堅持“質(zhì)量第一，用戶至上，規(guī)范質(zhì)量保證行為，全面創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方針。為用戶做好各項服務(wù)，保證用戶和監(jiān)理工程師的質(zhì)量要求和意見能夠及時貫徹落實。在工程竣工后，根據(jù)公司的服務(wù)程序工程質(zhì)量回訪及工作保修辦法，將定期進(jìn)行質(zhì)量回訪，并提供保修服務(wù)，工程竣工一年內(nèi)，按公司規(guī)定屬保修范圍的，免費保修。公司承諾：我們將利用我單位具有人員組織集中、施工力量調(diào)動及時迅速、施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量雄厚等特點，為用戶提供最快

25、捷可靠的維護(hù)保修或搶修服務(wù)。 （6）本工程由項目法人或其它單位提供的原材料必須按規(guī)定程序交接，并嚴(yán)格審核，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。以保證工程質(zhì)量。 （7）自購的所有原材料半成品及其它物資，都要有完整的廠家產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、檢驗報告等能足以證明其質(zhì)量的資料、并送監(jiān)理工程師審查，妥善保管，工程竣工后，及時移交給項目法人。 （8）做好產(chǎn)品標(biāo)識、檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識的工作。在檢驗和試驗中，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時隔離作出標(biāo)識。嚴(yán)禁在工程中使用。 （9）對所有自購的原材料、物資設(shè)備首先按采購程序（QBGDPQSP6）對供方的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量體系、產(chǎn)品質(zhì)量等評價后，選定合格的分承包方，再采購。各合格分承包方的名

26、單必須在文件或資料中明確規(guī)定。 （10）所有自購原材料、物資、設(shè)備均應(yīng)符合設(shè)計要求，國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求的質(zhì)量等級，使用前按有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工程師的要求來進(jìn)行抽樣檢驗。在施工過程中，應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行施工，隨時在項目法人或監(jiān)理工程師指定的地點對材料進(jìn)行檢驗、試驗和測量，并協(xié)助解決包括交通工具、勞動力、測量儀器、儀表等必要資源。 （l1）編寫施工技術(shù)措施、施工方案時，要多考慮施工質(zhì)量保證措施，使施工質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求。 （l2）嚴(yán)格執(zhí)行工程的三級質(zhì)檢制度，加強工序質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。對各級驗收檢查要認(rèn)真檢查、記錄，并列出“存在問題清單”及時反饋到各施工班隊，施上班隊根據(jù)問題清單

27、及時消缺，完成后，立即反饋，申請下一級驗收。各級驗收的數(shù)量不得少于下列規(guī)定：自檢率100%，互檢率50%，專檢率30%。三級質(zhì)檢完成并消缺后，才申請監(jiān)理部門驗收并將檢查記錄及消缺情況向監(jiān)理工程師匯報。 （13）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，將責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，將個人的經(jīng)濟利益與工程質(zhì)量掛鉤，做到重獎、重罰，獎懲分明。項目部將根據(jù)互檢、專檢及監(jiān)理部門的檢查驗收情況對照檢查驗收問題清單，對施工責(zé)任人員進(jìn)行獎懲。 （l4）特殊工序、工種作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。并將證件復(fù)印件交監(jiān)理工程師備案核對，確保特殊工序的施工質(zhì)量。 （15）對文件、資料及質(zhì)量記錄使用電腦管理，使文件和資料的控制快速化、

28、清晰化、規(guī)范化，工程部對文件和資料及質(zhì)量記錄的控制實行電腦化管理。 （16）及時填寫施工檢查及評級記錄，做到本項目完成，記錄填寫完成，誰施工誰填寫，填寫人（檢查人）及（現(xiàn)場技術(shù)員、施工負(fù)責(zé)人）對施工質(zhì)量記錄的及時性、真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 （17）按照設(shè)計圖紙及其他現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、項目法人的指令及施工合同進(jìn)行施工，隨時接受并積極配合監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，為質(zhì)量檢查和監(jiān)督提供一切便利條件。 （l8）做好施工技術(shù)交底工作，每一分部分項工程施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底，所有施工人員必須參加技術(shù)交底，未參加交底人員不得參加施工。 （19）針對工程施工的新特點或特別要求，在分部分項工程

29、施工開始階段，選一施工點作試點總結(jié)施工經(jīng)驗，并寫出施工要點和要求，發(fā)到各施工現(xiàn)場。 （20）隱蔽工程具備覆蓋條件或達(dá)到中間驗收階段，經(jīng)自檢合格并填寫好施工質(zhì)量記錄后，在隱蔽或進(jìn)行中間驗收前兩天通知監(jiān)理工程師，并提供一切檢查驗收必要條件，如勞動力、交通工具、工器具等。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格并簽證后，方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)下階段施工。（21）對已完工的分部分項工程，具備驗收條件肘，應(yīng)提前通知監(jiān)理工程師驗收，并準(zhǔn)備驗收記錄、自檢記錄、施工質(zhì)量記錄等各種資料。監(jiān)理工程師驗收合格并簽證后，方可進(jìn)入下一工序的施工。 （22）配合監(jiān)理工程師對工程的階段性驗怦，并提供必要的工器具和所有施工記錄及資料。 （23）

30、為使工程檢查驗收更好、更有效地起到發(fā)現(xiàn)問題的作用，根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計圖紙、項目法人和監(jiān)理部門的文件和指令，編寫檢查驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)到各驗收人員中。 （24）工程竣工時，組織技術(shù)、質(zhì)量部門的各專業(yè)人員，整理、審核、裝訂好施工記錄、文件等竣工資料，并及時按要求移交給用戶。（25）工程竣工后，根據(jù)公司的服務(wù)程序、工程質(zhì)量回訪及工程保修辦法將逐期對質(zhì)量進(jìn)行回訪，提供保修服務(wù)，竣工工程一年內(nèi)將免費保修。公司將利用自己充足施工力量，施工力量調(diào)動及時等有利條件；為用戶提供快捷、可靠的保修維護(hù)等服務(wù)。 3.2關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制關(guān)鍵工序控制包括材料檢驗及施工過程對施工質(zhì)量有顯著影響的工序控制。對材料檢驗按照

31、采購程序（QB/GDTC-QSP6）、和顧客提供產(chǎn)品的控制程序（QB/GDTC-QSP7）對施工過程按照變電工程施工過程控制程序（QB/GDTC-QSP9.2）、土建工程施工過程控制程序（QB/GDTC-QSP9.3）的要求執(zhí)行，工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員要認(rèn)真及時檢查施工質(zhì)量控制情況和記錄表，并向項目經(jīng)理匯報。4、質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn) 本工程質(zhì)量管理及檢驗將嚴(yán)格按照有關(guān)的國家法律法規(guī)、行業(yè)的規(guī)程規(guī)范、合同條款等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，主要標(biāo)準(zhǔn)列舉如下： （1）電力設(shè)備典型消防規(guī)范 DL5027-93（2）電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 GBJ149-90 （3）電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、

32、互感器施工及驗收規(guī)范GBJ148-90 （4）電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范 GBJ147-90 （5）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 GB50169-92 （6）電氣裝置安裝工程盤柜及次回路接線施工及驗收規(guī)范 GB5017-92（7）條電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范 GB50I72-92 （8）電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范GB50170-92 （9）安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB50168-92 （10）電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范 GB50259-96 （11）電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn) GB50150-91 （12）繼電保護(hù)及

33、自動化裝置檢驗條例生字第108號（13）電力建設(shè)工程施工及驗收的其它技術(shù)規(guī)范第六章、施安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措 1、安全管理目標(biāo)及指導(dǎo)方針 1.1安全管理目標(biāo) （1）實現(xiàn)死亡事故“零”目標(biāo)； （2）杜絕重傷事故； （3）消滅群傷事故； （4）年工傷事故頻率3%； （5）消滅重大機械設(shè)備事故和火災(zāi)事故； （6）消滅重大交通事故。 1.2指導(dǎo)方針 安全工作方針是：堅持“安全第一，預(yù)防為主”，要從思想上意識到：“隱患險于明火防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。認(rèn)真執(zhí)行國家及部頒布關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)發(fā)及項目法人、監(jiān)理工程師的指令，管理上嚴(yán)格遵照電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定（96-01-01版）和輸變電工程

34、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)（2000年版），施工操作中嚴(yán)格遵守電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電所部分）（DL5009.3-97）。完善健全安全網(wǎng)絡(luò)，組織、落實各級安全責(zé)任制，確保工程安全。 2、 安全管理組織機構(gòu)的主要職責(zé) 2.1安全管理組織機構(gòu)的主要職責(zé)（1）項目經(jīng)理 工程施工的第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)制訂本工程安全目標(biāo)、管理方針，對工程安全生產(chǎn)及安全體系建立、健全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)審定、批準(zhǔn)安全生產(chǎn)重要活動及重大舉措。主管安全監(jiān)督部門并支持安監(jiān)人員認(rèn)真履行安全職責(zé)。貫徹國家、省局等上級安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，貫徹項目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。 （2）現(xiàn)場經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理開展工程安全管理工作，重

35、點針對現(xiàn)場的安全狀況，及時制定相應(yīng)的管理措施：并當(dāng)項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時；履行項目經(jīng)理安全管理職責(zé)。（3）質(zhì)安專工工程安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，協(xié)助項目經(jīng)理制訂工程安全目標(biāo)和管理方針；對工程安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)審批重要的施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，審批安全新技術(shù)或改進(jìn)措施；領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理工作，在安全技術(shù)上貫徹項目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。（4）質(zhì)安部在質(zhì)安部部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程施工的日常安全管理工作，并向項目經(jīng)理匯報工作情況；負(fù)責(zé)安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)；制訂安全管理制度和安全技術(shù)措施；對貫徹落實項目法人、監(jiān)理部門、項目經(jīng)理的安全制度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對生產(chǎn)中的人員、機具的安全狀態(tài)進(jìn)行控制和

36、監(jiān)督。組織安全檢查，并提出改進(jìn)措施。3、安全管理制度及辦法 3.1安全管理的標(biāo)準(zhǔn)本工程安全管理工作依據(jù)國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)，行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范，以及公司的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行。與安全有關(guān)的法律規(guī)程表6-1序號標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱編 號1勞動法主席令第28號2工廠安全衛(wèi)生規(guī)程56國議周字第40號3電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定電建1995671號文頒布4輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)（2000年版）5電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電所部分）DL5009-3-19976電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程DL558-947施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范JGJ46-888建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-939龍門架及井架物料

37、提升機安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-9210建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ128-200011建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-200112起重機械安全規(guī)程GB6067-8513起重吊運指揮信號GB5082-853.2安全管理制度（1）安全施工責(zé)任制度 規(guī)定安全保證體系的各部門、管理人員及其它相關(guān)人員的職責(zé)，不斷強化以各級安全施工第一責(zé)任者為核心的安全施工責(zé)任制，做到安全施工，人人有責(zé)。 （2）安全施工教育培訓(xùn)制度 所有施工人員在進(jìn)場前后必須參加電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定考試合格；對新職工先送公司安監(jiān)科、人事科、工地、班組參加各級安全教育。特殊工種施工人員還必須進(jìn)行特殊工種培

38、訓(xùn)，持證上崗。對違反安全規(guī)章制度者，將進(jìn)行處罰，并由公司安監(jiān)科組織重新學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格方可上崗工作。 （3）安全施工檢查制度 查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查事故處理，發(fā)生問題，填寫安全施工問題通知書，要當(dāng)事單位限期處理并反饋；規(guī)定項目部每月進(jìn)行一次、班組每周進(jìn)行一次、公司每季度進(jìn)行一次全面的安全檢查。 （4）安全技術(shù)措施編制制度 一切施工活動必須有安全施工措施，并在施工前進(jìn)行交底。一般施工項目的安全施工措施必須經(jīng)工程處專責(zé)工程師審查批準(zhǔn)，由班組技術(shù)員交底后執(zhí)行。重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目的安全施工措施必須經(jīng)工程部、質(zhì)安部等部門審查、總工程師批準(zhǔn)，由現(xiàn)場技

39、術(shù)負(fù)責(zé)人交底后執(zhí)行。 （5）事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度 本制度根據(jù)電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，對事故調(diào)查分析、處理、統(tǒng)計、報告作了具體規(guī)定。 （6）安全獎罰制度本制度對安全責(zé)任的劃定、安全保證金的來源和使用作了具體規(guī)定同時規(guī)定了安全獎勵、安全事故與違章行為的處罰。在考核期內(nèi)。無考核事故，全部返還安全保證金及個人安全抵押金。對惡性違章、習(xí)慣性違章、管理性違章分別按相應(yīng)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。 （7）分包工程安全管理制度 本制度對分包工程安全管理作了具體規(guī)定，包括對分包單位進(jìn)行安全資質(zhì)審查，總包單位對分包單位的安全施工必須進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管（

40、本工程不分包）。 （8）安全工作例會制度 項目部每月召開一吹安全例會，總結(jié)上月安全工作，布置計劃下月安全工作，提出改進(jìn)措施，并作好記錄；安全員參加安監(jiān)科每月定期召開的安全例會。 （9）安全用電管理制度 本制度根據(jù)電力建設(shè)安全工作規(guī)程、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范等有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求，對施工現(xiàn)場安全用電管理作了具體規(guī)定包括施工現(xiàn)場用電設(shè)施的布置、安裝、維護(hù)、拆除等。 （l0）安全防護(hù)用品管理制度 做好安全用品和用具的檢查試驗工作，并做好記錄，保存試驗資料。做好安全用品的分發(fā)登記工作。 （11）消防工作管理制度 本制度對施工現(xiàn)場防火工作作了具體規(guī)定，包括消防組織、消防設(shè)施。臨建與倉庫的防火、易燃

41、易爆品的存放等。 （l2）小型機械、工器具安全管理制度 本制度對小型機械、工器具的安裝、操作、維護(hù)、保管等作了具體規(guī)定。 （l3）交通安全管理制度 加強行車安全教育；遵守交通法規(guī)，勤于檢查車輛各種性能，謹(jǐn)慎駕駛；對發(fā)生負(fù)主責(zé)事故的處以個人罰款；一年無事故的，給予重獎。 （14）安全施工工作票制度 對一般施工項目，每道工序每班組填寫安全工作票，對危險作業(yè)項目，每班組、每施工點、每道工序必須填寫一張安全工作票，根據(jù)現(xiàn)場情況，有針對性地提出安全措施。 （15）安全設(shè)施管理制度 本制度對施工現(xiàn)場使用的安全設(shè)施作了具體規(guī)定，包括安全圍欄、安全圍繩、安全網(wǎng)、安全標(biāo)志、消防水系統(tǒng)等。 （16）腳手架安全管理

42、制度 本制度對施工現(xiàn)場的腳手架搭設(shè)、驗收、使用、維護(hù)、拆除作了具體規(guī)定。 （l7）民工（臨時工）管理制度實施細(xì)則本制度對進(jìn)入施工現(xiàn)場的民工（臨時工）錄用、教育培訓(xùn)、使用等作了具體規(guī)定。 4、安全組織技術(shù)措施 4.1安全管理措施 （1）建立并健全安全保證體體系及網(wǎng)絡(luò)。建立以項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，項目總工為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，由各部門領(lǐng)導(dǎo)，班隊第一安全責(zé)任人及安全員組成本工程安全保證體系，按照安全施工合同、輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)（2000年版）、電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定等制訂本工程安全管理辦法。落實各級安全責(zé)任制度，做到層層抓安全，人人管安全，安全責(zé)任和風(fēng)險全員承擔(dān)。實現(xiàn)安全管理目標(biāo)。 （

43、2）施工前，應(yīng)遵照項目法人制定的安全管理辦法，制訂安全管理實施細(xì)則，建立完善的安全制度。 （3）開工前，項目部必須采取必要措施，保證職工的具體健康和安全，與公司保健站或當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作，在施工前后，對施工人員作全面身體檢查，尤其是高空作業(yè)人員，在整個施工期間，配備必須的藥品及設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員等等。 （4）進(jìn)場的所有工器具、設(shè)備都必須經(jīng)過試驗、檢修和維護(hù)、保養(yǎng)。 （5）各工序和特殊作業(yè)施工作業(yè)必須編制施工方案和安全技術(shù)措施，并經(jīng)項目總工批準(zhǔn)，報監(jiān)理部門。施工前認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，施工時嚴(yán)格按施工方案和技術(shù)措施施工，保障施工安全。 （6）加強班組建設(shè)和管理。班組實行安全日活動制度和站班會制度；每周每班

44、不少于3小時的安全學(xué)習(xí)和活動時間；安全日做到有內(nèi)容、有目的、有記錄；隊長應(yīng)會同安全員每周對施工作業(yè)場所、工具房等作一次全面檢查。每天開工前站班會上，宣讀工作票，講解當(dāng)天工作安全注意事項和要求，檢查施工人員裝備情況。 （7）加強民工、臨時工的安全教育和管理工作，必須將民工、臨時工納入公司管理范圍，必須參加技術(shù)交底、安全學(xué)習(xí)和考試，參加安全日活動和站班會。門）成立消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組，加強消防、治安管理工作。 （8）對易燃易爆物要設(shè)專人登記、看守，據(jù)規(guī)定定期檢查。材料、設(shè)備站設(shè)專人24小時看守、檢查。 （10）按規(guī)定在施工現(xiàn)場、工具房、材料站、生活區(qū)等地配置合格的消防器材和懸掛警告牌。施工現(xiàn)場實行懸

45、掛施工牌制度，在施工牌上寫上主要的安全措施，在現(xiàn)場插上彩旗、標(biāo)語增加安全氣氛。 （11）做好工器具設(shè)備、安全用品和用具的檢查試驗工作，并做好記錄，保存試驗資料。 （12）每月將工程安全管理情況及其它項目法人及監(jiān)理部門提出要求的安全資料向項目法人及監(jiān)理部門匯報。每月向項目法人及監(jiān)理部門遞交安全檢查記錄一份，其它若有要來的，也按要求提供。 （13）配合好項目法人、監(jiān)理部門組織對工程施工的安全檢查，提供必要的交通工具、人力等條件。安全檢查真正起到使安全管理規(guī)范、消除事故隱患的作用。 （14）嚴(yán)格遵守與項目法人簽訂的施工合同，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。把安全施工合同的要求納入施工安全目標(biāo)，貫徹落實到每個角

46、落和每一個施工人員。（15）建立各種安全管理臺帳，保存各種安全文件和資料，收集安全規(guī)范、規(guī)程。項目部、班組一級都必須各自建立臺帳。 4.2施工安全技術(shù)措施1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強安全思想教育。2、 一切施工作業(yè)必須保證有足夠的安全措施，工作前必須按規(guī)定辦理工作票，動火工作票。在施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員監(jiān)護(hù)施工。3、 本工程由于施工點較多、范圍廣，施工期間現(xiàn)場仍保留有帶電的部位有臨時站變室(原蓄電池室)及電纜室內(nèi)的10kV封閉式配電交接箱內(nèi),將仍帶電設(shè)備與施工區(qū)域隔開，面向施工區(qū)域懸掛“止步，高壓危險”標(biāo)示牌；禁止誤入帶電設(shè)備區(qū)，防止誤碰運行中帶電設(shè)備。4、 在整個施工過程

47、中嚴(yán)格在指定區(qū)域施工，按照工作步驟施工，不得超范圍工作。5、 每日開工前施工班負(fù)責(zé)人必須做安全施工交底，明確安全措施，注意事項和當(dāng)天的工作步驟，指明每人的工作內(nèi)容。6、 進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員必須正確佩帶安全帽，穿工作服，著絕緣鞋。高空作業(yè)必須使用合格的安全帶。7、 設(shè)備吊點選用及吊裝程序，必須嚴(yán)格按照產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定要求，起吊過程應(yīng)緩慢進(jìn)行，并設(shè)專人指揮，統(tǒng)一信號。任何人員不得在吊機臂下行走或逗留。8、 在高處作業(yè)時，使用的工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)，需傳遞物件時要用繩索上下傳遞。9、 使用的梯子必須結(jié)實，不缺層，梯腳應(yīng)有防滑膠墊，放置角度應(yīng)為60度左右。嚴(yán)禁兩人同時站在同一把梯子上工作。10、 施工現(xiàn)場臨時電源布置整齊，絕緣良好，電氣設(shè)備接地良好。施工機具及安全防護(hù)器具在開工前進(jìn)行檢查，對不合格的機具及安全防護(hù)器具堅決停止使用，不得使用銅絲代替保險絲。11、 做好防火工作，落實措施，使用風(fēng)焊時氧