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1、姓 名:學(xué) 號(hào):得 分:教師簽名:網(wǎng) 絡(luò) 核 心 課 程形成性考核理管理會(huì)計(jì)”形考任務(wù)1一、單項(xiàng)選擇題1 .現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心是(A )。A.預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)B. EVAC.標(biāo)準(zhǔn)式混合成本D. 曲線式混合成本C.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)D.規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)2 .現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有( C )。A.財(cái)務(wù)管理B.預(yù)算會(huì)計(jì)C.管理會(huì)計(jì) D.成本會(huì)計(jì)二、多項(xiàng)選擇題1 .管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括(ACE )。A.預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)B.正確決策C.規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)D.有效控制E.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)2 .屬于短期經(jīng)營決策的有(ACD )A 銷售定價(jià)決策B 購置設(shè)備決策C.產(chǎn)品生產(chǎn)決策D 產(chǎn)品成本決策E 選取項(xiàng)目決策三、判
2、斷題管理會(huì)計(jì)的計(jì)量不是歷史成本而是現(xiàn)行成本或者未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。( V )“管理會(huì)計(jì)”形考任務(wù)2一、單項(xiàng)選擇題1. 單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為( A )。A 隨業(yè)務(wù)量的增加而減少B.隨業(yè)務(wù)量的減少而減少C.隨業(yè)務(wù)量的增加而增加D 不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)2. 某企業(yè)成品庫有固定員工 5 名,工資總額5000元,當(dāng)產(chǎn)量超過5000件時(shí),就需雇傭臨時(shí)工。臨時(shí)工實(shí)行計(jì)件工資,每包裝發(fā)運(yùn)1 件產(chǎn)品支付工資2 元,則該企業(yè)成品庫的人工成本屬于( B )。A.階梯式混合成本B.延期變動(dòng)成本3. 下列成本項(xiàng)目中,屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是( A )。A.按使用年限法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)B.生產(chǎn)產(chǎn)品使
3、用的原材料C.公司總經(jīng)理的薪酬D 不受銷售量影響的銷售人員薪酬4. 如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為件。期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為( C )。A. 4000 元 C. 6000 元 B. 7000 元二、多項(xiàng)選擇題1. 固定成本具有以下特征( AC )。A 固定成本總額的不變性C.固定成本總額的正比例變動(dòng)性2. 成本習(xí)性分析的方法包括( ABC )。4000元, 該期產(chǎn)量為5000 件, 銷售量為 30005000 元,則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為D.2000 元B 單位固定成本的反比例變動(dòng)性D 單位固定成本的不變性B. 技術(shù)測(cè)定法A. 直接分析法3. 歷史資料分析法包括( AB
4、D )。A.回歸直線法B.高低點(diǎn)法C.工程技術(shù)法D.散布圖法三、判斷題1 .只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是固定性制造費(fèi)用。( V )2 .變動(dòng)性制造費(fèi)用不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本。( X )3 .租賃費(fèi)屬于酌量性固定成本。(,)“管理會(huì)計(jì)”形考任務(wù)3一、單項(xiàng)選擇題1某企業(yè)每月固定成本1000元,單價(jià) 10元,計(jì)劃銷售600件。欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤 800元,其單位變動(dòng)成本為( B )。A 6 元B 7 元C 8 元D 9 元4 已知某企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為 50 元, 保本銷售量為 1 000 件, 固定成本總額為 30 000 元,則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在( A )。A 20元件B. 16
5、 元件 C. 10 元件 D. 30 元件3某公司單位變動(dòng)成本為6元,單價(jià)為10元,計(jì)劃銷售600件,欲實(shí)現(xiàn)利潤 740元,固定)。成本應(yīng)控制在(A 1660元B 1700元C 1800元D 1860元4已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)5 元,單位變動(dòng)成本3 元,固定成本總額600元,則保本銷售量為( B )。A 400件B 300件 C 200件 D 120件5. 某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本30 元,貢獻(xiàn)毛益率為70%,則該產(chǎn)品單價(jià)為(C )。A. 105B. 95C. 100 D. 1106下列有關(guān)貢獻(xiàn)邊際率與其它指標(biāo)關(guān)系的表達(dá)式中,唯一正確的是(B )。A.貢獻(xiàn)邊際率+保本作業(yè)率=1 B.貢獻(xiàn)邊際率
6、+變動(dòng)成本率=1C.貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1 D .貢獻(xiàn)邊際率+危險(xiǎn)率=1二、多項(xiàng)選擇題1. 下列各式中,計(jì)算結(jié)果等于固定成本的有( ABCD )。A.貢獻(xiàn)毛益-利潤B.銷售額X貢獻(xiàn)毛益率-利潤C(jī).銷售額X ( 1-變動(dòng)成本率)-利潤D.單位貢獻(xiàn)毛益X銷售量-利潤2. 貢獻(xiàn)毛益率的計(jì)算公式可表示為( BCD )。A.固定成本+保本銷售量B. 1-變動(dòng)成本率C.固定成本+保本銷售額D.貢獻(xiàn)毛益+銷售收入3. 下列條件中,能使保本點(diǎn)提高的有( ABC )。A. 單價(jià)降低B. 單位變動(dòng)成本提高C. 固定成本提高 D. 單位變動(dòng)成本降低三、判斷題1 .保本作業(yè)率能夠反映企業(yè)在保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的
7、利用程度。(,)2 .若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng),則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。(X )3 .盈虧臨界點(diǎn)是指營業(yè)收入和成本相等的狀態(tài)。(,)“管理會(huì)計(jì)”形考任務(wù)4一、單項(xiàng)選擇題1. 某小家電生產(chǎn)企業(yè)5 月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000 臺(tái),原來預(yù)測(cè)該月銷售量為 5 500 臺(tái),則預(yù)測(cè) 6 月銷售量為( C )臺(tái),假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。A.5500B.5700C.5800D.65002. 在產(chǎn)品經(jīng)過一定時(shí)間推廣以后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額,銷售量迅速增加,是指產(chǎn)品銷售量在產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期 ( B )。A.萌芽期B.成長(zhǎng)期 C.成熟期 D.衰退期二、多項(xiàng)選擇題1 . 根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同
8、,趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法分為( ABCD )。A. 算術(shù)平均法B. 移動(dòng)平均法C. 移動(dòng)加權(quán)平均法D. 指數(shù)平滑法2 .下列選項(xiàng)中,哪些是經(jīng)營預(yù)測(cè)的內(nèi)容( ABD)。A.銷售預(yù)測(cè)B.成本預(yù)測(cè)C.收入預(yù)測(cè) D.利潤預(yù)測(cè)三、判斷題1 . 利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的方法是推銷員判斷法。(X )2 .經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1,說明固定成本等于零。(,)“管理會(huì)計(jì)”形考任務(wù)5一、單項(xiàng)選擇題1. 新產(chǎn)品開發(fā)決策中,如果不追加專屬成本,且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定時(shí),決策應(yīng)采用的指標(biāo)是( B )。A. 收入 B. 貢獻(xiàn)毛益C. 剩余貢獻(xiàn)毛益總額D. 利潤總額2. 下列情況中,虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件
9、是( B )。A. 虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益大于零B. 虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零C. 虧損產(chǎn)品的銷售收入大于固定成本D. 虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益為正數(shù)但小于固定成本3. 如果開發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本,在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的( C )。A. 單位邊際貢獻(xiàn)利潤B. 單位貢獻(xiàn)毛益C. 剩余貢獻(xiàn)毛益總額D.4. 剩余貢獻(xiàn)毛益等于( D )。A. 利潤B. 單位邊際貢獻(xiàn)-專屬固定成本C. 收入 -變動(dòng)成本D. 貢獻(xiàn)毛益總額- 專屬固定成本5. 在決策過程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)的成本是( C )。A. 沉沒成本B. 付現(xiàn)成本
10、C. 機(jī)會(huì)成本D. 重置成本6. 在短期經(jīng)營決策中,可以不考慮的因素有( D )。A.差量成本B 邊際成本C. 沉沒成本D.機(jī)會(huì)成本、多項(xiàng)選擇題1 .定價(jià)決策的影響因素有(BCDE )。A.沉沒成本B.產(chǎn)品的價(jià)值C.產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期D.供求關(guān)系E.政策與法律的約束2 .屬于相關(guān)成本的是(ABDE )。A.機(jī)會(huì)成本 B.付現(xiàn)成本C.沉沒成本D.重置成本 E.專屬成本3 .某企業(yè)現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時(shí)為3 000小時(shí),有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn),但由于剩余生產(chǎn)能力有限,公司只能選擇一種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下表 所示,不需追加專屬成本。下列說法中正確的有( ABCE )。項(xiàng)目
11、甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品單位耗用機(jī)器工時(shí)(臺(tái)時(shí))302010銷售單價(jià)(元)20012070單位發(fā)動(dòng)成本(兀)1308535固定成本總額(元)3000A.甲產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益為70元B.乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為5250元C.生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤7500元D.該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)甲產(chǎn)品E.該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品三、判斷題1 .虧損產(chǎn)品滿足單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本條件下時(shí),就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。(,)2 .根據(jù)顧客的不同需求,區(qū)別對(duì)待,采用不同的定價(jià)方式,屬于成本導(dǎo)向的定價(jià)策略。(X )3 .機(jī)會(huì)成本是指在決策過程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)。(,)理管理會(huì)計(jì)”形考任
12、務(wù)6一、單項(xiàng)選擇題1 .( C)是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。A.年金終值B.復(fù)利現(xiàn)值C.復(fù)利終值D.年金現(xiàn)值2 .在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“營運(yùn)資本”是指(A 全部成本B .付現(xiàn)成本C.變動(dòng)成本D 固定成本3下列項(xiàng)目中,不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是(D )。A. 經(jīng)營成本B. 建設(shè)投資C. 各項(xiàng)稅款D. 折舊費(fèi)4某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金,假定期限為 10年, 10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,年金終值系數(shù)為15 937。到第10年末,可用于孩子教育資金額為 ( D )元。A 12970B 50000 C 50000D 796855某股票每年的
13、股利為8 元,若某人想長(zhǎng)期持有,則其在股票價(jià)格為( A )時(shí)才愿意買?假設(shè)銀行的存款利率為 10%。A 80B 1006. 遞延年金的特點(diǎn)是( C )。A. 沒有終值B. 沒有現(xiàn)值說法都不對(duì)二、多項(xiàng)選擇題1相比短期經(jīng)營決策,長(zhǎng)期投資決策具有(C 90D 85C. 沒有第一期的支付額D. 以上ACD )等特點(diǎn)。A.投入多B.投入少C.周期長(zhǎng)D.風(fēng)險(xiǎn)高2. 項(xiàng)目計(jì)算期包括( ABCD)。A.達(dá)產(chǎn)期B.建設(shè)期C.生產(chǎn)經(jīng)營期D.試產(chǎn)期3 . 年金需要同時(shí)滿足以下哪三個(gè)條件( ABC )。A.等額性B.同方向性 C.連續(xù)性D.間隔性三、判斷題1. 在互斥方案的選優(yōu)分析中,若差額內(nèi)部收益率指標(biāo)大于基準(zhǔn)折現(xiàn)
14、率或設(shè)定的折現(xiàn)率時(shí),則原始投資額較小的方案為較優(yōu)方案。(X )2 .凈現(xiàn)值是指項(xiàng)目投產(chǎn)后各年報(bào)酬的現(xiàn)值合計(jì)與投資現(xiàn)值合計(jì)之間的差額。(X )3 . 內(nèi)插法是一種近似計(jì)算的方法,它假定當(dāng)自變量在一個(gè)比較小的區(qū)間范圍內(nèi),自變量與因變量之間存在著線性關(guān)系;只有在按逐次測(cè)試逼近法計(jì)算內(nèi)部收益率時(shí),才有應(yīng)用內(nèi)插法的必要。(V )“管理會(huì)計(jì)”形考任務(wù)7一、單項(xiàng)選擇題1. 下列哪項(xiàng)不屬于經(jīng)營預(yù)算( B )。A. 銷售預(yù)算B. 現(xiàn)金預(yù)算C. 采購預(yù)算D. 生產(chǎn)預(yù)算2. 按照“以銷定產(chǎn)”模式,預(yù)算的編制起點(diǎn)是( D )。A. 采購預(yù)算B. 生產(chǎn)預(yù)算C. 直接材料預(yù)算D. 銷售預(yù)算3. 在編制預(yù)算時(shí)以不變的會(huì)計(jì)期
15、間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是( D )。A. 彈性預(yù)算B. 滾動(dòng)預(yù)算C. 零基預(yù)算D. 定期預(yù)算二、多項(xiàng)選擇題1. 預(yù)算的基本功能主要包括( ABCD )。A. 確立目標(biāo)B. 整合資源C. 控制業(yè)務(wù)D. 評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)2. 相對(duì)于固定預(yù)算而言,彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有(CD)。A.預(yù)算成本低B.預(yù)算工作量小C.預(yù)算可比性強(qiáng)D.預(yù)算使用范圍寬3. 財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括( ABD )。B. 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表A. 現(xiàn)金收支預(yù)算C. 制造費(fèi)用預(yù)算D. 預(yù)計(jì)利潤表4. 下列選項(xiàng)中屬于經(jīng)營預(yù)算的是(ACD )A.銷售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C.采購預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算三、判斷題1 滾動(dòng)預(yù)算方法是以基期成本費(fèi)用水平為基
16、礎(chǔ), 結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)原有費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。(X )2 資本預(yù)算是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)。( X )3 彈性預(yù)算方法的優(yōu)點(diǎn)是不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制, 能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展。(X )“管理會(huì)計(jì)”形考任務(wù)8一、單項(xiàng)選擇題1. 成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與( C )之間的差額。A.計(jì)劃成本BJJ史成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本D.預(yù)算成本1.8 小時(shí), 標(biāo)A )。2. 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,實(shí)際耗用工時(shí)為 200小時(shí), 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為準(zhǔn)工資率為 5 元/ 小時(shí),實(shí)際工資率為4.
17、5元/ 小時(shí),則直接人工效率差異為(A 100元B 200元C 300元D 250元二、多項(xiàng)選擇題1. 下列影響再訂貨點(diǎn)的因素是( ABD )。A 存貨日均耗用量B 訂貨提前期C.經(jīng)濟(jì)批量D.安全存量2. 下列可以影響直接材料用量差異的原因有( ABCD )。A 工人的責(zé)任感B 工人的技術(shù)熟練程度C.材料的質(zhì)量D.材料加工方式的改變?nèi)?、判斷題缺貨成本是簡(jiǎn)單條件下的經(jīng)濟(jì)批量控制必須考慮的相關(guān)成本之一。( X )“管理會(huì)計(jì)”形考任務(wù)9一、單項(xiàng)選擇題1. 利潤中心和投資中心的區(qū)別在于,不對(duì)(A )負(fù)責(zé)。A 投資效果B 收入C.利潤D.成本2.下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是( A )A 產(chǎn)品成本B 可控成本C.剩余收益D.利潤二、多項(xiàng)選擇題1. 投資中心的考核指標(biāo)包括( BC )A 利潤B. 剩余收益C.投資報(bào)酬率D.成本2. 下列各項(xiàng)中,屬于成本中心類型的有( AD )
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