2018年監(jiān)理工程師案例分析沖刺習(xí)題

1、精準(zhǔn)資料加：anqiziliao優(yōu)質(zhì)教育2018 年監(jiān)理工程師案例分析沖刺習(xí)題案例一1：實施過程中發(fā)生如下：1：施工完成下列施工準(zhǔn)備工作后即向項目監(jiān)理機構(gòu)申請開工：現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已監(jiān)理;管理及施工已到位施工機具已具備日使用條件主要工程材料已落實水、電、通信等已滿足開工要求。項目監(jiān)理機構(gòu)認為上述開工條件不夠完備2：項目監(jiān)理機構(gòu)了施工報送的資料，內(nèi)容包括：資質(zhì)等級，實驗資格。3：項目監(jiān)理機構(gòu)施工報送的施工組織設(shè)計后認為：安全技術(shù)措施符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)資金、勞動力、材料、設(shè)備等供應(yīng)計劃滿足工程施工需要施工總平面布置科學(xué)合理，同時要求施工補充完善相關(guān)內(nèi)容。4：施工過程中，建設(shè)采購的一批

2、材料運抵現(xiàn)場，施工組織清點和檢驗并向項目監(jiān)理機構(gòu)報送材料證后即開始用于工程。項目監(jiān)理機構(gòu)隨即發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工停止該批材料的試用，并補報質(zhì)量證明文件。5：施工按照合同約定將鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績的專業(yè)施工。分包將由其項目經(jīng)理簽字認可的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)了該專項施工方案。問題：1、1，施工申請開通還應(yīng)具備哪些條件?2、2，項目監(jiān)理機構(gòu)對試驗室的還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3、3，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計的還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?4、4，施工還應(yīng)補報哪些質(zhì)量文件?5、分別指出5 中分包和專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。參考：問題 1.

3、1 中，施工申請開工還應(yīng)具備的條件：(1)設(shè)計交底和圖紙會審已完成;統(tǒng)一報名咨詢：址：精準(zhǔn)資料加：anqiziliao優(yōu)質(zhì)教育(2)施工組織設(shè)計已經(jīng)由總監(jiān)理工程師簽認;(3)進場道路已滿足開工要求。問題 2.2 中，項目監(jiān)理機構(gòu)對試驗室的還應(yīng)包括：(1)試驗室的試驗范圍;(2)法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明;(3)試驗室管理制度。問題 3.3 中，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計的還應(yīng)包括：(1)編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定;(2)施工進度;(3)施工方案;(4)工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。問題 4.1 中，施工還應(yīng)補報的質(zhì)量證明文件包括：(1)質(zhì)量檢驗報告;(2)性能檢測報告;(3)施

4、工的質(zhì)量抽檢報告等。問題 5.5 中：(1)分包的不妥之處：分包將由其項目經(jīng)理簽字認可的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構(gòu)。正確做法：1)分包的專項施工方案應(yīng)由分包技術(shù)簽字后，交給總包;2)經(jīng)總包技術(shù)、簽字后，由總包提交項目監(jiān)理機構(gòu)審核。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)了分包經(jīng)項目經(jīng)理簽字的專項施工方案。正確做法：在總監(jiān)理工程師的組織下，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)總包報送的專項施工方案，并將意見提交總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。案例二統(tǒng)一報名咨詢：址：精準(zhǔn)資料加：anqiziliao優(yōu)質(zhì)教育依法必須招標(biāo)的工程，建設(shè)采用公開招標(biāo)方式選擇監(jiān)理承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過程中發(fā)生如下：1：編制監(jiān)理招

5、標(biāo)文件時，建設(shè)提出投標(biāo)人應(yīng)具備規(guī)定的工程監(jiān)理資質(zhì)條件外，還必須滿足下列條件：(1)具有資質(zhì)(2)不得組成體投標(biāo)(3)已在工程所在地行政轄區(qū)內(nèi)進行工商登記(4)屬于混合制企業(yè)2：經(jīng)評審，評標(biāo)委員會推薦了 3 名中標(biāo)候選人，并進行了排序。建設(shè)在收到評標(biāo)報告 5 日后公示了中標(biāo)候選人，同時，與中標(biāo)候選人協(xié)商，要求重價。中標(biāo)候選人拒絕了建設(shè)的要求。3：中標(biāo)監(jiān)理與建設(shè)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)簽訂了監(jiān)理合同，合同履行過程中，合同雙方就以下四項工作是否可作為附作進行了協(xié)商;工程建設(shè)過程中外部關(guān)系協(xié)調(diào);施工起重機械安全性檢測;施工合同爭議處理;竣工結(jié)算。4：管道工程隱蔽后，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工質(zhì)量提出質(zhì)

6、疑，要求進行剝離復(fù)驗。施工以該隱蔽工程已通過項目監(jiān)理機構(gòu)檢驗為由拒絕復(fù)驗。項目監(jiān)理機構(gòu)堅持要求施工進行剝離復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗該隱蔽工程質(zhì)量。問題：1、逐條指出1 中建設(shè)投標(biāo)人提出的條件是否妥當(dāng)，說明理由。2、指出2 中建設(shè)做法不妥之處，說明理由。3、分別指出3 中四項工作是否可作為附作?說明理由。4、4，施工、項目監(jiān)理機構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?說明理由，該隱蔽工程剝離所發(fā)生的費用由誰承擔(dān)?參考：問題 1.1 中，建設(shè)投標(biāo)人提出的條件是否妥當(dāng)如下：(1)具有資質(zhì)的要求不妥當(dāng)。統(tǒng)一報名咨詢：址：精準(zhǔn)資料加：anqiziliao優(yōu)質(zhì)教育理由：招標(biāo)人不得以投標(biāo)人是否具有資質(zhì)的要求排斥潛在投標(biāo)人。(2)不得組成體投

7、標(biāo)的要求妥當(dāng)。理由：在招標(biāo)投標(biāo)法實施條例第三十七條規(guī)定，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書中載明是否接受體投標(biāo)。(3)投標(biāo)人在工程所在地行政轄區(qū)內(nèi)進行了工商登記的要求不妥當(dāng)。理由：招標(biāo)人不得以地區(qū)限制排斥潛在投標(biāo)人。(4)投標(biāo)人屬于混合制企業(yè)的要求不妥當(dāng)。理由：招標(biāo)人不得對潛在投標(biāo)人實行政策。問題 2.2 中，建設(shè)做法不妥之如下：(1)不妥之處：5 日后公示，理由：依法必須進行招標(biāo)的人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報告之日起 3 日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于 3 日。(2)不妥之處：與中標(biāo)候選人協(xié)商，要求重價。理由：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照的規(guī)定簽訂合同，合同的標(biāo)的、價款、質(zhì)量、履行期限等主

8、要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)窨的其他協(xié)議。問題 3.3 中，四項工作是否可作為附作如下：(1)第可以作為附作;理由：本是建設(shè)的工作屬于監(jiān)理工作范圍外的工作可以作為附作，是使用的工作，監(jiān)理做為監(jiān)督參與驗收，但不承擔(dān)施工起重機械安全性檢測。(2)第不能作為附作;理由：是監(jiān)理的正常工作范圍。問題 4.4 中，施工、項目監(jiān)理機構(gòu)的做法是否妥當(dāng)如下：(1)施工拒絕復(fù)驗不妥當(dāng)，監(jiān)理機構(gòu)做法妥當(dāng)。理由：(2)監(jiān)理人對已覆蓋的隱蔽工程部位質(zhì)量有疑問時，可要求承包人對已覆蓋部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復(fù)原狀

9、。理由：統(tǒng)一報名咨詢：址：精準(zhǔn)資料加：anqiziliao優(yōu)質(zhì)教育(3)經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的剝離所發(fā)生的費用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤。案例三某施工，實施過程中發(fā)生如下：1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理按照下列步驟組建項目建立機構(gòu)：確定項目建立機構(gòu)目標(biāo);確定建立工作內(nèi)容;制定監(jiān)理工作流程和信息流程;進行項目建立機構(gòu)組織設(shè)計，根據(jù)項目特點，決定采用矩陣制組織形式組建項目監(jiān)理機構(gòu)。2：總監(jiān)理工程師對項目建立機構(gòu)的部分工作安排如下：造價組：研究制定預(yù)防索賠措施;確認分包資格;施工組織設(shè)計與施工方案。質(zhì)量組：檢查成品保護措施;分包資格;審批工程延期3：為有效建設(shè)工

10、程質(zhì)量、進度、投資目標(biāo)。項目監(jiān)理機構(gòu)擬采取下列措施開展工作：(1)明確施工及材料設(shè)備供應(yīng)的權(quán)利和義務(wù);(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計價方式;(3)建立健全實施動態(tài)的監(jiān)理工作制度;(4)施工組織設(shè)計;(5)對工程變更進行技術(shù)分析;(6)編制資金使用計劃;(7)采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實施動態(tài);(8)明確各級監(jiān)理職責(zé)分工;(9)優(yōu)化建設(shè)工程目標(biāo)工作流程;(10)加強各(部門)之間的協(xié)作。4：采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師編制了相應(yīng)的監(jiān)理實施細則，總監(jiān)統(tǒng)一報名咨詢：址：精準(zhǔn)資料加：anqiziliao優(yōu)質(zhì)教育理工程師了其中的監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容問題：1、指出1 中項目監(jiān)

11、理機構(gòu)組建步驟的不妥之處和采用矩陣組織形式的特點。2、逐項指出2 中總監(jiān)理工程師對造價組和質(zhì)量組的工作安排是否妥當(dāng)。3、逐項指出3 中各項措施分別屬于組織措施、技術(shù)措施、措施和管理措施中的哪一項。4、指出4 中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，總監(jiān)理工程師還應(yīng)監(jiān)理實施細則中的那些內(nèi)容。參考：問題 1.1 中，監(jiān)理機構(gòu)組建步驟的不妥之處和采用矩陣組織形式的特點如下：1、(1)組建項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟不妥之處;先是制定工作流程和信息流程，然后再進行項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;正確的步驟是-。2、矩陣制組織形式的特點：優(yōu)點：加強各的橫向，具有較大的機動性和適應(yīng)性，將上下左右與分權(quán)實行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜

12、問題，有利于監(jiān)理業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng);缺點：向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生。問題 2.2 中，分析總監(jiān)理工程師對造價組和質(zhì)量組的工作安排是否妥當(dāng)如下：(1)總監(jiān)理工程師對造價組的安排：研究制定預(yù)防索賠措施，妥當(dāng);確認分包資格，不妥當(dāng);施工組織設(shè)計與施工方案，不妥當(dāng);檢查成品保護措施，妥當(dāng);分包資格，妥當(dāng);審批工程延期，不妥當(dāng);問題 3.3 中，分別屬于組織措施、技術(shù)措施、措施和管理措施如下：組織措施：第(3)項、第(8)項、第(9)項、第(10)項;技術(shù)措施：第(4)項、第(7)項;措施：第(5)項、第(6)項;統(tǒng)一報名咨詢：址：精準(zhǔn)資料加：anqiziliao優(yōu)質(zhì)教育合同措施：第(1

13、)項、第(2)項;問題 4.4 中，專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處及總監(jiān)還應(yīng)監(jiān)理實施細則中的內(nèi)容如下：(1)在采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師才編制監(jiān)理實施細則，不妥;(2)總監(jiān)理工程師還應(yīng)監(jiān)理實施細則的：1)編制依據(jù)及內(nèi)容完整;2)專業(yè)工程特點;3)監(jiān)理工作流程;4)監(jiān)理工作要點。案例四某工程，參照定額工期確定的合理工期為 1 年，建設(shè)與施工按此簽訂施工合同，工程實施過程中發(fā)生如下：1：建設(shè)提出如下要求：總監(jiān)理工程師代表負責(zé)增加和調(diào)配監(jiān)理;施工將本月工程款支付申請直接報送建設(shè)，建設(shè)審核后撥付工程款;項目監(jiān)理機構(gòu)增加平行檢驗項目。2：在基礎(chǔ)工程施工中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)有部分構(gòu)

14、件出現(xiàn)較大裂縫，為此總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，經(jīng)檢測及設(shè)計驗算，需進行加固補強，施工向項目監(jiān)理機構(gòu)報送了質(zhì)量事故報告和加固補強方案。項目監(jiān)理機構(gòu)按工作程序進行之后，簽發(fā)工程復(fù)工令。3：為使工程提前完工投入使用，建設(shè)要求施工提前 3竣工。于是，施工在主體結(jié)構(gòu)施工中未執(zhí)行原施工方案，提前拆除混凝土結(jié)構(gòu)模板。專業(yè)監(jiān)理工程師為此發(fā)出監(jiān)理通知單要求施工。施工以工期緊、氣溫高和混凝土能達到拆模強度為由回復(fù)。專業(yè)監(jiān)理工程師不再堅持要求，因氣溫驟降，導(dǎo)致施工在拆除第五層結(jié)構(gòu)模板時混凝土強度不足，發(fā)生了結(jié)構(gòu)坍塌安全事故，造成 2 人、9 人重傷和 1100 萬元的直接損失。問題：1、指出1 中建設(shè)所提出要求的

15、不妥之處，寫出正確的做法。2、2，寫出項目監(jiān)理機構(gòu)在簽發(fā)工程復(fù)工令之前需要進行的工作程序。3、3，分別從人數(shù)、重傷人數(shù)和直接損失面分析事故等級，并綜合該事故統(tǒng)一報名咨詢：址：精準(zhǔn)資料加：anqiziliao優(yōu)質(zhì)教育的最終等級。4、3 的安全事故，分別指出建設(shè)、監(jiān)理、施工是否有責(zé)任，并說明理由。參考：問題 1.1 中，建設(shè)所提出要求的不妥之處及正確的做法：(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師代表負責(zé)增加和調(diào)配監(jiān)理;正確做法：總監(jiān)理工程師負責(zé)增加和調(diào)配監(jiān)理。(2)不妥之處：施工將本月工程款支付申請直接報連建設(shè);建設(shè)審核后撥付工程款。正確做法：1)施工將本月工程款支付申請?zhí)峤槐O(jiān)理人，監(jiān)理人在 14 天內(nèi)完成

16、審核;2)報發(fā)包人審批同意后，監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的進度付款。3)發(fā)包人應(yīng)在收到進度付款申請單后的 28 天內(nèi)，將工程進度款支付給承包人。問題 2.2 中，監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)工程復(fù)工令的工作程序：(1)總監(jiān)簽發(fā)局部工程暫停令，并采取措施保護現(xiàn)場并;(2)按事故分類等級報告相應(yīng)主管部門;(3)成立質(zhì)量事故組，寫出事故報告;(4)請原設(shè)計出加固補強方案經(jīng)相關(guān)方簽認后，施工方編制固補強施工專項方案組織實施;(5)加固補強完畢組織相關(guān)方對結(jié)果進行驗收，必要時要進行技術(shù)檢測鑒定;(6)簽認質(zhì)量事故處理報告，技術(shù)資料歸檔;(7)簽發(fā)工程復(fù)工令。問題 3.3 中，分析事故等級，該事故的最終等級為：(1)

17、2 人屬于一般事故;(2)9 人重傷屬于般事故;(3)1100 萬元的直接損失屬于較大事故;綜合以上條件該事故的最終綜合為較大事故。問題 4.3 中，分別指出建設(shè)、監(jiān)理、施工是否有責(zé)任為：(1)建設(shè)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任;統(tǒng)一報名咨詢：址：精準(zhǔn)資料加：anqiziliao優(yōu)質(zhì)教育理由：發(fā)包人應(yīng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的 20%。該工程定額工期確定的合理工期為 1 年，建設(shè)要求施工提前 3竣工，超過了 20%，不合理。(2)監(jiān)理應(yīng)承承擔(dān)責(zé)任;理由：專業(yè)監(jiān)理工程師不再堅持要求不正確，施工拒不或不停工的，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門報告。(3)施工應(yīng)承承擔(dān)責(zé)任;

18、理由：施工在主體結(jié)構(gòu)施工中未執(zhí)行原施工方案，而拒絕監(jiān)理管理。和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤。案例五某工程，建設(shè)與施工按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂了施工合同，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進度計劃如圖 5-1 所示(時間：月)，各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。施工過程中發(fā)生如下：1：工作 A 為基礎(chǔ)工程，施工中發(fā)現(xiàn)未探明的物，處理物導(dǎo)致工作 A 暫停施工 0.5 個月，施工機械閑置損失 12 萬元，施工向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程延期和費用補償申請。2：由于建設(shè)訂購的工程設(shè)備未按照合同約定時間進場，使工作 J 推遲 2開始，造成施工窩工損失 6 萬元，施工向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠，要

19、求工期延期 2，補償費用 6 萬元。3：2 發(fā)生后，建設(shè)要求工程仍按原計劃工期完工，為此，施工決定采取趕工措施，經(jīng)確認，相關(guān)工作趕工費率及可縮短時間見表 5-1表 5-1問題：1、指出圖 5-1 所示施工總進度計劃的關(guān)鍵線路及工作 E、M 的總時差和自由時差。2、1，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費用補償各為多少?說明理由。3、2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費用補償各為多少?說明理由統(tǒng)一報名咨詢：址：工作名稱LNPQ趕工費率（萬/月）2010822可 縮 短 時 間（月）11.510.5精準(zhǔn)資料加：anqiziliao優(yōu)質(zhì)教育4、3、為使趕工費用最少，應(yīng)選哪幾項工作進行壓縮說明理由，需要增加趕

20、工費多少萬元?參考：問題 1.指出關(guān)鍵線路及工作 E、M 的總時差和自由時差：(1)關(guān)鍵線路是和 1356891012。(2)E 的總時差為 1，自由時差為 1。(3)M 的總時差為 4，自由時差為 2。問題 2.對1，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費用補償及理由：(1)施工中發(fā)現(xiàn)文物和物時，建設(shè)承擔(dān)自此發(fā)生的費用，順延延誤的工期。但是自于 A 工作有 1的總時差，所以 A 停工 0.5不影響總工期，所以工程延期為 0 月，(2)可以索賠施工機械閑置損失 12 萬元。問題 3.對2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費用補償及理由：(1)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工期延誤 2;理由：該工

21、程設(shè)備由建設(shè)采購，建設(shè)應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費用損失。(2)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)費用補償 6 萬元;理由：J 工作是關(guān)鍵工作，所以應(yīng)批準(zhǔn)工程延期 2，。問題 4.對3、最少應(yīng)選哪幾項工作進行壓縮并說明理由及增加趕工費：(1)應(yīng)選 L、N、Q 三項關(guān)鍵工作進行壓縮。理由：N 工作的趕工費率最低，故第 1 次調(diào)整應(yīng)壓縮關(guān)鍵工作 N 的持續(xù)時間 1.5，增加趕工費 1.5×10=15 萬元，壓縮總工期 1.5。(2)調(diào)整后 L、N、Q 仍然為關(guān)鍵工作，在可壓縮的關(guān)鍵工作中。理由：L 工作的趕工費率最低，故第 2 次調(diào)整應(yīng)縮短關(guān)鍵工作 L 的持續(xù)時間 0.5，增加趕工費 0.5×20=10 萬元，

22、壓縮總工期 0.5。(3) 經(jīng)過以上兩次調(diào)整，已達到壓縮總工期 2的目的，增加趕工費合計：15+10=25 萬元。(4)案例六某工程，簽約合同價為 25000 萬元，其中暫列金額為 3800 萬元，合同工期 24，預(yù)付款支付比例為統(tǒng)一報名咨詢：址：精準(zhǔn)資料加：anqiziliao優(yōu)質(zhì)教育簽約合同價(扣除暫列金額)的 20%。自施工實際完成產(chǎn)值達 4000 萬元后的次月開始分 5等額扣回。工程進度款按月結(jié)算，項目監(jiān)理機構(gòu)按施工每月應(yīng)得進度款的 90%簽認，企業(yè)率 12%(以人工費、材料費、施工機具使用費之和為基數(shù))，利潤率 7%(以人工費、材料費、施工機具使用費和之和為基數(shù))，措施費按分部分項工

23、程費的 5%計，規(guī)費綜合費率 8%(以分部分項工程費、措施費和其他項目費之和為基數(shù))，綜合稅率 3%(以分部分項工程費、措施費、其他項目費、規(guī)費之和為基數(shù))。工程實施過程中發(fā)生如下：基礎(chǔ)工程施工中，至于相鄰?fù)夤こ淌┕さ挠绊?，造成基坑局部坍塌，已完成的工程損失 40萬元，工棚等臨時設(shè)施損失 3.5 萬元，工程停工 5 天。施工按程序提出索賠申請，要求補償費用 43.5萬元、工程延期 5 天。建設(shè)同意補償工程實體損失 40 萬元，工期不予順延。2：工程在第 4 月按計劃完成后，施工至第 5，建設(shè)要求施工搭設(shè)慰問演出舞臺，項目監(jiān)理機構(gòu)確認該計日工項目消耗人工 80 工日(人工綜合單價 75 元/工日

24、)，消耗材料 150 (材料綜合單價100 元/)。3：工程施工至第 6，建設(shè)提出設(shè)計變更，經(jīng)確認，該變更導(dǎo)致施工增加人工費、材料費、施工機具使用費共計 18.5 萬元。4：工程施工至第 7，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)混凝土工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，施工于次月返工處理，該返工部位對應(yīng)的分部分項工程費為 28 萬元。5：工程施工至第 8，發(fā)生不可抗力，確認的損失有：在建工程損失 20 萬元;進場待安裝的設(shè)備損失 3.2 萬元;施工機具閑置損失 8 萬元;工程花費 5 萬元。施工計劃完成產(chǎn)值表 6-1問題：1.本工程預(yù)付款是多少萬元。按計劃完成產(chǎn)值考慮，預(yù)付款應(yīng)在開工后第幾起扣?2.1，指出建設(shè)做法的不妥之處，寫

25、出正確做法。3.2 至4，若施工各月均按計劃完成施工產(chǎn)值，項目監(jiān)理機構(gòu)在第 4-7應(yīng)簽認的統(tǒng)一報名咨詢：址：時間（月）12345678計劃完成產(chǎn)值（萬元）35040065080090010001200900精準(zhǔn)資料加：anqiziliao優(yōu)質(zhì)教育進度款各是多少萬元?4.5，逐條指出各項損失的承擔(dān)方(不考慮工程保險)，建設(shè)應(yīng)承擔(dān)的損失是多少萬(計算結(jié)果保留 2 位小數(shù))參考：問題 1.(1)工程預(yù)付款(25000-3800)×20%=4240(萬元);(1)16 月份計劃完成產(chǎn)值=350+400+650+800+900=4100(萬元)>4000(萬元);所以預(yù)付款應(yīng)從開工后第

26、7起扣。問題 2.(1)不妥之處：建設(shè)同意補償工程實體損失 40 萬元，工期不予順延。正確做法：建設(shè)應(yīng)補償工程實體損失和臨時設(shè)施損失共計 43.5 萬元，工期順延 5 天。問題 3.(1)第 4 月應(yīng)簽認的進度款=800×90%=720(萬元)，(1)第 5 月應(yīng)簽認的進度款=9000000+(80×75+150×100)×(1+8%)×(1+3%)×90%=8121024.36(元)=812.10(萬元);(2)第 6 月應(yīng)簽認的進度款 1000+18.5×(1+12%)×(1+7%)×(1+8%)&#

27、215;(1+3%)×90%=923.78(萬元);(3)第 7 月應(yīng)簽認的進度款 1200×90%-4240/5=232(萬元)。問題 4.(1)在建工程損失 20 萬元應(yīng)由建設(shè)承擔(dān);進場待安裝的設(shè)備損失 3.2 萬元應(yīng)由建設(shè)承擔(dān);施工機具閑置損失 8 萬元應(yīng)由施工承擔(dān);工程耗費 5 萬元應(yīng)由建設(shè)承擔(dān);(2)建設(shè)應(yīng)承擔(dān)的損失費合計：20+3.2+5=28.20(萬元)。案例七某工程，實施過程中發(fā)生如下：1：施工向項目監(jiān)理機構(gòu)報送的試驗室資料包括：(1)的資質(zhì)等級及試驗范圍;(2)試驗項目及試驗方法;統(tǒng)一報名咨詢：址：精準(zhǔn)資料加：anqiziliao優(yōu)質(zhì)教育(3)試驗室技術(shù)

28、資格。專業(yè)監(jiān)理工程師后認為報送的資料不全，要求施工補充。2：建設(shè)采購的一批材料進場后，施工未向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗即準(zhǔn)備用于工程，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)后立即給予制止并要求報驗。檢驗結(jié)果表明這批材料質(zhì)量不。施工要求建設(shè)支付該批材料檢驗費用，建設(shè)拒絕支付。3：施工過程中某工程部位發(fā)生一起質(zhì)量事故，需加固補強。施工編寫了質(zhì)量事故報告和相關(guān)處理方案，征得建設(shè)同意后即開始加固補強。4：工程竣工驗收階段，施工完成自檢工作后，填寫了工程竣工驗收報審表，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)申請竣工驗收?？偙O(jiān)理工程師認為施工過程中均按要求進行了驗收，即簽署了工程竣工驗收報審表，并向建設(shè)提交了工程質(zhì)量評估報告。建設(shè)收到工程質(zhì)

29、量評估報告后，即將該工程正式投入使用。問題：1.1，專業(yè)監(jiān)理工程師要求補充的內(nèi)容有哪些?2.分別指出2 中施工和建設(shè)做法的不妥之處，并說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處置這批材料?3.分別指出3 中施工和建設(shè)做法的不妥之處。寫出項目監(jiān)理機構(gòu)處理該的正確做法。4.4 中，指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。建設(shè)的做法是否正確?說明理由。參考：1.1 中，專業(yè)監(jiān)理工程師要求補充的內(nèi)容有：(1)法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。(2)試驗室管理制度。(3)試驗資格。2.2 中：(1)施工不妥之處：未報驗建設(shè)采購的進場材料即開始使用;理由：建設(shè)供應(yīng)的材料使用前，由施工負責(zé)檢驗。(2)建設(shè)

30、不妥之處：拒絕支付材料檢驗費用;理由：檢驗費用由建設(shè)承擔(dān)。(3)項目監(jiān)理機構(gòu)的處置：應(yīng)要求將這批材料撤出施工現(xiàn)場。3.3 中：統(tǒng)一報名咨詢：址：精準(zhǔn)資料加：anqiziliao優(yōu)質(zhì)教育(1)施工不妥之處：未向項目監(jiān)理機構(gòu)報送質(zhì)量事故報告;(2)建設(shè)不妥之處：相關(guān)認可就同意加固補強處理方案。(3)項目監(jiān)理機構(gòu)正確做法：施工報送的質(zhì)量事故報告和經(jīng)設(shè)計等同意的處理方案，跟蹤檢查處理過程，復(fù)查處理結(jié)果。4.4 中：(1)總監(jiān)理工程師未組織工程竣工預(yù)驗收不妥。正確做法：總監(jiān)理工程師應(yīng)組織工程竣工預(yù)驗收，并簽署工程竣工驗收報審表。(2)建設(shè)的做法不正確。理由：建設(shè)收到工程質(zhì)量評估報告后，應(yīng)組織工程驗收。驗收并備案后方可使用該工程。案例八某工程，實施過程中發(fā)生如下：1：工程開工前施工按要求編制了施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，按相關(guān)程序?qū)徍撕髨箜椖勘O(jiān)理機構(gòu)。專業(yè)監(jiān)理工程師的內(nèi)容有：(1)施工進度計劃中主要工程項目有無遺漏，是否滿足分批動用的需要。(2)施工進度計劃是否符合建設(shè)提供的資金、施工圖紙、施地、物資等條件。2：項目監(jiān)理機構(gòu)編制監(jiān)理時初步確定的內(nèi)容包括：工程概況;監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo);監(jiān)理工作依據(jù);工程質(zhì)量;工程造價;工程進度;合同與信息管理;監(jiān)理工作設(shè)施?？偙O(jiān)理工程師時認為，監(jiān)理還