資料員工程質(zhì)量責(zé)任書

1、資料員工程質(zhì)量責(zé)任書下文為大家整理帶來的資料員工程質(zhì)量責(zé)任書，希望內(nèi)容對您有幫助，感謝您得閱讀。工程質(zhì)量人人有專職，工作有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。下面是為你整理的關(guān)于資料員工程質(zhì)量責(zé)任書，歡迎借鑒篇一：資料員工程質(zhì)量責(zé)任書經(jīng)重慶紫東建設(shè)工程（ 集團(tuán) ） 有限公司同意，在周鴛鴦鎮(zhèn)舊城改造復(fù)地中學(xué)建設(shè)工程施工中，由同志擔(dān)任資料員。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現(xiàn)簽定質(zhì)量責(zé)任書：1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行落實(shí)對施工人員的行政管理和日常施工管理。2、對本工程的施工資料，負(fù)有及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的編制資料的責(zé)任。3、負(fù)責(zé)對工程圖紙、技術(shù)資料的保管和歸檔，并向施工員提供所需的圖紙、技術(shù)資料及有關(guān)資料。4、

2、編制、收集整理工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料、確保及時進(jìn)行分部工程的驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。5、接收、打印、發(fā)放、保管何種往來文件。6、編寫工地各種會議記錄。資料員：重慶紫東建設(shè)工程（ 集團(tuán) ） 有限公司2020 年月日篇二：施工單位八大員質(zhì)量責(zé)任書為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo)，特決定與 項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。一、目標(biāo)工程名稱： 二、工程質(zhì)量等級目標(biāo)1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為 。2、確保該工程竣工驗(yàn)收后無任何用戶投訴現(xiàn)象

3、。3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、 罰款、 通報， 出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、 扣分等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行 iso9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保各級審核順利通過。4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。二、具體措施1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、上級有關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的項(xiàng)目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法 。項(xiàng)目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應(yīng)認(rèn)真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項(xiàng)目部必須按上級部門設(shè)置專職

4、質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報驗(yàn)收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程，及各分項(xiàng)工程樣板，必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)以及XX市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求， 所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展qc 攻關(guān)活動，嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無使用功能質(zhì)量

5、通病工程。5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查（ 月檢、季度檢查） 所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制，加強(qiáng)過程控制，專人管理，與工程實(shí)體同步進(jìn)行，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定，督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料（ 包括竣工圖 ） ，工程竣工后負(fù)責(zé)報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。7、切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度，嚴(yán)格按照XX 市建委下發(fā)的建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則 ，

6、及時進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗(yàn)收3 個月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪， 凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時返修，達(dá)到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質(zhì)量部門存檔。三、獎罰規(guī)定1、獎勵在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外， 創(chuàng)出 XX 市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的給予每單體工程1000 元獎勵 ; 創(chuàng)出XX 市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予 xx 元獎勵 ; 創(chuàng)出“港城杯” ，給予每平方米2 元獎勵 ; 獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5 元獎勵 ; 創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6 元 ; 創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;qc

7、 成果獎按公司管理大綱進(jìn)行獎勵。 （上述獎項(xiàng)只計最高獎） ，完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在XX 市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程， 每平方米獎勵2 元 ; 在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵 4 元。對各級獎項(xiàng)創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎勵。2、處罰1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn)，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000 元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000 元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000 元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000 元。2、

8、工程主體分部備案驗(yàn)收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。a、砂漿、磴強(qiáng)度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過b、現(xiàn)澆磴板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整；c、按XX市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。3、對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到 100%，出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000 5000 元，項(xiàng)目經(jīng)理1000 xx 元，質(zhì)檢員100-500 元。4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項(xiàng)條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí)，工程竣工驗(yàn)收

9、后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報公司主管部門存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000 元， 如投訴到集團(tuán)公司， 罰項(xiàng)目部 xx 元， 如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的， 視情節(jié)輕重， 罰項(xiàng)目部3000 5000 元，罰項(xiàng)目經(jīng)理500 1000 元。6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時，各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項(xiàng)多，不規(guī)范，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200 500 元，項(xiàng)目部500 1000 元?；A(chǔ)、主體和竣工無故不及時備案者，罰項(xiàng)目部5001000 元。7、

10、 年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失5000 元以上的， 或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外，年底不得參加集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的評比。8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格 （ 內(nèi)部分包隊伍不在日照安排任務(wù)） 。9、其他事項(xiàng)的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。四、有關(guān)事項(xiàng)1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成，本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。2、本責(zé)任書自 年

11、月日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。房建八分公司 （ 簽章 ） ： 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 簽章 ） ： 經(jīng)理 （ 簽章 ） ： 專職質(zhì)檢員 （ 簽章 ） ： 年月日年月日篇三：五大員質(zhì)量責(zé)任書經(jīng)太康縣建筑公司技安科同意，在周口市慶豐小區(qū)住宅樓工程的施工中，由同志擔(dān)任施工員。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現(xiàn)簽定質(zhì)量責(zé)任書：1、施工員在施工過程并擔(dān)任一切技術(shù)工作（ 建筑測量、圖紙會審、技術(shù)交底等 ） ，按照圖紙設(shè)計要求及施工驗(yàn)收規(guī)范正確地進(jìn)行施工。2、擔(dān)任施工中的班組配合、組織協(xié)調(diào)工作，合理組織施工，安排工程進(jìn)度，并負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)問題，保證工程的進(jìn)度。3、針對工程中遇到的各

12、種技術(shù)問題，進(jìn)行必要的處理，保證工程的質(zhì)量與進(jìn)度。4、配合質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查工作發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在工地中開展質(zhì)量競賽活動，調(diào)動廣大職工的工作積極性。5、配合材料員進(jìn)行材料采購計劃的編制、同時對進(jìn)場材料進(jìn)行必要的檢查。6、對工程中存在的問題及時處理、并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。7、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的管理，按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工地現(xiàn)場的管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。施工員：太康縣建筑公司20xx 年 11 月日經(jīng)太康縣建筑公司技安科同意，在周口市慶豐小區(qū)住宅樓工程的施工中，由同志擔(dān)任材料員。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現(xiàn)簽定質(zhì)量責(zé)任書：1、負(fù)責(zé)工程中材料、構(gòu)配件的采購，對采購的產(chǎn)品 （ 各種建筑材料 ） 的質(zhì)

13、量負(fù)責(zé)，不得因采購不當(dāng)，影響工程的質(zhì)量或進(jìn)度。2、負(fù)責(zé)施工中的需要的機(jī)械、設(shè)備的采購、租賃，對采購、租賃的機(jī)械、 設(shè)備， 要滿足工程的使用， 保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。并負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的外觀等有效的鑒定。3、根據(jù)不同的施工進(jìn)度，制訂材料采購計劃，報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，進(jìn)行實(shí)施。4、 材料進(jìn)場后， 通知施工員、 質(zhì)檢員、 ?。ㄋ停訂T進(jìn)行鑒定。不合格材料不得進(jìn)場，更不得使用。5、熟悉各種材料的保管、儲存、運(yùn)輸方法，并負(fù)責(zé)對保管、儲存、運(yùn)輸方法進(jìn)行監(jiān)督檢查。6、通過科學(xué)的管理，加強(qiáng)成本核算，在保證質(zhì)量的前提下，降低成本，避免不必要的浪費(fèi)。7、材料員：太康縣建筑公司20xx 年 11 月日經(jīng)太康縣建筑公司技安科

14、同意，在周口市慶豐小區(qū)住宅樓工程的施工中，由同志擔(dān)任質(zhì)檢員。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現(xiàn)簽定質(zhì)量責(zé)任書：1、熟悉各個分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，通過正確的觀感及實(shí)測實(shí)量，檢查工程的質(zhì)量，對存在的質(zhì)量隱患及問題及時進(jìn)行整改。不合格的及時整改，未整改合格不能允許進(jìn)入下道工序的施工。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。2、對各道工序的施工前，必須做出書面的技術(shù)交底，對可能存在的問題提前提出，制訂預(yù)防質(zhì)量保證措施，特別是質(zhì)量通病的預(yù)防。3、配合施工員指導(dǎo)全面的質(zhì)量管理活動的開展，在工地中形成工人“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)崗位技能的良好勢頭。進(jìn)行崗位先進(jìn)個人的評比工作。4、進(jìn)行建筑材料及構(gòu)配件的檢測，發(fā)現(xiàn)不

15、合格及時提出，并使其不在工程中使用。5、負(fù)責(zé)各道工序的報驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理檢查不合格或存在的問題及時通知并監(jiān)督班組進(jìn)行休整。質(zhì)檢員：太康縣建筑公司公司20xx 年 11 月日經(jīng)太康縣建筑公司技安科同意，在周口市慶豐小區(qū)住宅樓工程的施工中，由同志擔(dān)任質(zhì)檢員。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現(xiàn)簽定質(zhì)量責(zé)任書：1、認(rèn)真貫徹貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)的政策、法令和分公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;8、 參與編制重點(diǎn)工程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施 ;3、開展安全生產(chǎn)競賽、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動，安全生產(chǎn)大檢查;4、參加調(diào)查處理重傷、死亡事故;5、 與有關(guān)部門共同做好新工人安全技術(shù)和特殊工種作業(yè)人員、復(fù)審工作 ;6、總

16、結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚(yáng)和獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人;安全員：太康縣建筑公司公司20xx 年 11 月日?。ㄋ停訂T質(zhì)量責(zé)任書經(jīng)太康縣建筑公司技安科同意，在周口市慶豐小區(qū)住宅樓工程的施工中，由同志擔(dān)任?。ㄋ停訂T。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現(xiàn)簽定質(zhì)量責(zé)任書：1、負(fù)責(zé)施工進(jìn)場的各種材料的取樣及送樣工作，各種材料到場后在監(jiān)理的監(jiān)督下及時進(jìn)行取樣及送樣工作，對工程的材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。及時領(lǐng)取各種檢測報告，發(fā)現(xiàn)不合格的通知材料員及相關(guān)人員清理不合格材料出廠。10、 在見證員的監(jiān)督下進(jìn)行留置混凝土試塊、砂漿試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)，送樣工作，并保證取樣的科學(xué)性、真實(shí)性。3、完成各種材料的報驗(yàn)工

17、作。4、對進(jìn)場的材料進(jìn)行必要的現(xiàn)場檢測，發(fā)現(xiàn)問題處理。5、 對混凝土、砂漿在攪拌過程中進(jìn)行旁站監(jiān)督， 保證混凝土、砂漿的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合要求。6、通過熟悉的業(yè)務(wù)知識配合材料員進(jìn)行材料的初步鑒定。取（送）樣員：太康縣建筑公司20xx 年 11 月日篇四：施工單位各人員質(zhì)量責(zé)任書施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書施工單位施工員質(zhì)量責(zé)任書施工單位質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任書篇五：施工項(xiàng)目人員各質(zhì)量責(zé)任書 （ 全 ）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其職責(zé)：1、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。2. 制

18、定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。3. 組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織保證。4、及時決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來。技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002 質(zhì)

19、量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。4. 主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計、 質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。5. 深入施工現(xiàn)場， 處理矛盾， 解決問題。 不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。6. 搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。7

20、. 做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。8. 完成公司交辦的其它工作。材料員質(zhì)量責(zé)任書一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計劃單在2 日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票， 票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話， 票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計劃單、在2 日

21、內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃 回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。七、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好 各施工班組及保管員的工作。八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額， 核算預(yù)算價與實(shí)際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗 情況。九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。施工員質(zhì)量責(zé)任書一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部

22、門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的建筑工程施工質(zhì)量 驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖， 搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和 熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。三、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工 組織和現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，安排臨時設(shè)施修筑等 工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工 進(jìn)度。四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大 的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決。堅持按圖施 工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。五、參與班組技術(shù)交底、工程

23、質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方 法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對新工人上崗前，教育督促工人不違章作業(yè)。六、編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工和隱蔽工程的驗(yàn)收記 錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時下達(dá)各部件 磴及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測。七、負(fù)責(zé)施工計劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計劃 編制月或旬施工計劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃 施工，保證工程如期完成。八、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做 好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實(shí)施施工。九、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好 檢測復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合

24、施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有 權(quán)禁止其在工程中使用。十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組 開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人 技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī) 械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施 工。十一、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽 證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù) 責(zé)工程駿工后的決算上報。安全員質(zhì)量責(zé)任書一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定， 搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項(xiàng)措施和操作規(guī)程的實(shí)施情 況。二、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地的安全工作，

25、建立 健全的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。三、參與施工組織設(shè)計的編制，學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會安全管理的精神，提供切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施。四、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財物的安全。五、組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，搞好日常安全教育工作。六、每日進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查，做好日檢臺帳記錄，及時 處理事故隱患。七、參與安全事故的調(diào)查，提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。八、會同有關(guān)部門搞好特殊工種的安全培訓(xùn)和考核。九、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任書1、對項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。2、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。3、參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。4、按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，及 時掌握工程質(zhì)量動態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，杜絕不合格品進(jìn) 入下道工序